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文檔簡介

1、會銷顧客聯(lián)誼會管理條例會銷顧客聯(lián)誼會管理條例總則1、公司全部參會人員必需識大體顧大局,一切從公司利益動身,聽從會務(wù)統(tǒng)一支配。如不聽從支配無理取鬧者,罰款50-200元,嚴(yán)峻者開除。任何事情到會后回公司解決處理。2、公司全部參會人員必需按公司要求統(tǒng)一服裝,佩帶工牌,頭發(fā)、衣著潔凈整齊,坐立行走姿態(tài)端正,言談舉止落落大方,精神抖擻,文明禮貌。女士可化淡妝,男士要把胡子刮潔凈。蓬頭垢面、萎靡不振、粗魯無理者,罰款20-50元。3、公司全部到會人員必需遵紀(jì)守時,按公司要求統(tǒng)一時間到位,點(diǎn)名安排工作。凡遲到者罰款10元,遲到20分鐘以上者按曠工處理。凡有事請假者必需提前一天請假,報經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后遞交請

2、假條,交與會務(wù)部。4、公司全部參會人員要微笑面對每一位同事,同事之間見面需打招呼,相互問候、相互激勵。凡在現(xiàn)場傳播消極思想者或發(fā)牢騷者直接開除。5、公司全部參會人員要熱忱對待每一位顧客,將每一位顧客當(dāng)作自己的親人對待。如因服務(wù)不到位而導(dǎo)致顧客離開者,依據(jù)詳細(xì)狀況作相應(yīng)懲罰。6、公司全部參會人員到會后,樂觀主動做好會前預(yù)備工作,擺好桌椅、儀器、及所需物品,找好自己的桌位。7、公司全部參會人員要樂觀參與會前集體激勵活動。8、公司全部參會人員要做到:唯一的表情是微笑、唯一的心情是快樂、唯一的表現(xiàn)是敬業(yè)。會前1、公司全部參會人員按公司安排的任務(wù),在最短時間內(nèi)各就各位。全部崗位人員必需嚴(yán)守崗位各盡其責(zé),

3、不準(zhǔn)脫崗、離崗、串崗、換崗。凡擅離職守者,作相應(yīng)處理。2、場外接待人員必需帶接站牌,主動熱忱地與中老年顧客招呼,急躁細(xì)致地為老人指引路線。假如消失與其他廠家撞會的狀況,準(zhǔn)時與負(fù)責(zé)人聯(lián)系懇求支援。3、電梯口接待人員要提前為老人按電梯開關(guān),攙扶老人上、下電梯。4、登記處人員要仔細(xì)認(rèn)真地做好登記工作,在體檢表上填好顧客與工作人員的姓名后交給顧客,不許錯填、漏填,登記后收回邀請函。5、邀請函必需填寫具體(包括:顧客姓名、所需乘車路線、開會時間、邀請人、聯(lián)系電話等)如因填寫不細(xì)而導(dǎo)致顧客晚到或找不到會場,追究邀請人的責(zé)任。6、場內(nèi)服務(wù)人員要主動為顧客引導(dǎo)座位,倒水,填寫表格等。()如因服務(wù)不到位而導(dǎo)致顧

4、客生氣或離開,追究相關(guān)人員責(zé)任。7、檢測人員在主持人提示停止檢測后,要盡快停止檢測,場內(nèi)服務(wù)人員要協(xié)作檢測人員勸導(dǎo)顧客回到座位等待會議開頭。8、主持人提示將手機(jī)打震驚狀態(tài)時,全部參會人員必需將手機(jī)打到震驚或關(guān)機(jī)。如在會議中手機(jī)響動者,罰款10元。9、當(dāng)主持人提示立刻開頭時,全部參會人員要樂觀勸導(dǎo)顧客寧靜下來,在場上停止走動、交談。工作人員按公司要求站到指定位置,音響燈光人員將燈光關(guān)閉。會中1、會議正式開頭后,公司全部參會人員要樂觀協(xié)作主持人渲染帶動現(xiàn)場氣氛。樂觀參加現(xiàn)場互動嬉戲互動節(jié)目。2、公司全部參會人員站或坐姿要端正。不許斜躺歪坐或趴在桌子上,不許在會議現(xiàn)場睡覺。凡有損公司形象者。罰款10

5、-50元。3、公司全部參會人員不許在會場來回走動,任憑出入,不許在會場小聲嘀咕,不許撥打接聽電話,有事商議站成一條線小聲溝通或到大廳說話。凡在會中出入會場,小聲交談?wù)撸暻楣?jié)輕重作相應(yīng)懲罰。4、在會中,沒有特別狀況,不再為顧客倒水、為顧客倒水時從外側(cè)繞到開水處,倒小半杯交給顧客。5、在會中如有顧客離坐時,工作人員主動上前為其讓座讓路,主動開門,帶出會場詢問狀況。如去廁所在外等待,等顧客出來后再陪其進(jìn)入會場。如顧客要回家或有事離開,找相關(guān)人員幫忙挽留,勸解或禮貌的送出會場。6、在會中,全部參會人員不許無故在大廳談天、吸煙等。發(fā)覺一次罰款10元。7、在會中,工作人員要樂觀勸導(dǎo)顧客參加現(xiàn)場互動,顧客

6、上下臺時,工作人員要攙扶顧客,并熱鬧鼓掌。8、在會中,原則上不詢問不售貨,特別狀況會場外進(jìn)行詢問或售貨。會后1、在主持人沒宣布開頭檢測時,檢測詢問人員不許就座,工作人員不許離開位置,要引導(dǎo)顧客聽清優(yōu)待政策。在主持人宣布開頭檢測時,引導(dǎo)顧客按挨次有秩序地進(jìn)行檢測。如消失因秩序亂而導(dǎo)致顧客爭吵現(xiàn)象追究服務(wù)人員責(zé)任。2、員工之間要達(dá)到協(xié)作默契,流暢,顧客少的員工要樂觀主動關(guān)心顧客多的員工,不許消失閑聊、無事可做的現(xiàn)象。要將每一位顧客送出門外。3、與顧客溝通時,姿態(tài)要端正,時刻留意個人形象和公司形象。4、現(xiàn)場訂購的顧客在員工伴隨下到抽獎區(qū)抽獎,原則上不弄虛作假,獎品不更換不多送。5、現(xiàn)場訂購產(chǎn)品的顧客,依據(jù)當(dāng)場優(yōu)待政策享受優(yōu)待,不很多要產(chǎn)品贈品,多要者提交申請或由健康代表擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。6、對現(xiàn)場訂購的產(chǎn)品的顧客,必需要顧客簽字,最好要求多少交些定金,健康代表開收據(jù)時分清存根,財務(wù)和交顧客聯(lián)。7、對現(xiàn)場購買產(chǎn)品多的顧客或回家即可交款的顧客,健康代表要提貨送顧客到家。公司對當(dāng)場回款多的員工賜予適當(dāng)嘉獎。8、公司鼓舞現(xiàn)場出貨,對已訂貨或要訂貨的顧客,健康代表最好在會議現(xiàn)場提貨,帶動現(xiàn)場氣氛。9、對不購貨的顧客必需了解清晰未訂購的緣由。全部員工要擅長聽取顧客的看法和建議。10、顧客全部離場后,全部參會人員要樂觀主動的

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