2022生產(chǎn)經(jīng)營情況范文

1、生產(chǎn)經(jīng)營情況范文 范文一：生產(chǎn)經(jīng)營情況XX市天泰水泥有限公司 13月份生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié) 一、生產(chǎn)經(jīng)營情況 1、生產(chǎn) 13月份，生產(chǎn)水泥249894.40噸，其中pc32.5水泥205011.02噸，po42.5水泥44883.38噸，與去年同期的185347.51噸、154499.55噸、30847.96噸，分別增長34.82%、32.69、45.50%。 1-3月生產(chǎn)熟料147186.07噸，與去年同期的152436.73噸，同比下降 3.44%。細(xì)磨微粉33091.60噸，與去年同期的25659.18噸，同比上升28.97%，袋裝水泥192453.50噸，與去年同期的161644.75噸，同比

2、上升19.06%。 2、單位成本 13月份水泥平均成本168.27元；比去年同期的160.31元上升7.96 元；熟料平均成本185.66元，比去年同期的166.84元上升18.82元。造成成本上升的主要因素：一是煤電價(jià)格上升；二是熟料工序煤電消耗上升。 3、銷售 （1）13月份銷售水泥25.78萬噸，占計(jì)劃27.6萬噸的95.48%，與去年一季度的21.8萬噸（計(jì)劃22萬噸，占計(jì)劃的96.27%），同比上升21.72%，其中：pc水泥21.26萬噸，與去年同期17.76萬噸上升19.71%；po水泥4.52萬噸，與去年同期3.42萬噸上升32.16%。收款率96.11%，其中區(qū)域及門市銷售1

3、8.53萬噸，占計(jì)劃的98.06%，城市市場銷售7.25萬噸，占計(jì)劃的89.49%。 （2）散裝水泥銷售5.04萬噸，與去年同期的3.39萬噸，同比上升48.67%，散裝率19.53%，po42.5水泥銷售4.52萬噸，占總量的17.55%。 （3）1-3月份平均售價(jià)227.07元，同比251.02元下降9.54%，其中：pc 水泥平均售價(jià)216.83元，同比239.88元下降9.61%，po水泥平均售價(jià)275.19元同比308.8元下降10.88%。 4、經(jīng)濟(jì)效益： （1）按開票計(jì)：13月份實(shí)現(xiàn)利潤82.1萬元（含余熱發(fā)電的73.67萬元），去年同期虧損32.8萬元； 按運(yùn)單計(jì)。13月份實(shí)現(xiàn)

4、利潤14.01萬元，比去年同期的137.24萬元下降123.23萬元。 5、生產(chǎn)消耗 13月份噸水泥綜合耗電80.47度，同比78.44度上升2.59%，噸水泥實(shí)物煤耗83.22公斤，同比70.61公斤上升17.86%；噸水泥標(biāo)準(zhǔn)煤耗72.81公斤，同比63.88公斤上升13.99%。噸熟料實(shí)物煤耗139.73公斤，同比128.41公斤上升8.82%，噸熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗122.20公斤，同比116.77公斤上升4.65%，噸水泥耗混合材16.48%，同比20.63%下降20.13%，噸水泥耗粉煤灰18.75%，同比19.32%下降3%，噸水泥耗磨細(xì)礦渣1.33%，同比2.43%下降45.2%。 噸

5、水泥工序耗電31.4度，同比下降10.36%，噸熟料工序耗電34.52度，同比31.87度上升8.31%，噸熟料綜合耗電65.71度，同比59.97度上升9.57%。 水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量本季度24.34噸，同比22.65噸上升7.46%，旋窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量75.84噸，同比78.87噸下降3.84%。 二、質(zhì)量情況 13月份，pc32.5水泥強(qiáng)度37.33兆帕，同比37.73兆帕下降1.06%，po42.5水泥強(qiáng)度52.66兆帕，同比51.98兆帕上升1.31%，熟料強(qiáng)度51.92兆帕，同比55.84兆帕下降7.03%，袋重合格率92.70%，同比94.06%下降 1.44%，水泥細(xì)度（0.045mm）

6、合格率87.38%，同比80.38%上升0.09%，微粉細(xì)度（0.045mm）合格率82.14%，同比70.38%上升16.71%。 三、余熱發(fā)電情況 13月份總發(fā)電量2418000度，電站自用電量273790度，實(shí)際凈出電量2147640度，電站實(shí)際運(yùn)行1284.82小時(shí)，平均每小時(shí)發(fā)電功率1881.98度，總降站反送電站電量26936度;度毛電量/自來水消耗0.02噸，折金額.0.029元/噸，度毛電量/五金0.14元，度毛電量/工資0.03，合計(jì)單位成本0.199元（不含折舊），余熱發(fā)電盈利73.67萬元。 四、主要事件及問題 1、旋窯運(yùn)行故障率仍然偏高，工藝、設(shè)備、電氣三方面均出現(xiàn)故障

7、，對(duì)系統(tǒng)存在的隱患要加強(qiáng)管理，完善措施，擇機(jī)排除。 2、旋窯立磨臺(tái)時(shí)低，制成熟料摻量不準(zhǔn)確，針對(duì)此問題要繼續(xù)做好觀察分析，查找原因，完善措施。 3、細(xì)磨保質(zhì)量，降臺(tái)時(shí)時(shí)電耗有不同程度的上升。 4、水泥比表積偏低且不穩(wěn)定，6X磨細(xì)度偏粗，4X、5X磨臺(tái)時(shí)偏低。 5、包裝車間對(duì)包裝過程的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，多裝、少裝現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，袋重合格率偏差較大，爛袋率較高。 6、需要完善余熱發(fā)電安全操作堆積和中控操作細(xì)則。 7、銷售工作要提高對(duì)市場的預(yù)見性和對(duì)市場激烈競爭的認(rèn)識(shí)深度和執(zhí)行各項(xiàng)措施方案的執(zhí)行力問題。 8、企業(yè)管理部要以規(guī)范內(nèi)部各專業(yè)的工作為切入點(diǎn)整體提高管理水平。 五、下步能力重點(diǎn)嚴(yán)格按照第二季

8、度提出的25項(xiàng)工作，分級(jí)把關(guān)落實(shí)，把重中之重放在內(nèi)部管理、降低各項(xiàng)消耗和強(qiáng)化銷售提升銷售量上來，為實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃目標(biāo)堅(jiān)持不懈，努力拼搏。 二一年四月八日XX市天泰水泥有限公司 13月份生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié) 一、生產(chǎn)經(jīng)營情況 1、生產(chǎn) 13月份，生產(chǎn)水泥249894.40噸，其中pc32.5水泥205011.02噸，po42.5水泥44883.38噸，與去年同期的185347.51噸、154499.55噸、30847.96噸，分別增長34.82%、32.69、45.50%。 1-3月生產(chǎn)熟料147186.07噸，與去年同期的152436.73噸，同比下降 3.44%。細(xì)磨微粉33091.60噸，與去年同期

