8EE風(fēng)險與不確定性ppt課件

1、世博會工程評價世博會經(jīng)濟(jì)效益將超預(yù)期 估計(jì)：上海世博會的增量消費(fèi)為468.64億元，經(jīng)濟(jì)效益是北京奧運(yùn)的3.49倍。世博園將拍賣40%土地，僅此項(xiàng)收入約為2000億元。上海世博會的建立投入估計(jì)為180億元，其中包括世博會永久館、根底設(shè)備、世博村以及交通、電力等方面的改造世博會期間的運(yùn)營投入估計(jì)為106億元新澤西到紐約曼哈頓區(qū)鐵路隧道美最大公共工程工程太花錢被叫停美國新澤西州州長克里斯蒂決議，停頓新澤西到紐約曼哈頓區(qū)鐵路隧道建立方案。美國最大的公共運(yùn)輸工程方案，投資90億美圓，規(guī)劃時間長達(dá)20年，曾經(jīng)開工并破費(fèi)超6億美圓。取消緣由“太花錢：超出預(yù)算23億至53億美圓。 “遠(yuǎn)超新澤西州納稅人可接受

2、程度，叫停它是獨(dú)一慎重的決議。這條隧道原方案2021年通車，使新澤西州來往紐約的通勤列車數(shù)量翻一倍，緩解公路擁堵，降低污染。許多人表示“無法了解。中國鐵建承建的沙特麥加薩法至穆戈達(dá)莎輕軌工期要求為：2021年11月13日開通運(yùn)營，到達(dá)35%運(yùn)能；2021年5月完成一切調(diào)試，到達(dá)100%運(yùn)能。該工程合同總金額約為17.7億美圓，按2021年9月30日的匯率，折合人民幣120.70億元。估計(jì)總本錢160.69億元，兩者相減，合同損失39.99億元。加上財(cái)務(wù)費(fèi)用1.54億元，該工程總的虧損估計(jì)為41.53億元。沙特麥加薩法至穆戈達(dá)莎輕軌銜接亞歐大陸的馬爾馬雷海底隧道馬爾馬雷海底隧道位于伊斯坦布爾市，

3、穿越博斯普魯斯海峽，連通亞洲和歐洲。2021年10月29日正式通車。隧道全長13.6公里，其中跨海峽部分1.4公里。隧道深度為海平面以下60米，為世界之最。建立總耗資30億歐元(約合41億美圓)，是馬爾馬雷城鐵的一部分。這條海底隧道估計(jì)每天可運(yùn)送120萬名乘客乘坐地鐵往返于兩大洲，地鐵票價為1.95里拉，約合1美圓，開場運(yùn)營的前15天對民眾免票。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)風(fēng)險與不確定性分析唐文哲 副教授/博導(dǎo)清華大學(xué)工程管理與建立技術(shù)研討所2021年11月5日本講內(nèi)容一、風(fēng)險與不確定性分析的必要性二、三種風(fēng)險與不確定性分析方法一盈虧平衡分析二敏感性分析三風(fēng)險分析進(jìn)展風(fēng)險與不確定性分析的必要性工程經(jīng)濟(jì)分析建立在

4、分析人員對未來經(jīng)濟(jì)效果所作的預(yù)測與判別根底之上但是，未來的變化總是帶有不確定性(Uncertainty)和風(fēng)險(Risk)的來源于未來信息的不充分：市場信息、技術(shù)信息、競爭對手的信息為了盡量防止投資決策失誤，需求進(jìn)展風(fēng)險與不確定性分析中心問題：未來預(yù)測的變化會如何影響現(xiàn)金流，進(jìn)而影響投資決策？“投資能否可行對于未來某些要素的變化的敏感性如何？壽命期、期初投資、每年產(chǎn)量、每年凈收益、回收殘值本講內(nèi)容一、風(fēng)險與不確定性分析的必要性二、三種風(fēng)險與不確定性分析方法一盈虧平衡分析一方案/多方案盈虧平衡分析二敏感性分析單要素/多要素敏感性分析三風(fēng)險分析風(fēng)險識別、風(fēng)險測度、風(fēng)險決策、風(fēng)險控制一盈虧平衡分析各

