周例會會議通知范文（精選15篇）

1、周例會會議通知范文（精選15篇）周例會會議通知范文 篇1致部門全體員工：為實現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實行每周工作制度，具體規(guī)定如下：1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機除外)。2、會議時間和地點：每周四晚上19:30 三樓會議室，特殊原因需更改會議時間的，另行通知。3、會議內(nèi)容及要求：1上周工作的完成情況及下周工作的匯報; 2參會人員不得遲到、早退、中途離場，臨時有事不能參加例會的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。4、本通知等同于例會制度，各參會人員必須嚴(yán)格遵守

2、。項目建設(shè)部20 xx年x月x日周例會會議通知范文 篇2公司各部門：為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：一、 會議形式：周例會二、 會議時間：每周周六下午4:00三、 會議地點：*有限公司會議室四、 參會人員：五、 會議要求：(1)參會人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時參加會議(2)參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題六、 成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。特此通知*有限公司辦公室周例會會議通知范文 篇3公司各部門：為了規(guī)范公司會議管理，加強各部門工作計

3、劃性和各部門執(zhí)行能力，促進(jìn)部門之間的溝通與交流，統(tǒng)一思想，通過會議及時解決公司工作中存在的問題，提高公司周例會的質(zhì)量和效率，現(xiàn)將公司例會管理規(guī)定通知如下：1、周例會分為公司周例會和部門例會。公司周例會由人力資源部召集，總經(jīng)理主持會議，總經(jīng)理外出期間由人力資源部負(fù)責(zé)主持會議;部門周例會由部長主持，部長外出期間由部長指定專人主持會議。公司周例會為每周一9:30，參加人員為各部門第一責(zé)任人(名單詳見附件1);部門周例會時間由各部門擬定好后報人力資源部備案，部門周例會參加人員為本部門全體人員。2、公司周例會原則上為1小時;部門周例會原則上為30分鐘。各部門匯報發(fā)言時間限定時間為3分鐘，部門發(fā)言時間內(nèi)其

4、他人員不得插言，有問題的可以記錄，待各部門發(fā)言完畢后，有20分鐘的時間作為討論時間。3、公司例會會議程序要求：(1)會議紀(jì)律：與會者準(zhǔn)時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。無論何種原因，未向會議召集人說明情況未出席會議的或早退的，由會議召集人記名，遲到5分鐘以內(nèi)者捐款10元;5分鐘以上者捐款20元到公司的公共活動經(jīng)費;會議期間要將移動通訊工具關(guān)閉或調(diào)成振動狀態(tài)，否則每響一次捐款10元;參會人員參會期間不得隨意離開會場接聽電話或處理其他事務(wù);遇到緊急情況的需起立向會議主持人申明，經(jīng)同意后方可離席。(2)會議主要內(nèi)容：總經(jīng)理上傳下達(dá)有關(guān)文件和指示精神;各部門通報上周工作完成情況及未完成的原因和本周

5、的工作計劃;總經(jīng)理對各部門工作進(jìn)行講評，提出本周工作要點，對經(jīng)營管理中的主要問題提出意見;研究其他需要解決的問題。(3)人力資源部在周二前出會議紀(jì)要，明確總經(jīng)理布置的工作(包括本周工作要點、工作時間、責(zé)任部門和責(zé)任人)并督導(dǎo)檢查各部門執(zhí)行情況;每周例會前人力資源部要查看各部門的工作周報，并在會議上通報，未完成的部門和責(zé)任人須說明理由;(4)嚴(yán)守會議秘密，在會議紀(jì)要未發(fā)布前，不準(zhǔn)私自泄露會議內(nèi)容。 (5)發(fā)言順序：業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、工藝室、五金廠、安裝部、財務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)辦、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言;(6)各部門須在周六11:00點提交工作周報至人力資源部。會前各部門先溝通，提出解決方案，并在工作周

6、報中闡明已擬定的解決方案;會前部門之間沒溝通的問題，會中不得討論，會后自行溝通;會前部門之間已溝通未解決需提交公司高層決定的問題，須在工作周報中列出，可在會議期間討論;4、部門周例會主要討論部門本周工作及部門未來一周的工作計劃、需要部門或公司解決的問題。部門例會指定專人做好會議記錄，于會議結(jié)束后48小時內(nèi)抄送分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部。分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部可根據(jù)工作安排列席各部門例會。5、本通知從20 xx年7月1日起施行，之前的規(guī)定與此沖突的，以本通知為準(zhǔn)。周例會會議通知范文 篇4集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強集團(tuán)公司所屬各單1：時間：每周一下午2:30。2：

