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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上清潔生產(chǎn)工作計劃根據(jù)貴公司于2013年3月簽訂的清潔生產(chǎn)審核技術(shù)咨詢服務(wù)合同,貴公司于2013年3月起自愿開展清潔生產(chǎn)審核工作。依據(jù)清潔生產(chǎn)審計手冊及廣東省清潔生產(chǎn)審核及驗收辦法的相關(guān)規(guī)定,本輪清潔生產(chǎn)審核工作計劃如下。清潔生產(chǎn)工作計劃表序號內(nèi)容時間安排主要工作內(nèi)容公司職責(zé)服務(wù)公司職責(zé)1啟動大會2013年3月中旬舉行啟動大會1、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,確保各部門都有相關(guān)人員參會;2、組織會議現(xiàn)場,達(dá)到動員的目的;3、通過板報、標(biāo)語、廣播、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行清潔生產(chǎn)的宣傳1、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行會場的布置;2、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)的啟動宣傳2調(diào)查診斷2013年3月下旬現(xiàn)場考察1、需配備熟悉

2、生產(chǎn)工藝流程的工作人員協(xié)助工作,簡單講解各生產(chǎn)工序的作業(yè)流程;2、需配備負(fù)責(zé)環(huán)保工作的人員協(xié)助工作,對各工序產(chǎn)生的廢棄物及處理措施做詳細(xì)的介紹3、審核小組人員根據(jù)咨詢師的要求填寫相關(guān)的表格;1、設(shè)計企業(yè)調(diào)查表格及調(diào)查內(nèi)容;2、了解生產(chǎn)工藝流程,初步分析污染物產(chǎn)生的原因,進(jìn)行清潔生產(chǎn)水平和潛力的初步評估;3、了解企業(yè)“三廢”的處理措施,污染物是否達(dá)標(biāo)排放,是否發(fā)生過環(huán)保事故等情況3審核準(zhǔn)備2013年3月下旬-4月上旬1、組建審核小組,進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)。2、開展宣傳教育,學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)意義、內(nèi)容。1、成立審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核工作小組;2、組織公司員工參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)、考試,進(jìn)行全員的宣傳教育,制定

3、獎勵制度1、與企業(yè)一起確定審核小組成員組成;2、進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn),提供培訓(xùn)資料;3、輔導(dǎo)進(jìn)行廠內(nèi)宣傳的方法和內(nèi)容4預(yù)審核2013年4月1、現(xiàn)狀調(diào)研2、現(xiàn)場考察3、評價產(chǎn)污狀況4、確定審計重點5、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)6、提出和實施無/低費方案(全公司)1、收集生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、各種能耗情況、原輔材料的耗用、貯存和運輸情況、污染物輸入和輸出情況、污染治理措施運轉(zhuǎn)情況等相關(guān)的資料;2、參與審核重點的確定和清潔生產(chǎn)目標(biāo)的制定;3、根據(jù)要求收集公司近幾年的技改和環(huán)保項目的資料;4、與咨詢師一起確定預(yù)審核的結(jié)果1、對全廠的生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、各種能耗情況、原輔材料的耗用、貯存和運輸情況、污染物輸

4、入和輸出情況、污染治理措施運轉(zhuǎn)情況等進(jìn)行調(diào)查,與審核小組一起分析能耗和產(chǎn)污排污狀況;并與同行業(yè)的各種指標(biāo)進(jìn)行比較;2、收集公司近幾年與清潔生產(chǎn)相關(guān)的方/案,與審核小組一起分析公司存在的可能浪費的現(xiàn)象和改進(jìn)的可能性;3、與審核小組一起根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果,確定清潔生產(chǎn)審核重點和清潔生產(chǎn)目標(biāo);4、講解無/低費方案的內(nèi)容,提供無/低費方案的案例,與審核小組一起確定公司的無/低費方案;5、編寫預(yù)審核的總結(jié)報告5審核2013年5月1、準(zhǔn)備審計重點資料2、實測輸入輸出物流3、建立物料平衡4、分析廢棄物產(chǎn)生原因5、提出和實施無/低費方案1、收集審核重點的資料,準(zhǔn)備審核重點物料衡算實測的工作;2、按照要求進(jìn)行實測

5、;3、與咨詢師共同進(jìn)行物料測算、分析廢物產(chǎn)生(浪費)的原因和解決的方法;4、制定激勵制度,發(fā)動全體員工提出合理化建議;5、繼續(xù)收集無/低費方案1、講解審核重點的審核方法;2、與審核小組共同討論和確定審核進(jìn)行重點物料平衡范圍和方法,指導(dǎo)審核重點物料平衡的檢測方法;分析審核發(fā)現(xiàn)的問題;3、與審核小組共同分析廢棄物產(chǎn)生(浪費)的原因和解決的方法;4、編寫審核總結(jié)報告6方案的產(chǎn)生和篩選2013年5月向全廠職工宣傳動員、提出方案,方案的分析與篩選。1、 收集全體員工的合理化建議;2、對方案進(jìn)行評估和篩選;3、核定已實施方案的效果1、與審核小組共同根據(jù)預(yù)審核和審核結(jié)果,以及員工的合理化建議,建議實施的方案

6、;2、對方案進(jìn)行分類;3、核定實施方案的績效,編制方案總結(jié)報告7方案的確定2013年6月對備選方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評估,推薦可實施方案1、組織審核組成員對中/高費評估方案進(jìn)行可行性評估;2、最終確定可實施的方案1、共同進(jìn)行中/高費方案的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和環(huán)境可行性;2、建議推薦的方案8方案實施2013年6月-10月對所推薦的可實施方案,進(jìn)行組織、計劃、實施組織方案實施,并統(tǒng)計已實施方案的環(huán)境/經(jīng)濟(jì)效益1、分析方案實施的結(jié)果;2、總結(jié)分析審核前后的能耗、物耗、污染物排放和管理情況;3、編寫方案實施報告9持續(xù)清潔生產(chǎn)2013年10月1、制定長期污染防治規(guī)劃;2、建立和完善清潔生產(chǎn)組織和管理制度;3、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃制定計劃指導(dǎo)制定相關(guān)的管理制度和持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃10編制報告2013年11月1、編制清潔生產(chǎn)審核報告;2、整理申請資料,提交廣州市經(jīng)貿(mào)局1、修訂和審核報告;2、組織人員整理資料并進(jìn)行驗收申請1、編寫清潔生產(chǎn)報告;2、協(xié)助整理資料和進(jìn)行驗收申請;3、與相關(guān)行政管理部門進(jìn)行溝通11申請驗收2013年12月上旬編寫現(xiàn)場驗收展示資料1、熟悉現(xiàn)場驗收時的演示稿;2、確定現(xiàn)場講解人員和陪審人員1、制作現(xiàn)場驗收的演示稿;2、指導(dǎo)進(jìn)行模擬驗收12現(xiàn)場驗收2013年12月中旬做好迎接

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