平穩(wěn)過渡建企應(yīng)對建造師執(zhí)業(yè)制度的良方_工程管理

1、平穩(wěn)過渡建企應(yīng)對建造師執(zhí)業(yè)制度的良方我國已實行十多年的項目經(jīng)理資質(zhì)行政審批制度，將逐步由國家注冊建筑師執(zhí)業(yè)資格制度代替，由此對企業(yè)的可持續(xù)健康進展將產(chǎn)生重大而深遠的影響。最近，在重煤集團川九建設(shè)有限責(zé)任公司了解到，該公司是綜合性國有施工企業(yè)，共有一、二級項目經(jīng)理63人，基本滿意施工的需要。2022年，公司根據(jù)建筑師考核認定方法和實施看法認定了一、二級建筑師18人，參與全國一級、重慶市二級建筑師第一次考試共22人，通過了8人，涉及礦山、機電安裝、工民建、市政、大路五個專業(yè)。按這種通過率，到2022年企業(yè)基本能滿意施工需要。如何讓項目經(jīng)理向建筑師平穩(wěn)過渡，建筑師執(zhí)業(yè)資格制度如何在企業(yè)里快速確立地位

2、?張義全認為，首先是領(lǐng)導(dǎo)重視。既然實行建筑師執(zhí)業(yè)資格制度是國家進一步強化項目管理，加快與國際工程管理慣例接軌的一項重大改革措施，那么企業(yè)就要快速接納和力推。隨著建筑市場的不斷規(guī)范和完善，對廣闊建筑施工企業(yè)進入市場的限制條件會越來越多，門檻也會越來越高。項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建筑師執(zhí)業(yè)資格制度過渡后，業(yè)主也會更關(guān)注對擔當項目經(jīng)理人員的執(zhí)業(yè)資格。其次企業(yè)應(yīng)當統(tǒng)籌規(guī)劃。張義全認為：實施建筑師執(zhí)業(yè)資格制度后，企業(yè)人力資源部門要依據(jù)企業(yè)的施工實際統(tǒng)籌規(guī)劃，確保建筑師等級、專業(yè)和人員數(shù)量能滿意企業(yè)資質(zhì)等級的進展需要。為此，企業(yè)要有目的地組織部分建筑師參與多種專業(yè)考試，探究“一師多崗”和“一崗多師”企業(yè)內(nèi)部

3、機制。按現(xiàn)行規(guī)定，大中型建設(shè)工程項目經(jīng)理必需由取得建筑師執(zhí)業(yè)資格的人擔當。但由于取得建筑師執(zhí)業(yè)資格的項目經(jīng)理往往受項目管理和實際閱歷等諸多因素的影響，并不肯定都有力量擔當項目經(jīng)理。這就需要企業(yè)從現(xiàn)在開頭，將取得建筑師執(zhí)業(yè)資格的人員放到相應(yīng)的工作崗位上加強系統(tǒng)的項目管理綜合力量培訓(xùn)，不斷進行連續(xù)訓(xùn)練、學(xué)問更新和閱歷積累。張義全認為，在組建項目經(jīng)理部時，企業(yè)可有的放矢地將還未取得執(zhí)業(yè)資格，但長期從事工程管理，有施工業(yè)績，有豐富實踐閱歷的項目經(jīng)理作為年輕執(zhí)業(yè)建筑師的副手，輔導(dǎo)后者在實踐中熬煉成才。組織考試是能否獲得建筑師執(zhí)業(yè)資格的大事。張義全認為，建筑師執(zhí)業(yè)資格考試分綜合學(xué)問與力量、專業(yè)學(xué)問與力量兩

4、部分，涉及的科目多，學(xué)問面廣。目前從事項目管理工作的人員，一方面由于考試門坎的限制，不能參與建筑師考試;另一方面由于長期在項目上組織施工，接觸這方面新學(xué)問的機會很少。為此，企業(yè)人力資源部門要統(tǒng)一支配，組織好有資格的項目管理人員參與考試，確保項目管理人員在2022年前獲得建筑師執(zhí)業(yè)資格，保證企業(yè)的市場準入不受限制。2022年后，由于某些中小建筑施工企業(yè)人力、物力、財力有限，沒有足夠的資金留住辛苦培育的建筑師，企業(yè)為了生存，必定會利用各種手段購買注冊建筑師證進行工程中標，從而導(dǎo)致建筑師在社會上身價虛漲。行業(yè)和企業(yè)都必需高度重視建筑師的管理，建立建筑師培訓(xùn)、使用、業(yè)績考核等管理方法，徹底杜絕有證者不在崗或“掛帥不出征”以及能上崗沒有證書的現(xiàn)象。張義全認為，規(guī)范執(zhí)