《財務與成本管理》

1、精選課件ERP實用教程實用教程第第2篇篇 原理篇原理篇精選課件 本篇主要介紹了本篇主要介紹了ERP的銷售管理、采的銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財務管理購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財務管理等業(yè)務流程及在這些業(yè)務流程基礎上開發(fā)等業(yè)務流程及在這些業(yè)務流程基礎上開發(fā)的的ERP相關子系統(tǒng)的功能。其主要內(nèi)容包相關子系統(tǒng)的功能。其主要內(nèi)容包括。括。精選課件 ERP的財務管理的財務管理 ERP的銷售管理的銷售管理 ERP的生產(chǎn)計劃管理的生產(chǎn)計劃管理 ERP的采購管理的采購管理 ERP的庫存管理的庫存管理精選課件 第第4 4章章財務與成本財務與成本管理管理精選課件 總賬總賬4.1應收賬應收賬4.2應

2、付賬應付賬4.3現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理4.5工資管理工資管理4.4精選課件 固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理4.6成本管理成本管理4.7財務子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關系財務子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關系4.9責任會計責任會計4.8精選課件 核心要點核心要點 財務會計財務會計 管理會計管理會計 總賬總賬 應收賬應收賬精選課件 應付賬應付賬 固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理 成本管理成本管理 責任會計責任會計精選課件 學習目標學習目標 通過本章學習，讀者應該能夠掌握財通過本章學習，讀者應該能夠掌握財務會計與管理會計的區(qū)別以及財務管理各務會計與管理會計的區(qū)別以及財務管理各模塊的功能，了解財務管理各模塊之間的模塊的功能，了解財務管理

3、各模塊之間的聯(lián)系，認識財務管理在聯(lián)系，認識財務管理在ERP系統(tǒng)中的作用。系統(tǒng)中的作用。精選課件 會計是經(jīng)濟管理的重要組成部分，會會計是經(jīng)濟管理的重要組成部分，會計記載企業(yè)在營運過程中的一切交易活動計記載企業(yè)在營運過程中的一切交易活動并反映企業(yè)的財務狀況及經(jīng)營成果。并反映企業(yè)的財務狀況及經(jīng)營成果。精選課件 詳細正確的會計記錄和報表不僅是企詳細正確的會計記錄和報表不僅是企業(yè)經(jīng)營上必要的管理工具，同時也是企業(yè)、業(yè)經(jīng)營上必要的管理工具，同時也是企業(yè)、債權人和政府對企業(yè)管理的要求。債權人和政府對企業(yè)管理的要求。精選課件 因此，會計工作是企業(yè)管理的重要組因此，會計工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是以貨幣的形

4、式反映和監(jiān)督企業(yè)成部分，是以貨幣的形式反映和監(jiān)督企業(yè)的日常經(jīng)濟活動，并對這些經(jīng)濟業(yè)務的數(shù)的日常經(jīng)濟活動，并對這些經(jīng)濟業(yè)務的數(shù)據(jù)進行分類、匯總，以便為企業(yè)的管理和據(jù)進行分類、匯總，以便為企業(yè)的管理和決策提供必要的信息支持。決策提供必要的信息支持。精選課件 企業(yè)財務管理是企業(yè)會計工作和活動企業(yè)財務管理是企業(yè)會計工作和活動的統(tǒng)稱，是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存的統(tǒng)稱，是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產(chǎn)生的，以貨在的財務活動和財務關系而產(chǎn)生的，以貨幣數(shù)值表現(xiàn)的資金運動。幣數(shù)值表現(xiàn)的資金運動。 精選課件 企業(yè)的財務管理涉及到企業(yè)的各個職企業(yè)的財務管理涉及到企業(yè)的各個職能部門。會計始終是

5、服務于管理的，現(xiàn)代能部門。會計始終是服務于管理的，現(xiàn)代會計分為財務會計和管理會計兩大分支是會計分為財務會計和管理會計兩大分支是適應所有權與經(jīng)營權相分離的結果。財務適應所有權與經(jīng)營權相分離的結果。財務會計和管理會計兩者是同源而分流的。會計和管理會計兩者是同源而分流的。精選課件 財務會計和管理會計都是以現(xiàn)代企業(yè)財務會計和管理會計都是以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟活動所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過科學經(jīng)濟活動所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過科學的程序和方法，提供用于經(jīng)濟決策與控制的程序和方法，提供用于經(jīng)濟決策與控制的、以財務信息為主的經(jīng)濟信息。的、以財務信息為主的經(jīng)濟信息。 精選課件 財務會計與管理會計的區(qū)別主要體現(xiàn)財務會計與管

