進(jìn)料檢驗(yàn)細(xì)則

1、文件類別文件名稱精品文檔你我共享作業(yè)文件文 件版本號編 號進(jìn)料檢驗(yàn)管理細(xì)則頁 /次共頁第 1頁AAAAAA精品文檔你我共享1.目的：對進(jìn)貨檢驗(yàn)實(shí)施過程進(jìn)行控制，保證進(jìn)廠物料符合品質(zhì)要求。2適用范圍：適用于本公司制造用原材料，以及外協(xié)加工半成品等物料的進(jìn)廠控制。3職責(zé)：3.1 采購：負(fù)責(zé)核對來料是否與采購訂單相符，通知收料人員清點(diǎn)物料，樣品的送檢及與供應(yīng)商之間問題的溝通；3.2 庫管員：負(fù)責(zé)核對物料進(jìn)廠時(shí)規(guī)格型號、數(shù)量是否與物料需求計(jì)劃相符，包裝是否完好 ,易損物料的包裝是否采取了保護(hù)措施以及合格品的登記入庫；3.3 技術(shù)部：負(fù)責(zé)提供檢驗(yàn)圖紙，技術(shù)指標(biāo)等檢驗(yàn)依據(jù)；3.4 品管部IQC：負(fù)責(zé)確認(rèn)實(shí)

2、際來料與送檢物料型號是否一致，并進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)后物料進(jìn)行標(biāo)識，并協(xié)同物料部與供方處理不合格品。4檢驗(yàn)程序：4.1 需檢驗(yàn)的物料進(jìn)廠時(shí)，庫管員負(fù)責(zé)將物料置于“待檢區(qū)” ，核對其型號與數(shù)量和供方的送貨單及物料需求是否一致，不確定時(shí)找采購確認(rèn)，確認(rèn)無誤后填寫送檢單并通知檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)；4.2IQC 接到送檢單通知后按抽樣檢驗(yàn)規(guī)范對照物料檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表 。4.3 檢驗(yàn)合格的物料由IQC 在包裝上貼綠色“合格”標(biāo)識，在送檢單上填寫完檢驗(yàn)結(jié)果后通知倉庫辦理物料入庫手續(xù)；4.4 檢驗(yàn)不合格的物料由IQC 在包裝上貼紅色“不合格”標(biāo)識，將檢驗(yàn)結(jié)果上報(bào)品質(zhì)主管，并通知倉庫將物

3、料放置“不合格品區(qū)”。4.5 短時(shí)間內(nèi)不能判定合格與否的物料由IQC 在包裝上粘貼黃色“待判定”標(biāo)識，并通知倉庫人員將其放至“待判定區(qū)” ；5進(jìn)料檢驗(yàn)不合格處理程序：5.1 倉庫在收貨時(shí)若發(fā)現(xiàn)型號、 數(shù)量、包裝不相符，可直接將物料退回供方， 并通知采購；AAAAAA精品文檔你我共享5.2 檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)若發(fā)現(xiàn)不合格品，由其填寫不合格處置報(bào)告單，上報(bào)品質(zhì)部主管，按不合格品控制程序進(jìn)行處理；AAAAAA精品文檔你我共享文件類別作業(yè)文件文 件版本號編 號編制/日期:審核 /日期 :批準(zhǔn) /日期 :文件名稱進(jìn)料檢驗(yàn)管理細(xì)則頁 /次共頁第 1頁AAAAAA精品文檔你我共享5.3 不合格品退貨：對于判定結(jié)果

4、為退貨的物料，品管部將不合格處置報(bào)告單分別復(fù)印一份交給采購和倉庫， 采購再將報(bào)告內(nèi)容反映給供應(yīng)商， 并通知其在限定的時(shí)間內(nèi)處理所退物料，必要時(shí)需對不良原因做出書面解釋；5.4 讓步接收：因物料不影響產(chǎn)品質(zhì)量或急用料時(shí)，須由采購開具讓步接收單并由工程部各負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可投放入生產(chǎn) ,IQC 負(fù)責(zé)做出標(biāo)識，制造部在領(lǐng)用時(shí)須加強(qiáng)對其檢驗(yàn)， IQC 在下批同型號來料時(shí)驗(yàn)證供應(yīng)商是否已對物料品質(zhì)實(shí)施改進(jìn)；5.5 不合格進(jìn)料選用：被判定為不合格的進(jìn)料，考慮到急用料需篩選時(shí)，采購可安排供應(yīng)商人員速來我方篩選，將篩選出的不良品退還給供應(yīng)商，如供應(yīng)商人員無法及時(shí)進(jìn)行篩選需要內(nèi)部人員篩選的，必須由采購先通知供

5、應(yīng)商，并扣供應(yīng)商篩選工時(shí)費(fèi)等費(fèi)用；5.6 對于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)料問題時(shí)，由發(fā)現(xiàn)部門通知IQC，由 IQC 人員對進(jìn)料不良項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)， 再用書面形式反饋給采購部，采購與供方聯(lián)系， 并立即協(xié)同倉庫將未生產(chǎn)的進(jìn)料標(biāo)識隔離。6.相關(guān)記錄：送檢單原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表不合格處置報(bào)告單7.附進(jìn)料檢驗(yàn)流程圖：AAAAAA精品文檔你我共享編制/日期:審核 /日期 :批準(zhǔn) /日期 :出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之

6、路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍?性行淑均， 曉暢軍事， 試用于昔日， 先帝稱之曰 “能”，是以眾議舉寵為督： 愚以為營中之事， 悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，