徐州關(guān)于成立彩妝公司可行性報(bào)告

1、泓域咨詢/徐州關(guān)于成立彩妝公司可行性報(bào)告徐州關(guān)于成立彩妝公司可行性報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108272436 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108272436 h 8 HYPERLINK l _Toc108272437 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108272437 h 8 HYPERLINK l _Toc108272438 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108272438 h 8 HYPERLINK l _Toc108272439 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc1082

2、72439 h 8 HYPERLINK l _Toc108272440 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108272440 h 8 HYPERLINK l _Toc108272441 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108272441 h 8 HYPERLINK l _Toc108272442 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108272442 h 9 HYPERLINK l _Toc108272443 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108272443 h 9 HYPERLINK l _Toc108272444 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)

3、據(jù) PAGEREF _Toc108272444 h 11 HYPERLINK l _Toc108272445 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108272445 h 11 HYPERLINK l _Toc108272446 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108272446 h 12 HYPERLINK l _Toc108272447 第二章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108272447 h 15 HYPERLINK l _Toc108272448 一、 妝容精致追求帶來品類需求升級(jí) PAGEREF _Toc108272448 h 15 HYPERLINK

4、l _Toc108272449 二、 消費(fèi)特點(diǎn)：品類眾多，流程由簡到繁帶來需求精細(xì)化 PAGEREF _Toc108272449 h 16 HYPERLINK l _Toc108272450 三、 驅(qū)動(dòng)因素：人均+滲透率提升共同驅(qū)動(dòng) PAGEREF _Toc108272450 h 16 HYPERLINK l _Toc108272451 第三章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108272451 h 19 HYPERLINK l _Toc108272452 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108272452 h 19 HYPERLINK l _Toc108272453 二、

5、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108272453 h 19 HYPERLINK l _Toc108272454 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108272454 h 20 HYPERLINK l _Toc108272455 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108272455 h 20 HYPERLINK l _Toc108272456 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108272456 h 21 HYPERLINK l _Toc108272457 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108272457 h 25 HYPERLINK

6、 l _Toc108272458 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108272458 h 27 HYPERLINK l _Toc108272459 第四章 項(xiàng)目背景及必要性 PAGEREF _Toc108272459 h 34 HYPERLINK l _Toc108272460 一、 男性彩妝成為藍(lán)海市場 PAGEREF _Toc108272460 h 34 HYPERLINK l _Toc108272461 二、 市場規(guī)模：百億級(jí)規(guī)模，占比小但保持高速增長 PAGEREF _Toc108272461 h 35 HYPERLINK l _Toc108272462 三、 競爭格局：新

7、銳國貨異軍突起，高端市場增長迅猛 PAGEREF _Toc108272462 h 35 HYPERLINK l _Toc108272463 四、 建設(shè)高品質(zhì)中心城市，增強(qiáng)綜合競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108272463 h 36 HYPERLINK l _Toc108272464 五、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市 PAGEREF _Toc108272464 h 38 HYPERLINK l _Toc108272465 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108272465 h 43 HYPERLINK l _Toc108272466 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGER

8、EF _Toc108272466 h 43 HYPERLINK l _Toc108272467 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108272467 h 44 HYPERLINK l _Toc108272468 第六章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108272468 h 47 HYPERLINK l _Toc108272469 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108272469 h 47 HYPERLINK l _Toc108272470 二、 董事 PAGEREF _Toc108272470 h 52 HYPERLINK l _Toc108272471 三、 高

9、級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108272471 h 57 HYPERLINK l _Toc108272472 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108272472 h 59 HYPERLINK l _Toc108272473 第七章 環(huán)保方案分析 PAGEREF _Toc108272473 h 61 HYPERLINK l _Toc108272474 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108272474 h 61 HYPERLINK l _Toc108272475 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108272475 h 62 HYPERLINK l _To

10、c108272476 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108272476 h 66 HYPERLINK l _Toc108272477 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108272477 h 66 HYPERLINK l _Toc108272478 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108272478 h 67 HYPERLINK l _Toc108272479 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108272479 h 68 HYPERLINK l _Toc108272480 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108

