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文檔簡介

1、目錄(一)項目需求分析、資料收集情況2(二)服務(wù)內(nèi)容響應(yīng)說明4(三)針對本項目的實施方5(三)-1攝制方案5(三)-2宣傳推廣錯誤!未定義書簽(三)-3應(yīng)急響應(yīng)錯誤!未定義書簽(三)-4售后服務(wù)錯誤!未定義書簽(三)-5增值服務(wù)錯誤!未定義書簽(四)服務(wù)質(zhì)量保證措施22(五)主要服務(wù)設(shè)施錯誤!未定義書簽(六)本地化服務(wù)錯誤!未定義書簽(七)項目管理機(jī)構(gòu)錯誤!未定義書簽提供針對項目的完整技術(shù)解決方案(一)項目需求分析、資料收集情況1、對該項目的理解1.1 采購需求以視頻的方式,根據(jù)商事制度改革工作要求,圍繞開辦企業(yè)、企業(yè)注銷、多證合一證照聯(lián)辦等商事制度改革重點工作,拍攝制作商事制度改革宣傳專題片

2、1個(時長5分鐘),以及短視頻、微視頻等5個以上(每個時長30秒以上)。1.2 實施周期:按采購人要求。2、具體服務(wù)內(nèi)容拍攝的策劃、創(chuàng)意、制作和及后續(xù)服務(wù)。具體內(nèi)容如下:2.1 宣傳片微視頻視頻拍攝制我公司將按照招標(biāo)方要求以深化商事制度改革專項為藍(lán)本拍攝制作宣傳片、微視頻,包括劇本創(chuàng)作、美術(shù)設(shè)計、人物造型設(shè)計、視頻分鏡拍攝、配音等,宣傳片時長5分鐘,微視頻時長30秒以上。成片的視頻招標(biāo)方擁有版權(quán)及各種播放宣傳發(fā)行權(quán)。2.2 組織專家研討我公司將按照招標(biāo)方要求組織策劃組、攝制制作組召開視頻拍攝研討會,搜集相關(guān)資料,對視頻畫面設(shè)計、文字內(nèi)容、人物對話等進(jìn)行修訂,確定宣傳片、微視頻的最終腳本。3、服

3、務(wù)要求嚴(yán)格履行合同內(nèi)容;建立有效管理機(jī)制:根據(jù)項目實際情況,建立有效的管理團(tuán)隊,制定各項行之有效的管理措施及計劃,做好人員的調(diào)配、管理工作;制定項目進(jìn)程推進(jìn)的管理措施,確保整個項目從策劃設(shè)計、拍攝制作、及后續(xù)服務(wù)等各項工作都能穩(wěn)步進(jìn)行。(二)服務(wù)內(nèi)容響應(yīng)說明招標(biāo)文件要求承諾內(nèi)容深化商事制度改革專項-制作改革宣傳冊、拍攝改革成效宣傳片、微視頻:1項實施周期:按采購人要求我方承諾采購人要求制作:深化商事制度改革專項-制作改革宣傳冊、拍攝改革成效宣傳片、微視頻1項,保證按采購人要求的實施周期內(nèi)完成深化商事制度改革專項-制作改革宣傳冊、拍攝改革成效宣傳片、微視頻。具體為:根據(jù)商事制度改革工作要求,圍繞

4、開辦企業(yè)、企業(yè)注銷、多證合一證照聯(lián)辦等商事制度改革重點工作,拍攝制作商事制度改革宣傳專題片1個(時長5分鐘),以及短視頻、微視頻等5個以上(每個時長30秒以上)經(jīng)雙方商定的其他工作事宜我方承諾根據(jù)商事制度改革工作要求,圍繞開辦企業(yè)、企業(yè)注銷、多證合一證照聯(lián)辦等商事制度改革重點工作,拍攝制作商事制度改革宣傳專題片1個(時長5分鐘),以及短視頻、微視頻等5個以上(每個時長30秒以上)我方承諾完成經(jīng)雙方商定的其他工作事宜報價要求供應(yīng)商應(yīng)在報價表中詳細(xì)列明服務(wù)工作所投入的人力、物力成本,管理費,利潤,稅金等;該表將作為報價合理性的依據(jù)。本次投標(biāo)報價為人民幣價。本項目合同甲方為杭州市市場監(jiān)督管理局,乙方

