施工組織設(shè)計(jì)概論1

1、 它是以分部（項(xiàng)）工程為編制對(duì)象，它是以分部（項(xiàng)）工程為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)其各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文用以指導(dǎo)其各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它結(jié)合施工企業(yè)的月、旬作業(yè)計(jì)劃，件。它結(jié)合施工企業(yè)的月、旬作業(yè)計(jì)劃，把單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步具體化，把單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步具體化，是專業(yè)工程的具體施工措施。在編制單是專業(yè)工程的具體施工措施。在編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，由專業(yè)工位工程施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，由專業(yè)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制。程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制。（3 3）分部（項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)）分部（項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)序才能維持。因此，必須制訂和健全各項(xiàng)規(guī)章序才能維持。因此，必須制訂和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。制度

2、。（3 3）推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制）推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制 采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包辦法，把技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包辦法，把技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任同職工的切身利益結(jié)合起來(lái)，便于相互監(jiān)督和同職工的切身利益結(jié)合起來(lái)，便于相互監(jiān)督和激勵(lì)，這是貫徹施工組織設(shè)計(jì)的重要手段之一。激勵(lì)，這是貫徹施工組織設(shè)計(jì)的重要手段之一。如節(jié)約材料獎(jiǎng)，技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)良工程綜合獎(jiǎng)等，如節(jié)約材料獎(jiǎng)，技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)良工程綜合獎(jiǎng)等，都是推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制的有效形式。都是推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制的有效形式。（4 4）統(tǒng)籌安排，綜合平衡）統(tǒng)籌安排，綜合平衡 工程開(kāi)工后，要做好人力、物力和財(cái)力的工程開(kāi)工后，要做好人力、物力和財(cái)力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模。這既能保證統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模。這既能保證施工順利進(jìn)行，又能帶來(lái)好的經(jīng)濟(jì)效益。要通施工順利進(jìn)行，又能帶來(lái)好的經(jīng)濟(jì)效益。要通過(guò)月、旬作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)分析各種不平衡的因過(guò)月、旬作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)分析各種不平衡的因素，綜合各種施工條件，不斷進(jìn)行各專業(yè)工種素，綜合各種施工條件，不斷進(jìn)行各專業(yè)工種間的綜合平衡，完善施工組織設(shè)計(jì)，保證施工間的綜合平衡