實(shí)習(xí)報(bào)告暑假實(shí)踐報(bào)告工商管理實(shí)習(xí)

1、暑假實(shí)踐報(bào)告工商管理實(shí)習(xí)暑假實(shí)踐報(bào)告工商管理實(shí)習(xí)對于高校工商管理類學(xué)生來說，實(shí)習(xí)是一個綜合性、實(shí)踐性很強(qiáng) 的重要教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生從學(xué)校走向社會的橋梁，關(guān)于工商管理實(shí)習(xí) 的暑假實(shí)踐報(bào)告要怎么寫呢下面為大家整理了暑假實(shí)踐報(bào)告工商管 理實(shí)習(xí)，歡迎參考。暑假實(shí)踐報(bào)告工商管理實(shí)習(xí)篇一暑假期間，作為工商管理專業(yè)的一名學(xué)生，我在XX公司進(jìn)行了相關(guān)的專業(yè)實(shí)習(xí)。一個月的實(shí)習(xí)生活在公司指導(dǎo)老師的熱心幫助下和 我的探索之下轉(zhuǎn)瞬而逝。在此期間，我積極參與公司日常管理相關(guān)工 作;努力將自己在專業(yè)中所學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，用理論知識 加深對實(shí)踐的認(rèn)識；同時(shí)不斷從實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)從而反饋到自己 所學(xué)的知識中去，用實(shí)踐

2、驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論， 彌補(bǔ)自己理論學(xué) 習(xí)中的缺陷。實(shí)習(xí)的過程有苦也有甜，有挫敗的愁悶也有成功的喜悅。 但總之，體驗(yàn)實(shí)習(xí)，我受益匪淺。一公司背景我所實(shí)習(xí)的XX是XX地區(qū)的支柱企業(yè)之一。XX公司成立于XX年， 產(chǎn)品以XX為主，同時(shí)兼營XX等項(xiàng)目。秉持 質(zhì)量求生存，誠信拓市 場，科技謀發(fā)展，品牌創(chuàng)效益，走多元化發(fā)展之路的發(fā)展思維，XX公司發(fā)展至今已經(jīng)形成集XX、XX、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)培訓(xùn)、售后服務(wù) 于一體的一條龍企業(yè)，其占地面積為 XX平方米、建筑面積達(dá)XX平方 米，擁有X職工X余名，同時(shí)還擁有固定資產(chǎn) X萬元，年產(chǎn)值達(dá)X 萬元。曾經(jīng)榮獲地區(qū)XX、XX等榮譽(yù)稱號。二實(shí)習(xí)內(nèi)容我實(shí)習(xí)所在的XX公司是

3、一個由XX部、行政人力部、XX部、制造 部、銷售部四大部門結(jié)合成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的有機(jī)統(tǒng)一體。由于我所學(xué)的專 業(yè)是工商管理，因此實(shí)習(xí)期間我主要在行政人力部門當(dāng)助理， 其實(shí)說 白了就是在行政人力部 打雜。在實(shí)習(xí)期間，我的工作主要協(xié)助部門 的各位老師工作的開展，主要從事過查收、回復(fù)電子郵件、協(xié)助整理 公司物品、陪同經(jīng)理走訪工地、撰寫公司郊游策劃書、協(xié)助準(zhǔn)備和開 展企業(yè)展覽等工作。在實(shí)習(xí)的開始階段，雖然我也參加過部門同事們就XX開幕式公司宣傳車裝飾問題的討論，并且我的提議將XX年奧運(yùn)會于此次裝飾聯(lián)系在一起也被大家采納，但是總體上來講我并沒有把自己真正的融 會到工作中去，我只是被動地等待著部門老師們給我布置工

4、作而沒有 主動、積極地去尋找工作。度過幾天的清閑甚至無聊的日子后，我突然意識到不能讓自己的 實(shí)習(xí)時(shí)間如此虛度，我應(yīng)當(dāng)主動的去尋找工作，讓自己的實(shí)習(xí)生活可 以靚麗起來！或許部門的其他老師沒有布置給我太多的工作是因?yàn)閾?dān) 心我不熟悉工作而難以勝任，但是我應(yīng)該對自己有信心。只有自己尊 重自己，別人才會尊重你。信心也是一樣的，在你沒有給自己足夠的 信心前，別人也不會對你寄予太多的信心。 也正是緣于這種意識的覺 醒，我完成了實(shí)習(xí)工作中最主要的一個工作撰寫企業(yè)旅游策劃案。其實(shí)在工商管理專業(yè)的學(xué)習(xí)過程中，我并沒有接觸過所謂的策劃案的撰寫，而且在整個大學(xué)生活中我也沒有組織過活動、撰寫過活動策劃。 如果說四年的大

