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1、加強對基層工商所建設(shè)的思索 所屬欄目:調(diào)查研究發(fā)表時間:2007-2-16 9:47:09作者:李勁松閱讀:2833次 隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和工商行政管理體制改革進程的推進,工商所的監(jiān)管內(nèi)容不斷擴充,監(jiān)管任務更趨繁重,如何加強基層工商所的建設(shè),成為當前一個思考的重點。
2、0; 一、當前基層工商所的主要任務和特點。 工商行政管理所條例規(guī)定了工商所的基本任務和八大職責。從目前來看,基層工商所的主要任務大致分為受理登記,經(jīng)濟戶口管理、巡查監(jiān)管,經(jīng)檢辦案,及指導基層個私協(xié)會工作等等,綜觀基層工商所主要任務,可以看出工商所工作具有以下鮮明的特點: 1、職責多、任務重?;鶎庸ど趟莻€綜合執(zhí)法部門, 肩負的工作任務囊括了工商部門市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的全部職能。既要開展對個體戶開業(yè)、變更、歇業(yè)及注銷的受理登記、年檢換照和日常監(jiān)管,又要承擔企業(yè)、商標、廣告、合同,食品安全等多
3、方面管理;既要為市場主體提供服務,同時還要對市場主體及行為進行監(jiān)管。 2、標準高、要求嚴。近年來,工商部門為適應新形勢提出的新任務、新要求,對工商所體制和市場監(jiān)管制度、方式進行了一些探索和改革,如將個體工商戶登記審批權(quán)限下放;建立并運行“經(jīng)濟戶口”監(jiān)管系統(tǒng),實行經(jīng)濟主體戶籍化管理;推廣工商巡查制,實行市場監(jiān)管網(wǎng)格式等等?;鶎庸ど趟缲摰娜蝿杖遮叿敝兀瑯藴室笤絹碓礁?。過去,工商所只需初審,現(xiàn)在要審批把關(guān);過去,工商所的監(jiān)管對象主要是個體戶和集貿(mào)市場,現(xiàn)在監(jiān)管對象則包括各類市場主體及其交易行為;過去,實行的是靜態(tài)的單一監(jiān)管,現(xiàn)在為動態(tài)的綜合精細監(jiān)管。既要處理好
4、嚴格把關(guān)與熱情服務的關(guān)系,又要處理好嚴格執(zhí)法和依法行政的關(guān)系;既要突出重點、開展專項整治,又要全面巡查,落實長效管理。 3、影響大、責任重?;鶎庸ど趟挥诨鶎拥谝痪€,既是工商部門監(jiān)管執(zhí)法的前沿陣地,又是為經(jīng)營者、消費者服務的重要窗口,直接面對企業(yè)和群眾。基層工商所的監(jiān)管執(zhí)法效能如何直接反映出工商部門職能是否到位;工商所干部素質(zhì)的高低和工作質(zhì)量的好壞直接影響工商部門和政府形象。綜上所述,加強基層工商所建設(shè)是當今迫在眉捷的重點“工程”,是為工商系統(tǒng)創(chuàng)一流工作業(yè)績,建一流隊伍,塑一流形象的夯實基礎(chǔ)。 二 整合基層工商
5、所人力資源,造就一批有戰(zhàn)斗力,創(chuàng)新力的隊伍,是抓好基層工商所建設(shè)的關(guān)鍵。 1抓好工商所領(lǐng)導班子建設(shè)。首先,要做到班子團結(jié),更要創(chuàng)建一個有朝氣、有活力、有思路、有闖勁的班子,以團隊精神帶動班子的大局意識和責任意識,使正副所長擰成一股繩,心往一處想、勁往一處使,整合全所力量,齊心協(xié)力共謀發(fā)展。其次,增強所班子素質(zhì)能力。采取專題培訓、開展調(diào)查研究、召開研討會等方式,不斷提高所班子的綜合素質(zhì),做加強學習,提高能力的模范,做促進和諧,服務發(fā)展的模范,做依法行政,文明執(zhí)法的模范,做與時俱進,開拓創(chuàng)新的模范。再次,所班子在基層所要樹立起正氣,起好表率,把工商所建成一個團結(jié)
6、務實、積極向上,敬業(yè)奉獻的堅強的戰(zhàn)斗堡壘。2加強基層黨支部建設(shè)。充分調(diào)動黨員的工作積極性和主觀能動性,有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,體現(xiàn)黨的先進性;要通過建立黨員責任區(qū)、落實談心談話制度,關(guān)心干部成長,引導干部積極向黨組織靠攏,提高戰(zhàn)斗力和凝聚力。 3全面提高干部隊伍素質(zhì)。一要強化學習。通過加強政治學習、業(yè)余學習、崗位練兵等多種途徑,采取行之有效的方法系統(tǒng)學習工商法律法規(guī),辦案技能,不斷增強干部政治敏銳性、政策理論水平和業(yè)務技能,努力培養(yǎng)一支政治過硬、作風優(yōu)良、會登記受理、會市場巡查、會執(zhí)法辦案,會監(jiān)督管理、會電腦操作的高素質(zhì)基層干部隊伍