5、為中標(biāo)人,合同款由甲方支付給乙方。我方承諾在報價表中詳細(xì)列明服務(wù)工作所投入的人力、物力成本,管理費,禾I潤,稅金等;本次投標(biāo)報價為人民幣價。我方承諾費用按合同款執(zhí)行,具體條款如下:合同款支付按合同條款執(zhí)行合同簽訂后30日內(nèi)由甲方支付合同金額的75%乍為本項目的預(yù)付款;2020年11月30日,由乙方提交合同簽訂后至2020年11月29日期間項目小結(jié)和印證材料,由甲方對項目進(jìn)行驗收,驗收合格后甲方支付合同剩余金額25%勺款項作為項I(三)針對本項目的實施方(三)-1攝制方案1、項目服務(wù)內(nèi)容根據(jù)商事制度改革工作要求,圍繞開辦企業(yè)、企業(yè)注銷、多證合一證照聯(lián)辦等商事制度改革重點工作,拍攝制作商事制度改革

6、宣傳專題片1個(時長5分鐘),以及短視頻、微視頻等5個以上(每個時長30秒以上)。2、服務(wù)期限按采購人要求。3、服務(wù)質(zhì)量保證宣傳片質(zhì)量應(yīng)達(dá)到高清制作要求(分辨率為1920*1080),且保證主題明晰、畫面細(xì)膩、敘述連貫、特效自然、感染力較強(qiáng)。4、技術(shù)保障措施4.1 制作流程4.1.1 前期雙方面談,了解采購人需求,提供策劃及拍攝方案。4.1.2 中期前期拍攝一后期剪輯制作(含特效、3D配音、音效等合成)。4.1.3 后期初稿完成一采購人審片并提出意見一修改并完整出片一盤面設(shè)計一光盤內(nèi)容拷貝。4.2 技術(shù)保障4.2.1 拍攝前準(zhǔn)備在此期間,就制作腳本、導(dǎo)演闡述、燈光影調(diào)、音樂樣本、堪景、布景方案

7、、演員試鏡、演員造型、道具、服裝等有關(guān)廣告片拍攝的所有細(xì)節(jié)部分進(jìn)行全面的準(zhǔn)備工作,以尋求將宣傳創(chuàng)意呈現(xiàn)為宣傳片的最佳方式。第一次制作準(zhǔn)備會:就宣傳片拍攝中的各個細(xì)節(jié)向采購方呈報,并說明理由。導(dǎo)演闡述、燈光影調(diào)、音樂樣本、堪景、布景方案、演員試鏡、演員造型、道具、服裝等有關(guān)宣傳片拍攝的所有細(xì)節(jié)部分供客戶和廣告公司選擇,最終一一確認(rèn),作為后續(xù)拍片的基礎(chǔ)依據(jù)。如果某些部分在此次會議上無法確認(rèn),則(在時間允許的前提下)安排另一次制作準(zhǔn)備會直到最終確認(rèn)。第二次制作準(zhǔn)備會:經(jīng)過再一次的準(zhǔn)備,就第一次制作準(zhǔn)備會上未能確認(rèn)的部分,將提報新的準(zhǔn)備方案,供采購方確認(rèn),如果全部確認(rèn),則不再召開最終制作準(zhǔn)備會,否則(

8、在時間允許的前提下)再安排另一次制作準(zhǔn)備會直到最終確認(rèn)。最終制作準(zhǔn)備會:這是最后的制作準(zhǔn)備會,為了不影響整個拍片計劃的進(jìn)行,就未能確認(rèn)的所有方面,共同協(xié)商出可以執(zhí)行的方案,待采購方確認(rèn)后,作為后續(xù)拍片的基礎(chǔ)依據(jù)。拍片前最后檢查:在進(jìn)入正式拍攝之前,制片人員對最終制作準(zhǔn)備會上確定的各個細(xì)節(jié),進(jìn)行最后的確認(rèn)和檢視,以杜絕任何細(xì)節(jié)在拍片現(xiàn)場發(fā)生狀況,確保宣傳片的拍攝完全按照計劃順利執(zhí)行。其中尤其需要注意的是場地、置景、演員、特殊鏡頭等方面。另外,在正式拍片之前,會向包括攝制組相關(guān)人員在內(nèi)的各個方面,以書面形式的“拍攝通告”告知拍攝地點、時間、攝制組人員、聯(lián)絡(luò)方式等提交給采購方。4.2.2 拍攝按照最

