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文檔簡(jiǎn)介
1、監(jiān)理工作報(bào)告工程慨況:鳳凰縣中德扶貧項(xiàng)目區(qū)共分六個(gè)標(biāo)段,合同編號(hào)ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-1為一標(biāo)段,承包商是湖南黃花建設(shè)集團(tuán)股份有限公司,承包的工程項(xiàng)目是鳳凰縣茍如水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。茍如水庫(kù)位于鳳凰縣兩林鄉(xiāng)吾斗村境內(nèi),距兩林鄉(xiāng)政府5KM,距縣城56KM,控制流域面積1.2平方公里,壩址以上干流長(zhǎng)度為1.3KM,干流坡降23;該水庫(kù)是一座有灌溉、防洪、供水、及養(yǎng)殖等綜合效益的重點(diǎn)水庫(kù),屬小型水庫(kù),總庫(kù)容126.44萬(wàn)立方米,于1957年12月破土動(dòng)工,1959年10月大壩填筑到828.4M高程,開(kāi)始蓄水運(yùn)行。此次除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目主要是:大壩除險(xiǎn)加固;整修溢洪道;放水設(shè)施改造;建
2、設(shè)跨越溢洪道交通橋一座;改造管理站房。合同編號(hào)ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-2為二標(biāo)段,承包商是鳳凰縣現(xiàn)代水利水電工程隊(duì),承包的工程項(xiàng)目是茍如水庫(kù)的左干渠的維修改造,此次維修改造的有渠首段600M,斷面為0.60.9M,將原梯形斷面改為矩形斷面,澆筑防滲砼,緊接其后的是1600M的渠道維修改造,斷面為1.21.5M,將原梯形斷面改為矩形斷面,澆筑防滲砼。合同編號(hào)ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-3為三標(biāo)段,承包商是鳳凰志軍水利水電工程隊(duì),承包的工程項(xiàng)目是茍如水庫(kù)左干渠的連接渠、夯卡支渠的維修改造;連接渠全長(zhǎng)900M,斷面為11.1M,作維修改造,澆筑防滲砼;夯卡支渠全長(zhǎng)18
3、00M,斷面為0.50.6M,作維修改造,澆筑防滲砼。合同編號(hào)ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-4為四標(biāo)段,承包商是花垣縣水利水電隊(duì),承包的工程項(xiàng)目是茍如水庫(kù)右干渠,右干渠全長(zhǎng)1600M,斷面為0.60.6M,將原梯形斷面改為矩形斷面,澆筑防滲砼。合同編號(hào)ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-5為五標(biāo)段,承包商是鳳凰縣恒毅水利水電工程隊(duì),承包的工程項(xiàng)目是茍如水庫(kù)灌溉區(qū)內(nèi)臘爾山叭茍、的賀兩口山塘的除險(xiǎn)加固。合同編號(hào)ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-6為六標(biāo)段,承包商是鳳凰縣強(qiáng)強(qiáng)水利水電工程隊(duì),承包的工程項(xiàng)目是鳳凰縣米良鄉(xiāng)芭科供水工程,芭科供水工程位于米良鄉(xiāng)政府所在地,距縣城5
4、6KM,工程設(shè)計(jì)供水范圍為米良鄉(xiāng)的鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、芭科村共2200人。監(jiān)理規(guī)劃:全文附后監(jiān)理過(guò)程:監(jiān)理準(zhǔn)備工作:建立監(jiān)理機(jī)構(gòu):懷化市水利電力咨詢監(jiān)理有限公司自治州分公司與業(yè)主簽訂了監(jiān)理合同后,于2010年6月4日組建了鳳凰縣德援項(xiàng)目工程監(jiān)理部。委任田開(kāi)文為監(jiān)理總監(jiān),羅日新為副總監(jiān),許仁舫、田博亨為監(jiān)理員,負(fù)責(zé)工程的“三控兩管一協(xié)調(diào)”。熟悉各種文件:熟悉招標(biāo)文件的具體內(nèi)容,對(duì)工程的投資情況,工程的具體位置,各分部工程的具體要求。如進(jìn)度、工程質(zhì)量的要求達(dá)到什么目的解決什么問(wèn)題、哪些重要的條款、風(fēng)險(xiǎn)承諾,熟悉投標(biāo)單位的文件內(nèi)容、承建單位的資質(zhì)、做過(guò)什么樣的工程及竣工的質(zhì)量等級(jí),對(duì)參與工程的人員資質(zhì)