7、。使每一名基層工商干部都有干事業(yè)的激情,干實事的作風,干成事的能力。二要落實制度。要健全和完善一系列行之有效的學習、會議、崗位責任等內(nèi)部管理制度,并堅持建章立制與照章辦事相結(jié)合,抓檢查、重落實,努力做到以制度行事,用制度管人。三要嚴格考核。工商所根據(jù)總體目標,理清思路,明確重點,分解量化目標、給工商所每個崗位制定科學明確、符合實際的工作目標,落實責任到人,做到合理分組分工、優(yōu)化組合人員,實現(xiàn)人盡其才、才盡其用,揚長避短,優(yōu)勢互補,最大限度發(fā)揮干部的潛能。要嚴格按照考核細則和效能管理要求,實行考核評分,實現(xiàn)獎勤罰懶。同時,建立有效的激勵機制,及時發(fā)現(xiàn)干部中的“閃光點”,大張旗鼓地宣傳典型事跡;樹
8、立典型、弘揚先進,營造基層奮發(fā)向上、創(chuàng)優(yōu)爭先的良好工作氛圍。 三 深化監(jiān)管制度改革,竭力做好基層業(yè)務建設(shè)。 大力推進監(jiān)管方式改革,提高工商所監(jiān)管執(zhí)法效能,促進工商職能到位是加強基層工商所建設(shè)的根本。 1創(chuàng)新服務,切實抓好“窗口”受理登記。強化受理也是服務觀念,堅持“服務經(jīng)濟、服務企業(yè)、服務群眾”宗旨,切實轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率和服務質(zhì)量,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。“窗口”干部要講究服務藝術(shù),在嚴格把關(guān)的同時,學會靈活變通,盡量為創(chuàng)業(yè)者提供便利、開啟“綠燈”,為創(chuàng)
9、業(yè)者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。 2規(guī)范操作,全面實行“經(jīng)濟戶口”管理。采用電腦派工、科所考核、效能監(jiān)管等有效方式,按照經(jīng)濟戶口綜合監(jiān)管統(tǒng)一操作規(guī)范,認真做好戶口認領(lǐng)、核實建檔、電腦信息庫的建立和數(shù)據(jù)補充、“一戶一檔”等一系列工作,做到對轄區(qū)各類市場主體的登記事項、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、違法違章情況“了如指掌”,充分運用“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動、信息共享”的信息化平臺,實現(xiàn)對市場主體的戶籍化管理。 3加強巡查,實現(xiàn)動態(tài)跟蹤監(jiān)管。采取劃片包干、責任到人的方法,對轄區(qū)個體戶、企業(yè)和商品交易市場進行動態(tài)監(jiān)管巡查。建立巡查工作責任追究制度,堅持日常巡查、重點巡
10、查、定期巡查相結(jié)合,做深做細巡查工作,在巡查中發(fā)現(xiàn)案源、在巡查中處理投訴、在巡查中搞好服務,促進發(fā)展。 4多管齊下,以食品安全監(jiān)管為重點,提高市場監(jiān)管水平。進一步建立商品質(zhì)量安全協(xié)管員制度,行業(yè)自律制度,12315網(wǎng)絡(luò)平臺舉報制度,食品快速檢測制度,在社會上形成齊抓共管的商品質(zhì)量安全監(jiān)管新機制。 5多措并舉,提高執(zhí)法效能,推行科學和諧監(jiān)管,維護市場經(jīng)濟秩序。一要在干部執(zhí)法水平已逐步提高、逐步推行行政執(zhí)法扣分制、案件質(zhì)量檢查制、錯案責任追究制。全面提升基層工商所執(zhí)法效能。二要充分發(fā)揮基層優(yōu)勢,加大案件查處力度。利用工商所對轄
11、區(qū)市場主體的行業(yè)分布、地域分布、經(jīng)營動態(tài)較為了解的優(yōu)勢,在堅持全員辦案的同時,充分發(fā)揮業(yè)務骨干力量,緊抓社會熱點,找準切入口,主動出擊,“有的放矢”,多措并舉,狠抓大要案查處,加大對虛假違法廣告行為,商標侵權(quán)行為,不正當競爭行為的查處,嚴厲打擊各類經(jīng)濟違法違章行為。 6優(yōu)化服務,充分發(fā)揮基層協(xié)會作用。積極采取走訪企業(yè)、召開業(yè)主座談會、開展教育培訓、完善組織網(wǎng)絡(luò)、行政約見、組織外出考察等各種方式,加強與個私會員的溝通和聯(lián)系,及時了解企業(yè)情況,提供優(yōu)質(zhì)服務,幫助排憂解難。通過開展對會員法律法規(guī)咨詢活動及維權(quán)服務,提高會員的法律意識和誠信經(jīng)營理念,切實保護會員權(quán)益,增強工商部門與企業(yè)的親和力。同時,要積極為下崗職工再就業(yè)提供服務,動員、引導個
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