6、理會計的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務對象、依據(jù)標準、提供信息的類型、在服務對象、依據(jù)標準、提供信息的類型、主要內(nèi)容、所運用的程序和方法、報告的主要內(nèi)容、所運用的程序和方法、報告的形式和時間范圍、成本計算方法及國際化形式和時間范圍、成本計算方法及國際化內(nèi)容等方面。內(nèi)容等方面。精選課件 （1）服務對象不同論。）服務對象不同論。（2）依據(jù)標準不同基礎。）依據(jù)標準不同基礎。（3）提供信息的類型不同）提供信息的類型不同 。（4）主要內(nèi)容不同）主要內(nèi)容不同 。精選課件 （5）所運用的程序和方法不同）所運用的程序和方法不同 。（6）報告的形式和時間范圍不同）報告的形式和時間范圍不同 。（7）成本計算方法不同）成本計算

7、方法不同 。（8）國際化內(nèi)容不同）國際化內(nèi)容不同 。精選課件 ERP內(nèi)部集成的主線是計劃與控制，內(nèi)部集成的主線是計劃與控制，不僅要對生產(chǎn)活動實行計劃與控制，也要不僅要對生產(chǎn)活動實行計劃與控制，也要對成本和資金實行計劃與控制。對成本和資金實行計劃與控制。 ERP系統(tǒng)系統(tǒng)中清晰分明的財務管理是極其重要的，它中清晰分明的財務管理是極其重要的，它是整個是整個ERP方案中不可缺少的一部分。方案中不可缺少的一部分。 精選課件 財務管理子系統(tǒng)包括總賬管理、應收財務管理子系統(tǒng)包括總賬管理、應收款管理、應付款管理、資金管理、固定資款管理、應付款管理、資金管理、固定資產(chǎn)管理、成本管理等模塊。產(chǎn)管理、成本管理等模塊

8、。 精選課件4.1 總總 賬賬 4.1.1 4.1.1 總賬的任務總賬的任務 總賬即總分類賬，總分類賬戶是按照總賬即總分類賬，總分類賬戶是按照一級會計科目開設的，必須符合國家會計一級會計科目開設的，必須符合國家會計制度的規(guī)定，它是對資產(chǎn)、負債、所有者制度的規(guī)定，它是對資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用和利潤等的總括核算業(yè)權益、收入、費用和利潤等的總括核算業(yè)務?？傎~是每個企業(yè)都不可缺少的會計業(yè)務?？傎~是每個企業(yè)都不可缺少的會計業(yè)務。務。精選課件 總賬系統(tǒng)的任務就是利用建立的會計總賬系統(tǒng)的任務就是利用建立的會計科目體系，輸入和處理各種記賬憑證，完科目體系，輸入和處理各種記賬憑證，完成記賬、結賬以及

9、對賬的工作，輸出各種成記賬、結賬以及對賬的工作，輸出各種總分類賬、日記賬、明細賬和有關輔助賬?？偡诸愘~、日記賬、明細賬和有關輔助賬。 精選課件 下面介紹總賬管理經(jīng)常涉及的幾個概下面介紹總賬管理經(jīng)常涉及的幾個概念：念：精選課件 （1）日記賬。）日記賬。 （2）明細分類賬。）明細分類賬。 （3）輔助賬。）輔助賬。 （4）總賬。）總賬。 （5）原始憑證。）原始憑證。 （6）記賬憑證。）記賬憑證。 精選課件4.1.2 4.1.2 賬務處理流程賬務處理流程 賬務處理是基于日常交易而發(fā)生的，賬務處理是基于日常交易而發(fā)生的，主要包括編制分錄、憑證審核、登記賬簿、主要包括編制分錄、憑證審核、登記賬簿、期末處理

10、和編制報表期末處理和編制報表5個步驟。個步驟。精選課件 1 1編制分錄編制分錄2 2憑證審核憑證審核3 3登記賬簿即記賬登記賬簿即記賬4 4期末處理期末處理5 5編制報表編制報表精選課件4.1.3 4.1.3 總賬管理的功能總賬管理的功能（1）基礎設置）基礎設置 。（2）憑證管理）憑證管理 。（3）出納管理）出納管理 。（4）賬表管理）賬表管理 。（5）期末管理）期末管理 。（6）報表管理）報表管理 。精選課件4.2 應應 收收 賬賬 4.2.1 4.2.1 應收賬的概念應收賬的概念 當企業(yè)向客戶銷售商品或者提供勞務當企業(yè)向客戶銷售商品或者提供勞務的時候，企業(yè)就在這一交易過程中取得了的時候，企