11、272480 h 69 HYPERLINK l _Toc108272481 八、 建議 PAGEREF _Toc108272481 h 70 HYPERLINK l _Toc108272482 第八章 風(fēng)險(xiǎn)防范 PAGEREF _Toc108272482 h 71 HYPERLINK l _Toc108272483 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108272483 h 71 HYPERLINK l _Toc108272484 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108272484 h 76 HYPERLINK l _Toc108272485 第九章 選址分析 PAGERE

12、F _Toc108272485 h 77 HYPERLINK l _Toc108272486 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108272486 h 77 HYPERLINK l _Toc108272487 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108272487 h 77 HYPERLINK l _Toc108272488 三、 服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，有力暢通循環(huán)體系 PAGEREF _Toc108272488 h 83 HYPERLINK l _Toc108272489 四、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià) PAGEREF _Toc108272489 h 85 HYPERLINK l

13、_Toc108272490 第十章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108272490 h 86 HYPERLINK l _Toc108272491 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108272491 h 86 HYPERLINK l _Toc108272492 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108272492 h 87 HYPERLINK l _Toc108272493 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108272493 h 91 HYPERLINK l _Toc108272494 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108272494

14、h 91 HYPERLINK l _Toc108272495 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108272495 h 91 HYPERLINK l _Toc108272496 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108272496 h 93 HYPERLINK l _Toc108272497 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108272497 h 93 HYPERLINK l _Toc108272498 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108272498 h 94 HYPERLINK l _Toc108272499 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc1

15、08272499 h 95 HYPERLINK l _Toc108272500 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108272500 h 95 HYPERLINK l _Toc108272501 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108272501 h 96 HYPERLINK l _Toc108272502 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108272502 h 96 HYPERLINK l _Toc108272503 第十一章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度 PAGEREF _Toc108272503 h 98 HYPERLINK l _Toc10827250

16、4 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108272504 h 98 HYPERLINK l _Toc108272505 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108272505 h 98 HYPERLINK l _Toc108272506 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108272506 h 99 HYPERLINK l _Toc108272507 第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析 PAGEREF _Toc108272507 h 100 HYPERLINK l _Toc108272508 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108272508 h

17、100 HYPERLINK l _Toc108272509 二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 PAGEREF _Toc108272509 h 100 HYPERLINK l _Toc108272510 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108272510 h 100 HYPERLINK l _Toc108272511 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108272511 h 102 HYPERLINK l _Toc108272512 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108272512 h 104 HYPERLINK l _Toc108272513 三、 項(xiàng)

18、目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108272513 h 105 HYPERLINK l _Toc108272514 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108272514 h 106 HYPERLINK l _Toc108272515 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108272515 h 108 HYPERLINK l _Toc108272516 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108272516 h 108 HYPERLINK l _Toc108272517 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108272517 h 109 HYPERL

19、INK l _Toc108272518 六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc108272518 h 110 HYPERLINK l _Toc108272519 第十三章 總結(jié)分析 PAGEREF _Toc108272519 h 111 HYPERLINK l _Toc108272520 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108272520 h 113 HYPERLINK l _Toc108272521 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108272521 h 113 HYPERLINK l _Toc108272522 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108272

20、522 h 114 HYPERLINK l _Toc108272523 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108272523 h 115 HYPERLINK l _Toc108272524 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108272524 h 116 HYPERLINK l _Toc108272525 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108272525 h 117 HYPERLINK l _Toc108272526 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108272526 h 118 HYPERLINK l _Toc108272527 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措

21、一覽表 PAGEREF _Toc108272527 h 119 HYPERLINK l _Toc108272528 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108272528 h 120 HYPERLINK l _Toc108272529 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108272529 h 120 HYPERLINK l _Toc108272530 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108272530 h 121 HYPERLINK l _Toc108272531 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108272531 h 1

22、22 HYPERLINK l _Toc108272532 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108272532 h 123 HYPERLINK l _Toc108272533 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108272533 h 124 HYPERLINK l _Toc108272534 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108272534 h 125 HYPERLINK l _Toc108272535 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108272535 h 126 HYPERLINK l _Toc108272536 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGE

23、REF _Toc108272536 h 127 HYPERLINK l _Toc108272537 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108272537 h 128 HYPERLINK l _Toc108272538 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108272538 h 128報(bào)告說明xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資892.50萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司75%股份；xx有限公司出資298萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5597.52萬元，其中：建設(shè)投資4696.84萬元

24、，占項(xiàng)目總投資的83.91%；建設(shè)期利息65.10萬元，占項(xiàng)目總投資的1.16%；流動(dòng)資金835.58萬元，占項(xiàng)目總投資的14.93%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入9900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用7972.21萬元，凈利潤1408.10萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.40%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值990.43萬元，全部投資回收期5.72年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。消費(fèi)意識(shí)崛起，導(dǎo)致彩妝人均消費(fèi)的提升有其必然性。根據(jù)歷史記載，早在先秦時(shí)期，中國女性便通過“粉白黛黑”為面部增添色彩，可以說對外貌美麗的追求深入我國文化骨髓。到了近代時(shí)期，由于中國社會(huì)動(dòng)蕩和國民收入低下，中國彩妝

25、市場始終低迷。近年來，隨著我國國力提升，社會(huì)精神層面逐漸豐富，中國女性意識(shí)逐漸崛起，我國女性追求美的天性得以逐漸釋放?，F(xiàn)代女性對化妝的需求原因不僅限于吸引異性，而是自我取悅的方式和提升自信的工具。未來女性對“變美”的需求進(jìn)一步增強(qiáng)，作為修飾面部的重要一步，彩妝消費(fèi)必將受益。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。擬組建公司基本信息公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1190萬元注冊地址徐州xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事彩妝相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目

26、，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜

27、合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2442.651954.121831.99負(fù)債總額986.95789.56740.21股東權(quán)益合計(jì)1455.701164.561091.78公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6515.765212.614886.82營業(yè)利潤1485.491188.391114.12利潤總額1379.4811

28、03.581034.61凈利潤1034.61807.00744.92歸屬于母公司所有者的凈利潤1034.61807.00744.92（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公

29、司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2442.651954.121831.99負(fù)債總額986.95789.56740.21股東權(quán)益合計(jì)1455.701164.561091.78公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度

30、營業(yè)收入6515.765212.614886.82營業(yè)利潤1485.491188.391114.12利潤總額1379.481103.581034.61凈利潤1034.61807.00744.92歸屬于母公司所有者的凈利潤1034.61807.00744.92項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立彩妝公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由底妝品類用戶粘性較高，是未來孕育品牌的兵家必爭之地。整體來看，護(hù)膚品主要聚焦點(diǎn)在于是否能夠根本解決肌膚問題、幫助膚質(zhì)得到改善。由于不同人膚質(zhì)不同因此使用感受和效果因人而異，所以護(hù)膚品需要親自試用，此過程通常需要長年累月使用方可判斷，而

31、無法像口紅等彩妝一樣通過簡單試色、甚至圖片即可產(chǎn)生購買意愿，加上單品價(jià)格相比彩妝更高，導(dǎo)致用戶對護(hù)膚品的粘性一般比彩妝更高。然而，彩妝中一些品類，如底妝，由于同樣牽扯膚質(zhì)、膚感等問題，脫妝、浮粉、厚重等問題頻出，試錯(cuò)成本高，在彩妝細(xì)分品類中用戶粘性較高，能夠產(chǎn)生較高的復(fù)購率，因此底妝是培養(yǎng)品牌力、孕育“常青樹”品牌的重點(diǎn)賽道。展望2035年，徐州要達(dá)到基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的目標(biāo)要求，地區(qū)生產(chǎn)總值在2025年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻一番，居民人均可支配收入在2025年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻一番以上，區(qū)域創(chuàng)新能力達(dá)到創(chuàng)新型國家和地區(qū)中等以上水平，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，城鄉(xiāng)區(qū)域差距和居民生活水平差距顯著縮小，中等收入群體

32、顯著擴(kuò)大，共同富裕取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，人的全面發(fā)展更好實(shí)現(xiàn)，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，建成美麗中國徐州典范，社會(huì)文明程度達(dá)到新的高度，市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，充分展現(xiàn)“強(qiáng)富美高”新徐州的現(xiàn)代化圖景。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約16.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套彩妝的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積18437.75，其中：生產(chǎn)工程10819.55，倉儲(chǔ)工程4482.38，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1922.15，公共工程1