9、的25659.18噸，同比上升28.97%，袋裝水泥192453.50噸，與去年同期的161644.75噸，同比上升19.06%。 2、單位成本 13月份水泥平均成本168.27元；比去年同期的160.31元上升7.96 元；熟料平均成本185.66元，比去年同期的166.84元上升18.82元。造成成本上升的主要因素：一是煤電價(jià)格上升；二是熟料工序煤電消耗上升。 3、銷售 （1）13月份銷售水泥25.78萬噸，占計(jì)劃27.6萬噸的95.48%，與去年一季度的21.8萬噸（計(jì)劃22萬噸，占計(jì)劃的96.27%），同比上升21.72%，其中：pc水泥21.26萬噸，與去年同期17.76萬噸上升19

10、.71%；po水泥4.52萬噸，與去年同期3.42萬噸上升32.16%。收款率96.11%，其中區(qū)域及門市銷售18.53萬噸，占計(jì)劃的98.06%，城市市場銷售7.25萬噸，占計(jì)劃的89.49%。 （2）散裝水泥銷售5.04萬噸，與去年同期的3.39萬噸，同比上升48.67%，散裝率19.53%，po42.5水泥銷售4.52萬噸，占總量的17.55%。 （3）1-3月份平均售價(jià)227.07元，同比251.02元下降9.54%，其中：pc 水泥平均售價(jià)216.83元，同比239.88元下降9.61%，po水泥平均售價(jià)275.19元同比308.8元下降10.88%。 4、經(jīng)濟(jì)效益： （1）按開票計(jì)

11、：13月份實(shí)現(xiàn)利潤82.1萬元（含余熱發(fā)電的73.67萬元），去年同期虧損32.8萬元； 按運(yùn)單計(jì)。13月份實(shí)現(xiàn)利潤14.01萬元，比去年同期的137.24萬元下降123.23萬元。 5、生產(chǎn)消耗 13月份噸水泥綜合耗電80.47度，同比78.44度上升2.59%，噸水泥實(shí)物煤耗83.22公斤，同比70.61公斤上升17.86%；噸水泥標(biāo)準(zhǔn)煤耗72.81公斤，同比63.88公斤上升13.99%。噸熟料實(shí)物煤耗139.73公斤，同比128.41公斤上升8.82%，噸熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗122.20公斤，同比116.77公斤上升4.65%，噸水泥耗混合材16.48%，同比20.63%下降20.13%，噸水

12、泥耗粉煤灰18.75%，同比19.32%下降3%，噸水泥耗磨細(xì)礦渣1.33%，同比2.43%下降45.2%。 噸水泥工序耗電31.4度，同比下降10.36%，噸熟料工序耗電34.52度，同比31.87度上升8.31%，噸熟料綜合耗電65.71度，同比59.97度上升9.57%。 水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量本季度24.34噸，同比22.65噸上升7.46%，旋窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量75.84噸，同比78.87噸下降3.84%。 二、質(zhì)量情況 13月份，pc32.5水泥強(qiáng)度37.33兆帕，同比37.73兆帕下降1.06%，po42.5水泥強(qiáng)度52.66兆帕，同比51.98兆帕上升1.31%，熟料強(qiáng)度51.92兆帕，同比5

13、5.84兆帕下降7.03%，袋重合格率92.70%，同比94.06%下降 1.44%，水泥細(xì)度（0.045mm）合格率87.38%，同比80.38%上升0.09%，微粉細(xì)度（0.045mm）合格率82.14%，同比70.38%上升16.71%。 三、余熱發(fā)電情況 13月份總發(fā)電量2418000度，電站自用電量273790度，實(shí)際凈出電量2147640度，電站實(shí)際運(yùn)行1284.82小時(shí)，平均每小時(shí)發(fā)電功率1881.98度，總降站反送電站電量26936度;度毛電量/自來水消耗0.02噸，折金額.0.029元/噸，度毛電量/五金0.14元，度毛電量/工資0.03，合計(jì)單位成本0.199元（不含折舊）

14、，余熱發(fā)電盈利73.67萬元。 四、主要事件及問題 1、旋窯運(yùn)行故障率仍然偏高，工藝、設(shè)備、電氣三方面均出現(xiàn)故障，對(duì)系統(tǒng)存在的隱患要加強(qiáng)管理，完善措施，擇機(jī)排除。 2、旋窯立磨臺(tái)時(shí)低，制成熟料摻量不準(zhǔn)確，針對(duì)此問題要繼續(xù)做好觀察分析，查找原因，完善措施。 3、細(xì)磨保質(zhì)量，降臺(tái)時(shí)時(shí)電耗有不同程度的上升。 4、水泥比表積偏低且不穩(wěn)定，6X磨細(xì)度偏粗，4X、5X磨臺(tái)時(shí)偏低。 5、包裝車間對(duì)包裝過程的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，多裝、少裝現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，袋重合格率偏差較大，爛袋率較高。 6、需要完善余熱發(fā)電安全操作堆積和中控操作細(xì)則。 7、銷售工作要提高對(duì)市場的預(yù)見性和對(duì)市場激烈競爭的認(rèn)識(shí)深度和執(zhí)行各項(xiàng)措施方案

15、的執(zhí)行力問題。 8、企業(yè)管理部要以規(guī)范內(nèi)部各專業(yè)的工作為切入點(diǎn)整體提高管理水平。 五、下步能力重點(diǎn)嚴(yán)格按照第二季度提出的25項(xiàng)工作，分級(jí)把關(guān)落實(shí)，把重中之重放在內(nèi)部管理、降低各項(xiàng)消耗和強(qiáng)化銷售提升銷售量上來，為實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃目標(biāo)堅(jiān)持不懈，努力拼搏。 二一年四月八日 范文二。生產(chǎn)經(jīng)營情況生產(chǎn)經(jīng)營情況替換1上周發(fā)電量完成532萬千瓦時(shí)，日均76萬千瓦時(shí)，比前一周增加89萬千瓦時(shí)，負(fù)荷率32，同比降低17個(gè)百分點(diǎn)，比前一周增長5個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)電量530萬千瓦時(shí)。上周完成發(fā)電利用小時(shí)54小時(shí)，同比減少27小時(shí)，較前一周增加9小時(shí)。截至2014年1月9日，全年累計(jì)發(fā)電量完成665萬千瓦時(shí)，累計(jì)完成發(fā)電

16、利用小時(shí)數(shù)67小時(shí)。2上周發(fā)電量完成659萬千瓦時(shí)，日均94萬千瓦時(shí)，比前一周增加164萬千瓦時(shí)，負(fù)荷率20，同比持平，比前一周減少5個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)電量654萬千瓦時(shí)。上周完成發(fā)電利用小時(shí)34小時(shí)，同比持平，較前一周增加8小時(shí)。截至2014年1月9日，全年累計(jì)發(fā)電量完成747萬千瓦時(shí)，累計(jì)完成年平均利用小時(shí)數(shù)38.9小時(shí)。 范文三：建筑業(yè)企業(yè)季度生產(chǎn)經(jīng)營情況簡析范文*縣一季度建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況簡析 一季度，我縣資質(zhì)等級(jí)以上建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8012.2萬元，同比增長23%。建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)在保持平穩(wěn)增長，勞動(dòng)生產(chǎn)率有所提高，但企業(yè)施工任務(wù)不足，經(jīng)濟(jì)效益總體水平較低。 一、存在問題