5、種不確定性要素如初始投資、消費(fèi)本錢、產(chǎn)銷量、銷售價錢等的變化會影響投資方案的經(jīng)濟(jì)效果能否盈利當(dāng)這些要素的變化到達(dá)某一臨界值時，就會影響方案的取舍，這一臨界值被稱為“盈虧平衡點(diǎn)(Break-even point, BEP)盈虧平衡分析目的在于找出臨界值，判別投資方案對不確定要素變化的接受才干根本方法：建立本錢與產(chǎn)量、銷售收入與產(chǎn)量之間的函數(shù)關(guān)系，經(jīng)過對圖形或函數(shù)的分析，找到盈虧平衡點(diǎn)一方案/多方案盈虧平衡分析1. 一方案盈虧平衡分析(1) 銷售收入、本錢費(fèi)用與產(chǎn)品產(chǎn)量的關(guān)系收入：R=PQ本錢：固定本錢Cf變動本錢CvC=Cf+CvQ1. 一方案盈虧平衡分析(2) 盈虧平衡點(diǎn)及其確定B or CB

6、EPR=PQC=Cf+CvQCfCvQ0 Q* Q1. 一方案盈虧平衡分析盈虧平衡點(diǎn)及其確定 盈虧平衡產(chǎn)量盈虧平衡價錢盈虧平衡單位產(chǎn)品變動本錢清華園里的煎餅攤設(shè)清華主干道上的煎餅攤每天從晚上20:00營業(yè)到24:00，只出賣煎餅果子，原料包括1勺綠豆面、2個雞蛋、1份薄脆、香蔥、辣醬等，最多每晚制造200個煎餅果子。知攤位每月(以30天計(jì))需支付800元租金和40元電費(fèi)，1勺綠豆面0.2元，1個雞蛋0.5元，1份薄脆0.2元，1個煎餅果子需求的香蔥末等其他資料包括煤氣約0.1元，每個煎餅果子售價2.5元。清華園里的煎餅攤每天的固定本錢為(800+40)/30=28元單位可變本錢為0.2+0.5

7、*2+0.2+0.1=1.5元盈虧平衡點(diǎn)盈虧平衡產(chǎn)量：Q*=Cf/(P-Cv)=28/(2.5-1.5)=28個最大產(chǎn)量時的盈虧平衡價錢：P*=Cv+Cf/Qmax=1.5+28/200=1.64元/個最大產(chǎn)量時的盈虧平衡變動本錢： Cv*=P-Cf/Qmax=2.5-28/200=2.36元/個2. 互斥方案的盈虧平衡分析根本方法找出共有的影響這些方案取舍的不確定要素求出兩兩方案的盈虧平衡點(diǎn)根據(jù)盈虧平衡點(diǎn)進(jìn)展方案取舍例題假設(shè)他開場創(chuàng)業(yè)生涯，如今有兩個投資方案，方案A初始投資為70萬元，預(yù)期年凈收益15萬元；方案B初始投資為170萬元，預(yù)期年凈收益35萬元。兩個方案的市場壽命具有較大的不確定性

8、，試就壽命期分析兩方案的臨界點(diǎn)。不思索期末資產(chǎn)殘值，ic=15%2. 互斥方案的盈虧平衡分析解：設(shè)工程壽命期為n當(dāng)NPVA=NPVB時求得n=10年，如下圖當(dāng)壽命期小于10年，采用A當(dāng)壽命期大于10年，采用BNPV-70-170N=10年方案B方案A盈虧平衡分析圖解法總收入曲線總本錢曲線本錢產(chǎn)量盈利區(qū)虧損區(qū)0總固定本錢總變動本錢利潤盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量平安邊沿總本錢總收入實(shí)踐產(chǎn)量例子:小王運(yùn)營文具店，每月要支出的固定費(fèi)用如下：電費(fèi)：75 元/月；房租：500元/月；運(yùn)費(fèi)：200元/月；營業(yè)稅：70元/月；衛(wèi)生費(fèi)：5元/月。店里運(yùn)營25種文具固定費(fèi)用可在每種文具上均攤，其中簽字筆芯買賣情況如下：進(jìn)價0