5、、機(jī)械設(shè)備的規(guī)格性能進(jìn)行實(shí)地了解,了解施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容,如施工部署、施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、施工進(jìn)度計(jì)劃的可靠性分析,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施是否合理,具體承諾的風(fēng)險(xiǎn)分析,都要做到心中有數(shù)。吃透施工合同的各個(gè)條款內(nèi)容,雙方的責(zé)任,雙方的承諾以及承諾的風(fēng)險(xiǎn)分析。掌握監(jiān)理合同的各條詳細(xì)內(nèi)容,執(zhí)行履約的難易,具體的怎樣執(zhí)行合同條款。所有參與監(jiān)理工作人員的勝任條件等等。采取相應(yīng)的措施圓滿的完成任務(wù)。掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):必須學(xué)習(xí)吃透設(shè)計(jì)文件的各個(gè)內(nèi)容條款,設(shè)計(jì)技術(shù)資料的要求內(nèi)容,一是要掌握具體項(xiàng)目部位的標(biāo)準(zhǔn),二是要掌握各工序的施工規(guī)范和相應(yīng)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),才能做好監(jiān)理工程工作。熟悉施工工地環(huán)境
6、:組織承建單位的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)單位深入工程地點(diǎn)考察,根據(jù)工程實(shí)地對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙逐一檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的錯(cuò)誤漏項(xiàng)目,提出合理化建議。質(zhì)量控制情況:質(zhì)量控制的主要做法:簽發(fā)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,熟悉設(shè)計(jì)文件和相關(guān)法規(guī);審查報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)并且簽署審查意見(jiàn),確立合理技術(shù)措施;審查開(kāi)工條件,開(kāi)工條件具備時(shí),及時(shí)發(fā)布開(kāi)工令和批準(zhǔn)分部工程開(kāi)工;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,對(duì)關(guān)鍵部位和工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理,嚴(yán)格工序質(zhì)量控制,工序驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)簽證制度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量缺陷備案制度,分部工程驗(yàn)收簽證制度等。施工測(cè)量控制情況:2標(biāo)、3標(biāo)、4標(biāo)段承包的渠道工程,雖是老渠道,但多年運(yùn)行,淤積、垮塌相當(dāng)嚴(yán)重,如茍如水庫(kù)右
7、干渠,以基本不成型,此次修復(fù)又將原梯形渠道斷面變更為矩形,而且設(shè)計(jì)縱坡為1/2000,施工中縱坡的控制非常重要,而2標(biāo)、3標(biāo)、4標(biāo)段施工隊(duì)無(wú)測(cè)量人員,多次催促無(wú)效的情況下,監(jiān)理只好親自組織儀器,親自測(cè)量,為2標(biāo)、3標(biāo)、4標(biāo)段沿渠道設(shè)置了多個(gè)固定水準(zhǔn)點(diǎn),在每個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)之間要求用水準(zhǔn)管法每個(gè)樁號(hào)(20米)下降1公分來(lái)進(jìn)行控制,施工結(jié)束通過(guò)試水驗(yàn)證達(dá)到了要求;1標(biāo)的施工放樣是監(jiān)理人員旁站進(jìn)行,重要部位監(jiān)理進(jìn)行了復(fù)核驗(yàn)證。試驗(yàn)檢測(cè)工作情況:對(duì)于施工大批量進(jìn)場(chǎng)施工材料時(shí),監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)材料產(chǎn)品合格證,出廠檢驗(yàn)單,同時(shí)對(duì)工地使用的各種主要材料,在工地隨機(jī)取樣,規(guī)定送州科盛水利水電建筑檢測(cè)中心檢測(cè),砂漿試塊、砼
8、試塊現(xiàn)場(chǎng)取樣制作后,同樣送州科盛水利水電建筑檢測(cè)中心檢測(cè)。1標(biāo)段、6標(biāo)段送各種型號(hào)鋼筋檢驗(yàn)各1次。6個(gè)標(biāo)段送不同水泥檢驗(yàn)14次,C15、C20砼試塊檢驗(yàn)19組;砂漿試塊19組;砂料分篩8組;砼砂漿配合比設(shè)計(jì)共20組;有效的控制了工程質(zhì)量,監(jiān)理在施工質(zhì)量的控制上也有了主要依據(jù)。旁站是監(jiān)理的重要工作:本次德援工程監(jiān)理,標(biāo)段多,工地分散,1標(biāo)段工地與6標(biāo)段工地相距30多公里。給監(jiān)理部監(jiān)理人員對(duì)重要施工工序進(jìn)行旁站,帶來(lái)一定困難。監(jiān)理部則在副總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)的情況下,監(jiān)理人員分標(biāo)段負(fù)責(zé),晚上在寫(xiě)監(jiān)理日志時(shí),交流1-6標(biāo)段旁站的情況,確定明天旁站的重要部位及旁站要解決的問(wèn)題,隨著施工的進(jìn)展情況,加強(qiáng)1標(biāo)段
