2022年辦公室行政管理工作計(jì)劃范文五篇

1、2022年辦公室行政管理工作計(jì)劃范文五篇2022年辦公室行政管理工作計(jì)劃范文【一】一、抓好地稅信息的撰寫、上報(bào)和考評工作（一）制定信息工作考評辦法，規(guī)范信息的報(bào)送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫信息的積極性。（二）進(jìn)行信息知識培訓(xùn)，年度計(jì)劃對干部職工進(jìn)行一次信息相關(guān)知識的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競、考”的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在網(wǎng)上進(jìn)行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。（三）及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，傳達(dá)上級的路線、方針、政策以及階段性重點(diǎn)工作的要求，主要達(dá)到目的要求等，為干部職工提供信息報(bào)送要點(diǎn)，增強(qiáng)信息工作的針對性。（四）不失時(shí)機(jī)地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)通報(bào)信息工作好的做法及存在問題，促進(jìn)信息

2、工作順利開展。（五）按照信息工作考評辦法的要求，按月進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，縣局力爭再進(jìn)入全市前三名二、強(qiáng)化目標(biāo)考評的針對性和可操作性（一）制定年度目標(biāo)考評辦法。待市局目標(biāo)考評辦法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實(shí)可行，便于操作的考評辦法。使目標(biāo)考評切實(shí)起到監(jiān)督制約，促進(jìn)工作的目的。（二）積極實(shí)行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報(bào)送上月份對基層單位的考評結(jié)果和下月份的考評內(nèi)容，及時(shí)地進(jìn)行通報(bào)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。（三）適時(shí)地進(jìn)行實(shí)地考評，找準(zhǔn)問題，促進(jìn)工作。三、嚴(yán)格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫作水平（一）舉辦公文知識培訓(xùn)，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結(jié)合“

3、學(xué)、練、競、考”活動，在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。（二）嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。（三）檔案管理工作。四、加強(qiáng)值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。2022年辦公室行政管理工作計(jì)劃范文【二】20_年，辦公室將在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為中心，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學(xué)校辦公室計(jì)劃做好以下幾方面的工作：一、常規(guī)工作1.及時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長室審閱，根據(jù)校長室的審閱意見，

4、轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。2.及時(shí)向上級部門上報(bào)學(xué)校各類的工作材料。3.及時(shí)出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。4.做好學(xué)校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。5.負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計(jì)劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。6.安排好學(xué)校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。7.管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。8.進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品管理，以及來人來客的接待工作。9.銜接好學(xué)校與其他單位及部門的工作，促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順利開展。10.加大學(xué)校的宣傳報(bào)道，擴(kuò)大學(xué)校的影響力和知名度，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍。二、重點(diǎn)工作1.協(xié)助校長督促校內(nèi)各職

5、能部門積極做好工作，堅(jiān)持每月對各部門常規(guī)工作開展情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，做好記錄，及時(shí)向校長反饋信息，為學(xué)校決策提供參謀。2.進(jìn)一步做好各部門（科室）的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持重大問題歸口報(bào)告；上情下達(dá)，下情上達(dá)要及時(shí)、準(zhǔn)確；做各部門（科室）之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。3.廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時(shí)了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開展情況，加強(qiáng)與各處室的信息溝通，及時(shí)以書面和電子的形式向廣大教職工和社會通報(bào)學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。4.加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴(kuò)大學(xué)校在社會上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解，增

6、強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度。5.促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范分門別類的文書、基建、教學(xué)、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)；要及時(shí)做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作；要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對工作，及時(shí)報(bào)送，統(tǒng)一存檔。6.建立證件保管和使用的責(zé)任人制度。7.做好學(xué)?？记?、考核及其它方面的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并及時(shí)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱。8.進(jìn)一步完善行管服務(wù)人員崗位職責(zé)，定期督促、檢查落實(shí)情況。2022年辦公室行政管理工作計(jì)劃范文【三】辦公室是團(tuán)委的職能部門，是學(xué)院團(tuán)委的核心機(jī)構(gòu)和中樞系統(tǒng)，起著承上啟 下、協(xié)調(diào)各部門協(xié)同作戰(zhàn)、提供后勤保障的重

