企業(yè)管理表格生產(chǎn)管理C縱表格000002_第1頁
企業(yè)管理表格生產(chǎn)管理C縱表格000002_第2頁
企業(yè)管理表格生產(chǎn)管理C縱表格000002_第3頁
企業(yè)管理表格生產(chǎn)管理C縱表格000002_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

四C02 生產(chǎn)進(jìn)度追蹤表序號訂單號客戶型號訂單數(shù)計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)指定完工日期實(shí) 際 生 產(chǎn)日期生產(chǎn)數(shù)累計(jì)日期生產(chǎn)數(shù)累計(jì)說明：1依生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行控制； 2進(jìn)度落后可用顏色管理。四C07 生產(chǎn)異常狀況報(bào)告書 No. 日期：訂單號工令單號品名/規(guī)格異常狀況停電 人力不足 機(jī)械故障 品質(zhì)異常等待材料 材料異常應(yīng)急處理 責(zé)任主管/時間：原因分析 責(zé)任主管/時間：根本對策 責(zé)任主管/時間：追蹤確認(rèn) 責(zé)任主管/時間：說明：1生產(chǎn)部門因異常情況之停工應(yīng)填報(bào)本表； 2生產(chǎn)部門主管會同相關(guān)部門做好緊急處理； 3對經(jīng)常性之異常事件,相關(guān)部門應(yīng)制定根本對策，防止再發(fā)生。四C08 進(jìn)度落后報(bào)告表日期：落后項(xiàng)目：制單號品 名數(shù) 量原計(jì)劃日期修訂日期備 注落后原因：1.待料2.設(shè)備能力不足3.品質(zhì)異常4.人力不足5.產(chǎn)能超負(fù)荷6.其他應(yīng)急措施 責(zé)任者：請求支援生管意見說明：1生產(chǎn)進(jìn)度落后逾一天產(chǎn)量，生產(chǎn)部門應(yīng)提出； 2本報(bào)告書知會生管。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論