7、地點：合金廠會議室。3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)4：會議要求：匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協(xié)5：會議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會議服務(wù)工作。6：本制度于20 xx年1月7日起生效。xx年x月x日周例會會議通知范文 篇5各部門領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)公司階段性經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強化各部門周例會制度，具體要求如下：一、適用部門：全體部門二、會議時間：周一至周二(具體時間部門自訂)三、參會人員：部門全體員工四、會議地點：會議-室五、會議主持：部門經(jīng)理六、會議記錄：指定專人(經(jīng)理自行安排)七、具體要求：(一)周例會召開之前，各部門負(fù)責(zé)人需提前將會議時

8、間以及會議議程資料電子版報總經(jīng)辦;(二)發(fā)言內(nèi)容：上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計劃、需公司或部門支 持的資源(做到簡明扼要、高效務(wù)實);(三)會議時間： 1個小時以內(nèi)(特殊議題，部門經(jīng)理自行把控);(四)會議流程：部門經(jīng)理宣布會議主要議題;員工書面逐一匯報;部門經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)解決(現(xiàn)場無法解決的問題，會后解決);部門經(jīng)理總結(jié)議題;專人會議記錄，形成書面周會議紀(jì)要;(五)紀(jì)要上報：周二18：00以前各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將周會議紀(jì)要 電子版上交總經(jīng)辦;八、獎罰措施：“部門周例會”是提升部門經(jīng)營管理水平的一項重要措施，是公司了解部門動態(tài)的一種重要途徑，各部門須嚴(yán)格實行，開出水平，將部門管理邁向更高臺階

9、。每周保質(zhì)保量完成周例會的部門，全公司通報表揚且直接計入月度績效考核及年終評優(yōu);每周未召開部門例會或未按時上報周會議紀(jì)要的部門，負(fù)責(zé)人每次樂捐20元，樂捐達(dá)三次以上者記過一次。九、附件：部門周會議紀(jì)要表以上通知，請各部門嚴(yán)格遵照執(zhí)行!廣州寶楹化妝品公司總經(jīng)理：20 xx年x月x日周例會會議通知范文 篇6公司各部門：為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：一、 會議形式：周例會二、 會議時間：每周周五下午2:00三、 會議地點：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室四、 參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標(biāo);財務(wù)部:倪曉云;綜合部:李雁

10、云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計部：李志偉。五、 會議要求：(1)參會人員須于在周五14：00準(zhǔn)時參加會議(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情六、 獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。特此通知周例會會議通知范文 篇7為適應(yīng)公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司董事會會議決議，決定對劉利明同志進(jìn)行人事任命，具體人事任命公布如下：_，原公司市場總監(jiān)，現(xiàn)任公司副總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)國內(nèi)營銷中心各項管理事務(wù)，在公司董事會及董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行及監(jiān)督

11、該部門各項日常事務(wù)。以上任命決定自本通知發(fā)布之日起開始執(zhí)行。特此公告!_有限公司20_年_月_日周例會會議通知范文 篇8上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營機構(gòu)創(chuàng)建于1999年。創(chuàng)始人王勇先生1991年來到上海，進(jìn)入美容美發(fā)行業(yè)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理，經(jīng)幾年的勤奮努力和對事業(yè)不懈的追求，獨創(chuàng)了特有的經(jīng)營理念，由最初的一個小型美容美發(fā)店迅速發(fā)展成為集上海永琪美容美發(fā)經(jīng)營管理有限公司、永琪美容發(fā)型技術(shù)研發(fā)中心、上海永琪美容美發(fā)專修學(xué)校、上海永琪企業(yè)各外地分公司等為一體的集團(tuán)化企業(yè)，有經(jīng)營場地近二十萬平方米，辦公場地一萬多平方米，教育培訓(xùn)基地四萬多平方米，員工兩萬五千多人，總部行政技術(shù)人員400多人，在上海擁有

