輸變電工程項(xiàng)目安全管理評價報(bào)告(組塔階段)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上輸變電工程項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評價報(bào)告工程項(xiàng)目名稱：枕頭壩一級電站500千伏送出工程 評價階段：桿塔工程評價組織單位：枕頭壩一級電站500千伏送出工程業(yè)主項(xiàng)目部二一五年 三 月 二 十八日一、工程概述1.工程概述(工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、地理位置、環(huán)境條件、計(jì)劃工期、工程投資等)枕頭壩一級電站500kV送出工程，起于枕頭壩一級電站500kV升壓站構(gòu)架（金口河區(qū)共安彝族鄉(xiāng)），止于深溪溝電站500kV升壓站構(gòu)架（甘洛縣烏斯大橋鄉(xiāng)）。線路途經(jīng)樂山市金口河區(qū)、涼山彝族自治州甘洛縣。枕頭壩電站出線段2km按同塔雙回線路架設(shè)，單邊掛線，其余段按一個單回路架設(shè)。線路全長26.93

2、km，其中，雙回路段長2.067km，單回路段長24.863km。全線使用鐵塔77基。導(dǎo)線采用4×JL/G1A300/7030/7鋼芯鋁絞線、4×JLHA1/G3A365/6026/7鋼芯鋁合金絞線。地線采用OPGW140B、OPGW180、OPGW270、OPGW-16-150 OPGW復(fù)合光纜。基礎(chǔ)型式采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ),包括斜柱深基礎(chǔ)、掏挖基礎(chǔ)、人工挖孔樁基礎(chǔ)、承臺基礎(chǔ)等。2. 工程參建單位及主要管理崗位人員建設(shè)單位：國網(wǎng)四川省電力公司建設(shè)管理中心枕頭壩一級電站500kV送出工程業(yè)主項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)人：錢正彥設(shè)計(jì)單位：西南電力設(shè)計(jì)院 負(fù)責(zé)人：馬海云監(jiān)理單位：四川電力工

3、程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 負(fù)責(zé)人：陳思一施工單位：四川蜀能電力工程有限公司 負(fù)責(zé)人：王 健二、安全管理評價工作簡述1.安評組織及工作程序 業(yè)主項(xiàng)目部組織施工、監(jiān)理對枕頭壩一級電站500kV送出工程工程桿塔組立階段開展安全管理評價工作，評價采取材料匯報(bào)、現(xiàn)場檢查、座談評議的方式進(jìn)行。2.安評依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例電力建設(shè)安全工作規(guī)程國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理評價辦法國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法3.安評對象和工程建設(shè)的階段安評對象：枕頭壩一級電站500kV送出工程評價階段：桿塔組立4.安評時間2015年3月20日三、

4、綜合評價1業(yè)主項(xiàng)目部安全管理（包括：組織機(jī)構(gòu)和人員、項(xiàng)目安全策劃管理、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目安全文明施工管理、項(xiàng)目安全性評價管理、項(xiàng)目分包管理、項(xiàng)目安全應(yīng)急管理、項(xiàng)目安全檢查管理） 業(yè)主項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全，安全管理工作責(zé)任明確；項(xiàng)目安全管理策劃目標(biāo)明確且有針對性，對項(xiàng)目建設(shè)不同階段重大危險(xiǎn)源排查及整治；通過危險(xiǎn)源分析、定期檢查、安全巡查發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，達(dá)到對項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的目的，效果顯著；通過多次檢查情況來看現(xiàn)場安全文明施工良好；開展了階段性安全管理評價工作，并做好相關(guān)記錄；項(xiàng)目應(yīng)急管理工作到位，演練記錄齊全；對該項(xiàng)目進(jìn)行了定期安全檢查、安全專項(xiàng)檢查及日常安全巡查。2監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理