11、業(yè)就在這一交易過程中取得了收入。收入。精選課件 但這種收入在企業(yè)的經(jīng)濟往來中通常但這種收入在企業(yè)的經(jīng)濟往來中通常都不是立即結算的，會出現(xiàn)一些應收未收都不是立即結算的，會出現(xiàn)一些應收未收的賬款，即應收賬款，應收賬可以按不同的賬款，即應收賬款，應收賬可以按不同貨幣和不同客戶設立賬戶。貨幣和不同客戶設立賬戶。精選課件 應收賬主要用來進行應收款的核算和應收賬主要用來進行應收款的核算和客戶往來賬的管理，處理這部分業(yè)務的會客戶往來賬的管理，處理這部分業(yè)務的會計工作即是應收業(yè)務。計工作即是應收業(yè)務。精選課件4.2.2 4.2.2 應收賬管理的功能應收賬管理的功能（1）建立會計分錄）建立會計分錄 。（2）客戶

12、管理）客戶管理 。（3）發(fā)票管理）發(fā)票管理 。（4）付款管理）付款管理 。精選課件 （5）票據(jù)管理）票據(jù)管理 。（6）應收單據(jù)管理）應收單據(jù)管理 。（7）收款單據(jù)管理）收款單據(jù)管理 。（8）核銷管理）核銷管理 。（9）轉賬管理）轉賬管理 。精選課件 應收沖應收。應收沖應收。 預收沖應收。預收沖應收。 應收沖應付。應收沖應付。 紅票對沖。紅票對沖。 精選課件 （10）壞賬管理）壞賬管理 。（11）統(tǒng)計分析）統(tǒng)計分析 。精選課件4.3 應應 付付 賬賬 4.3.1 4.3.1 應付賬的概念應付賬的概念 企業(yè)要進行生產(chǎn)，必須向供應商購買企業(yè)要進行生產(chǎn)，必須向供應商購買原材料，企業(yè)在購買原材料或接受勞

13、務的原材料，企業(yè)在購買原材料或接受勞務的過程中就產(chǎn)生了向供應商付款的債務。過程中就產(chǎn)生了向供應商付款的債務。精選課件 同應收類似，但這種付款通常也不是同應收類似，但這種付款通常也不是立即結算的，會出現(xiàn)一些未付的賬款，即立即結算的，會出現(xiàn)一些未付的賬款，即應付賬款，處理這部分業(yè)務的會計工作即應付賬款，處理這部分業(yè)務的會計工作即應付業(yè)務。應付業(yè)務。精選課件4.3.2 4.3.2 應付賬管理的功能應付賬管理的功能（1）建立會計分錄）建立會計分錄 。（2）供應商管理）供應商管理 。（3）發(fā)票管理）發(fā)票管理 。（4）付款管理）付款管理 。精選課件 （5）票據(jù)管理）票據(jù)管理 。（6）應付單據(jù)管理）應付單據(jù)

14、管理 。（7）付款單據(jù)管理）付款單據(jù)管理 。（8）核銷管理）核銷管理 。（9）轉賬管理）轉賬管理 。精選課件 應付沖應付。應付沖應付。 預付沖應付預付沖應付 應付沖應收。應付沖應收。 紅票對沖。紅票對沖。 （10） 統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析 。精選課件4.4 工工 資資 管管 理理 4.4.1 4.4.1 工資的有關概念工資的有關概念 工資總額是企業(yè)在一定時間內(nèi)直接支工資總額是企業(yè)在一定時間內(nèi)直接支付給本單位職工的勞動報酬，也是企業(yè)進付給本單位職工的勞動報酬，也是企業(yè)進行各種費用計提的基礎。行各種費用計提的基礎。精選課件 工資費用屬于人工費范疇，是產(chǎn)品成工資費用屬于人工費范疇，是產(chǎn)品成本的重要組成部分

15、。工資分為工資核算和本的重要組成部分。工資分為工資核算和工資管理兩部分。工資管理兩部分。精選課件 其中，工資核算是處理員工工資的結其中，工資核算是處理員工工資的結算，工資的核算和分配，以及有關按工資算，工資的核算和分配，以及有關按工資總額提取的各項經(jīng)費的計提等?？傤~提取的各項經(jīng)費的計提等。精選課件 工資核算是根據(jù)員工考勤記錄、工資工資核算是根據(jù)員工考勤記錄、工資標準、各項應發(fā)補貼、各項代扣款等原始標準、各項應發(fā)補貼、各項代扣款等原始資料來結算應付工資和實發(fā)工資，進行計資料來結算應付工資和實發(fā)工資，進行計提、分配和結轉，編制轉賬憑證。提、分配和結轉，編制轉賬憑證。精選課件 而工資管理則是處理員工