9、終制作準(zhǔn)備會的決議,拍攝的工作在安排好的時間、地點由攝制組按照拍攝腳本進(jìn)行拍攝工作。根據(jù)經(jīng)驗和作業(yè)習(xí)慣,為了提高工作效率,保證表演質(zhì)量,鏡頭的拍攝順序有時并非按照拍攝腳本的鏡頭順序進(jìn)行,而是會將機(jī)位、景深相同相近的鏡頭一起拍攝。4.2.3 后期制作沖洗作業(yè):就象拍照片之后需要洗印一樣,拍攝使用的電影膠片需要在專門的沖洗廠里沖洗出來。轉(zhuǎn)盤:沖洗出來的膠片必須經(jīng)過此道技術(shù)處理,才能由膠片的光學(xué)信號轉(zhuǎn)變成用于電視制作的磁信號,然后才能輸入電腦進(jìn)入剪輯程序。轉(zhuǎn)磁的過程中一般會對拍攝素材進(jìn)行色彩和影調(diào)的處理。初剪:初剪,也稱作粗剪。初剪階段,導(dǎo)演會將拍攝素材按照腳本的順序拼接起來,剪輯成一個沒有視覺特效

10、、沒有旁白和音樂的版O看A拷貝:所謂A拷貝,就是經(jīng)過初剪的那個沒有視覺特效、沒有音樂和旁白的版本。這個版本是將要提供給采購方以進(jìn)行視覺部分的修正的,這也是整個制作流程中采購方第一次看到制作的成果。正式剪輯:在客戶認(rèn)可了A拷貝以后,就進(jìn)入了正式剪輯階段,這一階段也被成為精剪。精剪部分,首先是要根據(jù)客戶在看了A拷貝以后所提出的意見進(jìn)行修改,然后將特技部分的工作合成到宣傳片中去,畫面部分的工作到此完成。作曲或選曲:宣傳片的音樂可以作曲或選曲。配音合成:旁白和對白就是在這時候完成的。在旁白和對白完成以后,在音樂完成以后,音效剪輯師會為宣傳片配上各種不同的聲音效果,至此,一條宣傳片的聲音部分的因素就全部

11、準(zhǔn)備完畢了,最后一道工序就是將以上所有元素并的各自音量調(diào)整至適合的位置,并合成在一i起。播出帶:旁白和對白就是在這時候完成的。在旁白和對白完成以后,在音樂完成以后,音效剪輯師會為廣告片配上各種不同的聲音效果,至此,一條宣傳片的聲音部分的因素就全部準(zhǔn)備完畢了,最后一道工序就是將以上所有元素并的各自音量調(diào)整至適合的位置,并合成在一起。4.2.4 交片將經(jīng)過采購方認(rèn)可的完成片,以合同約定的形式按時地交到采購方手中,是為交片。5、組織架構(gòu)5.1擬投入該項目人員職責(zé)及要求職務(wù)職務(wù)崗位職責(zé)要求創(chuàng)意總監(jiān)1、全面負(fù)責(zé),組織開展影視組的各項工作;2、負(fù)責(zé)影視部項目的組織實施,執(zhí)行項目設(shè)計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制

12、定;3、負(fù)責(zé)對本部丁下屬培訓(xùn),協(xié)而下屬之間工作上的問題,充分調(diào)動下屬專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率;4、全面制定工作計劃,人員安排與績效考核工作;5、全面負(fù)責(zé)項目的推廣定位和主題創(chuàng)意;6、全面組織宣傳推廣計劃,掌控實施過1、具有創(chuàng)意獨特、思路新穎,對義案后自己的不1可見解;2、能準(zhǔn)確把握客戶的需求,對客戶和項目的理解展開廣告創(chuàng)意;3、對作品精益求精,有較強(qiáng)的說服能力;4、思想開闊,邏輯思維強(qiáng),文筆流暢;5、良好的團(tuán)隊合作精神和敬業(yè)精神;6、善于溝通、協(xié)調(diào)。程;7、全面負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊業(yè)績考核工作。導(dǎo)演具有二年以上影視廣告公司相關(guān)工作經(jīng)廣告編導(dǎo)驗。具備良好的導(dǎo)演藝術(shù)基礎(chǔ),極強(qiáng)的創(chuàng)(專廣告意能力、文

13、字駕馭能力和美學(xué)基礎(chǔ),擅長題)片導(dǎo)影片腳本創(chuàng)作,熟悉影視廣告制作流程,有片導(dǎo)演專較強(qiáng)的組織能力口現(xiàn)場拍攝調(diào)度能力,能演題片帶領(lǐng)團(tuán)隊出色完成各種題材的影視廣告導(dǎo)演(專題)片攝制工作。1有外聯(lián)及跟片工作經(jīng)驗,負(fù)責(zé)公司項目制作人制片人聯(lián)合制片的跟片工作,制定拍攝計劃,外拍管理,外拍工作安排,模特管理,供應(yīng)商管理,所肩拍片資料的管理,控制工作進(jìn)度。2熟悉影片制作全過程,熟悉了解拍攝、剪輯、制片等專業(yè)技術(shù);3肩較強(qiáng)的項目執(zhí)行能力,為人穩(wěn)重自信,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能協(xié)助進(jìn)行部門內(nèi)部工作的整體安排、分配、監(jiān)督,對工作進(jìn)度監(jiān)管;4、能提出制作總預(yù)算,監(jiān)督經(jīng)費支出;5、了解電視廣告拍攝的整體流程,具備拍攝制作的組