9、.5元/枝；正常賣價1元/枝；優(yōu)惠價1.5元/2枝；。試進(jìn)展簽字筆芯每天運(yùn)營的盈虧平衡分析：不同價位不虧本的日銷售量。假設(shè)每天能賣出8枝，求盈虧平衡點(diǎn)銷售價錢。計(jì)算 店每天固定本錢(75 + 500 + 60/12 +70 + 200)/ 30.5 =27.87元簽字筆芯每天攤到的固定本錢為： 27.871/25=1.11元假設(shè)每枝筆芯賣一元錢，要賣多少枝才干贏利？1.11/(1-0.5)=2.22枝假設(shè)每支賣0.75元，要賣多少枝才干贏利？ 1.11/(0.75-0.5)=4.44枝每天賣出8枝的盈虧平衡價錢：0.5+1.11/8=0.64元 內(nèi)容回想一、風(fēng)險與不確定性分析的必要性二、三種風(fēng)

10、險與不確定性分析方法一盈虧平衡分析一方案/多方案盈虧平衡分析二敏感性分析單要素/多要素敏感性分析三風(fēng)險分析風(fēng)險識別、風(fēng)險測度、風(fēng)險決策、風(fēng)險控制二敏感性分析什么是敏感性分析 (Sensitivity Analysis)?經(jīng)過測定一個或多個不確定要素的變化所導(dǎo)致的決策評價目的的變化幅度，了解各種要素的變化對實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的影響程度，從而對外部條件發(fā)生不利條件時投資方案的接受才干作出判別目的是找出敏感要素，確定其敏感程度單要素/多要素敏感性分析敏感性分析目的找出影響工程經(jīng)濟(jì)效益變動的敏感性要素，分析敏感性要素變動的緣由，并為進(jìn)一步進(jìn)展不確定性分析(如概率分析)提供根據(jù)；研討不確定性要素變動如引起工程

11、經(jīng)濟(jì)效益值變動的范圍或極限值，分析判別工程承當(dāng)風(fēng)險的才干；比較多方案的敏感性大小，以便在經(jīng)濟(jì)效益值類似的情況下，從中選出不敏感的投資方案。敏感性分析步驟1確定分析的經(jīng)濟(jì)效益目的: 評價投資工程的經(jīng)濟(jì)效益目的主要包括：凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期等。2選定不確定性要素，設(shè)定其變化范圍。3計(jì)算不確定性要素變動對工程經(jīng)濟(jì)效益目的的影響程度，找出敏感性要素。4繪制敏感性分析圖，求出不確定性要素變化的極限值。5.敏感性評價敏感性分析圖確定敏感要素確定可行區(qū)域 敏感性評價敏感性評價1. 單要素敏感性分析實(shí)例下表所示的是一個客運(yùn)個體戶在計(jì)劃購置一輛運(yùn)客面包車時進(jìn)展確實(shí)定性現(xiàn)金流分析。表中數(shù)據(jù)是

12、對未來最能夠出現(xiàn)的情況預(yù)測估算得到的。由于未來影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的某些要素的不確定性，估計(jì)各參數(shù)的最大變化范圍為-30%+30%，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12，試對各參數(shù)分別作敏感性分析。因素投資額(一輛面包車)年收益(運(yùn)客收入)年支出(油費(fèi))殘值壽命期單元元元元元年預(yù)測值170,00035,0003,00020,000101. 單要素敏感性分析實(shí)例 根據(jù)公式，運(yùn)用上表數(shù)據(jù)，五個要素分別取 10%, 20%, 30%，計(jì)算結(jié)果如下所示：判別準(zhǔn)那么：敏感性/變動幅度/斜率參數(shù)變動幅度-30%-20%-10%010%20%30%投資額68240512403424017240240-16760-33760年收益-42

13、085-22310-253517240370155679076565年支出22325206301893517240155451385012155殘值15308159521659617240178841852819172壽命期-14906-2946770817240257663334240152敏感性分析例題設(shè)某工程根本方案的根本數(shù)據(jù)估算值如下表所示，試就年銷售收入B、年運(yùn)營本錢C和建立投資I對內(nèi)部收益率進(jìn)展單要素敏感性分析基準(zhǔn)收益率ic=8%。 根本方案的根本數(shù)據(jù)估算表 因素建設(shè)投資I(萬元)年銷售收入B(萬元)年經(jīng)營成本C(萬元)期末殘值L(萬元)壽命n(年)估算值1500600250200