5、學(xué)生涯并沒讓我們這群大學(xué)生適應(yīng)這個真實(shí)的社會， 但是它教給我們一項(xiàng)最重要的適應(yīng)社會的本領(lǐng)學(xué)習(xí)。首先，我利用一下午的時(shí)間先查詢了策劃案的基本涵義和相關(guān)的知識，尤其重點(diǎn)了解了旅游策劃案的格式和內(nèi)容。其次，在初步確定了公司人數(shù)等相關(guān)事 宜之后，我通過咨詢和調(diào)查，初步把公司旅游的地點(diǎn)的范圍確定在 XX生態(tài)旅游區(qū)、XX度假村和XX三個景點(diǎn)。再次，在前兩步工作完成 的基礎(chǔ)之上，我把策劃書的格式固定，主要包括出游背景、時(shí)間、地 點(diǎn)、人物、形式、目標(biāo)、交通工具、交通路線、行程安排、活動預(yù)算、 組委會成員、組委會安排、備選方案和注意事項(xiàng)十四部分組成。同時(shí) 利用將近一天的時(shí)間完成了鏡湖生態(tài)旅游區(qū)旅游策劃案和兩個備

6、選 方案XX度假村旅游策劃案和XX旅游策劃案。最后，在公司周一的例 會上，我的策劃案由X老師上交給經(jīng)理審查，最終被經(jīng)理采納。雖然 最終定稿的策劃案又經(jīng)過 X老師的親自修改，但是這從一定意義上而 言我的工作也得到了肯定，也進(jìn)一步說明學(xué)習(xí)是我們探索社會、 立足 于社會的有效工具！在完成了公司旅游策劃案的撰寫之后，我迎來了又一主要的工作 為XX市開辦的XX企業(yè)節(jié)上的XX公司展做準(zhǔn)備。起初的幾天，我協(xié)助 X老師將展覽會上所需的各種傳單制作、打印出來，其中包括四類傳 單：公司簡介的傳單、公司產(chǎn)品簡介的傳單、公司項(xiàng)目情況簡介的傳 單。在完成所有準(zhǔn)備工作之后，X月17日下午我們一行7人來到XX 企業(yè)節(jié)舉辦的

7、場所，開始布置公司所在的展覽棚，完成了懸掛廣告布、 懸掛橫幅等一系列工作。X月18日也是XX企業(yè)節(jié)開幕的第一天，上 午我陪著X經(jīng)理買了展覽會上所需的制服、桌子、垃圾筐等物品。下 午乃至以后的幾天中，我在展覽會上的主要工作都是發(fā)傳單。因?yàn)?XX公司產(chǎn)品特殊性，所以發(fā)傳單時(shí)也要針對不同的人群發(fā)不同類型的 傳單對那些潛在的交易者要發(fā)彩印的傳單，對那些只是抱著了解公司 概況的人一般要發(fā)普通印制的傳單。這也無形之間給發(fā)傳單的工作增 加了挑戰(zhàn)性。因?yàn)闈撛诮灰紫鄬θ撕推胀ㄈ巳旱膭澐謽?biāo)準(zhǔn)著實(shí)很難確 定，后來我們采取了一個辦法，對外面的人群最初發(fā)放普通打印的傳 單，而后再對那些對傳單內(nèi)容感興趣的人甚至來親自咨詢

8、的人發(fā)放彩 印的傳單。持續(xù)了四天的地方企業(yè)節(jié)閉幕后，我并沒有真正得像在學(xué) 校那樣學(xué)到高深的理論知識，但是這樣一個新鮮的環(huán)境中接觸這些新 鮮的事物給予我的是全新的體驗(yàn)一種對社會、對拼搏的體驗(yàn)。三實(shí)習(xí)心得體驗(yàn)實(shí)習(xí)，感受生活。實(shí)習(xí)不僅帶來的是視覺上的盛宴，讓我接 觸了不同的事和人，而且也帶來了心靈的沖擊，讓我懂得如何去珍惜 現(xiàn)在的舒適環(huán)境，更帶來了思想上的洗禮，讓我思考如何去扎扎實(shí)實(shí) 的在競爭激烈的社會創(chuàng)出自己的一片天地。1企業(yè)求生存，應(yīng)當(dāng)以人為本。XX公司能從一個家庭小作坊發(fā)展 至今成為一個大型的企業(yè)可以說除了靠其精湛的技術(shù)、艱辛的奮斗之外，更重要的是靠它內(nèi)部員工的一致團(tuán)結(jié)?？v觀 XX的企業(yè)文化，