7、要作用，不斷促進(jìn)著團(tuán)委向著科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展。辦公室全體成員在認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，秉承 著“講主動，知勤快，嚴(yán)要求，甘奉獻(xiàn)”的工作理念，制定了此工作計(jì)劃。一、組織架構(gòu)1、辦公室主任1 名：通欄辦公室工作；2、辦公室副主任3 名，委員3名： 分別負(fù)責(zé)規(guī)劃總結(jié)和后勤保障和協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)，具體負(fù)責(zé)行使行政職能；3、干事12名，負(fù)責(zé)具體事務(wù)的實(shí)施執(zhí)行。二、內(nèi)部建設(shè)1、辦公室作為團(tuán)委的一個(gè)核心部門，為更好地協(xié)調(diào)好本部門與各部門之間的工作，必須要保持辦公室成員對工作的熱情，調(diào)動每個(gè)成員的積極性，以此來 提高團(tuán)委的凝聚力。及時(shí)對無動力、精神渙散的成員進(jìn)行溝通，了解他們所遇到的難處與問題，給予他們力所

8、能及的幫助，讓成員在此感受到溫暖，將感激之情 轉(zhuǎn)化為工作的熱情。2、這學(xué)期，辦公室將繼續(xù)完善管理制度 ，并本著此規(guī)章制度使團(tuán)委的工作更加規(guī)章化、制度化。3、基于辦公室的工作性質(zhì)特殊，要求成員擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的共工作態(tài)度，謹(jǐn)慎細(xì)心的工作方法， 以及需要對新成員進(jìn)行較強(qiáng)的本職工作能力的系統(tǒng)培養(yǎng)，其 包括： 1）公文寫作能力 基于辦公室的職能性質(zhì)，決定了部員們應(yīng)該具有較強(qiáng)的 文字功底和相關(guān)的公文寫作知識。基于此特點(diǎn)，對于新部員我們會讓其更多地掌 握公文寫作知識，將強(qiáng)其公文寫作能力。 2）共同協(xié)調(diào)能力 “上傳下達(dá)”是辦公室的另一重要職能，身為辦公室的一員，必須具備與各部門進(jìn)行交流溝通的能力。在信息的傳達(dá)的

9、過程中，要保證信息的高效、及時(shí)和準(zhǔn)確，以確保工作的正常進(jìn)行與開展。三、常務(wù)工作1、值班安排新學(xué)期，辦公室會根據(jù)團(tuán)委各部門的人員時(shí)間安排，而進(jìn)行值班安排，并制定一套較為完備的值班計(jì)劃，以便更好地發(fā)揮團(tuán)委的職能2、會議考勤對于團(tuán)委所安排的例會與集體大會，辦公室會根據(jù)實(shí)際情況制定考勤表，對 參與會議人員進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)3、文檔管理 辦公室有責(zé)任妥善保管與整理團(tuán)委內(nèi)部以及下設(shè)團(tuán)支部所上交的文件、檔 案，同時(shí)以電子版與紙質(zhì)版進(jìn)行存檔，進(jìn)一步規(guī)范文檔格式和文件管理，盡可能做到所有公文統(tǒng)一格式與樣板，全面實(shí)現(xiàn)文件管理規(guī)范化與統(tǒng)一化4、事務(wù)通知 “上傳下達(dá)”是辦公室的重要職能，確保事務(wù)在信息傳遞過程中的高效、及時(shí)

10、、準(zhǔn)確是我們的職責(zé)，使上級各類通知順利到達(dá)下一級，方便工作正常開展四、規(guī)劃總結(jié)1、草擬團(tuán)委工作計(jì)劃與總結(jié) 作為團(tuán)委辦公室，需要對對團(tuán)整體有一個(gè)通觀與掌握，在學(xué)期或?qū)W年工作與 活動開展前都應(yīng)有一個(gè)較為明確的計(jì)劃，以備使用；而當(dāng)學(xué)期或?qū)W年結(jié)束時(shí)，應(yīng) 針對已過學(xué)期或?qū)W年的工作與活動的開展情況進(jìn)行總結(jié)，從中獲取經(jīng)驗(yàn)，保持優(yōu)勢，改善不足，以便更好的開展下一階段的工作與活動2、審核各團(tuán)總支工作計(jì)劃與總結(jié)各團(tuán)總支的工作計(jì)劃與總結(jié)，需交由團(tuán)委辦公室進(jìn)行審核，辦公室根據(jù)實(shí)際其單位的工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)，以求院團(tuán)委相關(guān)工作更好的完成3、審核團(tuán)委各職能部門的工作計(jì)劃與總結(jié) 對于團(tuán)委各部門的工作計(jì)劃與總結(jié)，交由辦公室

