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文檔簡介
1、-煤礦事故案例心得體會心得一:煤礦事故案例心得體會學習了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的平安生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出平安思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦平安生產(chǎn),努力把實興煤礦打造成一個本質(zhì)平安型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學開展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動。抓好煤礦平安生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與平安之間的關系、與生產(chǎn)之間的關系、與經(jīng)濟效益之間的關系,結實樹立“質(zhì)量為本、平安為天和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作的思想觀念,結實樹立起“抓質(zhì)量就等于
2、抓平安、就等于增效益的觀念,結實樹立“沒有質(zhì)量標準化建立就沒有平安生產(chǎn)的良性循環(huán)的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和鼓勵機制等一系列制度。制度落實是關鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實開展平安質(zhì)量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證平安質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的平安生產(chǎn)。殺不住“三違的風,就邁不開平安的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違,就要廣泛發(fā)動組織各方面的力量,努力形成施工隊與礦
3、一條線,施工組織一條線、縱向管理一條線,在全礦形成對“三違現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違亮相等形式,認識“三違危害,普及煤礦三大規(guī)程平安知識。對有“三違思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓的根底上進展約談,通過制度來約束和規(guī)員工的操作行為,對于違章違紀,不管責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進展處理。一次警告。二次預罰。再次重罰的原則。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的
4、追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的平安質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建立中,我們不僅需要先進的技術裝備,更需要將精細化管理落實到平安生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建立的全過程。通過實施精細化管理,使平安生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并到達和保持一定的標準,使煤礦始終處于平安生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)平安質(zhì)量標準相關的各項制度得到正常、規(guī)、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)平安質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素,最大限度地用科學的制度、規(guī)、標準等,持續(xù)消除不平安和降損質(zhì)量的隱患性問題。
5、科技興企,文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳平安文化理念和企業(yè)開展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣闊員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓平安、抓質(zhì)量的隊伍里來,為實興煤礦的建立和開展奉獻力量。心得二:煤礦百人事故案例警示教育片觀后感煤炭是我國的主體能源,煤炭工業(yè)為國民經(jīng)濟開展作出了重要奉獻。黨中央、國務院始終高度重視煤礦平安生產(chǎn)工作,在各級黨委政府、相關部門和煤礦企業(yè)的共同努力下,煤礦平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。但我國的煤礦平安與興旺國家相比還有較大差距,煤礦重特大事故時有發(fā)生,煤礦平安仍然是我全生產(chǎn)的重中之重。據(jù)統(tǒng)計,建國以來共發(fā)生了一次死亡
6、100人以上煤礦事故24起、死亡3780人;另外,2007年還發(fā)生因暴雨洪水引發(fā)的事故災難1起、死亡181人。距今最近的是2021年省龍煤集團鶴崗分公司新興煤礦“1121特別重大煤巖與瓦斯突出和瓦斯爆炸事故、死亡108人。通過觀看煤礦百人事故案例警示教育片,我更加深刻領悟到“平安第一,預防為主,綜合治理該方針的重要性,該方針是黨和國家的一貫方針,作為一名管理人員,在觀看了煤礦百人事故警示片后,為我們的工作指明了方向。平安生產(chǎn),重于泰山,在現(xiàn)場的工作中,我們的工作原則要做到“人人講平安,事事為平安,時時想平安,處處要平安。機電隊的主要任務是井下機電設備的運行操作和維護、管理工作。其特點是維護的設
7、備多、出現(xiàn)異常和障礙的幾率大;工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟上的損失,重則危及生命、設備和礦上的平安,甚至給社會帶來不安定因素,影響社會的穩(wěn)定。從觀看平安警示教育片中,我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員平安意識淡薄,自我保護能力差而違章作業(yè)造成的。為此,我們必須全力以赴搞好平安生產(chǎn)工作,形成人人講平安,事事為平安,時時想平安,處處要平安的良好氣氛。我認為我們應當從以下三方面來搞好平安生產(chǎn)工作。一、加強平安培訓,提高職工平安技術素質(zhì),建立一支高素質(zhì)的職工隊伍,是煤礦實現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托。員工沒有平安意識,平安生產(chǎn)無從談起。二
8、、要根據(jù)平安生產(chǎn)的目標和任務,根據(jù)各崗位的分工,層層細化分解責任,將責任具體化、合理化、規(guī)化,切實做到誰管的事、誰負責,有章可循,違章必究。平安責任制不能流于形式,在進展每項工作時都要保證做到方案到位、準備到位、檢查催促到位、驗收到位。這樣,才能使各項工作平安順利的開展。三、加強隱患排查治理,提高超前預防能力。做到對不平安因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好。深入排查平安隱患,不定期地開展隱患排查活動,加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究,對違反隱患排查有關規(guī)定者,追究責任。對于員工提出的平安隱患,限期整改并適當給予獎勵??傊氖鹿式逃柋仨毶?/p>
9、刻吸取,時時刻刻銘記在心。平安工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上,我們一定要結實樹立“生命至上,平安開展理念,堅守“開展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線,始終把人民生命平安放在首位,嚴格依法依規(guī)組織生產(chǎn),認真貫徹落實國務院辦公廳?關于進一步加強煤礦平安生產(chǎn)工作的意見?國辦發(fā)202199號文件精神,把?煤礦礦長保護礦工生命平安七條規(guī)定?和煤礦平安生產(chǎn)“七大攻堅舉措落到實處。最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責,把“平安生產(chǎn),警鐘長鳴真正放在心上,在各項工作認真做到位。心得三:觀看煤礦事故案例教育心得體會5月22日,由北疆局幾位領導、公司總以及礦領導、各部門主要負責人等職工針對“5.11桃