17、 1、簽訂的合同額減少。一季度，我縣簽訂合同額8370.2萬元，比去年同期減少17.54%。其中，上年結(jié)轉(zhuǎn)簽合同額4162.5萬元，比上年同期減少38.38%；本年新簽合同額4207.7萬元，比去年同期增加23.89%。 2、房屋建筑面積減少。一季度，我縣房屋建筑施工面積45316平方米，比去年同期減少64.12%。其中，本年新開工面積32822平方米，實(shí)行投標(biāo)承包面積28951平方米，分別比去年同期減少61.46%和76.71平方米。 3、勞動(dòng)生產(chǎn)率平均人數(shù)減少。一季度，我縣計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率平均人數(shù)1042人，期末從業(yè)人數(shù)1348人，分別比去年同期減少66.06%和56.66%。 4、竣工產(chǎn)值

18、出現(xiàn)“0”數(shù)據(jù)。一季度，受氣候影響，我縣建筑業(yè)無竣工產(chǎn)值，去年同期，我縣建筑業(yè)竣工產(chǎn)值1718萬元。 5、建筑業(yè)企業(yè)利潤總額銳減。一季度，我縣建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額99.6萬元，比去年同期減少66.47%。 二、對(duì)策建議 1、嚴(yán)格實(shí)行建筑行業(yè)企業(yè)的市場準(zhǔn)入和資質(zhì)審批、認(rèn)定制度。加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)施工隊(duì)伍管理，建立行之有效的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制；嚴(yán)格控制新增企業(yè)，使建筑隊(duì)伍能夠隨建筑市場的需要，保持在一個(gè)合理的規(guī)模。 2、加強(qiáng)建筑市場秩序的規(guī)范管理。嚴(yán)格審核工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位承包文件及資質(zhì)證件后方可頒發(fā)施工許可證；規(guī)范施工企業(yè)管理，抓好建設(shè)職業(yè)技能崗位培訓(xùn)；加大建筑執(zhí)法的工作力度，狠抓工程建設(shè)全

19、過程質(zhì)量安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序和工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行建筑工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制，并全面推行工程監(jiān)理制度，發(fā)揮工程監(jiān)理作用。 3、深化建設(shè)領(lǐng)域清欠工作。嚴(yán)格落實(shí)施工許可審核、施工合同備案審查、在建項(xiàng)目資金監(jiān)控、工程竣工驗(yàn)收備案等制度，大力推行保障金制度，落實(shí)好長效工作機(jī)制，從源頭上防止新的拖欠。 4、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開展多元經(jīng)營，從生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，發(fā)展橫向業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)幅射面，建立與本企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成互補(bǔ)式經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；深化改革，優(yōu)化資源配置，通過合資、兼并、聯(lián)合等途徑，盤活存量，擴(kuò)大增量，形成新的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提

20、高生產(chǎn)要素產(chǎn)出效率；加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，不斷充實(shí)完善自身，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。 5、加快建筑市場誠信信息平臺(tái)建設(shè)，維護(hù)建筑市場秩序。加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，形成一個(gè)統(tǒng)一開放、平等競爭，運(yùn)行有序的建筑市場，給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)新開工項(xiàng)目的管理，嚴(yán)格把好項(xiàng)目審批關(guān)，制止“條子工程”、“電話工程”、“關(guān)系工程”，及時(shí)取消“三邊工程”和“釣魚項(xiàng)目”。 6、合理簡化建筑業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的繁雜程序，讓建筑業(yè)企業(yè)以建筑業(yè)生產(chǎn)為主要工作任務(wù)，給企業(yè)合理減負(fù)。 7、關(guān)注企業(yè)發(fā)展，著眼點(diǎn)不能僅停留于企業(yè)的稅率貢獻(xiàn)上。我縣豐盛建筑安裝工程公司的注冊(cè)

21、地在*地，企業(yè)經(jīng)營地址在*，市稅務(wù)局XX縣區(qū)稅務(wù)局都要求該公司納稅，對(duì)于此類 問題，主管部門應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)政策，而不是讓企業(yè)獨(dú)自承擔(dān) 范文四：生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)xxxxx有限公司 生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 春節(jié)剛過，馬副市長就率領(lǐng)市直有關(guān)部門到我公司現(xiàn)場辦公，檢查指導(dǎo)工作，給我們極大的鼓舞，在此，讓我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)目前公司技改、生產(chǎn)經(jīng)營情況及懇求幫助解決的幾個(gè)問題： 我公司是2009年市政府招商引資的重點(diǎn)企業(yè)。在市政府及相關(guān)部門、單位的大力支持下，一期建設(shè)只用短短的9個(gè)月時(shí)間久建成投產(chǎn)。特別是經(jīng)過去年的二期技改建設(shè)（改技改項(xiàng)目已被省經(jīng)貿(mào)委列

22、為2012年度工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新百項(xiàng)千億投資計(jì)劃項(xiàng)目），引進(jìn)美國亨特自動(dòng)化機(jī)械公司生產(chǎn)的水平分型、雙面模板、自動(dòng)脫箱造型生產(chǎn)線后，公司自動(dòng)化水平、技術(shù)含量、產(chǎn)品檔次等極速提高，產(chǎn)量也大增。二期技改建設(shè)也是用9個(gè)月時(shí)間久建成投產(chǎn)。至今為止，公司已建成鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化車間3座（建筑面積13073平方米）及其他生產(chǎn)、生活、辦公等配套設(shè)施，形成年產(chǎn)萬噸高中檔鑄件的生產(chǎn)能力。由由于企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，供貨及時(shí)，售后服務(wù)好，得到用戶高度贊譽(yù)。目前公司產(chǎn)品供不應(yīng)求，產(chǎn)銷兩旺。但是，機(jī)械行業(yè)整體復(fù)蘇較慢，市場競爭激烈，公司流動(dòng)資金缺口大，要組織滿負(fù)荷生產(chǎn)難度大。當(dāng)前，公司存在注意問題： 1.公司流動(dòng)資金

23、缺口達(dá)1000萬元； 今年計(jì)劃安排新技改車間生產(chǎn)5000噸（即月產(chǎn)450噸）。按目前 的銷售行情，公司要給對(duì)方3個(gè)月銷售鋪底金，再加上生產(chǎn)環(huán)節(jié)占用費(fèi)要1個(gè)半月，總共要4個(gè)半月，共需要流動(dòng)資金約1000萬元左右。由于這次技改采用國內(nèi)外最先進(jìn)設(shè)備，投入極大，公司原有自有資金已全部投入，生產(chǎn)流動(dòng)資金只能全靠銀行貸款。銀行貸款要抵押物，我公司抵押物有限，故請(qǐng)市政府出面協(xié)調(diào)，幫助解決。 2.成品庫及研發(fā)樓建設(shè)要增工業(yè)用地約5畝； 由于去年新建技改車間，產(chǎn)量大幅度增加，原有產(chǎn)品庫已不夠用，須再增加成品庫一座。另外，本公司為了消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)，開發(fā)更多新產(chǎn)品，也計(jì)劃建一座研發(fā)樓。為此，需要增加約5畝左右

