企業(yè)6S管理培訓PPT課件：6S基礎知識介紹

1、管理培訓企業(yè)6S6S20 / XXLOGOLOGO公 司 名 稱 / 輸入公司名稱匯 報 人 / 某 某 某前言Contents6S概述整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全6S6S概述源 于 日 本2整頓（SEITON）3清掃（SEISO）4清潔（SEIKETSU）5素養(yǎng)（SHITSUKE）6安全（SAFETY）1整理（SEIRI）發(fā) 展 于 美 國2整理（STRAIGHTEN）3清潔（SWEEP）4保持（STANDARDIZE）5不斷改進（SUSTAIN）6安全（SAFETY）1清理（SORT）希 望 完 善 于 中 國2整頓（SEITON）3清掃（SEISO）4清潔（SEIKETSU）5素養(yǎng)（SHIT

2、SUKE）6安全（SAFETY）1整理（SEIRI）01-整理 SEIRI是對現場滯留物的管理，重要是區(qū)分要與不要。n不用的東西堅決清理出現場；n不常用的東西放遠點；n偶爾使用的東西集中放置在儲備區(qū)；n經常使用的東西放在作業(yè)區(qū)。02-整頓 SEITON對需要物品的整頓，重點合理布置，方便使用。03-清掃 SWEEPn 制定出具體清掃值日表，把現場打掃干凈，n 創(chuàng)造一個明快舒暢的工作現場，n 以創(chuàng)造出一個優(yōu)質、高效的工作環(huán)境。04-清潔 SEIKETSU整理、整頓、清掃的結果就是清潔。05-素養(yǎng) SHITSUKE素養(yǎng)就是行為規(guī)范，提高素質；就是：n 養(yǎng)成良好的風氣和習慣，n 自覺執(zhí)行制度，標準，

3、n 改善人際關系06-安全 SAFETYn 建立起安全生產的環(huán)境，n 重視全員安全教育，n 每時每刻都有安全第一觀念，左右的工作應建立在安全的前提下，防范于未然。6S概述八 字 口 訣整 理要與不要，一留一棄整 頓科學布局，取用快捷清 掃清除垃圾，美化環(huán)境清 潔形成制度，貫徹到底素 養(yǎng)養(yǎng)成習慣，以人為本安 全安全操作，生命第一01減 少 故 障促 進 品 質02減 少 浪 費節(jié) 約 成 本03建 立 安 全確 保 健 康04提 高 士 氣促 進 效 率05樹 立 形 象獲 取 信 賴06孕 育 文 化培 養(yǎng) 素 質推 行 好 處整理SEIRISEIRI整理SEIRISEIRI目的騰出空間，活用

4、空間防止物品誤用、誤送塑造清爽的工作場所將辦公場所和工作現場中的物品、設備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對需要品進行妥善保管，對不需要品則進行處理或報廢?，F場檢查，對所在的工作場所（范圍）進行全面檢查，包括看得到的和看不到的制定“要”和“不要”的判別基準按基準清除不需要的物品適度定量：調查需要物品的使用額度，決定日常用量制定廢棄物處理方法每日自我檢查整理SEIRISEIRI整理SEIRISEIRI類別類別使 用 頻 率使 用 頻 率處 置 方 法處 置 方 法備 注備 注必必需需品品每小時放工作臺上或隨身攜帶每天現場存放(工作臺附近)每周現場存放非非必必需需品品每月倉庫存儲每三個月倉庫存儲定期

5、檢查半年倉庫存儲定期檢查一年倉庫存儲(封存)定期檢查兩年倉庫存儲(封存)定期檢查未定有用倉庫存儲定期檢查不需要用廢棄/變賣定期檢查不能用廢棄/變賣定期檢查整頓SEITONSEITON整頓SEITONSEITON將需要品依據所規(guī)定的定位、定量等方式進行擺放整齊，并明確地對其予以標識，使尋找需要品的時間減少為零。n 使工作場所一目了然n 消除尋找物品的時間n 整整齊齊的工作環(huán)境n 消除過多的積壓物品u場所：什么物品放置在什么區(qū)域都應明確，且一目了然u方法：所有物品原則上都要明確其放置方法u標識：任何人都能十分清楚任何一堆物品的名稱、規(guī)格等參數場所、方法、標識場所、方法、標識定點、定容、定量定點、定