33、213.67。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5597.52萬元，其中：建設(shè)投資4696.84萬元，占項(xiàng)目總投資的83.91%；建設(shè)期利息65.10萬元，占項(xiàng)目總投資的1.16%；流動(dòng)資金835.58萬元，占項(xiàng)目總投資的14.93%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：9900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：7972.21萬元。3、凈利潤（NP）：1408.10萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.72年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.40%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：990.43萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場

34、發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。行業(yè)發(fā)展分析妝容精致追求帶來品類需求升級(jí)隨著化妝技能進(jìn)階，消費(fèi)者對彩妝品類的需求逐漸細(xì)化?！靶“住睂Σ蕣y的需求主要是粉底/氣墊、口紅兩類“必選”產(chǎn)品，而隨著化妝技術(shù)的提升，化妝步驟逐漸增多，逐漸衍生出對遮瑕、修容、眼影等“可選”品類的需求，在色彩嘗試上也更加大膽?；瘖y刷的熱賣可以印證消費(fèi)者對妝容精致度的追求，據(jù)京東消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院報(bào)告，2021年1-7月化妝刷銷量同比增長144%。同時(shí)，美妝博主不斷挖掘彩妝用法的多樣性，對新品類的種草遠(yuǎn)比從零進(jìn)行消費(fèi)者教育更容易。新型美

35、妝集合店興起，為彩妝帶來渠道創(chuàng)新。過去幾年消費(fèi)經(jīng)歷了電商的迅猛發(fā)展，但2021年社會(huì)消費(fèi)品銷售額電商占比企穩(wěn)，國家通過反壟斷、稅務(wù)整改等手段整頓電商，并在關(guān)于以新業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新型消費(fèi)加快發(fā)展的意見中強(qiáng)調(diào)推動(dòng)線上線下消費(fèi)有機(jī)融合。在國家指導(dǎo)和疫情恢復(fù)大背景下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)或迎來政策機(jī)會(huì)。其中，THECOLORIST、KKV等新型美妝集合店通過提供試用、線下引流等方式為新一代國貨品牌帶來機(jī)會(huì)。抖音等新興電商平臺(tái)讓興趣電商回歸本質(zhì)。隨著“淘系”主播屢屢受創(chuàng)，抖音等電商平臺(tái)優(yōu)勢逐漸凸顯。不同于淘寶直播專注于通過折扣吸引消費(fèi)者，抖音平臺(tái)得益于其優(yōu)良的內(nèi)容生態(tài)和大量優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，可通過“主動(dòng)幫助用戶發(fā)現(xiàn)他潛在

36、的需求”培養(yǎng)用戶購物習(xí)慣和購物標(biāo)的。與此同時(shí)，依賴頭部主播并被此拖累費(fèi)用的彩妝品牌有望抓住興趣電商機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)變營銷戰(zhàn)略，爭取話語權(quán)，實(shí)現(xiàn)加速增長。消費(fèi)特點(diǎn)：品類眾多，流程由簡到繁帶來需求精細(xì)化彩妝在消費(fèi)上呈現(xiàn)出種類繁多、需求升級(jí)的特點(diǎn)。通常所說的化妝品主要分為護(hù)膚品和彩妝，護(hù)膚品主要用于改善膚質(zhì)，如（水、乳、精華等），通常沒有即時(shí)效果，而是在使用一段時(shí)間后期望獲得效果；而彩妝指的是用修飾美化容貌的具有色彩的產(chǎn)品（如口紅、粉底等），其通常有即時(shí)改變外貌的效果，而對卸妝后則效果消失。彩妝子品類繁多，不同類型產(chǎn)品之間功效區(qū)別大，難以相互替代。同時(shí)，消費(fèi)者一旦形成化妝習(xí)慣難以摒棄，隨著市場教育、審美意識(shí)