14、織經(jīng)驗,熟悉后期制作的基礎(chǔ)知1、具肩較好的視覺藝術(shù)鑒賞能力和品味,有電視制片、剪輯、編導(dǎo)、策劃、制作、運營等工作經(jīng)驗或項目管理經(jīng)驗;2、具備良好的語言溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、執(zhí)行力及親和力;3、熟悉廣告運作的流程,敏銳的藝術(shù)洞察力以及、良好的公共關(guān)系資源;4、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的工作態(tài)度和責(zé)任心。識和原理;邏輯思維好,工作條理性強(qiáng);影視制作總監(jiān)影視策劃/制作人員1、有廣告公司外聯(lián)及跟片工作經(jīng)驗,負(fù)責(zé)公司項目的跟片工作,制定拍攝計劃,外拍管理,外拍工作安排,模特管理,供應(yīng)商管理,所肩拍片資料的管理,控制工作進(jìn)度。1、具有較好的視覺藝術(shù)鑒賞能力和品味,有電視制片、剪輯、編導(dǎo)、策劃、制作

15、、運營等工作經(jīng)驗或項目管理經(jīng)驗;2、具備良好的語言溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)2、熟悉影片制作全過程,熟悉了解拍攝、剪輯、制片等專業(yè)技術(shù);3、肩較強(qiáng)的項目執(zhí)行能力,為人穩(wěn)重自信,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能協(xié)助進(jìn)行部門內(nèi)部工作的整體安排、分配、監(jiān)督,對工作進(jìn)度監(jiān)管;4、能提出制作總預(yù)算,監(jiān)督經(jīng)費支出;5、了解電視廣告拍攝的整體流程,具備拍攝制作的組織經(jīng)驗,熟悉后期制作的基礎(chǔ)知識和原理;變能力、執(zhí)行力及親和力;3、熟悉廣告運作的流程,敏銳的藝術(shù)洞察力以及、良好的公共關(guān)系資源;4、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的工作態(tài)度和責(zé)任心創(chuàng)意主管影視策劃/制作人員創(chuàng)意/設(shè)計主管1、擅長影視廣告、企業(yè)宣傳片項目的整體創(chuàng)意、策劃和組

16、織實施,具有較強(qiáng)的個案策劃、執(zhí)行督導(dǎo)及效果把控能力;2、負(fù)責(zé)創(chuàng)意內(nèi)部工作的整體安排、分配、監(jiān)督;3、組織創(chuàng)意人員進(jìn)行創(chuàng)意工作,根據(jù)要求進(jìn)行主題、形式及內(nèi)容策劃,主導(dǎo)創(chuàng)意方向和內(nèi)容,對創(chuàng)意方案的質(zhì)量負(fù)責(zé),進(jìn)行創(chuàng)意提案;帶領(lǐng)后期團(tuán)隊全面負(fù)責(zé)各類設(shè)計與制作1、廣告、美術(shù)設(shè)計或相關(guān)專業(yè)大,良好的審美意識和藝術(shù)修養(yǎng),思維開闊。2、2年以上廣告設(shè)計與管理經(jīng)驗,熟悉廣告制作與媒體發(fā)布流程;3、具有提案能力,提供設(shè)計創(chuàng)意提案;并使用設(shè)計語言啟效表達(dá)該創(chuàng)意;4、能主導(dǎo)整個創(chuàng)意工作,領(lǐng)導(dǎo)并帶領(lǐng)設(shè)計團(tuán)隊根據(jù)創(chuàng)意設(shè)計出可行的作品,并負(fù)責(zé)全案最終的監(jiān)督和執(zhí)行。5、具有團(tuán)隊精神,愿意接受挑戰(zhàn)和承受工作壓力。后期制作后期音