9、都 滲透出濃濃的人本氣息，這里的以人為本不僅僅包括顧客至上， 為員 工謀福利，也包括對人才的重視，德才并重，各其所長。這不僅僅值 得國有企業(yè)反思，而且也值得其他企業(yè)借鑒。2在實(shí)際的工作中應(yīng)當(dāng)積極主動的去贏得認(rèn)同， 被動的等待只是 膽怯的一種表現(xiàn)。這是xx公司在起步、發(fā)展中顯現(xiàn)出的一種信仰。 XX公司起初主打xx這一產(chǎn)品，但是由于它對自己充滿信心，并積極 的探索新的發(fā)展空間，最終成功的在 xx領(lǐng)域內(nèi)獲得了大家的認(rèn)同。 就今年新研發(fā)的xx新設(shè)備而言，起初從政府領(lǐng)導(dǎo)人到生產(chǎn)廠家都在 懷疑該第2 / 6頁產(chǎn)品的可靠性（因?yàn)槲覀儺?dāng)?shù)氐脑擃惣庸ぴO(shè)備都是進(jìn)口的），但是 最終產(chǎn)品成功運(yùn)作也使得 xx公司贏得了

10、大家的認(rèn)同。這種信仰也使 我的思想有了轉(zhuǎn)變，至少告訴我在以后的學(xué)習(xí)、工作中不能坐等成功、 不能被動的讓大家來發(fā)掘我的能力，而應(yīng)當(dāng)積極主動地讓大家來認(rèn) 可、信任我。3永遠(yuǎn)不要因?yàn)樽约核幍沫h(huán)境而怨天尤人， 不要讓眼前的逆境 打敗自己。通過走訪xx工地，我體驗(yàn)到了工地環(huán)境的艱難，但是我 發(fā)現(xiàn)這里的員工并沒有因?yàn)檫@里的艱苦而退縮，你可以說他們是被生活所迫，但是我不能茍同。他們可以利用三天的時(shí)間在光禿禿的荒灘 上蓋起工舍、食堂和辦公處所，想方設(shè)法的改善自己的環(huán)境，在他們 的身上我看到的更多地是與天斗其樂無窮的精神的體現(xiàn)。確實(shí)，當(dāng)我們這些大學(xué)生身處艱難的環(huán)境，我們做的往往都是埋怨，怨命運(yùn)不濟(jì)、 怨時(shí)運(yùn)不

11、佳、怨小人陷害、怨領(lǐng)導(dǎo)不能慧眼識英才，我們?nèi)鄙俚恼?這種與困難挑戰(zhàn)的精神、缺少正視困難的勇氣、缺少逆境而上的斗志。4學(xué)習(xí)管理知識，不能只學(xué)習(xí)理論知識，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)踐，在實(shí)踐 中領(lǐng)會知識。實(shí)習(xí)工作中，我只是打雜的，我并不覺得這是屈才。因 為在逐漸的工作中，我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)的工商管理理論無從施展，理論 運(yùn)作是一套，但決不意味著實(shí)際就會按照理論來進(jìn)行。 就像X老師告 訴我公司去年高薪聘請了一位經(jīng)理從事公司的人力資源管理，這位經(jīng)理有大學(xué)的文憑、有人力資源管理專業(yè)畢業(yè)的專業(yè)背景，但是他的那 套理論知識難以服眾，公司的員工都不聽從他的指揮。 最終這位經(jīng)理 自動辭職了。其實(shí)這不只是那位經(jīng)理的悲哀，也是我們所有

12、大學(xué)生的 警示想立足社會、想學(xué)有所用，就要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在社會中汲取養(yǎng) 料補(bǔ)充自己的理論知識。體驗(yàn)實(shí)習(xí)，我確實(shí)的真切感受到了生活。實(shí)習(xí)中我做的并不出色， 對企業(yè)管理我的認(rèn)識也僅僅停留在表面，更多地時(shí)候只是在看和聽， 雖然也積極主動地去寫策劃案，但是仍未能領(lǐng)會其精髓。但是不可否 認(rèn)的是通過實(shí)習(xí)我有了很多的收獲。首先我對日常管理工作有了一些 感性和理性認(rèn)識；其次，在以后的學(xué)習(xí)中我既要注重管理理論知識的 學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合；最后，很多人在批判得當(dāng)代大學(xué)生的時(shí)候總說剛畢業(yè)的大學(xué)生總覺得自己可以有大 作為，但是通過這次實(shí)習(xí)我也明白了我應(yīng)當(dāng)首先適應(yīng)社會， 接著要有 所為，最后才可