14、6敏感性分析例題1計(jì)算根本方案的內(nèi)部益率IRR：采用試算法得: NPV(i=8%)=31.08萬元0， NPV(i=9%)=7.92萬元0采用線性內(nèi)插法可求得：敏感性分析例題2計(jì)算銷售收入、運(yùn)營本錢和建立投資變化對內(nèi)部收益率的影響，結(jié)果見下表。敏感性分析例題單要素敏感性分析的局限 單個要素變化； 等概率假設(shè)。2. 多要素敏感性分析單要素敏感性分析在分析某一要素對經(jīng)濟(jì)效果的影響時，假定其他要素不變但現(xiàn)實(shí)上，有些要素的變動不是獨(dú)立的。多要素敏感性分析就是要思索各種要素能夠發(fā)生的不同變動幅度的多種組合，分析其對方案經(jīng)濟(jì)效果的影響程度2. 多要素敏感性分析實(shí)例投資額(a)-30%-20%-10%010

15、%20%30%年收益(b)-30%8915-8085-25085-42085-59085-76085-93085-20%2869011690-5310-22310-39310-56310-73310-10%484653146514465-2535-19535-36535-53535068240512403424017240240-16760-3376010%88015710155401537015200153015-1398520%1077909079073790567903979022790579030%1275651105659356576565595654256525565根據(jù)前面購置一

16、輛運(yùn)客面包車給出的數(shù)據(jù)，對投資額(a)和年收益(b)的變動進(jìn)展多要素敏感性分析。更直觀的圖示法將表中數(shù)據(jù)代入上式取NPV的臨界值，NPV=0判別準(zhǔn)那么：？0ba-8.7210.14b = 0.8597a - 0.0872 公路工程財(cái)務(wù)敏感性分析 指標(biāo) 分析方案財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（億元）內(nèi)部收益率（%）效益成本比投資回收期（年）效益減少20%3.324.021.0223.49費(fèi)用增加20%28.75.551.1521.13效益減少10%費(fèi)用增加10%16.014.891.0922.08效益減少20%費(fèi)用增加20%-15.482.600.9226.38上表所列結(jié)果闡明，本工程財(cái)務(wù)上接受風(fēng)險的才干普通，應(yīng)留

17、意控制工程造價(本工程財(cái)務(wù)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為3.744 )。三風(fēng)險分析風(fēng)險的概念相對于預(yù)期目的而言，經(jīng)濟(jì)主體蒙受損失的不確定性與不確定性的差別風(fēng)險的分類靜態(tài)、動態(tài)風(fēng)險；客觀、客觀風(fēng)險風(fēng)險管理的步驟風(fēng)險識別、風(fēng)險測度評價、風(fēng)險決策和風(fēng)險控制1. 風(fēng)險測度什么是風(fēng)險測度評價？定性、定量經(jīng)過研討各種不確定要素發(fā)生不同幅度變動的概率分布及其對方案經(jīng)濟(jì)效果的影響，對方案的凈現(xiàn)金流量及經(jīng)濟(jì)效果目的作出某種概率描畫，對方案的風(fēng)險情況作出比較準(zhǔn)確的判別。幾種方法解析法圖示法模擬法(1) 解析法在方案經(jīng)濟(jì)效果目的如凈現(xiàn)值服從某種典型概率分布的情況下，假設(shè)知其期望值與規(guī)范差，可以運(yùn)用解析法進(jìn)展方案風(fēng)險估計(jì)。例：假定方案

18、凈現(xiàn)值服從正態(tài)分布，求(1)凈現(xiàn)值大于或等于0的概率(2)凈現(xiàn)值小于100萬元的概率(3)凈現(xiàn)值大于或等于500萬元的概率(2) 圖示法假設(shè)知一切能夠出現(xiàn)的方案現(xiàn)金流量形狀所對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效果目的如NPV及其發(fā)生概率，可以繪出投資風(fēng)險圖闡明方案的風(fēng)險情況。概率樹分析 概率分析是經(jīng)過研討各種不確定性要素發(fā)生不同變動幅度的概率分布及其對工程經(jīng)濟(jì)效益目的的影響，對工程可行性和風(fēng)險性以及方案優(yōu)劣作出判別的一種不確定性分析法。概率分析常用于對大中型重要假設(shè)干工程的評價和決策之中。 進(jìn)展概率分析詳細(xì)的方法主要有期望值法、成效函數(shù)法和模擬分析法等。 期望值法是經(jīng)過計(jì)算工程凈現(xiàn)值的期望值和凈現(xiàn)值大于或等于零時的累