17、像制作平向視頻1、主要負(fù)責(zé)視頻資料的剪輯與處理、片頭與菜單的設(shè)計制作、作卡拉OK字幕、音頻處理制作D9DVDVCDC次光碟成品2、軟件要求熟悉DVD制作軟件DVDMaestro2.9、非編edius、vcd制作、三年以上工作經(jīng)驗工作認(rèn)真責(zé)任心強(qiáng),有團(tuán)隊合作精神剪輯videopack2、精通AEPRPSvegas、MaxMAYA軟件、特效插件;3、影視創(chuàng)意能力強(qiáng)、思維活躍、容易溝通;4、具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,責(zé)任心強(qiáng),工作態(tài)度積極主動;5、能獨立完成影視創(chuàng)意、特效、剪輯、DVD格式的制作等工作;6、良好的團(tuán)隊意識及服務(wù)理念,良好的職業(yè)道德及文化素養(yǎng)。攝像/后期后期音像制作平向視頻剪輯負(fù)責(zé)新聞類、

18、訪談類、專題類電視節(jié)目拍攝后期剪輯。1、精通premiere和AE軟件,對動畫制作與制作軟件有一定的了解(例如:FLASH3DMAXMAY博);2、較色:動回全片較色,對不同畫面氣氛有f的色彩方案把控能力;3、剪輯:熟悉鏡頭組接規(guī)律能夠指導(dǎo)動畫師進(jìn)行相機(jī)設(shè)計,良好的音樂感覺,能夠根據(jù)不同項目類型進(jìn)行音樂選材與鏡頭節(jié)奏搭配4、片頭:良好的創(chuàng)意思維和視覺效果表達(dá)能力。能夠熟悉使用相關(guān)軟件對創(chuàng)意進(jìn)行實現(xiàn),把控回向風(fēng)格匕節(jié)奏;5、責(zé)任感強(qiáng),能承受較大工作壓力;1、攝影,攝像專業(yè),1年以上工作經(jīng)驗;具備獨立的剪輯意識及判斷能力;2、精通Premiere、SonyVegas、Edius等編輯軟件。3、熟練

19、由(特效合成軟件,包括但不限于AfterEffects、Combustion等??墒炀毑僮?DsMa/口Maya更佳;4、有創(chuàng)意,具有良好的審美感、鏡頭節(jié)奏感和音樂感;熟悉完整的影視制作流程,懂得拍攝光線運用;5、思維敏捷,能靈活領(lǐng)會編導(dǎo)的意思進(jìn)行創(chuàng)作拍攝,能熟練使用攝像機(jī);6、工作效率圖,具后圖度的責(zé)任心、上進(jìn)心,能承受f工作壓力,良好的團(tuán)隊合作精神;7、具有強(qiáng)烈的投入到網(wǎng)絡(luò)新媒體網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域的激情和興趣。后期合成特效師后期音像制作平向視頻剪輯1.對影視行業(yè)有濃厚的興趣;2、精通AE、PRPSvegas、MaxMAY欲件、特效插件;3、影視創(chuàng)意能力強(qiáng)、思維活躍、容易溝通;4、具有強(qiáng)烈的工作責(zé)

20、任感,責(zé)任心強(qiáng),工作態(tài)度積極主動;5、能獨立完成影視創(chuàng)意、特效、剪輯、DVEB式的制作等工作;6、良好的團(tuán)隊意識及服務(wù)理念,良好的職業(yè)道德及文化素養(yǎng)。影視策劃(文案)乂殺/策劃活動策劃1、對創(chuàng)意概念,創(chuàng)意想法和創(chuàng)意執(zhí)行擁有把控力,思維敏捷,極富創(chuàng)意;2、參與過大型活動的執(zhí)行、招商、現(xiàn)場把控;3、謙虛好學(xué),理解能力強(qiáng),高度的責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神;4、有廣告公司、策劃公司及文化傳播公司相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先。1、對品牌策劃、活動策劃、演藝策劃、項目招商等均有豐富經(jīng)驗;2、對策劃義案有獨立的撰寫作能力;3、必須有過大型活動及產(chǎn)品品牌策劃案例;1 .本科學(xué)歷,廣告、媒體相關(guān)專業(yè)2 .一年以上媒體策劃工作經(jīng)驗

21、3 .熟練運用辦公軟件4 .有清晰的策劃思考能力、創(chuàng)新意識;較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心細(xì)致,為人熱情開朗,具有團(tuán)隊精神和強(qiáng)烈的競爭意識廣告部媒介經(jīng)理1、訂單制作和數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確/及時,訂單的收發(fā)/協(xié)調(diào)/確認(rèn),資源段位的協(xié)調(diào)和預(yù)定,訂單的整理歸檔;2、負(fù)責(zé)定期對廣告客戶評估、廣告業(yè)務(wù)量的定量定性分析,完成相應(yīng)公司或客戶的年度創(chuàng)收指標(biāo);3、聯(lián)絡(luò)、溝通客戶,及時準(zhǔn)確傳遞節(jié)目變動1、廣告行業(yè)同等崗位三年以上工作經(jīng)驗;2、熟悉電視媒體廣告;信息,反饋客戶需求。1、負(fù)責(zé)進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展,并制定規(guī)劃和具體組織實施;銷售部業(yè)務(wù)員廣告客戶經(jīng)理2、聯(lián)動業(yè)務(wù)營銷部進(jìn)行整合營銷項目推廣,創(chuàng)意整合營

