綠化工程師月度績效表格

1、綠化工程師月度工作計劃表時間： 年 月 部門： 填報人： 1、 結合部門要求本月的工作計劃（等于總計劃的80%）主要職責序號工作內容任務完成狀態(tài)/目標（含時間節(jié)點）本人分值上級分值綠化工程技術管理綠化工程進度管理綠化工程質量管理綠化工程安全、文明施工管理協助成本負責人控制成本；協助辦理有關簽證及補充協議及時收集、整理綠化工程相關資料其他2、項目質量管控評分項（等于總計劃的20%）A技術交底完成及落實情況；B主材封樣及工藝樣板申報及通過率；C巡檢質量整改落實及反饋通過率；D重大質量事故。3、直屬上級審核意見：簽名： 日期：4、部門經理復核意見：簽名： 日期：5、人事行政部收表記錄：交表時間：填報

2、人是否知曉編制質量存在的問題：填報人是否知曉直屬上級的審核意見：簽名： 日期：備注：1、以上第1欄由員工填寫（打印版），經部門經理、分管領導根據工作重點分配分值、在第2、3欄簽署審核意見后，由員工于每月3日17：00前交至人事行政部備案。每延后1天扣1分，依次累加。遲于6日17：00，實得績效工資為應得績效工資的70%。2、權重項分值設置范圍10分-20分，且不得低于70分。綠化工程師月度工作計劃調整表時間： 年 月 部門： 填報人： 1、調整內容序號原序號調整事項說明任務完成狀態(tài)/目標（含時間節(jié)點）本人分值上級分值2、直屬上級審核意見：簽名： 日期：3、部門經理復核意見：簽名： 日期：4、人

3、事行政部收表記錄：交表時間：填報人是否知曉編制質量存在的問題：填報人是否知曉直屬上級的審核意見：簽名： 日期：注：以上第1欄由員工填寫（打印版），經部門經理、分管領導分配分值、在第2、3欄簽署意見后，由員工于每月16日17：00前交至人事行政部備案。如公司有重大事項臨時調整，則員工在接到公司書面通知后須于1天內填報本表。綠化工程師月度績效檢查表時間： 年 月 部門： 填報人： 總得分： 1、 結合部門要求本月的工作計劃（權重項）序號工作內容完成狀態(tài)及未完成原因說明自評分上級評分2、結合部門要求本月的工作計劃（非權重項）序號工作內容完成狀態(tài)及未完成原因說明自評分上級評分3、結合公司要求，本月項目

4、質量管控得分：項目經理評分 分；質量管控副經理評分 分 。 綜合得分： 分4、直屬上級批示意見：簽名： 日期：5、部門經理復核意見：簽名： 日期：6、人事行政部復查匯總意見： 計劃完成（得分×70%）： 報送及時（5分）：編制質量（7分）：分值分配表格格式內容編制計劃調整其它總分： 人事行政部： 日期：A 工作計劃完成情況評分合計得分（即：上述第6項得分）：B額外獎勵加分/處罰減分1、以公司簽批公示的通知文件為準；2、時間范圍為考核當月；3、得分設置為1-5分。合計得分： C人事行政部、直屬上級評分（職業(yè)行為）（8分）1、不遲到早退曠工。遲到、早退1次扣1分曠工1日/次扣3分2、請事

5、假、病假、有薪病假情況。請假1日/次扣0.5分3、維護本人辦公桌衛(wèi)生，保持桌面文件擺放整齊。違反1次扣0.5分4、下班離崗前關閉電燈、電扇、電腦、打印機、復印機、空調等。違反1次扣1分5、節(jié)約使用公司各類消耗性物資。違反1次扣1分6、積極參與公司活動。違反1次扣1分7、無公司警告、記過或記大過處分。出現1次依次扣1分、3分、5分，多次則累加8、按照正確方法妥善使用保管個人領用的公司財產。違反1次扣2分9、服從公司領導的安排及調動。違反1次扣2分10、按要求佩戴工號牌。違反1次扣3分11、不在公司禁止吸煙區(qū)吸煙。違反1次扣3分12、廉潔奉公，不利用職權獲取非法利益。違反1次扣5分13、不用辦公電

6、話與他人長時間閑聊；不在工作時間內閱讀與工作無關的書報、網頁，不在工作時間內玩任何電腦游戲，或從事其他與工作無關的個人活動。違反1次扣5分平均分（注：職業(yè)行為扣分在10分扣完后，繼續(xù)在考核總分里扣除。）：D總經理考核及評語（10分）1、工作態(tài)度及執(zhí)行力得分；工作準確率及甲方投訴。出現1次失誤或投訴扣1分，出現1次重大失誤或甲方嚴重投訴扣2分。（5分） 分2、結合部門月度工作要求，合理編制個人工作計劃。（5分） 分合計得分： 分評語： 簽名： 日期：人事行政部匯總得分： 被考核人意見反饋同意不同意，理由：簽名： 日期：注：以上第1、2欄由員工填寫（打印版），第1、2、3、4欄經部門經理及分管領導簽署意見后，由員工于每月3日17：00前交至人事行