5、（組織機(jī)構(gòu)及資源配置、安全監(jiān)理工作策劃、文件審查、安全檢查簽證、安全檢查管理、分包安全管理、安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理、監(jiān)理記錄及總結(jié)） 監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)健全，資源配置齊全；安全監(jiān)理工作策劃目標(biāo)明確、對施工項(xiàng)目部的各項(xiàng)目文件審查工作到位；安全檢查簽證、安全檢查管理等均做到定期檢查，問題閉環(huán)管理；分包安全管理基本到位，安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理機(jī)制健全；監(jiān)理記錄、各項(xiàng)活動及工程階段性總結(jié)齊全。3施工項(xiàng)目部安全管理（項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目安全策劃管理、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目安全文明施工管理、項(xiàng)目安全評價管理、項(xiàng)目分包管理、項(xiàng)目安全應(yīng)急管理、項(xiàng)目安全檢查管理）項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)齊全（見項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)）項(xiàng)

6、目安全策劃管理（見工程安全管理策劃方案）項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理（見項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識）項(xiàng)目安全文明施工管理（見文明施工實(shí)施細(xì)則、檢查記錄）項(xiàng)目安全評價管理（見安全性評價報(bào)告）項(xiàng)目分包管理（見分包合同、安全協(xié)議、培訓(xùn)記錄、考試、交底記錄、體檢報(bào)告、檢查記錄、特殊工種登記臺賬）項(xiàng)目安全應(yīng)急管理（見應(yīng)急預(yù)案、演練記錄、照片）項(xiàng)目安全檢查管理（見檢查記錄）4施工現(xiàn)場安全管理線路工程包括：現(xiàn)場安全文明施工管理、材料站（庫）安全管理、評價階段（基礎(chǔ)工程、桿塔工程、跨越架施工、架線）安全管理；基礎(chǔ)工程：施工現(xiàn)按照國網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場布置，現(xiàn)場工器具擺放有序，施工完畢能夠做到工完料凈場地清。桿塔

7、工程：施工現(xiàn)場基本能夠按照國網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場布置，現(xiàn)場工器具擺放有序，施工完畢能夠做到工完料凈場地清。特種施工人員能夠做到持證上崗，安全防護(hù)用品配備齊全，安全措施到位，能夠按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。材料站的管理能夠做到工器具和材料區(qū)域化，工器具和材料擺放井然有序，消防器材齊備，安全監(jiān)控到位。5. 評價得分情況及其他(原始評價表附后)四、限期整改項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目部：對業(yè)主項(xiàng)目部月度安全檢查或隨機(jī)巡查過程數(shù)碼照片采集不齊全監(jiān)理項(xiàng)目部：1、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理旁站方案部分引用過期文件。2、對施工單位安全檢查記錄不全。施工項(xiàng)目部：1、桿塔組立安全技術(shù)交底記錄簽字不齊全。施工現(xiàn)場

8、：1、個別工人未正確佩戴安全帽。2、器材堆放不整齊穩(wěn)固。3、攪拌機(jī)設(shè)置位置不符合規(guī)程要求。4、危險(xiǎn)點(diǎn)控制標(biāo)牌針對性不強(qiáng)。五、主要改進(jìn)建議監(jiān)理項(xiàng)目部需安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理旁站方案定期更新引用文件，補(bǔ)齊安全檢查記錄；施工項(xiàng)目部應(yīng)增加現(xiàn)場標(biāo)示牌、警示牌，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員安全巡查，讓每一位施工作業(yè)人員知曉作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及質(zhì)量要求。六、評價結(jié)論 本次對枕頭壩一級電站500kV送出工程鐵塔組立階段評價得分80分，評價結(jié)論：合格。評價組組長（簽名）： 評價組成員（簽名）：序 號姓 名單 位職 務(wù)（職稱）表（+） 電網(wǎng)工程項(xiàng)目安全管理評價匯總表序號評分單項(xiàng)實(shí)得分（滿分100分）評價人員（簽字/日期）被評價項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人（簽字/日期）業(yè)主項(xiàng)目部安全管理評價監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理評價施工項(xiàng)目部安全管理評價施工現(xiàn)場安全評價評價得分（保留小數(shù)