22、銷方案,完成廣告創(chuàng)收指標(biāo);3、檢查、督促負(fù)責(zé)分管工作實施;4、協(xié)助負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部重大活動廣告資源的統(tǒng)籌和新廣告形態(tài)的開發(fā);5、與客戶直接聯(lián)系,做好客戶溝通服務(wù)工作;1、電視媒體廣告行業(yè)三年以上工作經(jīng)驗;2、溝通能力強(qiáng),熟悉電視媒體廣告市場;媒介專員1 .負(fù)責(zé)廣告排期、上單、異動等廣告播出事宜2 .負(fù)責(zé)各種銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及分析管理3 .負(fù)責(zé)其他媒體相關(guān)資料的匯總及數(shù)據(jù)分析4 .負(fù)責(zé)客戶檔案資料管理5 .與公司內(nèi)部相關(guān)部門的溝通及信息傳遞6 .客戶需求的基礎(chǔ)分析1、2年以上媒介相關(guān)工作經(jīng)驗,有電臺工作經(jīng)驗者優(yōu)先2、較強(qiáng)的溝通、組織、觀察、協(xié)作、管理和語言表達(dá)能力3.樂觀外向,良好的心理素質(zhì),良好的職

23、位素養(yǎng)、服務(wù)意識及團(tuán)隊精神5.2項目組人員保證方案為確保項目的順利開展和實施,項目組的人員配備既有高層次的技術(shù)帶頭人,也有中堅力量,還有一般工作人員,并實行項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)宣傳片制作管理的有效性和制作過程的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。5.3項目管理措施5.3.1 項目管理流程圖5.3.2 項目工作流程5.3.2.1 項目分析主要工作內(nèi)容,對采購方的制作需求進(jìn)行分析整理,主要包括以下下內(nèi)容:(1)客戶的視覺及其他制作需求。(2)本階段工作主要由業(yè)務(wù)咨詢師負(fù)責(zé),項目經(jīng)理、策劃師配合完成。經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核后,再經(jīng)客戶確認(rèn)、修改并定稿后進(jìn)入項目實施流程。5.3.2.2 項目實施(1)建立項目小

24、組項目確定后,公司根據(jù)客戶的需求,由項目經(jīng)理形成項目小組,并由項目經(jīng)理進(jìn)行項目組的人員分工。項目小組的角色有:項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)咨詢師、內(nèi)容編輯、策劃師、制作師、售后負(fù)責(zé)人員。根據(jù)項目情況一人可以承擔(dān)多個角色。形成的工作成果是項目工作計劃、項目制作方案。項目工作計劃里的內(nèi)容主要有:項目組人員組成及角色分工、項目進(jìn)度、資源需求、項目預(yù)算等內(nèi)容。項目制作方案里的內(nèi)容主要有項目制作規(guī)范、規(guī)定等內(nèi)容。(2)制作準(zhǔn)備:主要完成業(yè)務(wù)內(nèi)容文字稿,形成宣傳品制作的業(yè)務(wù)依據(jù)。該項工作不需要進(jìn)行腳本創(chuàng)作由業(yè)務(wù)咨詢師負(fù)責(zé),需要腳本創(chuàng)作由策劃師負(fù)責(zé),完成的業(yè)務(wù)內(nèi)容文字稿作為項目制作的依據(jù),由項目經(jīng)理、策劃師審核確認(rèn)后進(jìn)入

25、視頻制作流程。工作成果有業(yè)務(wù)內(nèi)容文字稿(含腳本)及業(yè)務(wù)清單。開發(fā)工具的選擇、開發(fā)技術(shù)的確定。文件具有軟件調(diào)用無差加別性,可依人而定。(3)宣傳片創(chuàng)作:準(zhǔn)備階段:01.在與客戶達(dá)成初步合作意向后,由編導(dǎo)、攝像等參與到項目的洽談之中,聽取客戶意見,并對項目的可操作性等進(jìn)行初步評估。02.根據(jù)客戶所提出的要求結(jié)合公司實際情況,寫出創(chuàng)意簡案和拍攝進(jìn)一步討論。03.根據(jù)客戶要求以及創(chuàng)意簡案內(nèi)容,進(jìn)行創(chuàng)意文案、分鏡頭腳本的撰寫。04.在與客戶進(jìn)行若干次溝通交流之后,完成對影片文案的修改工作。并根據(jù)分鏡頭腳本和拍攝實際情況,做出拍攝計劃。拍攝階段:01.對拍攝現(xiàn)場進(jìn)行實景踩點,根據(jù)影片要求制定拍攝方案。02