12、直營店近280多家，江蘇、浙江和北京及周邊地區(qū)近1000家直營店,擁有會員一百多萬名。時尚最新的潮流資訊、最頂尖的時尚發(fā)布、最貼心的造型設(shè)計、最合理的價格優(yōu)勢、是永琪品牌的核心之一。我們立志以最時尚的理念，打造最生活的狀態(tài)，塑造最自信的你!專業(yè)永琪企業(yè)一直致力于提升專業(yè)技術(shù)和提高品牌形象。這不僅是為了規(guī)范門店的銷售形式，更是為了給公眾提供更專業(yè)更有針對性的美麗享受。永琪企業(yè)擁有一大批優(yōu)秀管理人員大專以上占80%，門店員工90%擁有國家認(rèn)證的技術(shù)等級證書，永琪學(xué)校是永琪發(fā)展的人才培訓(xùn)中心，每年為下屬單位輸送專業(yè)技術(shù)人才和管理人才達(dá)1000人，各種內(nèi)外培訓(xùn)教育會議都在進(jìn)行。企業(yè)的競爭將是人才的競爭

13、，引進(jìn)人才和培訓(xùn)人才一直是永琪的發(fā)展方針，為企業(yè)的發(fā)展提供了不竭的人才保證。親和永琪美容美發(fā)2 企業(yè)主要經(jīng)營項目有投資管理、美容、美發(fā)、形象設(shè)計、美體塑身、養(yǎng)生保健、時尚SPA等,現(xiàn)已擁有一大批思想前衛(wèi)、創(chuàng)意新穎、領(lǐng)先潮流的高素質(zhì)、高水平發(fā)型設(shè)計師。我們一直相信，綻放的笑容是最美麗的保證。作為服務(wù)性行業(yè)的優(yōu)秀示范企業(yè)，永琪以“過硬的技術(shù)”與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”雙管齊下，實現(xiàn)了服務(wù)業(yè)的軟硬件接軌?！耙磺袨榱丝蛻?，一切源于創(chuàng)新，是永琪長久以來堅持的經(jīng)營理念。永琪企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展，不僅得益于精湛的專業(yè)技術(shù)，更得益于企業(yè)額度特點經(jīng)營管理模式。為顧客提供超值服務(wù)，讓他們獲得美麗的同時也收獲了愉悅。打造了永琪”

14、優(yōu)質(zhì)、主動、真誠“的服務(wù)品牌。信賴為了您更美好的生活，我們一直在關(guān)注，我們一直在努力!您的肯定是我們最大的收獲，您的信賴更是我們最滿足的獎賞!永琪目前在上海擁有直營店290多家，外省市近400家。永琪所有門店都是由總公司直接經(jīng)營管理，統(tǒng)一的經(jīng)營模式，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范，統(tǒng)一的產(chǎn)品，統(tǒng)一的技術(shù)，統(tǒng)一的形象，形成了極大的品牌影響力和市場競爭優(yōu)勢。周例會會議通知范文 篇9各位領(lǐng)導(dǎo)，各們來賓，各界朋友：今天是某公司一個值得紀(jì)念的喜慶日子，我們在這里慶祝某隆重開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請允許我代表對開業(yè)表示熱烈的祝賀;對遠(yuǎn)道而來專程參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。這是一個

15、朝氣蓬勃，充滿活力，富有想象力和創(chuàng)造力的企業(yè)，歷經(jīng)數(shù)年的商海遨游，培養(yǎng)了我們誠信，穩(wěn)健的為人之道，堅韌求實的辦事作風(fēng);20 xx年將以為市場主要發(fā)展發(fā)祥，我們相信在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，在社會各界朋友的幫助，經(jīng)過自身努力拼搏，一定會逐漸成長壯大，謹(jǐn)此，我向所有曾經(jīng)關(guān)心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。一艘剛剛起航的航船，讓我們一起向往建設(shè)更美好的明天;最后祝開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功。周例會會議通知范文 篇10幼兒園園務(wù)擴大會議記錄學(xué)習(xí)時間：xx年x月x日記錄人：孫春麗出席人員：全體教職工主持人：陳鳳娟會議記錄：一、假期工作回顧1、民間藝術(shù)：科研與教學(xué)結(jié)合，涉及到放假的節(jié)日一定要做好做大，不

16、但要方案，而且要優(yōu)化環(huán)境氛圍，形成校園文化。2、兔子燈：初五開始有徐慧寧領(lǐng)頭制作，至2月4日已完成40只，2月5日下午南匯電視臺和新聞坊將前來拍攝。2月7日、8日下午到上海參展，參展內(nèi)容分成品和現(xiàn)場操作。(徐慧寧、金靜雯、王淑杰、徐懿玢、宋姣毅、溫丹菁等9人)二、上學(xué)期上交資料分析1、總結(jié)與計劃較好匹配。2、部門材料有缺乏現(xiàn)象，下學(xué)期有各部門負(fù)責(zé)人把好質(zhì)量關(guān)。3、上學(xué)期部門總結(jié)和缺乏材料反饋。作息時間表、各類活動室安排、教職工配班情況、各班計劃總結(jié)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)展示事跡、成績納入總結(jié)。各類技能比武活動資料、保育員每月工作心得、各類檢查記錄。幼兒出勤匯總表、保育組工作總結(jié)、一月份保健資料三、新學(xué)期園