19、計(jì)概率，來比較方案優(yōu)劣、確定工程可行性和風(fēng)險程度的方法。概率樹分析步驟1列出要思索的各種風(fēng)險要素，如投資、運(yùn)營本錢、銷售價錢等；2想象各種風(fēng)險要素能夠發(fā)生的形狀，即確定其數(shù)值發(fā)生變化個數(shù)；3分別確定各種形狀能夠出現(xiàn)的概率，并使能夠發(fā)生形狀概率之和等于1；概率樹分析步驟4分別求出各種風(fēng)險要素發(fā)生變化時，方案凈現(xiàn)金流量各形狀發(fā)生的概率和相應(yīng)形狀下的凈現(xiàn)值NPV(j)；5求方案凈現(xiàn)值的期望值均值ENPV；6求出方案凈現(xiàn)值非負(fù)的累計(jì)概率；7對概率分析結(jié)果作闡明。概率樹分析 某商品住宅小區(qū)開發(fā)工程現(xiàn)金流量的估計(jì)值如下表1所示，根據(jù)閱歷推斷，銷售收入和開發(fā)本錢為離散型隨機(jī)變量，其值在估計(jì)值的根底上能夠發(fā)生

20、的變化及其概率見下表2。試確定該工程凈現(xiàn)值大于等于零的概率。基準(zhǔn)收益率ic=12%。 Delphi TechniqueThe Delphi Technique is used to derive a consensus among a panel of experts who make predictions about future developments.Provides independent and anonymous input regarding future events.Uses repeated rounds of questioning and written respo

21、nses and avoids the biasing effects possible in oral methods, such as brainstorming. (Qualitative measures of consequence or impact)(Qualitative measures of likelihood or probability)A Scale of Consequence of RisksProbability and impact matrixRisk evaluation: comparison of a level of risk against cr

22、iteriaAn organizational risk profileEMV and Decision TreeSuppose that we are investing in a factory which can generate an annual income of $900,000, but the project may result in pollution. If emission from the factory causes pollution, the project will be fined $500,000. If we build a pollutant tre

23、atment facility to ensure that there will be no pollution, we will spend an additional $270,000. The probability of pollution is 0.5. Another option is to seek help from a consultant, whose consulting fee is $5,000. If the consultant says that there is no possibility of pollution, we will not build

24、the treatment facility, or if he says that there is the possibility, we have to build one. What should we do?Possible Decisions Using Expected Monetary Value (EMV)DecisionsNo pollution ($)Pollution ($)Decision 1: No treatment900,000900,000 500,000 = 400,000Decision 2: Treatment900,000 270,000 = 630,

25、000630,000Decision 3: Consulting900,000 5,000 = 895,000900,000 5,000 270,000 = 625,000Value of DecisionsDecision 1 (Not to build treatment facility): EMV1=900,0000.5 + (400,000) (1 0.5)=$650 000Decision 2 (To build treatment facility): EMV2=630 0000.5+630 000 (1 0.5) =$630 000Decision 3 (To hire con

26、sultant): EMV3=895 0000.5+625 000 (1 0.5)=$760 000TreatNot treatNot hire consultant$650,000$760,000$650,000$760,000Pollution0.5No pollution0.5$630,000$900,000$400,000$895,000$625,000No pollutionPollution0.50.5Hire consultantDecision tree(3) 模擬法也叫蒙特卡羅模擬法，反復(fù)進(jìn)展隨機(jī)抽樣的方法模擬各種隨機(jī)變量的變化，進(jìn)而經(jīng)過計(jì)算了解方案經(jīng)濟(jì)效果目的的概率分布模擬

27、法要經(jīng)過反復(fù)抽樣來模擬方案的各種隨機(jī)形狀，且樣本數(shù)需足夠大，因此計(jì)算任務(wù)量非常大，用手工計(jì)算是很困難的，普通需借助計(jì)算機(jī)進(jìn)展模擬計(jì)算MS Excel / CryStall Ball / risk模擬法的實(shí)施步驟1經(jīng)過敏感性分析確定風(fēng)險隨機(jī)變量；2確定風(fēng)險隨機(jī)變量的概率分布；3經(jīng)過隨機(jī)數(shù)表或計(jì)算機(jī)求出隨機(jī)數(shù)，根據(jù)風(fēng) 險隨機(jī)變量的概率分布模擬輸入變量；4選取經(jīng)濟(jì)評價目的，如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率5根據(jù)根底數(shù)據(jù)計(jì)算評價目的；6整理模擬結(jié)果所得評價目的的期望值、方差、 規(guī)范差和它的概率分布及累計(jì)概率，繪制累 計(jì)概率圖，計(jì)算工程可行或不可行的概率。模擬法的例子Sample Monte Carlo simul