24、工業(yè)用地。現(xiàn)我公司與隔壁匯港公司中間有一塊空地（約5畝），據(jù)說原規(guī)劃作為建設(shè)園區(qū)間企業(yè)通道，現(xiàn)下段已被一家臺(tái)資企業(yè)征用，通道已被堵塞，不可能再修建道路。根據(jù)市政府“盤活存量土地，進(jìn)一步拓展用地空間，扶持工業(yè)做大做強(qiáng)”的精神，我們懇請(qǐng)市政府研究，將此空留這個(gè)小地塊繼續(xù)出讓給我們，以使我公司有更大發(fā)展空間，能進(jìn)一步做大做強(qiáng)。 3.要求落實(shí)鋼構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房補(bǔ)助款問題； 2009年9月23日我公司與市國土資源局簽訂了“國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同”。隨后，我們完全按照約定和市規(guī)劃管理部門的要求，將出讓給我司的38畝工業(yè)用地全部用完。根據(jù)xx工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目投資合同書（合同編號(hào)：xx區(qū)合【2009】30號(hào)）第五條

25、第5款的規(guī)定，即“在乙方按國家基建程序組織建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，按建筑面積一次性補(bǔ)助30元/平方米”，現(xiàn)我公司已按國家基建程序組織建設(shè)鋼 結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化廠房3座，建筑面積13073平方米，按一次性補(bǔ)助30元/平方米計(jì)算，應(yīng)撥給我公司建廠房補(bǔ)助資金392190元，以促進(jìn)我公司更好的發(fā)展。 以上匯報(bào)有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 最后，讓我再次代表公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，支持表示衷心感謝。 xxxxxxxxx有限公司2013年3月15日 范文五：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況 2010年四季度末，省統(tǒng)計(jì)局利用工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)對(duì)全省工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及未來趨勢判斷進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。共調(diào)查工業(yè)企業(yè)2

26、026家，分布在全省14個(gè)市州，覆蓋全省規(guī)模以上工業(yè)38個(gè)大類行業(yè)中的37個(gè)。調(diào)查結(jié)果顯示：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，對(duì)下季度保持發(fā)展態(tài)勢信心充足。 一、四季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況 （一）近九成企業(yè)產(chǎn)品訂貨實(shí)現(xiàn)增長或基本持平。與去年同期比較，48.7%的被調(diào)查企業(yè)四季度接到的產(chǎn)品訂貨有所增長，43.5%的企業(yè)訂貨持平，僅有7.8%的企業(yè)訂貨下降；與今年三季度比較， 39.3%的被調(diào)查企業(yè)接到的產(chǎn)品訂貨有所增長，接到的訂貨下降的企業(yè)僅占12.5%。分行業(yè)看，專用設(shè)備制造業(yè)、橡膠制品業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)4個(gè)行業(yè)中，超過七成的企業(yè)產(chǎn)品訂貨較去年同期有所增長。分地區(qū)看，全省14個(gè)市州中

27、的11個(gè)市州，超過三成的企業(yè)產(chǎn)品訂貨較去年同期有所增長。 （二）超過八成企業(yè)產(chǎn)能利用情況正常。在被調(diào)查的企業(yè)中，有83.4%的企業(yè)四季度生產(chǎn)能力得到正常發(fā)揮，被調(diào)查企業(yè)的產(chǎn)能利用率平均為79.1%。分行業(yè)看，燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、文教體育用品制造業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、煙草制品業(yè)、廢棄資源和廢舊材料回收加工業(yè)5個(gè)行業(yè)全部被調(diào)查企業(yè)產(chǎn)能得到正常發(fā)揮。 （三）超過八成企業(yè)產(chǎn)品出口較去年同期增長或持平。在被調(diào)查的有產(chǎn)品出口的企業(yè)中，四季度接到的產(chǎn)品出口訂貨較去年同期增長或基本持平的占87.9%，其中增長的占47.7%。與三季度相比，增長的占44.5%，基本持平的占40.8%，下降的占14.7%。分行業(yè)看，煙

28、草制品業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、家具制造業(yè)等9個(gè)行業(yè)，全部出口企業(yè)產(chǎn)品訂貨較去年同期實(shí)現(xiàn)增長。 （四）超過九成企業(yè)用工需求較去年同期上升或持平。四季度，93.3%的被調(diào)查企業(yè)用工需求較上年同期上升或持平，其中34.2%的企業(yè)用工需求上升；僅6.7%的企業(yè)有所下降。分行業(yè)看，用工需求上升勢頭比較明顯的行業(yè)有專用設(shè)備制造業(yè)、橡膠制品業(yè)、金屬制品業(yè)等。分地區(qū)看，常德、婁底和長沙3個(gè)市州四成以上的被調(diào)查企業(yè)用工需求較去年同期上升。 二、對(duì)2011年一季度趨勢判斷 （一）超過四成企業(yè)預(yù)計(jì)2011年一季度所屬行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況向好。在被調(diào)查的企業(yè)中，預(yù)計(jì)2011年一季度所屬行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體狀況向好的占44.9%；

29、預(yù)期一般的占49.3%，認(rèn)為較差的占4.2%，無法做出判斷的占1.6%。分行業(yè)看，在被調(diào)查的煙草制品業(yè)、煤炭開采和洗選業(yè)、燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)等13個(gè)行業(yè)中，半數(shù)以上的企業(yè) 預(yù)計(jì)2011年一季度本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況向好。 （二）近三成企業(yè)預(yù)計(jì)2011年一季度生產(chǎn)將加快增長。在被調(diào)查的企業(yè)中，預(yù)計(jì)2011年一季度企業(yè)生產(chǎn)將加快增長的占29.6%；預(yù)計(jì)生產(chǎn)同比增幅與2010年四季度基本持平的占52.8%；預(yù)計(jì)低于2010年四季度的占17.7%。分行業(yè)看，煙草制品業(yè)、石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)、燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)3個(gè)行業(yè)半數(shù)以上的被調(diào)查企業(yè)預(yù)計(jì)2011年一季度生產(chǎn)將加快增長。 （三）近四成企業(yè)預(yù)計(jì)下季度出

30、口形勢向好。在有產(chǎn)品出口的被調(diào)查企業(yè)中，預(yù)計(jì)2011年一季度產(chǎn)品出口同比增幅比本季度增幅提高的占38.4%；預(yù)期基本持平的占48.3%；預(yù)期下滑的占13.3%。 三、需要關(guān)注的兩個(gè)方面 （一）企業(yè)存在資金困難。 40.5%的被調(diào)查企業(yè)存在不同程度的資金困難，其中4.0%的企業(yè)資金嚴(yán)重緊張。分行業(yè)看，化學(xué)纖維制造業(yè)、水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2個(gè)行業(yè)三成以上的企業(yè)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的資金缺口。 （二）企業(yè)勞動(dòng)力供需存在缺口。調(diào)查顯示，與已收到（或可能收到）的訂單相比，四季度企業(yè)平均勞動(dòng)力缺口大約是4.7%。分行 業(yè)看，通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)、飲料制造業(yè)、紡織業(yè)、食品制造業(yè)、印刷業(yè)和記錄媒介的復(fù)制業(yè)

