8S管理定義與目的及要求

1、8S的定義與目的1. 1S整理（SEIRI)定義:區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把“空間”騰出來(lái)活用。要求:把物品區(qū)分要和不要，不要的堅(jiān)決丟棄1）把工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的2）把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來(lái)3）不必要的東西要盡快的處理掉2. 2S整頓（SEITON）定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示.目的：不用浪費(fèi)時(shí)間找東西.要求：將整理好的物品明確地規(guī)劃、定位并加標(biāo)識(shí)1）對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的東西進(jìn)行分門別類放置、排列整齊2)明確數(shù)量、有效標(biāo)識(shí)3. 3S清掃(SEISO）定義:清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。目的：消除

2、“臟污”，保持工作場(chǎng)所干干凈凈、明明亮亮。要求：經(jīng)常清潔打掃，保持干凈明亮的工作環(huán)境1）將工作場(chǎng)所清掃干凈2）保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗4. 4S清潔（SEIKETSU)定義:將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，并維持成果。目的:通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異常"之所在。要求:維持成果，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化5. 5S素養(yǎng)（SHITSUKE）定義：人人依規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣.目的:改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作講究認(rèn)真的習(xí)慣.要求：養(yǎng)成自覺(jué)遵守紀(jì)律的習(xí)慣通過(guò)晨會(huì)等手段,養(yǎng)成員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣.6. 6S安全

3、（SAFETY）a) 管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能b) 對(duì)不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除c) 加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育d) 簽訂安全責(zé)任書目的:預(yù)知危險(xiǎn)，防患于未然.要求：采取系統(tǒng)的措施保證人員、場(chǎng)地、物品等安全1) 消除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生2) 保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行,減少經(jīng)濟(jì)損失7. 7S-節(jié)約（SAVE）減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、庫(kù)存、物料消耗等因素。目的：養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育。要求：減少企業(yè)的人力成本時(shí)間庫(kù)存物料消耗等因素人們以人生幸福為目標(biāo)，追求效益，為避浪費(fèi)的行為活動(dòng)。養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)的意識(shí)教育8. 8S學(xué)習(xí)（STUDY）深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從實(shí)踐和書本中獲取知識(shí)，同時(shí)不斷地向同事及上級(jí)主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長(zhǎng)處從而達(dá)到完善自我，提升自己綜合素質(zhì)之目的。目的：使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織要求：不斷地減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)