11、，統(tǒng)一保管存檔五、工作協(xié)調(diào)1、會務(wù)安排與記錄 辦公室需要統(tǒng)籌安排例會與全體大會，并做好相應(yīng)的會議記錄，詳細(xì)記錄會 議流程，會后整理存檔2、相關(guān)活動 作為團(tuán)委的后方大本營， 對于團(tuán)委舉辦的每一次活動，辦公室都將積極配合 相關(guān)部門投入到前期的準(zhǔn)備工作以及后勤工作當(dāng)中3、溝通交流 在學(xué)院內(nèi)， 與學(xué)生會和社聯(lián)進(jìn)行有效的溝通與合作， ，做到相共同合作、共同學(xué)習(xí)、共同成長；學(xué)院之外，與其他學(xué)院的組織與社團(tuán)增多往來，借鑒與學(xué)習(xí)，保留優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足。2022年辦公室行政管理工作計(jì)劃范文【四】冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺20_年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的公司來說，免不了會在年終歲未對工作本職及

12、自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一、20_年的工作回顧。1.總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為總公司總負(fù)責(zé)管理部全盤工作，我自己清醒地認(rèn)識到，管理部是一個(gè)公司

13、承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各廠區(qū)各項(xiàng)工作向確定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工、業(yè)務(wù)文員的管理、辦公室

14、、各細(xì)段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。2）切實(shí)抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng)。3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。4）做好協(xié)調(diào)工作。管理部工作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計(jì)劃5）負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦

15、工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神。6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范人事制度。二、工作中存在的問題。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡欉@一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：1）公司基本制度是我與同事們近四年來一個(gè)一個(gè)建立完善，但隨著公司的

16、發(fā)展及需求，沒有做太大的改動，一些細(xì)節(jié)還是不夠。2）有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。三、20_年的工作計(jì)劃。1.充滿希望的20_年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí)，要求各廠區(qū)/各部門主管及技術(shù)/品質(zhì)/工程等人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)

17、電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認(rèn)識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。2）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給主事官及總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。4）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，持續(xù)改進(jìn)各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)

18、被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變?？偨?jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)，遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。2.持續(xù)提升人力資源管理水平。1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)

19、造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從公司各項(xiàng)管理制度紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性。3）加強(qiáng)組織人員（基層管理干部）結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。4）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)

20、人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為總負(fù)責(zé)人，應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年總經(jīng)辦及管理部的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是總經(jīng)辦與管理部協(xié)助公司進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧

21、和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。總經(jīng)辦及管理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中，一定要站 在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。四、新年展望和目標(biāo)新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20_年，我希望各廠區(qū)/各部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁努力工作，力爭取得更大的工作成績。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。五、再強(qiáng)調(diào)幾句1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術(shù)/品質(zhì)等人員流動每年性控在20%以下；2、新的一年希望制定

22、課級以上人員，除特別情況外，可以不加班；3、新的一年希望制定辦公室及相關(guān)間接人員，可以不加班（在完成本職及上級交辦事務(wù)后）；4、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實(shí)際上下級/層次管理，杜絕越職越權(quán)越部門報(bào)告、請示、安排、交辦等等各項(xiàng)事務(wù)；5、新的一年希望公司特別重視并投入5S管理，特別是各生產(chǎn)單位；6、新的一年希望公司再重新出臺調(diào)整物料進(jìn)料、儲存、出庫管理辦法；7、新的一年希望公司對生產(chǎn)的現(xiàn)場、物料、設(shè)備重新做一次調(diào)整；2022年辦公室行政管理工作計(jì)劃范文【五】一、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作。1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排，推進(jìn)學(xué)校工作順利開展，確保學(xué)校工作政令暢通。2、辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、來訪接待，完成各項(xiàng)臨時(shí)工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。4、安排好學(xué)校周工作日程，