13、能有所大為。 暑假實(shí)踐報(bào)告工商管理實(shí)習(xí)篇二今年x月x日上午開始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司 附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指 導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本 上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作， 用理論知識加深對實(shí)際工 作的認(rèn)識，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論， 探求日常管理工作的本 質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí) 習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公 司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路

14、橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項(xiàng)目的國有大型骨干建 筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級、商砼與 預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計(jì)甲級、計(jì)量二級、建筑材料試驗(yàn)甲級等資質(zhì)。 公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺；擁有2.6 萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地；近700米的工作 船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá) 3億多元。公司于xx年 通過了 iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證;xx年通過了 iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證， 取得了計(jì)量保證確 認(rèn)合格證書；xx年通過了 iso9001國際質(zhì)量管理體 系認(rèn)證?；仡檶?shí)習(xí)

15、生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用 了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了 解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對公司的 澆注明天的服務(wù)品牌， 構(gòu)筑精品，造福社會的企業(yè)使命，務(wù)實(shí)求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。一、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機(jī)遇， 進(jìn)一步加大了對青島港、煙 臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工 搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港 三期二階段、奧運(yùn)會青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線 等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失

16、。同時(shí)，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬 信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng) 工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的 提高切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、 文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)， 建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價(jià)體系，不合格報(bào)告同比降低了 50%,符合率和得分率較前年有了增長，三標(biāo)一體管理體系得到有效 的運(yùn)行。三、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭，積極實(shí)施 1433經(jīng)營舉措，促進(jìn)經(jīng)營持 續(xù)發(fā)展。xx年公司經(jīng)營工作思路確定為 1433，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo) 小組，建立四個經(jīng)營分公司運(yùn)行體制，堅(jiān)持

17、三位一體的經(jīng)營原則，充 分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸 域市場。1433經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反饋 迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)；建立經(jīng)營分 公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的 經(jīng)營運(yùn)行體制，增強(qiáng)開拓市場的能力；堅(jiān)持以市場價(jià)中標(biāo)，不投虧損 標(biāo)，誠信合作、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營原則；充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營 分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的 開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島 招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)

18、工程等工程項(xiàng)目的 跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)?大型工程項(xiàng)目上有所突破。繼續(xù)堅(jiān)定不移地開拓南方市場，干好廈門、 溫州、海南等在建項(xiàng)目，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點(diǎn)工程的經(jīng)營公關(guān)力度， 做好 投標(biāo)工作，確保目標(biāo)工程不丟失。以項(xiàng)目為依托，在開拓新的市場上 有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅(jiān)定不移地開拓樁基市 場，切實(shí)加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施 工能力。堅(jiān)持水陸并進(jìn)，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資 質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，加大陸域市場開拓力度，實(shí)現(xiàn)陸 域市場的穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)

19、中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單 位科利公司也存在問題：1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊(duì)伍、 經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變， 在施工過程中按照施工 合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科 學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開工初級階段和施 工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。3、成本意識不強(qiáng)，成本控制水平不高，個別項(xiàng)目不存在管理粗 放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識 還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制

20、與先進(jìn)的施工企業(yè)還存 在較大的差距，市場競爭力不強(qiáng)。4、對分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合 同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象 ；項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍 達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用 法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意 識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策：一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程, 企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬 后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和

21、前提條件。因此，我們要進(jìn)一步 強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。二、樹立零缺陷、低成本向精細(xì)化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施零缺陷低成本戰(zhàn)略，才 能適應(yīng)市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因 此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化零缺陷低成 本向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益三、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理， 結(jié)合三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度， 達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、安全、文 明工地的檢查力

22、度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高。四、推進(jìn)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng) 營，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn), 提高公司法律事務(wù)整體管理水平。短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有 收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅 停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體 處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時(shí)通過實(shí)習(xí)，加深了我對工 商管理基本知識的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識，使我對日常管理 工

23、作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工 作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)， 更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者 緊密相結(jié)合。暑假實(shí)踐報(bào)告工商管理實(shí)習(xí)篇三實(shí)習(xí)時(shí)間： XX.X.X-XX.X.X實(shí)習(xí)目的：用理論加深對實(shí)踐的感性認(rèn)識，用實(shí)踐來驗(yàn)證理論知 識的準(zhǔn)確性，將理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合，使自己更好的掌握管理 的技巧，積極探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。實(shí)習(xí)單位：石家莊三鹿乳品有限公司自3月1日起，我在石家莊三鹿集團(tuán)開始了我的實(shí)習(xí)生活。 為期 2個月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，我在這2個月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上所 就學(xué)不到的知識，受益非淺。為我從一個學(xué)生成長為一個合格的社會 人打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)