9、的施工監(jiān)理,于2010年10月20日派監(jiān)理人員進(jìn)駐1標(biāo)段,于2010年12月23日,整個(gè)監(jiān)理部搬至兩林鄉(xiāng)吳斗村,加強(qiáng)對(duì)1標(biāo)段、4標(biāo)段、2標(biāo)段施工的旁站監(jiān)理。質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷情況及處理:3標(biāo)段開(kāi)始漿砌渠堤時(shí),所使用的塊石未經(jīng)清洗,拌合的水泥砂漿中有雜草,漿砌塊石坐漿不滿,監(jiān)理發(fā)現(xiàn),當(dāng)即責(zé)令停工,詳細(xì)講解施工要求,拆毀已砌的10余米,并備好拌合板,才允許恢復(fù)施工;2010年10月22日旁站發(fā)現(xiàn)2標(biāo)段一個(gè)施工組漿砌渠堤時(shí)坐漿很少,甚至是干砌,當(dāng)即責(zé)令返工10多米,并找來(lái)承包商嚴(yán)肅指出,如再度發(fā)生類似情況,則要停工整頓;2標(biāo)段2010年12月17日后澆筑的40多米渠堤防滲砼因遇低溫冰凍被凍壞,檢查發(fā)
10、現(xiàn),要求拆除重新澆筑;1標(biāo)段在鋪設(shè)土工膜時(shí),監(jiān)理要求每塊要留一定的焊接寬度,施工隊(duì)為節(jié)省土工膜,在施工至二級(jí)平臺(tái)時(shí),所預(yù)留的土工膜,不夠砼壓實(shí)寬度,監(jiān)理當(dāng)即要求再焊接一條土工膜以滿足壓實(shí)寬度;4標(biāo)段不按設(shè)計(jì)要求安裝伸縮板,澆筑砼振動(dòng)不到位,監(jiān)理多次指出,未改正,而發(fā)出書(shū)面嚴(yán)重警告,若再不改正,則發(fā)出停工整頓令;6標(biāo)段則因監(jiān)理要求每道重要工序要報(bào)告,而他們?cè)谑┕?、5、6組清水池時(shí),監(jiān)理在檢驗(yàn)鋼筋后,要求在裝膜后,澆筑砼前,報(bào)告監(jiān)理,可是施工隊(duì)在未告知監(jiān)理的情況下,擅自澆筑了砼,監(jiān)理為杜絕以后再度發(fā)生此類情況,對(duì)6標(biāo)發(fā)出書(shū)面嚴(yán)重警告,并要6標(biāo)段承包商來(lái)監(jiān)理部領(lǐng)取警告書(shū),保證今后不再發(fā)生類似情況;
11、因采取了這些監(jiān)理處理措施,有效的提高了施工質(zhì)量,杜絕了一些違背設(shè)計(jì)施工的事故。業(yè)主縣、省德援辦領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、德國(guó)專家工作組,州、縣水利水電工程質(zhì)監(jiān)部門(mén)與監(jiān)理公司總監(jiān),在施工期間40余次親臨工地檢查指導(dǎo)工作,指出工地施工的一些問(wèn)題,避免了一些違背設(shè)計(jì)施工的事故繼續(xù)發(fā)生,有效的提高了工程質(zhì)量。進(jìn)度控制情況:認(rèn)真審查施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及開(kāi)工條件,及時(shí)審核施工進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證措施,督促其完善施工方案與施工工藝。主動(dòng)地幫助施工單位改進(jìn)施工方案,及時(shí)協(xié)助解決一些施工中遇到的難題,組織各標(biāo)段之間的人才與設(shè)備的交流和協(xié)助,極大的加快了施工進(jìn)度,切實(shí)做到監(jiān)幫組合。各標(biāo)段施工中遇到無(wú)法解決的事故困難,如村民阻工、出
12、難題等,監(jiān)理及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)的同時(shí),還積極幫助做一些協(xié)調(diào)和解釋工作,使工地及早復(fù)工,也穩(wěn)定了施工隊(duì)伍,保證了施工進(jìn)度。監(jiān)理每月向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)月各標(biāo)段的施工實(shí)際進(jìn)度,為業(yè)主單位制定總的控制性進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),提供了有力的參考依據(jù)。投資控制情況:我們根據(jù)工程實(shí)際情況和監(jiān)理工作需要,編制了工程計(jì)量及價(jià)款結(jié)算辦法,并編制了系統(tǒng)的操作表格,并發(fā)至各標(biāo)段執(zhí)行。這樣,統(tǒng)一各標(biāo)段的結(jié)算報(bào)表格式。利用“工程支付匯總表”、“支付明細(xì)表”、“工程量簽證匯總表”、“工程計(jì)量認(rèn)證單”等表格把進(jìn)度款、取款報(bào)表固定下來(lái),基本作到了計(jì)量支付工作的規(guī)劃化。嚴(yán)把計(jì)量關(guān),做好計(jì)劃項(xiàng)目支付工作:根據(jù)發(fā)包人和各標(biāo)段簽訂的合同。各標(biāo)段辦理進(jìn)度款