16、的工資政策，而工資管理則是處理員工的工資政策，如輔助企業(yè)根據(jù)實際情況和工資結構，制如輔助企業(yè)根據(jù)實際情況和工資結構，制定工資計劃、工資預算和工資標準等。定工資計劃、工資預算和工資標準等。精選課件 工資核算是每個單位財務部門最基本工資核算是每個單位財務部門最基本的業(yè)務之一，不僅關系到每個職工的切身的業(yè)務之一，不僅關系到每個職工的切身利益，也是直接影響產(chǎn)品成本核算的重要利益，也是直接影響產(chǎn)品成本核算的重要因素。因素。精選課件 手工進行核算，需要占用財務人員大手工進行核算，需要占用財務人員大量的精力和時間，并且容易出錯，采用計量的精力和時間，并且容易出錯，采用計算機進行工資核算可以有效提高工資核算算

17、機進行工資核算可以有效提高工資核算的準確性和及時性。的準確性和及時性。精選課件4.4.2 4.4.2 工資管理的功能工資管理的功能（1）工資核算）工資核算 。（2）工資管理）工資管理 。精選課件4.5 現(xiàn)現(xiàn) 金金 管管 理理 4.5.1 4.5.1 現(xiàn)金管理的概念現(xiàn)金管理的概念 貨幣資產(chǎn)是指企業(yè)中處于貨幣形態(tài)的貨幣資產(chǎn)是指企業(yè)中處于貨幣形態(tài)的那一部分資產(chǎn)，包括庫存現(xiàn)金、銀行存款那一部分資產(chǎn)，包括庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。和其他貨幣資金。精選課件 由于貨幣資產(chǎn)本身就是以貨幣形式表由于貨幣資產(chǎn)本身就是以貨幣形式表現(xiàn)的，所以其確認和計量比較簡單，均按現(xiàn)的，所以其確認和計量比較簡單，均按實際收

18、支數(shù)記賬。實際收支數(shù)記賬。精選課件 每個企業(yè)都會在企業(yè)內(nèi)部保留一定數(shù)每個企業(yè)都會在企業(yè)內(nèi)部保留一定數(shù)量的現(xiàn)金，以便隨時支付企業(yè)內(nèi)的現(xiàn)金需量的現(xiàn)金，以便隨時支付企業(yè)內(nèi)的現(xiàn)金需求。求。精選課件 企業(yè)的會計部門需要做好貨幣資產(chǎn)的企業(yè)的會計部門需要做好貨幣資產(chǎn)的收付和保管，保證其安全和完整；同時要收付和保管，保證其安全和完整；同時要合理地調(diào)度資金，加快資金周轉，既保證合理地調(diào)度資金，加快資金周轉，既保證生產(chǎn)經(jīng)營的資金需要，又提高資金的使用生產(chǎn)經(jīng)營的資金需要，又提高資金的使用效益。效益。精選課件 現(xiàn)金管理是對硬幣、紙幣、支票、匯現(xiàn)金管理是對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理的統(tǒng)稱，主要是對現(xiàn)票和銀行

19、存款的管理的統(tǒng)稱，主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的管理?？畹墓芾?。精選課件4.5.2 4.5.2 現(xiàn)金管理的功能現(xiàn)金管理的功能（1）現(xiàn)金收入管理）現(xiàn)金收入管理 。（2）現(xiàn)金支出管理）現(xiàn)金支出管理 。（3）零用現(xiàn)金及銀行存款的核算）零用現(xiàn)金及銀行存款的核算 。（4）其他管理）其他管理 。精選課件4.6 固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理 4.6.1 4.6.1 固定資產(chǎn)管理概述固定資產(chǎn)管理概述 固定資產(chǎn)是指使用期限較長，單位價固定資產(chǎn)是指使用期限較長，單位價值較高，并且能在使用過程中保持原有實值較高，并且能在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。物形態(tài)的資

20、產(chǎn)。精選課件 對于生產(chǎn)經(jīng)營中使用的固定資產(chǎn)，只對于生產(chǎn)經(jīng)營中使用的固定資產(chǎn)，只要使用期限在一年以上，就可以認為是固要使用期限在一年以上，就可以認為是固定資產(chǎn)，期限要大于兩年，單位價值在定資產(chǎn)，期限要大于兩年，單位價值在2 000元以上，兩個條件同時滿足才能被認元以上，兩個條件同時滿足才能被認定為固定資產(chǎn)。定為固定資產(chǎn)。精選課件 固定資產(chǎn)屬于勞動資料，它可以連續(xù)固定資產(chǎn)屬于勞動資料，它可以連續(xù)在若干生產(chǎn)周期內(nèi)使用而不改變其原有的在若干生產(chǎn)周期內(nèi)使用而不改變其原有的實物形態(tài)，固定資產(chǎn)的價值將以折舊的方實物形態(tài)，固定資產(chǎn)的價值將以折舊的方式轉移到產(chǎn)品中。式轉移到產(chǎn)品中。精選課件4.6.2 4.6.2