26、.組織人員根據(jù)拍攝計劃與拍攝地點實際情況結(jié)合天氣因素進(jìn)行有計劃的拍攝。03.在影片初稿完成后根據(jù)客戶需求與影片需要進(jìn)行適量補拍。后期制作階段01.根據(jù)影片分鏡頭腳本進(jìn)行素材整理和準(zhǔn)備。02.在解說詞文案定稿后發(fā)送至指定配音機(jī)構(gòu)或人員處配音。03.根據(jù)拍攝素材和分鏡頭腳本對影片進(jìn)行粗編,同事動畫制作人員按創(chuàng)意方案制作影片中所需的動畫部分(如字幕、圖表、實景模擬等)04.在粗編完成后,根據(jù)解說詞進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化編輯,同事加入動畫、特效包裝。05.加入適合影片風(fēng)格的背景音樂、音效,根據(jù)音樂節(jié)奏對畫面進(jìn)行微調(diào)。06.對畫面進(jìn)行整體調(diào)色,美化、同一全片色調(diào),同事完成影片第一稿。07.根據(jù)客戶意見對影片進(jìn)行

27、修改,完成最終影片成品。08.根據(jù)客戶要求刻錄若干張成品光盤。(4)項目歸檔階段性文件歸檔:在項目制作過程中,所有項目形成文檔后統(tǒng)一交付售后人員,該工作每天進(jìn)行。工作成果有存檔的項目文件及項目資料清單。項目文檔歸檔:從始至終過程中的所有項目文檔進(jìn)行歸檔,本工作主要由售后人員進(jìn)行,審核人員審核。交付后的歸檔:項目交付后,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)將所有項目的文件、清單交付售后負(fù)責(zé)人,由售后負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行歸檔。該項工作要求在項目結(jié)束后一周內(nèi)完成,并把項目資料清單及項目文件進(jìn)行一式兩份存檔,一份自行保管,一份交公司檔案負(fù)責(zé)人保管。2.2.3項目評審工作將傳媒項目的生根據(jù)公司多媒體傳媒項目目前的經(jīng)營管理情況,產(chǎn)過

28、程分為以下幾個階段:項目評審合同評審需求評審制作評審交付放行評審項目總結(jié)客戶新需求評審(1)項目評審?評審事項根據(jù)客戶的意向和需求,就如下事項對項目進(jìn)行可行性評審:內(nèi)容:客戶需求的內(nèi)容、難度、涉及業(yè)務(wù)制作:客戶需求的效果、內(nèi)容類別(動漫、攝像等)、實現(xiàn)技術(shù)資源:項目要求時間、進(jìn)度、人員安排?評審成果項目評審表一一參與評審相關(guān)人員意見、簽字。(2)需求評審項目組項目經(jīng)理根據(jù)合同執(zhí)行通知書及項目評審、合同評審中的用戶需求信息,擬定視頻制作項目創(chuàng)作計劃書,明確項目創(chuàng)作的具體要求、步驟,以及參與項目創(chuàng)作的人員、項目創(chuàng)作主要階段的開始時間、完成時間等等有關(guān)項目創(chuàng)作的有關(guān)事項。?腳本評審在需要對業(yè)務(wù)內(nèi)容編

29、寫腳本的情況下,由策劃師根據(jù)業(yè)務(wù)咨詢師提供的需求分析書編寫視頻制作項目腳本,由項目經(jīng)理、策劃師評審?fù)ㄟ^后,由業(yè)務(wù)咨詢師聯(lián)系客戶對視頻制作項目腳本進(jìn)行評審。經(jīng)過項目組成員及客戶的評審后,策劃師、制作師按評審?fù)ㄟ^后的視頻制作項目腳本進(jìn)行制作。(3)制作評審?階段性胚片片段評審腳本評審?fù)ㄟ^后,對于可拆分的單元性質(zhì)的內(nèi)容,在策劃師有階段性胚片片段成果后,及時發(fā)送項目經(jīng)理進(jìn)行評審,對于不確定的業(yè)務(wù)片段可由銷售人員聯(lián)系客戶先進(jìn)行評審。客戶評審后,銷售人員將項目評審表反饋給制作負(fù)責(zé)人進(jìn)行修改。?胚片內(nèi)部評審合成完整后的胚片,在客戶評審前需先經(jīng)過內(nèi)部評審。策劃師交完整胚片給項目經(jīng)理后,由項目經(jīng)理征集業(yè)務(wù)咨詢師