17、務(wù)計劃通報(一)新學(xué)期成立各種興趣小組，實現(xiàn)老帶小，成熟帶新手的目標(biāo)。(二)新學(xué)期計劃L、指導(dǎo)思想：三個聚焦聚焦管理，聚焦師資，聚焦課堂(具體有業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，嘗試推門聽課制度和半天跟班制度)。各部門要充分領(lǐng)會并落實園務(wù)計劃內(nèi)容。主要工作目標(biāo)：1、加強民主管理，培植校園文化。2、以開發(fā)和建設(shè)園本課程為核心，推進(jìn)幼兒園特色建設(shè)。3、加強教育科研，扎實課題研究，提高保教質(zhì)量。4、重視各類人員的園本培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)。5、優(yōu)化后勤管理，加大三大員管理力度。具體工作與措施：1、加強民主管理，培植校園文化(1)配置校園文化，繼續(xù)做好一日三巡，明確每月的側(cè)重點，考慮圍繞四大領(lǐng)域做好保教指導(dǎo)。(2)提煉有價值

18、的管理經(jīng)驗，向姐妹園輻射，起到一級園的示范和引領(lǐng)作用。2、加強各類人員的園本培訓(xùn)，提高教職工隊伍整體素質(zhì)。(1)重視師德師風(fēng)建設(shè)。(2)加強中層隊伍建設(shè)。嘗試推出干事和志愿者崗位。崗位勝任能力和高于教師的思想境界。(3)加強教師專業(yè)建設(shè)。(4)重視后勤隊伍建設(shè)。3、加強教學(xué)研究和教育科研，促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。(1)加強教研組建設(shè)和課堂教學(xué)活動研討。做好一課三研和常規(guī)課的指導(dǎo)。(2)開發(fā)和建設(shè)園本課程，進(jìn)一步推進(jìn)幼兒園特色建設(shè)。本學(xué)期完成課程方案。(3)以課題研究為契機，提高科研績效。4、優(yōu)化各項管理，后勤工作做到精細(xì)化。體現(xiàn)節(jié)約原則。(1)強化保育管理。做好保育員、營養(yǎng)員培訓(xùn)。(2)狠抓安全衛(wèi)

19、生管理。(3)重視食堂管理。確?！斑^得了檢查，經(jīng)得起抽查”。5、扎實家長管理。家長工作要納入保教、納入班級。注重信息化使用。6、每月活動安排。周例會會議通知范文 篇11中國印刷集團(tuán)公司(以下簡稱“中印集團(tuán)”)是20 xx年2月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，在新聞出版總署原所屬的中國印刷總公司、中國印刷物資總公司和中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所等企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的自主經(jīng)營的法人實體，曾是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會履行出資人職責(zé)的央企中唯一從事印刷及相關(guān)業(yè)務(wù)的國有大型企業(yè)。根據(jù)國務(wù)院國資委關(guān)于中國印刷集團(tuán)公司劃入中國國新控股有限責(zé)任公司管理的通知文件精神，中國印刷集團(tuán)公司于20 xx年5月7日正式并入中國國新控股有

20、限責(zé)任公司。中印集團(tuán)作為印刷行業(yè)“國家隊”，是我國出版印刷事業(yè)的一支骨干力量，具有“中國印刷”的品牌優(yōu)勢。主營業(yè)務(wù)包括印刷包裝加工(書刊、商業(yè)、包裝、數(shù)字)、器材生產(chǎn)銷售(PS版材、CTP版材、CTP制版設(shè)備)、印刷物資貿(mào)易、出版文化傳媒、圖書發(fā)行文化、印刷科研開發(fā)、漿紙業(yè)務(wù)七大板塊。20 xx年被新聞出版總署評為全國十大印刷集團(tuán)之首。中國印刷集團(tuán)公司主要從事出版物、包裝裝潢印刷品及其他印刷品的生產(chǎn)經(jīng)營;印刷及相關(guān)專業(yè)的圖書、期刊、音像、電子、網(wǎng)絡(luò)出版物的出版發(fā)行;紙張、紙漿、印刷復(fù)制設(shè)備、印刷器材、裝幀材料的生產(chǎn)經(jīng)營;承辦國內(nèi)外印刷復(fù)制、器材、出版物、藝術(shù)品等展銷，代理或協(xié)助外商在國內(nèi)外舉辦

