培訓職能職責

1、培訓課工作職能與崗位職責 企業(yè)培訓的目標是實現(xiàn)培訓效果最大化，確保全公司相應工作崗位都能受到相應培訓，且長期、高質高效、有計劃的實施培訓工作。故將培訓課管理職能及相應工作職責制訂如下：一、 培訓課工作職能 企業(yè)培訓體系的建立以培訓課為核心，企業(yè)培訓工作的決策機構，把握企業(yè)培訓發(fā)展的戰(zhàn)略和方向，起規(guī)劃、指導、監(jiān)督作用。所以主要職能為管理功能?，F(xiàn)將具體職能界定如下：1.在公司高層領導下，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針及戰(zhàn)略目標制定不同階段培訓計劃，并主導或監(jiān)督，確保實施。計劃包括： 公司年度培訓計劃 公司月度培訓計劃 新員工入職培訓計劃 職員工晉升或異動培訓計劃 課長、經(jīng)理培訓計劃 崗前技能培訓計劃

2、崗位技能培訓計劃 特殊崗位培訓計劃 職員工再教育培訓計劃 內部培訓導師培訓計劃 職員工素質提升培訓計劃（包括儀容、儀表、禮儀、禮節(jié)、語言藝術、業(yè)務知識、專業(yè)技術、素質修養(yǎng)、法紀法規(guī)、工作心態(tài)、情緒控制、職業(yè)生涯規(guī)劃等）2.結合公司存在的突出問題，分輕、重、緩、急，配合開發(fā)各類專項培訓，提供教學設備、教室、教學參考資料，并檢查督促實施情況，將實施情況向公司總結匯報3.協(xié)助各部開發(fā)及編寫各項培訓教材，并確保完整配套，根據(jù)形勢發(fā)展變化，不斷修改補充完善4.協(xié)助并督促有關部門制定各級員工考核標準，作為今后考核、晉升、制定培訓計劃之依據(jù)5.打造學習型組織，建立學習體系，舉辦各類學習活動，促進企業(yè)學習機制

3、發(fā)展6.不斷開發(fā)各類培訓與學習材料，確保配合公司各類培訓項目開設的需要7.負責各類培訓資源的開發(fā)與管理8.按地方政府或各行業(yè)要求，配合實施相關法律法規(guī)或行政指令性培訓 負責遞交相關培訓信息至總經(jīng)理或相關授權人批準 負責接納和安排培訓 負責對接受培訓者進行考核及效果轉化9.負責所有外部培訓項目的管理即：項目開發(fā)、供應商查找、篩選、培訓實施安排、培訓效果評估與轉化監(jiān)督10.負責培訓體系的建立與完善，制訂各類適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓管理制度11.公司培訓經(jīng)費預算及培訓成本控制12.培訓體系的有效性評估及持續(xù)改進二、培訓各崗位主要工作職責經(jīng)理工作職責 1、審核和批準人力資源開發(fā)戰(zhàn)略2、審核和批準培訓政策

4、3、審定、批準培訓計劃和培訓預算4、制定或批準重點培訓項目培訓課長工作職責：1、宣導并執(zhí)行公司和部門各項管理規(guī)定2、負責培訓專員的管理和日常工作計劃與安排3、建立并完善公司培訓與開發(fā)體系，搭建公司學習平臺，建設和營造良好的學習氛圍4、起草、宣導、執(zhí)行公司培訓開發(fā)各項管理規(guī)章制度5、策劃、指導、實施并持續(xù)改進新員工基礎知識培訓、崗位技能培訓、晉升培訓、年度培訓、外部培訓、專項培訓等公司常規(guī)培訓項目工作6、策劃、組織、實施及持續(xù)改進培訓體系，評估培訓體系的有效性7、公共培訓項目的開發(fā)、培訓課件編寫、培訓課程講授等8、公司內部講師隊伍的建設及管理9、學習系統(tǒng)的建設和維護10、協(xié)助、建議完善人力資源各

5、職能模塊11、培訓資訊庫的規(guī)劃、建立、管理12、培訓記錄管理體系的規(guī)劃、及監(jiān)督管理13、年度培訓需求調查方案制定、調查活動實施、需求匯總及會析14、公司年度培訓目標、年度培訓計劃的制訂與監(jiān)管實施15、公司培訓資源的合理規(guī)劃，年度培訓預算起草及報批16、負責培訓設施設備等資源的合理使用與管理17、執(zhí)行、維護、監(jiān)控范圍內6S工作18、配合經(jīng)理制定人才發(fā)展戰(zhàn)略及相關培訓項目規(guī)劃與開發(fā)19、員工職業(yè)能力發(fā)展與提高及職業(yè)生涯規(guī)劃20、外部培訓供應商的開發(fā)與評估21、與集團內兄弟公司保持交流與溝通，實現(xiàn)資源共享22、協(xié)助員工親善活動策劃23、上級臨時交辦的工作處理培訓專員工作職責：（1）協(xié)助擬定、起草和執(zhí)行培訓管理政策、制度等相關規(guī)章制度，完善公司培訓體系（2）根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調課長編制并執(zhí)行年度培訓計劃(3) 執(zhí)行、組織新員工培訓、崗位技能培訓、晉升培訓，確保及時性、滿意度，并持續(xù)改善(4) 協(xié)助課長進行培訓項目開發(fā)與管理(5) 公司部分公共課程的編寫與講授(6) 協(xié)助開發(fā)、管理公司內部講師團隊管理(7) 協(xié)助學習系統(tǒng)的維護和管理(8) 全權跟進各部門的培訓計劃實施狀況，并確保相關培訓記