6、容、定量遵 循 “ 3 要 素 ” 原 則遵 循 “ 3 定 ” 原 則u定點：明確具體的放置位置u定容：明確使用容器大小、材質u定量：規(guī)定合適的數量實施要素機 器 設 備1.機器設備保養(yǎng)良好，防護罩齊全（維修保養(yǎng)記錄齊全）。2.機器設備上不擺放不必要的物品。3.設備規(guī)范標志，設備管路分類清楚，有顏色標識。4.不用的設備集中管理、定期處理。物 料 配 件1.原材料及附件、備料堆放整齊。2.成品、廢品分開放置明確區(qū)域區(qū)分。3.下腳料作好分類、及時處理。4.有物料包裝外箱擺放時，標志面應統(tǒng)一向外方向消 防 器 材1.消防器材處于有效狀態(tài)。2.消防數量齊全，放置方式正確。3.消防器材及其容器保持干凈

7、，標示醒目（有效期）清楚，無阻礙物。盛 裝 容 器1.周轉箱、臺車保持干凈。2.廢品容器標識清楚、標志向外。3.容器沒有被亂涂寫，所裝物品沒有溢出。S SO OT TW W整頓SEITONSEITON有 用 途 ？有 用 途 ？處 理處 理NY流 程流 程定期檢查標準化標識集中分類n 一目了然n 目視化規(guī)范化、永久化、傳承化形式-制度-習慣清掃SEISOSEISO將 辦 公 場 所 和 現 場 的 工 作 環(huán) 境 打掃 干 凈 ， 使 其 保 持 在 無 垃 圾 、 無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止其污染的發(fā)生。清掃SEISOSEISOn 穩(wěn)定產品質量n 消 除 不 利 于 產 品 質

8、量 、 成本、工效和環(huán)境的因素n 保 證 設 備 良 好 運 行 ， 減 少對員工健康的不良影響目 的清掃SEISOSEISOn領導以身作則，人人參與n建立清掃責任區(qū)（室內外），責任到人，不留死角n清掃、點檢、保養(yǎng)相結合n杜絕污染源，建立清掃基準，行為規(guī)范n尋找污染源，實施改善實 施 要 領清潔SEIKETSUSEIKETSU清潔SEIKETSUSEIKETSU維 持 前 面 3 S 的 成 果 ， 將 整 理 、 整 頓 、 清 掃 的 實 施 做法進行到底，且維持其成果，并對其實施做法予以制度化、文件化。目 的 ：目 的 ：n 維持前面所做的效果。n 養(yǎng)成持久有效的清潔習慣。清潔SEIKE

9、TSUSEIKETSU實 施 要 領n 落實前面3S工作，充分利用文宣活動，維持新鮮的活動氣象n 制定目視管理，看板管理的標準n 制訂稽核方法，獎懲制度，主管人員做定期和不定期檢查素養(yǎng)SHITSUKESHITSUKE素養(yǎng)SHITSUKESHITSUKE以“人性”為出發(fā)點，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標準、守規(guī)定的良好習慣，進而促進全面管理水平的提升。目的：目的：n 培養(yǎng)出好習慣、遵守規(guī)則的員工。n 營造積極的團隊精神。素養(yǎng)SHITSUKESHITSUKEn明確共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定n制定禮儀守則n推進各種精神提升活動（早會，禮貌活

10、動等）n明確服裝、儀容、工作牌等標準n教育訓練，檢查與糾正實 施 要 領安全SAFETYSAFETY安全SAFETYSAFETY預 防 為 主 ， 消 除 各 種 （ 人 身 、 產 品 、設備、機密）安全隱患。目的：目的：n 創(chuàng) 造 安 全 的 ， 不 必 令 人 擔 心 的工作環(huán)境n 保證工廠財產、職工安全安全SAFETYSAFETY強酸、強堿、易燃、易爆品的放置應遠離工作場所A各種配線、配管的安置做到整齊有序，不應有雜亂建立配線、配管、易燃、易爆品、酸、堿及消防器材的巡檢制度在所有危險區(qū)域配有緊急解救措施BCDEFG遵守作業(yè)知道書（操作規(guī)程），不違章操作，不違章作業(yè)不得在消防栓、配電柜（箱）前放置物品不得在通道上放置物品實施要領高層領導要定期檢查6S工作 推行原推行原則則大造聲勢，處處看到6S事事有人抓，處處有人管領導領導重視重視廣泛廣泛宣傳宣傳組織組織落實落實持續(xù)持續(xù)改進改進PDCA循環(huán)長抓長抓不懈不懈獎懲獎懲分明分明全員全員參與參與自我自我培養(yǎng)培養(yǎng)持之以恒是6S成功的關鍵以獎為主，違者嚴懲不貸自己遵守，監(jiān)督他人強制-自覺-自然-習慣-性格-文化