28、ation results for project scheduleSample Monte Carlo simulations results for project costs2. 風(fēng)險決策為什么要有風(fēng)險決策？概率分析可以給出方案經(jīng)濟(jì)效果目的的期望值和規(guī)范差以及經(jīng)濟(jì)效果目的的實(shí)踐值發(fā)生在某一區(qū)間的概率，這為在風(fēng)險條件下進(jìn)展方案取舍提供了根據(jù)但是并沒有給出在風(fēng)險條件下進(jìn)展方案取舍的原那么和多方案比選的方法選擇哪個工程? 決策者對風(fēng)險的態(tài)度：情愿承當(dāng)風(fēng)險的程度選擇工程A或B取決于 NPV(百萬)概率 (%)工程B工程A50%02070%10風(fēng)險決策的準(zhǔn)那么人是決策的主體，在風(fēng)險條件下決策行為取

29、決于決策者的風(fēng)險態(tài)度。典型的風(fēng)險態(tài)度有三種表現(xiàn)方式：風(fēng)險厭惡、風(fēng)險中性和風(fēng)險偏愛。1. 等概率法 (各方案能夠性一樣)2. 小中取大法悲觀準(zhǔn)那么3.大中取大法樂觀準(zhǔn)那么4.樂觀系數(shù)法 介于樂觀與悲觀準(zhǔn)那么之間5.大中取小法最小遺憾原那么某產(chǎn)品消費(fèi)的收益單位：萬元收益銷 量大一般較低很低方案16004000-1502800350-100-30034002509050如何決策？收益銷 量收益大一般較低很低方案16004000-150212.52800350-100-300187.5340025090502101. 等概率法( Laplace Decision Criterion)收益銷 量最小收益

30、大一般較低很低方案16004000-150-1502800350-100-300-30034002509050502.小中取大法悲觀準(zhǔn)那么收益銷 量最大收益大一般較低很低方案16004000-1506002800350-100-300800340025090504003.大中取大法樂觀準(zhǔn)那么收益銷 量最大收益大一般較低很低方案1600 x0.24000-150 x0.802800 x0.2350-100-300 x0.8-803400 x0.22509050 x0.81204.樂觀系數(shù)法5.大中取小法最小遺憾原那么收益銷 量最大后悔值大一般較低很低方案16004000-150750280035

31、0-100-300110034002509050350風(fēng)險風(fēng)險對經(jīng)濟(jì)主體預(yù)期目的產(chǎn)生不利影響的能夠性。風(fēng)險是一種不確定性風(fēng)險是潛在的損失或者損害風(fēng)險是實(shí)踐結(jié)果與預(yù)期目的之間的差別風(fēng)險一定涉及選擇風(fēng)險是相對于經(jīng)濟(jì)主體而言Sources of Project RiskEconomic circumstancesNatural eventsPolitical circumstancesTechnology and technical issuesManagement activities and controlsIndividual activitiesCommercial and legal re

32、lationshipsHuman behaviour點(diǎn)擊時事深圳同一地段1年內(nèi)5次施工塌陷 10月30日上午9時20分許，深圳梅林路與梅村路交匯處發(fā)生塌陷構(gòu)成一個長約15米，寬約10米，深約4米的大坑廣深港客運(yùn)專線地下施工導(dǎo)致的第五次塌陷繁華市區(qū)施工如何保平安施工方早有預(yù)料要塌陷一天前，市交警部門忽然對附近路段實(shí)施交通控制一天后封鎖路段就發(fā)生了坍塌施工方：地質(zhì)構(gòu)造軟硬不均導(dǎo)致塌陷早有預(yù)料為何不加固作業(yè)？點(diǎn)擊時事前三門 開挖超大隧洞 2021年北京站 地下通西站北京鐵路地下直徑線工程。2005年12月開工。北京現(xiàn)有地下工程中難度最大。方案2021年上半年投入運(yùn)營?？偼顿Y40億元。目前最危險的風(fēng)險