24、在我就對這一個月的實(shí)習(xí)做一個工作小結(jié)。首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：石家莊三鹿乳品有限公司是三鹿集 團(tuán)的核心企業(yè)之一，專業(yè)從事酸奶系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售， 現(xiàn)已成為 華北地區(qū)最大的發(fā)酵乳生產(chǎn)基地。石家莊三鹿乳品有限公司成立于 XX年4月，由三鹿集團(tuán)股份公司、石家莊市君樂寶乳品有限公司、 石 家莊紅旗乳品廠共同投資組建，是石家莊三鹿集團(tuán)股份公司所屬企業(yè) 之一，目前擁有石家莊三鹿乳品有限公司、 石家莊三鹿樂時(shí)乳品有限 公司、石家莊天緣乳業(yè)有限公司、徐州三鹿乳業(yè)有限公司等多家加工 廠。三鹿乳品公司是集乳品產(chǎn)銷、科研開發(fā)、奶源建設(shè)、品牌經(jīng)營為 一體的成長型乳品公司。三鹿乳品公司榮獲國家飲品企業(yè)環(huán)境合格單 位

25、、河北省食品工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、石家莊市利稅大戶、文明單位、農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等稱號，是全國同行業(yè)十大液態(tài)奶生產(chǎn)銷售企業(yè)之石家莊三鹿乳品有限公司其產(chǎn)品以質(zhì)量穩(wěn)定、口感獨(dú)特、價(jià)格合 理、營養(yǎng)豐富等優(yōu)勢，贏得了廣大消費(fèi)者的厚愛。三鹿乳品公司主要 產(chǎn)品有三鹿君樂寶袋裝系列酸牛奶、活性乳、三鹿聯(lián)杯酸牛奶、三鹿 新鮮壺酸牛奶、三鹿樂時(shí)活性乳酸菌飲料等系列乳品，目前已銷往全 國20多個省（市、自治區(qū)），在消費(fèi)者心中樹立了牢固的品牌形象。 其 中三鹿君樂寶系列酸牛奶、活性乳連續(xù)4年把持全國袋裝酸奶產(chǎn)銷量 領(lǐng)先地位。xx年，向市場推出愛克林新鮮壺裝原味、 高鈣兩個口味酸 牛奶，經(jīng)過一年多的推廣，三鹿新鮮壺酸奶產(chǎn)銷

26、規(guī)模在該包裝領(lǐng)域居 國內(nèi)第一，全球領(lǐng)先地位。石家莊三鹿乳品有限公司有著專業(yè)的技術(shù)、 管理、銷售人才隊(duì)伍， 現(xiàn)有員工近兩千人，其中專業(yè)技術(shù)人員占20%,大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷人 員占30%以上，三鹿乳品公司不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)， 成立了企業(yè)商 學(xué)院通過專業(yè)技術(shù)與思想文化的培訓(xùn)， 提升員工的綜合能力，為員工 的成長提供了便利的條件。石家莊三鹿乳品公司不斷加強(qiáng)科學(xué)管理，樹立高標(biāo)準(zhǔn)的理念意識，現(xiàn)已通過了 is09001質(zhì)量管理體系和is014001環(huán)境管理體系認(rèn)證。 面對日趨激烈的市場競爭，順應(yīng)國際乳品工業(yè)發(fā)展趨勢，公司全體干 部員工在魏立華總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以人為本、依靠 科技、積極探索、創(chuàng)

27、造特色、走自我發(fā)展的道路，顧客的需求就是我 們的追求。我所在的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是華中營業(yè)部的豫南市場，實(shí)習(xí)過程可以分為 兩個階段。第一階段是熟悉市場情況、了解公司的產(chǎn)品以及競品情況； 第二階段是接管市場，建立基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)市場秩序。第一階段：我主要是跟隨有經(jīng)驗(yàn)的主管，協(xié)助他的工作并從他那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，這一階段的工作可以說是很輕松的，為期10天。第二階段：我被獨(dú)自派往一個市場，作為代理主管我的工作就是 開拓市場。開始時(shí)我天天跑，可始終不得要領(lǐng)，沒有做出絲毫的業(yè)績， 后來在經(jīng)理的知道下終于了解了工作要領(lǐng)， 找到了其中的技巧。一周 后我終于拿下了一個新的客戶，這使我興奮不已，隨著業(yè)務(wù)知識的熟 練，在接下來的日子里我又開了五個新戶。在我工作的第一個月末， 領(lǐng)導(dǎo)又劃分了一個地區(qū)給我管理。這為我的業(yè)務(wù)知識成長提供了更為