工程施工未遂的管理標(biāo)準(zhǔn)

1、工程施工未遂的管理標(biāo)準(zhǔn) 1目的 為規(guī)范于*熱電有限公司2300MW新建工程未遂大事的管理，通過管理未遂來控制事故，達(dá)到準(zhǔn)時反饋并超前預(yù)控的目的，避開平安事故發(fā)生，制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于*熱電有限公司2300MW新建工程的未遂大事的管理，它涉及未遂大事的上報、分析和統(tǒng)計，找出邏輯，指導(dǎo)平安管理工作。3引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)引用標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)子系統(tǒng)安健環(huán)管理檔案管理基建與生產(chǎn)接口管理糾偏與控制評估及改進(jìn)管理4專業(yè)術(shù)語定義未遂大事：因為未遵守正常的工作標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵭械姆婪洞胧┎坏轿唬蛲话l(fā)外界因素的影響，導(dǎo)致的不平安狀況；但沒有造成設(shè)備損壞、疾病、死亡、損害、財產(chǎn)損失或其他損失及后果輕重的大事稱之為

2、“未遂過失”簡稱未遂。5職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完美負(fù)責(zé)人*熱電有限公司基建副總經(jīng)理為本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面管理本標(biāo)準(zhǔn)，指定專人維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并保證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的有效性。標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完美執(zhí)行人5.2.1*熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完美執(zhí)行人，負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門的執(zhí)行狀況，提出修訂和完美本標(biāo)準(zhǔn)的報告和建議；指導(dǎo)、幫助本部門開展工作、舉行平安分析和風(fēng)險評估；供應(yīng)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、統(tǒng)計、記錄分析未遂大事發(fā)生的緣由和趨勢。5.2.2標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人負(fù)責(zé)按照未遂事故的統(tǒng)計、分析，每月組織綜合緣由分析，找出邏輯；制訂可行措施加以改善，指導(dǎo)下一階段平安管理工作，經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督人施工

3、平安監(jiān)理是本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督單位。對工程的未遂大事舉行統(tǒng)計、分析、管理。*項目公司安監(jiān)部是本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況的上級監(jiān)督人，有權(quán)對未遂大事管理工作提出改進(jìn)看法，并可隨時參加未遂大事的調(diào)查、分析工作。有遵章守紀(jì)、切實執(zhí)行平安措施的責(zé)任和義務(wù)，誠實報告未遂大事并樂觀分析發(fā)生緣由，仔細(xì)落實改進(jìn)建議或措施，同時對違章指揮有否決執(zhí)行的權(quán)利。6執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)6.1未遂大事的報告和統(tǒng)計分析：6.1.1未遂大事發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)立刻向當(dāng)班負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人報告。接到報告后，視嚴(yán)峻程度由安監(jiān)部/部門或班組平安負(fù)責(zé)人在當(dāng)天組織未遂分析，制定并落實防范措施，當(dāng)班負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人應(yīng)逐級上報。6.1.2分析要核實檢查該項工作前是否有

4、風(fēng)險評估；是否有書面平安工程標(biāo)準(zhǔn)；是否已執(zhí)行平安技術(shù)措施或風(fēng)險預(yù)控措施；平安技術(shù)措施或危急預(yù)控單的平安措施是否完備；當(dāng)事人否具備能力；員工采納培訓(xùn)狀況；平安工具使用狀況；工作地點環(huán)境及平安狀況；個人平安防護(hù)用品（PPE）使用狀況等。6.1.3如有須要由部門或班組當(dāng)班負(fù)責(zé)人組織對該項工作重新舉行風(fēng)險評估，并修改平安工作標(biāo)準(zhǔn)，增補平安措施，經(jīng)安監(jiān)部審批后報施工平安監(jiān)理備案。6.1.4視當(dāng)事人和相關(guān)人員對安規(guī)的把握程度，施工單位安監(jiān)部考慮是否安頓安健環(huán)學(xué)問培訓(xùn)。6.1.5施工單位安監(jiān)部按照大事分析狀況，考慮是否須要對工作環(huán)境（比如人體工效方面）舉行改善。6.1.6施工單位安監(jiān)部應(yīng)對員工心理素養(yǎng)方面的緣由舉行分析。7檢查、評價與反饋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)常常檢查本部門本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況的規(guī)范性，每半年填寫一次評價表（附錄5），報標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人舉行評價。標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人按照反饋狀況對各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況舉行評價，并確定是否升級。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人每月應(yīng)將執(zhí)行未遂管理標(biāo)準(zhǔn)中發(fā)覺的問題及未遂分析，在月度安委會上反饋；對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中存在的問題以及修改建議，每半年應(yīng)向標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督人（施工平安監(jiān)理和業(yè)主安監(jiān)部）提出反饋報告。施工單位每月5日前把本單位上月未遂統(tǒng)計、分析報告上報施工平安監(jiān)理和業(yè)主安監(jiān)部（報表格式及內(nèi)容見附錄3、4）。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人務(wù)必確保為全部文件持有人供應(yīng)最新的修訂