21、 固定資產(chǎn)的業(yè)務處理固定資產(chǎn)的業(yè)務處理 固定資產(chǎn)的增減核算一般要設立：固固定資產(chǎn)的增減核算一般要設立：固定資產(chǎn)、累計折舊、固定資產(chǎn)清理等賬戶。定資產(chǎn)、累計折舊、固定資產(chǎn)清理等賬戶。固定資產(chǎn)賬戶是用來核算固定資產(chǎn)增加、固定資產(chǎn)賬戶是用來核算固定資產(chǎn)增加、減少與結存的賬戶。減少與結存的賬戶。精選課件 累計折舊賬戶是用來核算固定資產(chǎn)每累計折舊賬戶是用來核算固定資產(chǎn)每期折舊與累計折舊金額的賬戶。固定資產(chǎn)期折舊與累計折舊金額的賬戶。固定資產(chǎn)清理賬戶是用來核算固定資產(chǎn)因轉讓、報清理賬戶是用來核算固定資產(chǎn)因轉讓、報廢和損毀等原因轉入清理的固定資產(chǎn)價值，廢和損毀等原因轉入清理的固定資產(chǎn)價值，以及在清理中產(chǎn)生了

22、清理費用、清理收入以及在清理中產(chǎn)生了清理費用、清理收入等的賬戶。等的賬戶。精選課件1 1固定資產(chǎn)增加的業(yè)務處理固定資產(chǎn)增加的業(yè)務處理 固定資產(chǎn)增加的業(yè)務有：購入、自建、固定資產(chǎn)增加的業(yè)務有：購入、自建、改建或擴建、其他單位投資轉入、融資租改建或擴建、其他單位投資轉入、融資租入、捐贈及盤盈等業(yè)務。入、捐贈及盤盈等業(yè)務。精選課件 （1）固定資產(chǎn)購入處理）固定資產(chǎn)購入處理（2）自建固定資產(chǎn)）自建固定資產(chǎn)（3）固定資產(chǎn)改建或擴建）固定資產(chǎn)改建或擴建（4）其他單位投資轉入固定資產(chǎn)）其他單位投資轉入固定資產(chǎn)精選課件 （5）融資租入固定資產(chǎn)）融資租入固定資產(chǎn)（6）固定資產(chǎn)捐贈）固定資產(chǎn)捐贈（7）固定資產(chǎn)盤盈

23、）固定資產(chǎn)盤盈精選課件2 2固定資產(chǎn)減少的業(yè)務處理固定資產(chǎn)減少的業(yè)務處理 固定資產(chǎn)減少的業(yè)務有轉讓、報廢或固定資產(chǎn)減少的業(yè)務有轉讓、報廢或損毀、盤虧等。損毀、盤虧等。精選課件 （1）固定資產(chǎn)轉讓）固定資產(chǎn)轉讓（2）固定資產(chǎn)報廢或損毀）固定資產(chǎn)報廢或損毀（3）固定資產(chǎn)盤虧）固定資產(chǎn)盤虧精選課件 3 3固定資產(chǎn)修理固定資產(chǎn)修理精選課件4.6.3 4.6.3 固定資產(chǎn)的折舊方法固定資產(chǎn)的折舊方法 固定資產(chǎn)的折舊處理可以按設置的參固定資產(chǎn)的折舊處理可以按設置的參數(shù)自動計算折舊費用，并自動生成記賬憑數(shù)自動計算折舊費用，并自動生成記賬憑證。折舊的方法有平均年限法、工作量法、證。折舊的方法有平均年限法、工作

24、量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法，雙倍余額雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法，雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法又稱為加速折舊法。遞減法和年數(shù)總和法又稱為加速折舊法。精選課件1 1平均年限法平均年限法精選課件2 2工作量法工作量法=固定資產(chǎn)原值預計凈殘值每工作小時折舊額可工作小時精選課件3 3雙倍余額遞減法雙倍余額遞減法精選課件4 4年數(shù)總和法年數(shù)總和法精選課件4.6.4 4.6.4 固定資產(chǎn)管理的功能固定資產(chǎn)管理的功能（1）初始設置）初始設置 （2）卡片管理）卡片管理 （3）折舊管理）折舊管理 （4）租金管理）租金管理 精選課件4.7 成成 本本 管管 理理 4.7.1 4.7.1 概述概述 企業(yè)要使自己的

