中國環(huán)保服務網(wǎng)-清潔生產(chǎn)審核工作計劃表

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上清潔生產(chǎn)工作計劃根據(jù)貴公司于2013年3月簽訂的清潔生產(chǎn)審核技術咨詢服務合同，貴公司于2013年3月起自愿開展清潔生產(chǎn)審核工作。依據(jù)清潔生產(chǎn)審計手冊及廣東省清潔生產(chǎn)審核及驗收辦法的相關規(guī)定，本輪清潔生產(chǎn)審核工作計劃如下。清潔生產(chǎn)工作計劃表序號內(nèi)容時間安排主要工作內(nèi)容公司職責服務公司職責1啟動大會2013年3月中旬舉行啟動大會1、協(xié)調各部門關系，確保各部門都有相關人員參會；2、組織會議現(xiàn)場，達到動員的目的；3、通過板報、標語、廣播、網(wǎng)絡等形式進行清潔生產(chǎn)的宣傳1、協(xié)助企業(yè)進行會場的布置；2、協(xié)助企業(yè)進行清潔生產(chǎn)的啟動宣傳2調查診斷2013年3月下旬現(xiàn)場考察1、需配備熟悉

2、生產(chǎn)工藝流程的工作人員協(xié)助工作，簡單講解各生產(chǎn)工序的作業(yè)流程；2、需配備負責環(huán)保工作的人員協(xié)助工作，對各工序產(chǎn)生的廢棄物及處理措施做詳細的介紹3、審核小組人員根據(jù)咨詢師的要求填寫相關的表格；1、設計企業(yè)調查表格及調查內(nèi)容；2、了解生產(chǎn)工藝流程，初步分析污染物產(chǎn)生的原因，進行清潔生產(chǎn)水平和潛力的初步評估；3、了解企業(yè)“三廢”的處理措施，污染物是否達標排放，是否發(fā)生過環(huán)保事故等情況3審核準備2013年3月下旬-4月上旬1、組建審核小組，進行清潔生產(chǎn)審核培訓。2、開展宣傳教育，學習清潔生產(chǎn)意義、內(nèi)容。1、成立審核領導小組和審核工作小組；2、組織公司員工參加清潔生產(chǎn)培訓、考試，進行全員的宣傳教育，制定

3、獎勵制度1、與企業(yè)一起確定審核小組成員組成；2、進行清潔生產(chǎn)審核培訓，提供培訓資料；3、輔導進行廠內(nèi)宣傳的方法和內(nèi)容4預審核2013年4月1、現(xiàn)狀調研2、現(xiàn)場考察3、評價產(chǎn)污狀況4、確定審計重點5、設置清潔生產(chǎn)目標6、提出和實施無/低費方案（全公司）1、收集生產(chǎn)工藝、設備運轉情況、各種能耗情況、原輔材料的耗用、貯存和運輸情況、污染物輸入和輸出情況、污染治理措施運轉情況等相關的資料；2、參與審核重點的確定和清潔生產(chǎn)目標的制定；3、根據(jù)要求收集公司近幾年的技改和環(huán)保項目的資料；4、與咨詢師一起確定預審核的結果1、對全廠的生產(chǎn)工藝、設備運轉情況、各種能耗情況、原輔材料的耗用、貯存和運輸情況、污染物輸

4、入和輸出情況、污染治理措施運轉情況等進行調查，與審核小組一起分析能耗和產(chǎn)污排污狀況；并與同行業(yè)的各種指標進行比較；2、收集公司近幾年與清潔生產(chǎn)相關的方/案，與審核小組一起分析公司存在的可能浪費的現(xiàn)象和改進的可能性；3、與審核小組一起根據(jù)調查分析結果，確定清潔生產(chǎn)審核重點和清潔生產(chǎn)目標；4、講解無/低費方案的內(nèi)容，提供無/低費方案的案例，與審核小組一起確定公司的無/低費方案；5、編寫預審核的總結報告5審核2013年5月1、準備審計重點資料2、實測輸入輸出物流3、建立物料平衡4、分析廢棄物產(chǎn)生原因5、提出和實施無/低費方案1、收集審核重點的資料，準備審核重點物料衡算實測的工作；2、按照要求進行實測

5、；3、與咨詢師共同進行物料測算、分析廢物產(chǎn)生（浪費）的原因和解決的方法；4、制定激勵制度，發(fā)動全體員工提出合理化建議；5、繼續(xù)收集無/低費方案1、講解審核重點的審核方法；2、與審核小組共同討論和確定審核進行重點物料平衡范圍和方法，指導審核重點物料平衡的檢測方法；分析審核發(fā)現(xiàn)的問題；3、與審核小組共同分析廢棄物產(chǎn)生(浪費)的原因和解決的方法；4、編寫審核總結報告6方案的產(chǎn)生和篩選2013年5月向全廠職工宣傳動員、提出方案，方案的分析與篩選。1、 收集全體員工的合理化建議；2、對方案進行評估和篩選；3、核定已實施方案的效果1、與審核小組共同根據(jù)預審核和審核結果，以及員工的合理化建議，建議實施的方案

6、；2、對方案進行分類；3、核定實施方案的績效，編制方案總結報告7方案的確定2013年6月對備選方案進行技術、環(huán)境、經(jīng)濟評估，推薦可實施方案1、組織審核組成員對中/高費評估方案進行可行性評估；2、最終確定可實施的方案1、共同進行中/高費方案的經(jīng)濟、技術和環(huán)境可行性；2、建議推薦的方案8方案實施2013年6月-10月對所推薦的可實施方案，進行組織、計劃、實施組織方案實施，并統(tǒng)計已實施方案的環(huán)境/經(jīng)濟效益1、分析方案實施的結果；2、總結分析審核前后的能耗、物耗、污染物排放和管理情況；3、編寫方案實施報告9持續(xù)清潔生產(chǎn)2013年10月1、制定長期污染防治規(guī)劃；2、建立和完善清潔生產(chǎn)組織和管理制度；3、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃制定計劃指導制定相關的管理制度和持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃10編制報告2013年11月1、編制清潔生產(chǎn)審核報告；2、整理申請資料，提交廣州市經(jīng)貿(mào)局1、修訂和審核報告；2、組織人員整理資料并進行驗收申請1、編寫清潔生產(chǎn)報告；2、協(xié)助整理資料和進行驗收申請；3、與相關行政管理部門進行溝通11申請驗收2013年12月上旬編寫現(xiàn)場驗收展示資料1、熟悉現(xiàn)場驗收時的演示稿；2、確定現(xiàn)場講解人員和陪審人員1、制作現(xiàn)場驗收的演示稿；2、指導進行模擬驗收12現(xiàn)場驗收2013年12月中旬做好迎接