37、以及化妝技能的提升，在流程上一般由簡到繁，因此對彩妝的需求只增不減，且在品類上呈現(xiàn)“精細(xì)化”的特點(diǎn)。 驅(qū)動(dòng)因素：人均+滲透率提升共同驅(qū)動(dòng)對標(biāo)其他國家和其他品類，我國彩妝人均消費(fèi)仍有提升空間。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2019年我國人均彩妝消費(fèi)水平較低，僅為6.1美元，而日、韓、美、英等國家人均消費(fèi)集中在40-60美元，我國占比僅達(dá)到10%-15%，化妝品人均消費(fèi)占比達(dá)到上述主要國家16%-20%、護(hù)膚品人均消費(fèi)占比達(dá)到18%-45%。因此，對標(biāo)化妝品中其他子品類，我國彩妝人均消費(fèi)水平仍有提升空間，需求潛力未得到充分釋放。消費(fèi)意識(shí)崛起，導(dǎo)致彩妝人均消費(fèi)的提升有其必然性。根據(jù)歷史記載，早在先秦時(shí)期，中國女性便

38、通過“粉白黛黑”為面部增添色彩，可以說對外貌美麗的追求深入我國文化骨髓。到了近代時(shí)期，由于中國社會(huì)動(dòng)蕩和國民收入低下，中國彩妝市場始終低迷。近年來，隨著我國國力提升，社會(huì)精神層面逐漸豐富，中國女性意識(shí)逐漸崛起，我國女性追求美的天性得以逐漸釋放?，F(xiàn)代女性對化妝的需求原因不僅限于吸引異性，而是自我取悅的方式和提升自信的工具。未來女性對“變美”的需求進(jìn)一步增強(qiáng)，作為修飾面部的重要一步，彩妝消費(fèi)必將受益。我國化妝品消費(fèi)結(jié)構(gòu)可能迎來轉(zhuǎn)變。根據(jù)Euromonitor，中國化妝品市場中護(hù)膚品和彩妝市場規(guī)模比例約為8：2，而美國化妝品市場中護(hù)膚品和彩妝市場規(guī)模比例約為6：4。追究背后的原因之一，美國人的妝面有

39、色彩大膽、層次豐富的特點(diǎn)，而中國人的妝面強(qiáng)調(diào)素雅清新、日常低調(diào)，因此中美對彩妝產(chǎn)品的消耗不同。但是，妝面特點(diǎn)差異不完全是由中美文化背景和面部結(jié)構(gòu)不同造成的，暫時(shí)性的社會(huì)風(fēng)氣，尚不成熟的化妝理念都發(fā)揮著深刻影響?；瘖y習(xí)慣和妝面特點(diǎn)并不是一成不變的。上世紀(jì)末受港片影響，內(nèi)地流行煙熏眼妝和濃艷紅唇妝；21世紀(jì)初，效仿臺(tái)灣偶像劇，內(nèi)地妝面開始追捧珠光眼影和玻璃淺唇。這些都證明了妝面特點(diǎn)易受外來文化沖擊。未來全球化進(jìn)一步發(fā)展，我國與外國的文化相互融合，中國化妝特點(diǎn)也會(huì)隨之改變，甚至變得更加多元。此外，隨著化妝步驟更加精細(xì)化，以及社交屬性促使中國居民化妝品頻率向歐美國家靠近，我國化妝品中彩妝消費(fèi)所占比例或

40、將進(jìn)一步上升。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)

41、集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、彩妝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主

42、要由xxx集團(tuán)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資892.50萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司75%股份；xx有限公司出資298萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司25%股份。公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職

43、工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文

44、件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催

45、交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作

46、，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)

47、送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下

48、達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、任xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至20

49、02年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、萬xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、戴xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、魏xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有

50、限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、莫xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專

51、學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不

52、足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的

53、該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司

54、實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對董事會(huì)和

55、管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會(huì)制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的

56、三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計(jì)機(jī)構(gòu)對公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出

57、差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)

58、會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍；公

59、司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、

60、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。項(xiàng)目背景及必要性男性彩妝成為藍(lán)海市場化妝需求從工作延伸到生活，男性彩妝關(guān)注度持續(xù)提高。隨著顏值經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)和審美意識(shí)的崛起，人們逐漸摒棄了刻板印象、跳出傳統(tǒng)性