25、產(chǎn)品占領市場，就必企業(yè)要使自己的產(chǎn)品占領市場，就必須對其成本進行控制，否則就會失去市場須對其成本進行控制，否則就會失去市場競爭力，從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，競爭力，從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，ERP系統(tǒng)為企業(yè)的成本管理提供了工具。系統(tǒng)為企業(yè)的成本管理提供了工具。精選課件 回顧回顧ERP的演變歷史，可以看出把財?shù)难葑儦v史，可以看出把財務和成本管理納入到系統(tǒng)中來是務和成本管理納入到系統(tǒng)中來是ERP發(fā)展發(fā)展過程中的一個重要標志。過程中的一個重要標志。精選課件 ERP的成本管理是按照管理會計的原的成本管理是按照管理會計的原理，對企業(yè)的生產(chǎn)成本進行預測、計劃、理，對企業(yè)的生產(chǎn)成本進行預測、計劃、決策、

26、控制、分析與考核，采用的是標準決策、控制、分析與考核，采用的是標準成本體系。成本體系。 精選課件4.7.2 4.7.2 成本構成成本構成圖圖4-1 成本構成成本構成精選課件4.7.3 4.7.3 成本類型成本類型1 1標準成本標準成本2 2現(xiàn)行標準成本現(xiàn)行標準成本3 3模擬成本模擬成本4 4實際成本實際成本精選課件4.7.4 4.7.4 成本計算類型成本計算類型1 1完全成本計算完全成本計算2 2變動成本計算變動成本計算3 3制造成本計算制造成本計算精選課件 4.7.5 ERP 4.7.5 ERP成本計算成本計算1 1成本累加計算法成本累加計算法精選課件 圖圖4-2 成本累加計算法成本累加計算

27、法精選課件2 2材料費的計算材料費的計算（1）先進先出法）先進先出法（2）后進先出法）后進先出法（3）移動平均法）移動平均法（4）全月平均法）全月平均法（5）個別計價法）個別計價法（6）售價法）售價法（7）計劃價格法）計劃價格法精選課件3 3直接人工費的計算直接人工費的計算=直接人工費 人工費率（工作中心文件） 工作小時數(shù)（工藝路線文件）精選課件4 4間接費用的分配間接費用的分配=間接費分配 間接費率（工作中心文件） 工作小時數(shù)（工藝路線文件）精選課件 第第1步：確定分配依據(jù)。步：確定分配依據(jù)。 第第2步：計算工作中心的間接費率，如步：計算工作中心的間接費率，如表表4-1所示。所示。 精選課件

28、 精選課件 第第3步：分配產(chǎn)品的間接費用。步：分配產(chǎn)品的間接費用。 預計某個時期的間接費總額間接費率預計該時期應完成的工作小時該項費用額該工作中心間接費率 該產(chǎn)品占用工作中心時間精選課件4.7.6 4.7.6 作業(yè)成本法作業(yè)成本法 以工作中心的工時或臺時為基準（或以工作中心的工時或臺時為基準（或以產(chǎn)量為基準）的間接費用的分配方法是以產(chǎn)量為基準）的間接費用的分配方法是傳統(tǒng)的分配方法。隨著產(chǎn)品成本結構中的傳統(tǒng)的分配方法。隨著產(chǎn)品成本結構中的間接費用的比重增加，這種分配方法已經(jīng)間接費用的比重增加，這種分配方法已經(jīng)無法滿足決策的需要，因此出現(xiàn)了作業(yè)成無法滿足決策的需要，因此出現(xiàn)了作業(yè)成本法（本法（AB

29、C法）的成本核算理論與方法。法）的成本核算理論與方法。精選課件 作業(yè)成本法（作業(yè)成本法（activitybased costing，簡稱簡稱ABC成本法）是管理會計中一種以作成本法）是管理會計中一種以作業(yè)為基準計算間接成本的方法，將間接成業(yè)為基準計算間接成本的方法，將間接成本按作業(yè)（活動）進行歸集，然后按不同本按作業(yè)（活動）進行歸集，然后按不同作業(yè)的不同成本動因將間接成本分配到具作業(yè)的不同成本動因將間接成本分配到具體產(chǎn)品。體產(chǎn)品。精選課件 作業(yè)成本法是基于作業(yè)管理作業(yè)成本法是基于作業(yè)管理（activitybased management）的核心內(nèi)）的核心內(nèi)容，作業(yè)包括業(yè)務流程的各個環(huán)節(jié)，從產(chǎn)容