13、時(shí),按實(shí)際完成的投資扣除20的保留金,只支付80的資金,有效地控制了投資資金。工程計(jì)量支付是投資控制的主要環(huán)節(jié),而準(zhǔn)確計(jì)量又是工程價(jià)款支付的基礎(chǔ),為此監(jiān)理部采取了一系列計(jì)量措施,到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行計(jì)算,使得工程量得到有效控制。在施工過(guò)程中,因施工環(huán)境、地質(zhì)條件及設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化,工程發(fā)生變更是不可避免的。為此按合同工程項(xiàng)目單價(jià)。按實(shí)計(jì)量,計(jì)算工程價(jià)款,做到以合同為依據(jù),公正處理合同變更,對(duì)于工程索賠及工程設(shè)計(jì)未考慮到的一些需要用資金的事項(xiàng),則提出意見(jiàn)報(bào)業(yè)主審批后實(shí)施。組織協(xié)調(diào):監(jiān)理部依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系,解決矛盾,從而保證施工按計(jì)劃進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo)。
14、以合同造價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主、施工單位一起努力控制造價(jià),控制中做好已完成工程量的核查、簽證、支付工程款的把關(guān),設(shè)計(jì)變更和工程變更的控制工作。在這些工作中堅(jiān)持按制度辦事,按程序辦事。組織協(xié)調(diào)辦法:監(jiān)理部充分利用合同協(xié)調(diào)、計(jì)劃協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)、會(huì)議協(xié)調(diào)、制度協(xié)調(diào)等辦法。信息管理:采集、整理工程關(guān)于施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、合同支付等目標(biāo)控制,以及工程進(jìn)展過(guò)程信息,并向業(yè)主反饋。督促施工單位按合同文件規(guī)定和監(jiān)理部的要求,及時(shí)編制并向監(jiān)理部報(bào)送工程表格和工程信息文件。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全面,準(zhǔn)確做好監(jiān)理記錄,及時(shí)反饋,編寫(xiě)“監(jiān)理月報(bào)”報(bào)送業(yè)主。合同管理:監(jiān)理部認(rèn)真作好工程設(shè)計(jì)變更和工程設(shè)計(jì)變更后,工程量增減情況的復(fù)核。違約:
15、如拖延工期,不按設(shè)計(jì)要求施工,監(jiān)理部當(dāng)面口頭告知或書(shū)面發(fā)出通知,警告要求施工方盡快糾正或彌補(bǔ)等。四監(jiān)理效果:工程投資控制綜合評(píng)價(jià),本工程6個(gè)標(biāo)段工程總投資為46559052.8元,因工程設(shè)計(jì)變更和增加工程項(xiàng)目施工,實(shí)際完工結(jié)算金額為_(kāi)元,工程投資基本達(dá)到控制目標(biāo)。工程經(jīng)業(yè)主組織州、縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理組織的初步驗(yàn)收。6個(gè)標(biāo)段,有5個(gè)標(biāo)段的工程質(zhì)量為合格等級(jí),只有5標(biāo)的賀山塘因設(shè)計(jì)等原因,暫未達(dá)到合格要求,相信在設(shè)計(jì)上作出補(bǔ)充設(shè)計(jì),工程管理上采取一些措施,施工單位按設(shè)計(jì)要求采取一些工程措施,工程一定能達(dá)到合格要求,工程質(zhì)量是根據(jù)設(shè)計(jì)要求,驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理驗(yàn)收的,砼強(qiáng)度是根據(jù)有資
16、質(zhì)的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)所報(bào)的資料進(jìn)行的,砂、碎石是隨機(jī)取樣,水泥、鋼筋均有出廠合格證,化驗(yàn)報(bào)告單及有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)的報(bào)告為根據(jù)驗(yàn)收的。進(jìn)度控制情況:6個(gè)標(biāo)段完工工期分別為6個(gè)月和4個(gè)月。因村民阻工、設(shè)計(jì)變更等原因,竣工日期有所推遲。湖南省湘西自治州鳳凰縣德援2009年度臘爾山工程項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告湖南省懷化市水利水電咨詢監(jiān)理有限公司自治州分公司鳳凰縣德援項(xiàng)目工程監(jiān)理部二一一年十月二十日目 錄一、工程概況 TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc255584063 二、監(jiān)理規(guī)劃 HYPERLINK l _Toc255584068 三、監(jiān)理過(guò)程 HYPERLINK l _Toc255584071 1、監(jiān)理準(zhǔn)備工作 HYPERLINK l _Toc255584075 2、質(zhì)量控制 HYPERLINK l _Toc255584075 3、進(jìn)度控制 HYPERLINK l _Toc255584075 4、投資控制 HYPERLINK l _Toc255584
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