31、、紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)7個(gè)行業(yè)勞動(dòng)力缺口均超過10.0%。造成企業(yè)招工困難最主要的因素分別是企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力需求上升、勞動(dòng)力市場供給減少以及企業(yè)找不到合適的用工對(duì)象。 范文六：生產(chǎn)經(jīng)營情況報(bào)告xx公司經(jīng)營情況報(bào)告 xx公司成立于2007年9月13日，法人代表xx慧，經(jīng)營地址：xxx，注冊(cè)資金xxx萬元。2010年7月21日被認(rèn)定為增值稅一般納稅人。本公司征用項(xiàng)目建設(shè)用地110畝，自2009年10月投入整個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，至2012年10月，已興建綜合辦公樓1760余m2、倉庫7687m2、廠房12640m2及其他鍋爐房、配電房建筑面積共2000m2左右，并已購建、自制冰糖加工生

32、產(chǎn)設(shè)備總值1000多萬元?？偼顿Y近6000余萬元。引進(jìn)招聘各類專業(yè)技術(shù)管理人員20余人、相關(guān)工位員工150余人。安置當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè)80余人。 公司以生產(chǎn)多晶、單晶冰糖及紅片糖為主導(dǎo)產(chǎn)品，兼經(jīng)營白糖貿(mào)易、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。2012年4月份投入經(jīng)營以來，至2012年10月低，共購入白糖8632噸，銷售白糖6639噸。2012年7月投入試生產(chǎn)運(yùn)行，至9月底，試生產(chǎn)單晶冰糖計(jì)609.016噸，銷售單晶產(chǎn)品532噸。截止10月末，本年主營業(yè)務(wù)收入累計(jì)38，166，610.40元，主營業(yè)務(wù)成本累計(jì)40，228，981.06元，主營業(yè)務(wù)利潤累計(jì)-2，062，370.66元。增值稅稅負(fù)為0。經(jīng)過兩個(gè)月試產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備尚需

33、改進(jìn)，從10月份起，公司車間停產(chǎn)進(jìn)行為期2個(gè)月的技術(shù)改造。 我公司增值稅稅負(fù)為0是因?yàn)椋?一、我公司系新籌建公司，購建、自制冰糖加工生產(chǎn)設(shè)備所形成的進(jìn)項(xiàng)稅額按稅法規(guī)定可以抵扣銷項(xiàng)稅。 二、貿(mào)易類業(yè)務(wù)進(jìn)白糖多，按目前市場行情，白糖價(jià)位跌幅較大，商品惜售，尚有庫存未售，故銷項(xiàng)稅額遠(yuǎn)不及進(jìn)項(xiàng)稅額。 造成虧損的原因一是新投產(chǎn)，初期產(chǎn)品成本費(fèi)用較高，二是貿(mào)易類商品白糖持續(xù)下跌引起。 2012年新的白糖榨季即將到來，11月份起白糖價(jià)格有所回升，公司技改工程也將于11月底完工，即將正式投入生產(chǎn)，生產(chǎn)目標(biāo)是月產(chǎn)量3000噸。公司后兩月及以后三年生產(chǎn)和銷售形勢看好。公司管理層正抓緊安排生產(chǎn)及銷售工作以期達(dá)到較好

34、的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 xx公司 二一二年十一月二十二日xx公司經(jīng)營情況報(bào)告 xx公司成立于2007年9月13日，法人代表xx慧，經(jīng)營地址：xxx，注冊(cè)資金xxx萬元。2010年7月21日被認(rèn)定為增值稅一般納稅人。本公司征用項(xiàng)目建設(shè)用地110畝，自2009年10月投入整個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，至2012年10月，已興建綜合辦公樓1760余m2、倉庫7687m2、廠房12640m2及其他鍋爐房、配電房建筑面積共2000m2左右，并已購建、自制冰糖加工生產(chǎn)設(shè)備總值1000多萬元。總投資近6000余萬元。引進(jìn)招聘各類專業(yè)技術(shù)管理人員20余人、相關(guān)工位員工150余人。安置當(dāng)?shù)厝?/p>

35、員就業(yè)80余人。 公司以生產(chǎn)多晶、單晶冰糖及紅片糖為主導(dǎo)產(chǎn)品，兼經(jīng)營白糖貿(mào)易、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。2012年4月份投入經(jīng)營以來，至2012年10月低，共購入白糖8632噸，銷售白糖6639噸。2012年7月投入試生產(chǎn)運(yùn)行，至9月底，試生產(chǎn)單晶冰糖計(jì)609.016噸，銷售單晶產(chǎn)品532噸。截止10月末，本年主營業(yè)務(wù)收入累計(jì)38，166，610.40元，主營業(yè)務(wù)成本累計(jì)40，228，981.06元，主營業(yè)務(wù)利潤累計(jì)-2，062，370.66元。增值稅稅負(fù)為0。經(jīng)過兩個(gè)月試產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備尚需改進(jìn)，從10月份起，公司車間停產(chǎn)進(jìn)行為期2個(gè)月的技術(shù)改造。 我公司增值稅稅負(fù)為0是因?yàn)椋?一、我公司系新籌建公司，購建、自

36、制冰糖加工生產(chǎn)設(shè)備所形成的進(jìn)項(xiàng)稅額按稅法規(guī)定可以抵扣銷項(xiàng)稅。 二、貿(mào)易類業(yè)務(wù)進(jìn)白糖多，按目前市場行情，白糖價(jià)位跌幅較大，商品惜售，尚有庫存未售，故銷項(xiàng)稅額遠(yuǎn)不及進(jìn)項(xiàng)稅額。 造成虧損的原因一是新投產(chǎn)，初期產(chǎn)品成本費(fèi)用較高，二是貿(mào)易類商品白糖持續(xù)下跌引起。 2012年新的白糖榨季即將到來，11月份起白糖價(jià)格有所回升，公司技改工程也將于11月底完工，即將正式投入生產(chǎn)，生產(chǎn)目標(biāo)是月產(chǎn)量3000噸。公司后兩月及以后三年生產(chǎn)和銷售形勢看好。公司管理層正抓緊安排生產(chǎn)及銷售工作以期達(dá)到較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 xx公司 二一二年十一月二十二日 范文七：××