30、，作業(yè)包括業(yè)務流程的各個環(huán)節(jié)，從產(chǎn)品研發(fā)到銷售。作業(yè)管理的目的是將增值品研發(fā)到銷售。作業(yè)管理的目的是將增值作業(yè)和不增值作業(yè)（無效作業(yè)）區(qū)分開來，作業(yè)和不增值作業(yè)（無效作業(yè)）區(qū)分開來，改進作業(yè)的業(yè)務流程。改進作業(yè)的業(yè)務流程。精選課件 （1）作業(yè)成本集）作業(yè)成本集 （2）作業(yè)成本動因）作業(yè)成本動因 （3）作業(yè)成本動因率）作業(yè)成本動因率精選課件 修改元/次搬運元/次維修元/次間接費產(chǎn)品作業(yè)成本集成本動因單位費用. 圖圖4-3 作業(yè)成本法間接費分配作業(yè)成本法間接費分配精選課件 圖圖4-4 傳統(tǒng)間接費分配傳統(tǒng)間接費分配精選課件 下面說明作業(yè)成本法的步驟。下面說明作業(yè)成本法的步驟。精選課件 （1）定義用作

31、業(yè)成本法計算的作業(yè)，）定義用作業(yè)成本法計算的作業(yè)，如生產(chǎn)準備、生產(chǎn)控制等作業(yè)。如生產(chǎn)準備、生產(chǎn)控制等作業(yè)。（2）確定作業(yè)成本集，如表）確定作業(yè)成本集，如表4-2所示。所示。精選課件 精選課件（3 3）定義成本動因，如表）定義成本動因，如表4-34-3所示。所示。精選課件 （4）確定成本動因率，再乘以單位）確定成本動因率，再乘以單位費用得出的總費用，計入該產(chǎn)品成費用得出的總費用，計入該產(chǎn)品成本的變動間接費中，如表本的變動間接費中，如表4-4所示。所示。精選課件 精選課件4.7.7 4.7.7 成本差異分析成本差異分析 成本差異是指實際成本與標準成本之成本差異是指實際成本與標準成本之間的差異。成本

32、差異分析是一種例外管理間的差異。成本差異分析是一種例外管理方法，是以成本費用預算為依據(jù)，將實際方法，是以成本費用預算為依據(jù)，將實際成本同計劃（標準）成本相比較，找出實成本同計劃（標準）成本相比較，找出實際脫離計劃（標準）的差異，并對差異進際脫離計劃（標準）的差異，并對差異進行分析，以便查清原因，從而及時采取措行分析，以便查清原因，從而及時采取措施，降低成本費用。施，降低成本費用。精選課件 成本差異分析把管理人員的精力有重成本差異分析把管理人員的精力有重點地放在差異較大的問題上，又稱為重點點地放在差異較大的問題上，又稱為重點管理法，是管理會計的重要內(nèi)容。管理法，是管理會計的重要內(nèi)容。精選課件 成

33、本差異有兩種情況：實際成本低于成本差異有兩種情況：實際成本低于標準成本時的差異稱為有利差異，即成本標準成本時的差異稱為有利差異，即成本節(jié)約，用負數(shù)表示；實際成本高于標準成節(jié)約，用負數(shù)表示；實際成本高于標準成本時的差異稱為不利差異，即成本超支，本時的差異稱為不利差異，即成本超支，用正數(shù)表示。在管理中，各種差異都要設用正數(shù)表示。在管理中，各種差異都要設置會計科目。置會計科目。 精選課件1 1直接材料成本差異直接材料成本差異 =直接材料成本差異 實際價格 實際數(shù)量標準價格 標準數(shù)量=材料價格差異實際價格標準價格實際數(shù)量=材料數(shù)量差異實際耗用量標準費用數(shù)量標準價格精選課件2 2直接人工成本差異直接人工

34、成本差異 =直接人工成本差異 實際工資價格 實際工時 標準工資價格 標準工時=人工工資價格差異實際工資價格標準工資價格實際工時=人工效率差異實際工時標準工時標準工資價格量精選課件3 3制造費用差異制造費用差異=制造費用差異 實際分配率 實際工時標準分配率 標準工時=制造費用開支差異實際分配率標準分配率實際工時=制造費用效率差異實際工時標準工時標準分配率精選課件4.8 責責 任任 會會 計計 4.8.1 4.8.1 責任會計的涵義責任會計的涵義 責任會計是在分權管理條件下，為適責任會計是在分權管理條件下，為適應經(jīng)濟責任制的要求，在企業(yè)內(nèi)部建立若應經(jīng)濟責任制的要求，在企業(yè)內(nèi)部建立若干責任單位，并對