21、上述范圍的展銷;印刷、復(fù)制、媒體行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)培訓(xùn)、咨詢、交流、服務(wù)、印刷質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)化等行業(yè)服務(wù);廣告的代理、設(shè)計、制作，各類藝術(shù)品、文化用品的經(jīng)營和字畫復(fù)制裝裱;印刷品、印刷復(fù)制設(shè)備、印刷器材、紙張及相關(guān)領(lǐng)域的進(jìn)出口經(jīng)營;國內(nèi)外投融資等業(yè)務(wù)。 中國印刷集團(tuán)公司的目標(biāo)是實現(xiàn)印刷生產(chǎn)、科研、物流一體化，建成以印刷高科技為先導(dǎo)，科工貿(mào)一體，內(nèi)外貿(mào)結(jié)合，跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)的現(xiàn)代化大型印刷集團(tuán)，成為中國印刷的龍頭企業(yè)。周例會會議通知范文 篇12道歉與解釋AppologyDear Mr. / Ms,We are sorry we cannot send you

22、 immediately the catalogue and price list for which you asked in your letter of March 10. Supplies are expected from the printers in two weeks and as soon as we receive them, we will send you a copy.Yours faithfully道歉尊敬的先生/小姐，對三月十日來信所要目錄和價格單，很抱歉不能馬上寄去。印刷商兩周后供貨，一旦收到，我們將給您寄去一份。您誠摯的ExplanationDear Mr.

23、/ Ms,I was very concerned when I received your letter of yesterday complaining that the central heating system in your new house had not been completed by the date promised.On referring to our earlier correspondence,I find that I had mistaken the date for completion. The fault is entirely mine and I

24、 deeply regret that it should have occurred.I realize the inconvenience our oversight must be causing you and will do everything possible to avoid any further delay. I have already given instructions for the work to have priority and the engineers working on the job to be placed on overtime. These a

25、rrangements should see the installation completed by next weekend.Yours faithfully解釋尊敬的先生/小姐，昨天收到你的來信，抱怨你新家的中央加熱系統(tǒng)未按規(guī)定時間裝好，對此我非常關(guān)心。參考較早的通信，我發(fā)現(xiàn)我搞錯了完成日期。錯誤完全是我的，對此我非常抱歉。認(rèn)識到我們的疏忽給你造成的不便，我們將竭盡全力避免再耽擱。我已指示這項工作優(yōu)先做并讓工程人員加班。這樣安排會于下周完成安裝。你誠摯的周例會會議通知范文 篇13地點：工程部辦公室主持人：運營中心總監(jiān)郭建琴參加人：楊熹嘉，董玉海，劉永清，楊騫，劉學(xué)勇內(nèi)容：消防隱患大排察

26、郭建琴：今天上午進(jìn)行消防隱患大排查。因二十九日上午就要開業(yè)了，我們一定要認(rèn)真排查，查出隱患，立即整改，保證大廈在開業(yè)活動不發(fā)生火災(zāi)，不留隱患。會后在郭總帶領(lǐng)下，各部門負(fù)責(zé)人對大廈至下而上進(jìn)行了全方位的檢查，查出二樓在裝修中有的商戶將消防栓包了起來，不便于使用。由工程部經(jīng)理通知商戶立即整改，安排工程部一人，安保部一人現(xiàn)場監(jiān)督，直到改好為止。查到四樓西北角發(fā)現(xiàn)消防栓里的滅火器少了一個。立即通知安保部保安尋找。是商戶在裝修中用的材料怕發(fā)生問題，將滅火器拿到了商戶裝修現(xiàn)場。出發(fā)點是好的，但方法不當(dāng)，保安將滅火器收回，另配了兩支。周例會會議通知范文 篇1420 xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)

27、理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20 xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定

28、內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。三、關(guān)于公司資金管理辦法會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀(jì)要范文五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題會議聽

29、取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。周例會會議通知范文 篇15時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對xx年的工作做一個總結(jié)。一、前臺接待方面xx年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達(dá)1000人次左右。二、會議接待方面1、外部會議接待參與接待了聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省經(jīng)營部工作會議、分公司與分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗。2、內(nèi)部會議管理按照各部門的需