37、生產(chǎn)經(jīng)營情況分析××企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況分析 隨著我國石油石化工業(yè)的不斷建設(shè)發(fā)展，加上國際原油資源與價(jià)格的動(dòng)蕩變化，近年來，國內(nèi)石化企業(yè)不斷向煉化一體化、生產(chǎn)規(guī)?；①Y源集約化、原油劣質(zhì)化、產(chǎn)品清潔化、效益最大化方向邁進(jìn)，各企業(yè)的競爭力不斷增強(qiáng)。××企業(yè)經(jīng)過改革、改制、改造和發(fā)展，是我國加工高硫、高酸及重質(zhì)原油重點(diǎn)企業(yè)；煤化工在同行業(yè)中生產(chǎn)管理處于領(lǐng)先水平；烷基苯等產(chǎn)品繼續(xù)在國內(nèi)占有市場優(yōu)勢；芳烴投產(chǎn)后企業(yè)內(nèi)資源優(yōu)化空間撐大，整個(gè)公司內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步緊密；為其他企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的化工原料，成為行業(yè)內(nèi)地區(qū)優(yōu)化的骨干企業(yè)之一。但是，我們對(duì)先進(jìn)企業(yè)，部分技經(jīng)指標(biāo)、發(fā)展?jié)?/p>

38、力等方面仍存在差距，管理水平仍需提升。 一、輕油收率存在不足與建議改進(jìn)措施 ××企業(yè)二次加工裝置的輕收水平處在中上水平，尤其焦化由于加工劣質(zhì)渣油殘?zhí)扛撸徒故章势?。改進(jìn)提高輕收的潛力還較大。 加大常減壓深拔力度。 加大技術(shù)進(jìn)步，提高催化摻渣比以及二次加工裝置加工效率，提高輕質(zhì)油收率。 做到不向外銷售商品渣油，把生產(chǎn)瀝青對(duì)輕收的影響降至最低。 優(yōu)化整個(gè)公司燃料油結(jié)構(gòu)，少燒渣油，多消化天然氣，把渣油加工轉(zhuǎn)化為輕油。 完成今年輕油收率的奮斗指標(biāo)，還要考慮幾個(gè)因素：（1） 原油要兼顧相對(duì)輕質(zhì)化；（2）開足生產(chǎn)裝置；（3）視市場情況，靈活安排，將渣油轉(zhuǎn)變?yōu)檩p油。 二、煉油加工損失

39、對(duì)比及降低措施 1、目前加工損失管理中存在的問題 。各裝置產(chǎn)污油未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部回?zé)?。目前各裝置含量污水罐撇油、液相放空積油大部分均向油品儲(chǔ)運(yùn)部的污油罐集中，經(jīng)加熱切水，再供裝置加工。在加熱切水過程中，會(huì)造成油品的二次損失，且由于回收的污油大部分為輕質(zhì)污油，故損失較大。 。部分互供料計(jì)量手段不齊。如水煤漿裝置供煉油的氫氣管線目前有兩條，一條安裝了質(zhì)量流量計(jì)，得到數(shù)據(jù)較準(zhǔn)，另一條雖然在去年緊急安裝了質(zhì)量流量計(jì)，但數(shù)據(jù)異常 。裝置的跑冒滴漏現(xiàn)象仍較嚴(yán)重。在今年一月互查泄漏點(diǎn)到目前為止還有45項(xiàng)待整改。 。生產(chǎn)裝置燃料消耗的計(jì)量準(zhǔn)確率低。部分裝置計(jì)量表安裝位置不合理，對(duì)裝置自產(chǎn)自用的干氣無法計(jì)量，造成部分

40、裝置燃料計(jì)量數(shù)據(jù)偏低。 2、降低加工損失的措施 針對(duì)當(dāng)前加工損失管理中存在的不足，我們要提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)管理，提升設(shè)備與技術(shù)水平，切實(shí)把損失降下來。 （1）降低各裝置加工損失 。在保證質(zhì)量穩(wěn)定的情況下，研究增加裝置之間直供料，既可大大降低了油品的輸轉(zhuǎn)損失，同時(shí)也降低了二次供料所消耗的電耗、加熱維溫需要的蒸汽消耗。 。增加設(shè)備把殘液送到汽提塔或抽提原料罐，減少殘液出裝置。 。對(duì)于設(shè)置有溶劑再生部分的裝置，每年定期凈化一次貧液，去除雜質(zhì)熱穩(wěn)鹽，減少溶劑發(fā)泡，降低因溶劑發(fā)泡而產(chǎn)生的撇油損失。各個(gè)脫硫塔撇油統(tǒng)一集中到閃蒸罐回收處理，減少撇油而造成的損失。 。提高硫磺回收率、污水汽提的效果，降低硫磺裝

41、置加工損失?？刂坪臀鬯昂蛭鬯?，減少污水含油量損失。做好各運(yùn)行部內(nèi)污油回?zé)挿桨傅闹贫ㄅc實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的裝置污油不出裝置的目標(biāo)，減少污油在中間罐區(qū)的揮發(fā)損失，同時(shí)減少中間罐的加熱蒸汽消耗。 。繼續(xù)開展查漏工作，查找液態(tài)烴、干氣、酸性氣、c5、c6組分油的管線、設(shè)備的泄漏。 （2）加強(qiáng)瓦斯系統(tǒng)管理，減少火炬放空損失 。進(jìn)行安全評(píng)估，做好預(yù)案，消滅px火炬長明燈，留2條加氫火炬長明燈，減少長明燈燃放損失。 。建立瓦斯沖水封時(shí)間記錄臺(tái)帳，并確定控制目標(biāo)，定期分析低壓和高壓瓦斯氣體的組成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了解瓦斯氣的組成變化，有針對(duì)性的進(jìn)行治理。 。針對(duì)瓦斯氣c3、c4含量較高的問題，對(duì)排放

42、不合理的地方，有針對(duì)性進(jìn)行整改，可利用兩套催化穩(wěn)定吸收系統(tǒng)回收部分液化氣，提高效益，減少低壓瓦斯量。增加輕烴回收裝置，回收輕烴。增加干氣提濃裝置，產(chǎn)富乙烯氣供揚(yáng)子乙烯。 （3）加強(qiáng)產(chǎn)品出廠管理，減少出廠損失 。加強(qiáng)產(chǎn)品調(diào)和管理。目前物料進(jìn)出罐區(qū)量大，加工原油硫含量高，汽柴油調(diào)和任務(wù)重。進(jìn)一步完善汽柴油調(diào)和手段，提高一次 調(diào)和合格率，減少油品輸轉(zhuǎn)和調(diào)和損失。 。加強(qiáng)成品油出廠管理，建設(shè)成品出廠油氣回收裝置，建立成品出廠臺(tái)賬，進(jìn)行成品交庫量與實(shí)際出廠量的比對(duì)，確定出廠損失量。 （4）加強(qiáng)計(jì)量管理，完善計(jì)量設(shè)施。 。對(duì)物料進(jìn)出計(jì)量狀況定期進(jìn)行調(diào)查，計(jì)量設(shè)施缺失的物料進(jìn)出管線安裝計(jì)量儀表。 。加快各裝