30、、銷售人員意見。?客戶評審內(nèi)部評審?fù)ㄟ^后,聯(lián)系客戶先進(jìn)行評審;客戶評審后,銷售人員將項目評審表反饋給售后人員進(jìn)行個性修改或歸檔。(4)交付放行評審全部制作評審?fù)ㄟ^后,由審核人員組織技術(shù)支持部負(fù)責(zé)人、營銷部負(fù)責(zé)人對交付放行的成品片進(jìn)行全面系統(tǒng)評審。評審?fù)ㄟ^后,再由銷售人員交付客戶,客戶在項目內(nèi)容交付確認(rèn)表上簽字后,交付階段完成。(5)項目總結(jié)交付放行評審?fù)ㄟ^一周后,由項目經(jīng)理組織項目小組成員進(jìn)行項目總結(jié)評審,評審內(nèi)容有本人在項目中完成的工作、工作完成情況及自我評價、項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)。評審成果有項目總結(jié)報告。項目總結(jié)評審后,整個項目結(jié)束。(6)客戶新需求評審客戶根據(jù)自身宣傳需求,進(jìn)行臨時修改或制作

31、時,需填寫制作前的傳媒工作任務(wù)單,含客戶任務(wù)需求及內(nèi)部需求(含項目部的技術(shù)需求),由售后負(fù)責(zé)人把關(guān),經(jīng)項目經(jīng)理簽字后開始多媒體制作的制作啟動。流程:通知、策劃、設(shè)計、拍攝制作、后期合成、內(nèi)部評審、客戶評審、修改、交付、存檔、總結(jié)。(四)服務(wù)質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理內(nèi)容1.1 編制和評審質(zhì)量計劃制定質(zhì)量保證計劃:依據(jù)項目計劃及項目質(zhì)量目標(biāo)確定需要檢查的主要過程和工作流程,識別項目過程中的干系人及其活動,估計檢查時間和人員,并制定出本項目的質(zhì)量保證計劃。1.2 質(zhì)量管理責(zé)任分配我公司在宣傳片制作項目上按照規(guī)范化拍攝的方式進(jìn)行制作。每個項目除配備了項目所需角色外,還專門配備了質(zhì)量保證小組、配置管理小

32、組來確保質(zhì)量管理的實施:(1) 質(zhì)量保證小組職責(zé)質(zhì)量保證小組作為質(zhì)量保證的實施小組,在宣傳片制作的過程中幾乎所有的部門都與質(zhì)量保證小組有關(guān)。質(zhì)量保證小組的主要職責(zé)是:以獨立審查方式,從第三方的角度監(jiān)控宣傳片制作的執(zhí)行,分析項目內(nèi)存在的質(zhì)量問題,審查項目的質(zhì)量活動,給出質(zhì)量報告。就項目是否遵循已制定的計劃、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,給制作人員和管理層提供反映拍攝過程質(zhì)量的信息和數(shù)據(jù),使他們能了解整個項目周期中工作流程和過程的情況,提高項目透明度,從而支持其交付高質(zhì)量的宣傳品。質(zhì)量保證人員依據(jù)質(zhì)量保證計劃,通過質(zhì)量報告向項目經(jīng)理及有關(guān)人員提出已經(jīng)識別出的不符合項,并跟蹤不符合項的解決過程,通過周報或者月報向項目

33、經(jīng)理提供過程質(zhì)量數(shù)據(jù),并與項目組協(xié)商不符合項的解決辦法。質(zhì)量保證小組的檢測范圍主要包括:項目的進(jìn)度是否按照項目計劃執(zhí)行,采購方需求是否得到了用戶的簽字確認(rèn),客戶驗收和交接清單是否完備;對于視頻出現(xiàn)的問題,維護(hù)人員是否記錄了詳細(xì)的維護(hù)記錄;配置管理員是否按照配置管理計劃建立了基線,是否嚴(yán)格控制變更過程,是否對配置庫進(jìn)行了維護(hù)。2、質(zhì)量保證措施通過質(zhì)量管理責(zé)任的分配,通過如下幾個方面來進(jìn)行質(zhì)量保證的實施過程:1.1 項目進(jìn)度項目計劃的制定為項目實施、管理和支持工作、項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量及過程產(chǎn)品的有效控制打下了良好的基礎(chǔ),以便所有相關(guān)人員能夠按照該計劃有條不紊地開展工作;制定項目計劃,必須獲得相關(guān)

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