33、源已勝利穿越，地鐵運(yùn)營未受影響。超大隧洞： 超10米、兩列電氣化列車雙向行駛。全長9.15公里：出發(fā)-北京站，到達(dá)-北京西站。 使兩站間數(shù)千萬旅客地下?lián)Q乘，緩解地面交通壓力。已掘進(jìn)1800多米，發(fā)明了日掘進(jìn)11.4米、月掘進(jìn)205米的國內(nèi)城市繁華地段大直徑盾構(gòu)掘進(jìn)的最高紀(jì)錄。點(diǎn)擊時事地下水污染防治工程啟動 環(huán)保業(yè)享350億蛋糕10月28日，環(huán)保部、國土資源部與水利部發(fā)布未來地下水污染防治：6類工程、總投資346.6億元地下水修復(fù)市場將成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)三年遏制地下水惡化到2021年，我國將根本掌握地下水污染情況，初步控制地下水污染源，遏制地下水水質(zhì)惡化趨勢，全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系到20

34、20年，地下水污染防治體系根本建成現(xiàn)狀：全國三分之二的城鎮(zhèn)以地下水為主要水源嚴(yán)重性：目前地下水超采面積達(dá)19萬平方公里分布廣、突發(fā)性強(qiáng)、破壞力大當(dāng)前防災(zāi)減災(zāi)的一個突出問題1、國家公共平安保證的艱苦需求2、國家艱苦災(zāi)禍防治的戰(zhàn)略舉措3、國際災(zāi)禍學(xué)前沿的艱苦科學(xué)問題973工程:壩堤潰決研討壩堤潰決災(zāi)禍：極端氣候水文條件、地震、人為破壞等引起的大壩與堤防潰決而導(dǎo)致的災(zāi)禍?zhǔn)录蔚坦こ蹋何覈?jīng)建筑8.5萬多座大壩及23萬公里的堤防工程，是國家社會經(jīng)濟(jì)開展的根底國家公共平安保證的艱苦需求長江荊江河段情勢險惡，三峽工程蓄水后清水下切大堤坍塌加劇，07.3.22日石首段坍塌8.5萬水庫有3萬座病險水庫195

35、3年以來3500例潰壩23萬公里堤防經(jīng)常潰決密云水庫庫容42億m3，北京的水源及防洪水庫，76年唐山地震白河主壩發(fā)生滑坡，存在極大的平安隱患“75.8板橋水庫跨壩， 2.6萬 人死亡， 1015萬 人受災(zāi)1993青海溝后水庫垮壩，近 300 人喪生、1000 多人受傷1938年黃河花園口人為決口，89萬人死亡，1500萬受災(zāi)1954年長江大水堤垸多處潰決，3萬人死亡“75.8板橋水庫跨壩經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 百億 元“98洪水長江、松花江堤防決口經(jīng)濟(jì)損失數(shù) 百 億元“03渭河秋汛決堤，經(jīng)濟(jì)損失 50億元壩堤潰決災(zāi)禍死亡人數(shù)高潰決呵斥財(cái)富損失宏大國家公共平安保證的艱苦需求羅紋河決口二華夾槽漫灘2003年渭

36、河洪水堤防決口緣由：洪水漫決、沖決、管涌等石漫灘水庫潰壩板橋水庫潰壩失事 62個水庫群連鎖潰決 京廣鐵路被破壞“75.8淮河延續(xù)潰壩梯級庫群災(zāi)禍放大國家公共平安保證的艱苦需求黃河下游地上懸河，孕育極大的潰堤風(fēng)險小海子水庫潰決 經(jīng)濟(jì)命脈：我國城市、寬廣鄉(xiāng)村供水及防洪平安依賴大壩及堤防維護(hù)，一旦發(fā)生壩堤潰決災(zāi)禍，將嚴(yán)重影響我國經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)開展壩堤潰決新的活潑期1960-70年代為我國壩堤潰決的頂峰期， “63.8洪水海河流域潰壩319座，“75.8洪水淮河流域潰壩62座1990年以來，進(jìn)入新的壩堤潰決多發(fā)期，最近2007.4.19甘肅小海子水庫決口 壩堤潰決災(zāi)禍：國際社會面臨的共同挑戰(zhàn) 世界各國都不斷發(fā)生壩堤潰決災(zāi)禍?zhǔn)录臀鞫砺逅箟螡Q導(dǎo)