43、置爐用瓦斯質(zhì)量流量計(jì)的安裝工作，保證加熱爐燃料消耗計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。 四、原油途耗、儲(chǔ)耗對(duì)比 2、加強(qiáng)管理，降低儲(chǔ)運(yùn)損耗建議措施 （1）在原油采購中，選擇船況好、信譽(yù)好的一程船，尤其是裝重質(zhì)油粘度大的油，船上一定要有加溫設(shè)施，不能用裝輕質(zhì)油船裝重質(zhì)及粘度大的油。 （2）在原油接卸方面。學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)在一程船完貨后要求其調(diào)整壓艙水使船頭上翹，做到所有艙底油全部集中至尾艙，并要求船方用收油泵盡可能將船上管線中余油也抽至尾艙，最大限度將油卸凈。 （3）對(duì)一程船實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，通過代理公司、港方在一程船裝貨后對(duì)其加溫要提出要求，盡可能使其在卸油前達(dá)到規(guī)定的溫度，同時(shí)對(duì)船上油品的含水狀況進(jìn)行跟蹤，

44、為規(guī)避計(jì)量損失及解決計(jì)量糾紛提供第一手材料。 （4）在一程船卸油前要對(duì)接油庫區(qū)流程進(jìn)行認(rèn)真檢查，核對(duì)卸油流程，嚴(yán)防卸油誤串到其它油罐。 （5）加強(qiáng)制度建設(shè)、加大考核力度。制定原油途耗管理實(shí)施細(xì)則，同時(shí)將分公司原油途耗目標(biāo)分類考核，逐級(jí)確立，逐級(jí)考核兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。 五、綜合商品收率對(duì)比分析 建議本著節(jié)約創(chuàng)效的原則，優(yōu)化內(nèi)部公用工程，降低自用率，多用蒸汽及天然氣，少用自產(chǎn)燃料及蒸汽。同時(shí)在降低能耗、損耗和減排上下功夫。 通過對(duì)比分析，我們清楚地看到我公司與兄弟企業(yè)的差距，為我們迎頭趕上指明了前進(jìn)的方向。我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，采取切實(shí)有效的措施，加大煉油生產(chǎn)經(jīng)營管理的力度，力爭使我公司的各

45、項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。 范文八。生產(chǎn)經(jīng)營情況報(bào)告012年5月底最新工作計(jì)劃總結(jié)類生產(chǎn)經(jīng)營情況報(bào)告一、我州電力建設(shè)情況我州已投產(chǎn)運(yùn)行的電站有73座，全州累計(jì)總裝機(jī)達(dá)58.97萬kw，發(fā)電量9.5億度；已簽訂協(xié)議、正在開工建設(shè)的有22座電站；已完成河流規(guī)劃，但未簽訂開發(fā)協(xié)議的有2條（德欽巴東河電站、陽拉羊河電站，總裝機(jī)1.6萬kw）；具備開發(fā)條件，尚未開展河流規(guī)劃的有5條（西魯河、五十一河、美麗石河、茂頂河、更中河）。預(yù)計(jì)到xx年，全州水電裝機(jī)總量可望達(dá)到16xx年發(fā)電量為1.9億kw/h，公司現(xiàn)有在冊(cè)職工人數(shù)為xx年承擔(dān)內(nèi)退人員各種費(fèi)用達(dá)227多萬元。截止xx年3月3xx年取得了

46、國家iso9xx年來，由于氣候變化雨量減少致使發(fā)電的水量不足，而導(dǎo)致發(fā)電設(shè)備出力不足。公司除每年要上繳各種稅費(fèi)，要承擔(dān)在冊(cè)職工的工資等各種費(fèi)用外，每年要支付8xx年起到期逾期貸款無力償還，導(dǎo)致公司銀行授信從a+降至無法評(píng)定授信。致使銀行利息在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上調(diào)5xx年上升4xx年起著著手對(duì)三廠進(jìn)行技術(shù)改造，到目前共投入技改資金達(dá)6xx年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況 （一）xx年6月成立后至12月份，完成發(fā)電量1.24億kw/h，完成銷售收入（不含稅）1419萬元，上繳稅金xx年自成立至年底共計(jì)虧損371萬元。 （二）xx年度共完成發(fā)電量1.93億kw/h，完成銷售收入（不含稅）2475萬元，上繳稅金4x

47、x年度公司實(shí)現(xiàn)利潤6萬元。 （三）xx年度共完成發(fā)電量1.62億kw，完成銷售收入（不含稅）1989萬元，上繳稅金338萬元，發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本1127萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)17萬元，管理費(fèi)用638萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用（利息）654萬元，營業(yè)外支出2萬元，xx年度公司虧損449萬萬元。 （四）xx年度完成發(fā)電量1.585xx年度虧損345萬元。 （五）xx年完成上網(wǎng)電量1.99萬kw/h，實(shí)現(xiàn)銷售收入及其它收入329xx年盈利118萬元。 四、公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及借款情況*州發(fā)電有限責(zé)任公司是州內(nèi)發(fā)電行業(yè)里唯一的國有獨(dú)資企業(yè)，現(xiàn)登記的注冊(cè)資本金為21xx年代全州人民投工投勞建設(shè)的電站項(xiàng)目，已無負(fù)債。資產(chǎn)

48、負(fù)債中銀行借款部分主要是吉仁河電站建設(shè)期所發(fā)生的資金。吉仁河電站建設(shè)項(xiàng)目于1997年經(jīng)省計(jì)委批準(zhǔn)建設(shè)，電站裝機(jī)3萬kw，總投資16，3xx 年1xx年12月止，已運(yùn)行8年。共計(jì)歸還貸款2*xx年第一筆貸款發(fā)放到現(xiàn)在累計(jì)償還貸款，與評(píng)估報(bào)告中的年還款額度相比差距較大。原因： 1、是當(dāng)時(shí)評(píng)估時(shí)的評(píng)估電價(jià)過高（是廠網(wǎng)不分，發(fā)電公司直接向用電單位實(shí)際收取的綜合電價(jià)）評(píng)估電價(jià)為xx年銷售收入5，xx年償還貸款能力在3，xx年12月止，公司逾期借款66xx年州發(fā)電有限責(zé)任公司成立以前固定資產(chǎn)投入所形成的，致使我公司在銀行難以評(píng)級(jí)授信，造成借款利率上浮5xx年公司在農(nóng)行征信系統(tǒng)中自動(dòng)被認(rèn)為c級(jí)不良企業(yè)客戶，

49、按照該系統(tǒng)政策規(guī)定，c級(jí)企業(yè)借款利率在執(zhí)行的基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮15%5xx年承擔(dān)利息為782萬元，比往年增加1xx年承擔(dān)利息為1，xx年增加34xx年第二季度利息計(jì)付通知，所有貸款利息已上浮5xx年來共計(jì)支付內(nèi)退人員工資等費(fèi)用1135萬元，支付貸款本息3292萬元，上繳稅費(fèi)1832萬元。 （二）我國的電力體制改革廠網(wǎng)分開始于xx年底，并確立了電力最終由市場定價(jià)的改革方向。歷時(shí)5年之后，廠網(wǎng)分開基本完成。但是電力市場化仍然有許多工作要做。特別在我州電力竟價(jià)上網(wǎng)的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒開始。電力可持續(xù)發(fā)展所需要的體制和機(jī)制仍未改革到位。電力市場化改革發(fā)端于英美等國供大于求的情況下，在需要降低電力成本和用戶價(jià)

