能源管理部門(mén)職責(zé)

1、能源管理部職責(zé)能源管理部是節(jié)能主管部門(mén)，是集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是集團(tuán)公司企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén)，在集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查集團(tuán)公司的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查；2. 貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；3. 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司能源供給與消費(fèi)全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、調(diào)控管理的工作，即保證能源的合理、有效利用，達(dá)到節(jié)約資源、改善環(huán)境、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的；4. 積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝

2、、新設(shè)備、新材料；應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)部斷深化能源科學(xué)管理；5. 組織架構(gòu)能源管理體系，建立健全能源管理制度；6. 深入開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；7. 以初步能量審計(jì)為基礎(chǔ)，核定集團(tuán)公司及各分廠、部門(mén)的能耗定額，具體組織編制集團(tuán)公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中；8. 對(duì)集團(tuán)公司能源輸入、轉(zhuǎn)化、使用，能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)，能源計(jì)量器具的配備及使用進(jìn)行全面的監(jiān)督管理；9. 參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節(jié)能工程竣

3、工驗(yàn)收和效果鑒定工作；10. 負(fù)責(zé)各分廠、部門(mén)能源消耗的計(jì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，按月按季度做好集團(tuán)公司所有能耗的分析、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)和各種節(jié)能報(bào)表，建立好完善的集團(tuán)公司節(jié)能管理技術(shù)檔案；11. 根據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核各分廠、部門(mén)節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組1. 協(xié)助和督促各分廠、部門(mén)技能兩道小組組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2. 統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理集團(tuán)公司的各項(xiàng)技能工作；3. 負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督；4. 參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)

4、，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作；5. 組織并實(shí)施集團(tuán)公司能源管理制度，節(jié)能規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改進(jìn)及年度技能計(jì)劃；6. 組織制定節(jié)能宣傳培訓(xùn)并實(shí)施；7. 負(fù)責(zé)企業(yè)能耗定額、及節(jié)能獎(jiǎng)懲制度的審查與執(zhí)行監(jiān)督；8. 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；9. 結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)能源管理做出決策，并審批實(shí)施方案；10. 檢查總結(jié)全年節(jié)能總作。各分廠（生產(chǎn)）節(jié)能小組職責(zé)1. 協(xié)助和督促各車(chē)間節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組制定的能源管理相關(guān)規(guī)定；2. 對(duì)能源管理有建議權(quán)；3. 開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織

5、節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；4. 落實(shí)國(guó)家、地方政府的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)各自分廠執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；5. 具體組織各分廠能源消耗的統(tǒng)計(jì)和審計(jì)；6. 考核監(jiān)督各分廠的能耗定額執(zhí)行情況；7. 組織監(jiān)督各自分廠能源使用的節(jié)約規(guī)定的落實(shí)；8. 組織編寫(xiě)并報(bào)送各分廠能源利用狀況總表于能源管理部；9. 具體編制節(jié)能技改計(jì)劃；10. 參與新設(shè)計(jì)項(xiàng)目的節(jié)能技改工作；11. 推廣應(yīng)用技能新技術(shù)，組織開(kāi)展收集節(jié)能合理化建議；12. 按月按季度做好各分廠的能耗分析、節(jié)能工作總結(jié)和各種節(jié)能報(bào)表，建立個(gè)分廠技能管理技術(shù)檔案；13. 根據(jù)各分廠能源消耗狀況，提出節(jié)能獎(jiǎng)金分配方案。各車(chē)間

6、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；2. 對(duì)能源管理有建議權(quán)；3. 開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；4. 負(fù)責(zé)本車(chē)間能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；5. 負(fù)責(zé)本車(chē)間新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的審查；6. 監(jiān)督檢查本車(chē)間能源使用狀況，對(duì)浪費(fèi)能源現(xiàn)象、違反能源管理制度的現(xiàn)象進(jìn)行制止，并追查責(zé)任；7. 結(jié)合本車(chē)間生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制定合理的用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能措施；8. 按照規(guī)定能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將技能納入班組經(jīng)濟(jì)核算；9.

7、 對(duì)車(chē)間耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，保證車(chē)間耗能設(shè)備經(jīng)常在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行；10. 考核監(jiān)督本車(chē)間能耗定額執(zhí)行情況；11. 協(xié)助節(jié)能管理工作部門(mén)完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，積極參與分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題參與進(jìn)行整改；12. 監(jiān)督檢查車(chē)間能源消耗原始記錄、能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和各項(xiàng)能源統(tǒng)計(jì)狀況及分析報(bào)告，并定期向各分廠及能源管理部報(bào)送；13. 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；質(zhì)量控制部職責(zé)1. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能源使用情況，不得有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象；2. 對(duì)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不定時(shí)、不定期的進(jìn)行抽查核實(shí)；3. 對(duì)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；4. 對(duì)能源浪費(fèi)現(xiàn)象有處罰權(quán)和制止權(quán)；5. 對(duì)能源管理有建議權(quán)；6. 對(duì)能源的正確合理

8、使用、管理方法做技術(shù)指導(dǎo)；7. 仲裁能源計(jì)量測(cè)試中出現(xiàn)的爭(zhēng)議；8. 參加集團(tuán)公司能量平衡測(cè)試工作，負(fù)責(zé)測(cè)試中的計(jì)量問(wèn)題；9. 負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；10. 負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的選型、配備、檢定、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢；11. 負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的校準(zhǔn)工作；物資部職責(zé)1. 對(duì)能源的帳物一致情況進(jìn)行核實(shí)，出具最終能源出入庫(kù)結(jié)果；2. 對(duì)能源使用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不定時(shí)、不定期的進(jìn)行抽查核實(shí)；3. 對(duì)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；4. 負(fù)責(zé)能源的貯存、保管和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作；5. 加強(qiáng)對(duì)能耗定額報(bào)表的核銷(xiāo)和計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)的辦理；供應(yīng)部職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；2. 負(fù)責(zé)使用

9、的能源、計(jì)量設(shè)備等的采購(gòu)；3. 參與公司增夠用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選；4. 考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；5. 積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；生產(chǎn)部職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相關(guān)公司能源管理制度；2. 負(fù)責(zé)本部門(mén)各下屬車(chē)間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn)行監(jiān)督；3. 參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；4. 考核監(jiān)督下屬車(chē)間能耗定額執(zhí)行情況；5. 組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門(mén)完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改；6. 開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；7. 組織編寫(xiě)并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告；8. 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材

10、料的應(yīng)用。設(shè)備部職責(zé)1. 按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，推進(jìn)節(jié)能新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，及時(shí)淘汰落后設(shè)備。；2. 參與制定各種耗能設(shè)備、能量轉(zhuǎn)換設(shè)備的能耗定額，及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；3. 組織定期檢查設(shè)備、各類(lèi)輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象；4. 按照集團(tuán)公司年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專(zhuān)用設(shè)備、取暖、制冷、水、電、汽、燃油系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；5. 推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高集團(tuán)公司的能源利用率；6. 加強(qiáng)用水和水

11、質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水；7. 加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、供暖管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用率；8. 加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。能源管理員（包括兼職）的職責(zé)1. 協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理相規(guī)定；2. 協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；3. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門(mén)能耗統(tǒng)計(jì)、分析，報(bào)告情況；4. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；5. 組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)