35、它們分工負責的經(jīng)濟活干責任單位，并對它們分工負責的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃、控制、考核與業(yè)績評價的一動進行規(guī)劃、控制、考核與業(yè)績評價的一整套會計制度。整套會計制度。精選課件 它是管理會計中它是管理會計中“控制與業(yè)績評價會控制與業(yè)績評價會計計”的一項重要內(nèi)容，也可以說是管理會的一項重要內(nèi)容，也可以說是管理會計的一個分支。計的一個分支。精選課件 分權管理成為現(xiàn)代企業(yè)組織管理發(fā)展分權管理成為現(xiàn)代企業(yè)組織管理發(fā)展的基本趨勢。在實行分權管理以后，為了的基本趨勢。在實行分權管理以后，為了防止各個分權單位片面追求局部利益而損防止各個分權單位片面追求局部利益而損害企業(yè)整體利益的行為發(fā)生，必須嚴格推害企業(yè)整體利益的行為

36、發(fā)生，必須嚴格推行經(jīng)濟責任制，其內(nèi)容是明確企業(yè)內(nèi)部各行經(jīng)濟責任制，其內(nèi)容是明確企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責任，賦予它們相應的管理權單位的經(jīng)濟責任，賦予它們相應的管理權力，同時與經(jīng)濟利益聯(lián)系，即責權利掛鉤。力，同時與經(jīng)濟利益聯(lián)系，即責權利掛鉤。精選課件4.8.2 4.8.2 責任會計的基本內(nèi)容責任會計的基本內(nèi)容（1）設置責任中心，明確權責范圍。）設置責任中心，明確權責范圍。（2）編制責任預算，確定考核指標。）編制責任預算，確定考核指標。（3）建立跟蹤系統(tǒng)、進行反饋控制。）建立跟蹤系統(tǒng)、進行反饋控制。（4）分析評價業(yè)績，落實獎懲制度。）分析評價業(yè)績，落實獎懲制度。精選課件4.8.3 4.8.3 責任中心

37、責任中心 責任中心是指具有一定的管理權限，責任中心是指具有一定的管理權限，并有專人承擔相應的經(jīng)管責任的企業(yè)內(nèi)部并有專人承擔相應的經(jīng)管責任的企業(yè)內(nèi)部單位。責任中心也叫做責任單位，其基本單位。責任中心也叫做責任單位，其基本特征是責、權、利相統(tǒng)一。特征是責、權、利相統(tǒng)一。精選課件 根據(jù)責任中心控制的區(qū)域和權責范圍根據(jù)責任中心控制的區(qū)域和權責范圍的大小，一般可分為收入中心、成本中心、的大小，一般可分為收入中心、成本中心、利潤中心和投資中心四種類型。利潤中心和投資中心四種類型。精選課件1 1收入中心收入中心（1）收入中心的涵義）收入中心的涵義 收入中心是只對銷售收入負責的責任收入中心是只對銷售收入負責的

38、責任中心。中心。 精選課件 （2）收入中心的目標和控制要求）收入中心的目標和控制要求（3）收入中心的考核指標。）收入中心的考核指標。 銷售收入目標完成百分比。銷售收入目標完成百分比。 精選課件 銷貨款回收平均天數(shù)。銷貨款回收平均天數(shù)。 ()銷售收入 回收天數(shù)銷售款回收平均天數(shù)全部銷售收入精選課件 壞賬發(fā)生率。壞賬發(fā)生率。 壞賬發(fā)生率壞賬發(fā)生率 =（某年的壞賬發(fā)生數(shù)（某年的壞賬發(fā)生數(shù)某年的全部銷售收入）某年的全部銷售收入） 100%精選課件 2 2成本中心成本中心（1）成本中心的涵義。）成本中心的涵義。（2）成本中心的特點。）成本中心的特點。 成本中心只考核其成本費用，不考成本中心只考核其成本費

39、用，不考核收益。核收益。 成本中心只對可控成本負責。成本中心只對可控成本負責。 成本中心計算和考核的內(nèi)容是責任成本中心計算和考核的內(nèi)容是責任成本。成本。 精選課件 （3 3）成本中心的考核指標）成本中心的考核指標 成本中心的職責比較單一，因此成本成本中心的職責比較單一，因此成本中心的考核也比較簡單，對其考核的內(nèi)容中心的考核也比較簡單，對其考核的內(nèi)容主要是責任成本，即將成本中心實際發(fā)生主要是責任成本，即將成本中心實際發(fā)生的責任成本同預算的責任成本或目標成本的責任成本同預算的責任成本或目標成本進行比較，包括責任成本（費用）降低額進行比較，包括責任成本（費用）降低額和降低率，其計算公式如下：和降低率，其計算公式如下：精選課件 責任成本責任成本(費用費用)降低額降低額=責任成本責任成本(費用費用)的