10、子溝煤礦瓦斯爆炸與“省八寶煤礦3.29特別重大瓦斯爆炸和4.1重大瓦斯爆炸事故警示教育進展探討學習,每一位都聚精會神地觀看著,當我走進會場,我驚呆了,遠遠望去,幾乎找不到一個空位子。當我看到這三起事故,我再一次感觸很深,受到教育很多。正是這樣的慘痛事故,讓多少家庭失去了歡笑的權利,家境一度深陷困境,我的思想再次發(fā)生轉變,心尤為沉痛,深刻感受到生命的可貴和平安生產(chǎn)的重要性。該視頻介紹了兩個煤礦的根本情況、事故發(fā)生的原因和主要問題,及最后對相關負責人的處分。其中,桃子溝煤礦事故主要問題有幾個方面:違規(guī)生產(chǎn)、通風管理亂、現(xiàn)場管理也一樣、職工培訓不到位以及平安監(jiān)管不到位。以及在觀看八寶煤礦事故視頻中,
11、讓我記憶深刻一點就是兩次職工現(xiàn)場匯報,一次是現(xiàn)場突發(fā)情況匯報,一次是瓦斯爆炸后的匯報。從中發(fā)現(xiàn)個問題,第二次匯報中提到416采區(qū)又響了,這把瓦斯爆炸更厲害言語中,可以知道,發(fā)生瓦斯爆炸,已經(jīng)不是第一次了,從而職工對瓦斯爆炸事故的重要危害認識不夠,不到位。爆炸之后,仍參與現(xiàn)場施救工作,職工的平安意識較為淡薄,造成事故的發(fā)生。在前后不到4天的時間里竟發(fā)生六次大大小小的事故,真叫人寒心??傊鳛橐幻旱V員工,必須把平安工作放到第一位,杜絕“三違現(xiàn)象,事故的發(fā)生都是人為造成的,沒有必然要發(fā)生的事故,牢牢記住“違章是平安的大敵,是事故的源泉,只有我們何時、何地都按章操作,事故就會遠離我們。心得四:煤礦
12、事故案例心得體會學習了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的平安生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出平安思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦平安生產(chǎn),努力把實興煤礦打造成一個本質(zhì)平安型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學開展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動。抓好煤礦平安生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與平安之間的關系、與生產(chǎn)之間的關系、與經(jīng)濟效益之間的關系,結實樹立“質(zhì)量為本、平安為天和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作的思想觀念,結實樹立起“抓質(zhì)量就等于抓平安、就等于增效益的觀念,結實樹
13、立“沒有質(zhì)量標準化建立就沒有平安生產(chǎn)的良性循環(huán)的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和鼓勵機制等一系列制度。制度落實是關鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實開展平安質(zhì)量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證平安質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的平安生產(chǎn)。殺不住“三違的風,就邁不開平安的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違,就要廣泛發(fā)動組織各方面的力量,努力形成黨政領導一條線,工團組織一條線、縱向管理一條
14、線、女工家屬一條線,在全礦形成對“三違現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違亮相等形式,認識“三違危害,普及煤礦三大規(guī)程平安知識。對有“三違思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓的根底上,通過制度來約束和規(guī)員工的操作行為,對于違章違紀,不管責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進展處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追
15、查不落實的人事。細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的平安質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建立中,我們不僅需要先進的技術裝備,更需要將精細化管理落實到平安生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建立的全過程。通過實施精細化管理,使平安生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并到達和保持一定的標準,使煤礦始終處于平安生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)平安質(zhì)量標準相關的各項制度得到正常、規(guī)、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)平安質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素,最大限度地用科學的制度、規(guī)、標準等,持續(xù)消除不平安和降損質(zhì)量的隱患性問題??萍寂d企,文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳平
16、安文化理念和企業(yè)開展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣闊員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓平安、抓質(zhì)量的隊伍里來,為實興煤礦的建立和開展奉獻力量。心得五:煤礦事故案例心得體會2014年6月19日,我礦按照上級主管部門要求,組織全礦干部職工學習了?關于深刻汲取新華煤礦“611重大生產(chǎn)平安事故教訓進一步抓好近期煤礦平安生產(chǎn)工作的緊急通知?黔府辦發(fā)電202180號?文件,這起事故給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,給平安生產(chǎn)造成極大的負面影響。也暴露出思想松懈、管理混亂、存在幸運心理等問題。痛定思痛,我們應該深刻汲取這起事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦平安生產(chǎn),努
17、力把煤礦打造成一個本質(zhì)平安型的企業(yè)。首先要從思想上有清醒的認識。抓好煤礦平安生產(chǎn),首先要始終擺正平安與生產(chǎn)、經(jīng)濟效益之間的關系,結實樹立“先平安、后生產(chǎn)的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制等一系列制度。其次要落實國家及相關部門出臺的政策法規(guī)及制度。國家及相關部門出臺了一系列的政策及行業(yè)法規(guī),思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實工作責任,做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的平安生產(chǎn)。第三要加大力度治理“三違。從新華煤礦“611重大生產(chǎn)平安事故來看,幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違,就要組織各方面的力量,努力形成礦級領導一條線,工隊組織一條線,在全礦形成對“三違現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違亮相等形式,認識“三違危害。對有“三違思想的人員著重教育,提高其知識水平和技能素質(zhì)。要通過制度來約束和規(guī)員工的操作行為,對于違章違紀,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進展處理。這一點我們管理干部要徹底轉變觀念,決不能當好人,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,一追到底,徹底追查不落實的人事。第四是煤礦平安無小事。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防等生產(chǎn)
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