50、格的目標(biāo)下展開。可是中國的電力改革卻開始于電力“饑渴”時(shí)期。機(jī)組滿發(fā)甚至超發(fā)才能勉強(qiáng)滿足用戶需求，沒有竟價(jià)上網(wǎng)。因此為了保證持續(xù)、安全的發(fā)供電，其改革的選擇只能采取試點(diǎn)的方法，逐步推進(jìn)?？v觀*州電力體制改革五年來的實(shí)踐，州發(fā)電公司處在這種特殊的改革前沿，公司的現(xiàn)行體制不合理，電價(jià)改革不到位。與我州電力體制改革時(shí)的初衷差距較大，根本沒有達(dá)到電力體制改革的目的。而由于電價(jià)機(jī)制沒有建立，是電力市場化沒有形成，只是簡單的實(shí)行了廠網(wǎng)分離，而由于沒有建立起市場配置資源的機(jī)制，而導(dǎo)致廠網(wǎng)之間利益空間嚴(yán)重違背了電力體制改革的目標(biāo)。現(xiàn)行電價(jià)體制和調(diào)控方式是成本補(bǔ)償性的機(jī)制，不適應(yīng)市場供需的變化，極不利于電源點(diǎn)基

51、于市場基礎(chǔ)上的利益調(diào)整，從而導(dǎo)致發(fā)電公司越來越虧損的尷尬局面。就我州現(xiàn)行電價(jià)而言，與滇西鄰近麗江、大理、怒江相對(duì)比仍然處于最低水平。我州現(xiàn) 行上網(wǎng)電價(jià)。豐期為xx年，州發(fā)電公司的生產(chǎn)經(jīng)營主要受來水量、地質(zhì)災(zāi)害和機(jī)器設(shè)備老化陳舊等的制約，發(fā)電量受到影響，加之電價(jià)低影響到銷售收入，基本上是負(fù)債經(jīng)營。在風(fēng)調(diào)雨順、設(shè)備出力良好的年度，如xx年，發(fā)電量在1.99億kw/h，在電價(jià)低的情況下銷售收入達(dá)到329xx年1-3月份公司的各發(fā)電廠限負(fù)荷達(dá)36xx年的上網(wǎng)電量，我公司已深深的感受到金融危機(jī)帶來的嚴(yán)重影響。 六、結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求提幾點(diǎn)建議隨著全州水電開發(fā)的不斷加快，各個(gè)大公司、大集團(tuán)入駐*，

52、各個(gè)發(fā)電公司的生存空間越來越小。在這種情況下，*州發(fā)電公司3.6萬kw裝機(jī)實(shí)在太小。但是公司下轄的湯滿河電站、維西新樂電站均建設(shè)于7xx年代，曾經(jīng)為我州經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定做出過貢獻(xiàn)。吉仁河電站也是建設(shè)于國家禁伐天然林時(shí)期，為我州實(shí)現(xiàn)以電代柴、保護(hù)天然林發(fā)揮了重要的作用。目前吉仁河電站仍然屬于我州的骨干電源點(diǎn)之一。我州處于金沙江上游生態(tài)比較脆弱，退耕還林區(qū)和三江并流世界自然保護(hù)區(qū)，結(jié)合*州發(fā)電有限責(zé)任公司人員多、負(fù)債高、裝機(jī)容量小的現(xiàn)狀，爭取州、省有關(guān)部門的資金支持（包括政府貼息貸款），從而降低公司的資產(chǎn)負(fù)債率，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，確保國有資產(chǎn)保值增值。 （一）從全州電站裝機(jī)容量看，我公司下轄電站總

53、裝機(jī)容量僅為3.6萬kw/h，占全州裝機(jī)容量的份量較小，但是每年要承擔(dān)近千萬元的貸款利息和稅收，支付xx年受全球金融危機(jī)的影響，機(jī)組處于半運(yùn)行狀態(tài)，*州發(fā)電公司今年1-3月份的上網(wǎng)電量與去年同期相比已損失75萬元。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，要求州委州政府將公司現(xiàn)有內(nèi)退人員51人中，女45歲、男5xx年的時(shí)間，由于體制不合理，發(fā)電公司沒有得到上級(jí)部門的資金資助，公司經(jīng)營舉步維艱。加之州投資公司控股范圍較大，已無法顧及發(fā)電公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，如繼續(xù)按目前的體制經(jīng)營，公司將越來越困難。 2、要求將同屬州國投公司的拉嘎洛電站劃歸州發(fā)電公司統(tǒng)一經(jīng)營。 3、按電力體制改革的方向，德欽發(fā)電公司本屬我公司，要求州政府

54、劃歸州發(fā)電公司統(tǒng)一管理。該公司xx年底被*州電網(wǎng)供電有限公司下屬公司收購。這一行為已嚴(yán)重違反我州電力體制改革（廠網(wǎng)分開）的初衷，違背了市 場經(jīng)濟(jì)下的公平競爭和要求。如果電網(wǎng)可以繼續(xù)經(jīng)營發(fā)電企業(yè)，又何必走原先的廠網(wǎng)分開之路。希望州委州政府繼續(xù)理順電力體制，重新整合重組我州國有發(fā)電企業(yè)，從而使發(fā)電公司形成初具規(guī)模的國有獨(dú)資集團(tuán)企業(yè)，使我州國有發(fā)電企業(yè)從粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。 （三）為盡快把我州豐富的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢，清理圈占而不開發(fā)的河流。根據(jù)我州屬天然林保護(hù)區(qū)和三江并流世界自然遺產(chǎn)保護(hù)區(qū)，建議向國家爭取把我州立為“以電代燃料”工程實(shí)施區(qū)域，爭取國家5xx年代久

55、遠(yuǎn)，每年投入的電機(jī)設(shè)備改造、設(shè)備維修維護(hù)都是不可低估的支出，僅今年湯滿河電廠高壓室無油化技術(shù)改造和吉仁河電廠綜合自動(dòng)化二期改造就支出19xx年來齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，取得了一些成績，但離科學(xué)發(fā)展觀和州委、州人民政府的要求還很遠(yuǎn)。公司將切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，繼續(xù)依靠廣大職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的精神，克服各種困難，加強(qiáng)內(nèi)部管理，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范運(yùn)作，發(fā)揮國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為我州建設(shè)小康社會(huì)發(fā)揮好基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)作用。對(duì)影響公司的體制機(jī)制懇請(qǐng)州委州政府給予關(guān)注和支持。 范文九：6月份生產(chǎn)經(jīng)營情況礦建第四項(xiàng)目部6月份生產(chǎn)經(jīng)營情況 一、6月份生產(chǎn)計(jì)劃完成情況 1、當(dāng)月計(jì)劃產(chǎn)值：工程量114.7m，工作量291.45（230.95）萬元，其中軌道石門55m（55*2.6=143萬元），水倉59.7m（148.45萬元），實(shí)際完成33m，工作量76.98萬元，其中軌道石門8m（8*1.5=12萬元），水倉64.98萬元，完成比例33.3%，沒有完成任務(wù)。（注