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1、10-3獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制實(shí)施固定工資與獎(jiǎng)金相結(jié)合的分配方式。將包括項(xiàng)目經(jīng)理、保安隊(duì)長(zhǎng)、保安員在內(nèi)的所有員工收入與考核結(jié)果、作 業(yè)質(zhì)量掛鉤,根據(jù)月考核綜合合得分情況和日巡檢查情況決定所有員工的收入 分配數(shù)。月綜合平均分?jǐn)?shù)達(dá)到95(含95分)發(fā)給基本工資(固定工資);達(dá)95分以上98分(包括98分)以下則每分嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額的33%;98分以上則每分嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額的50%。以此充分調(diào)動(dòng)所有員工的工作積極 性和作業(yè)責(zé)任心,以工作業(yè)績(jī)最大化獲取收入的最大化,連續(xù)月綜合得分在98 分以上三次則發(fā)給季度嘉獎(jiǎng)300元-500元;月綜合得分低于95分則扣罰基本工資,每低1分扣工資總額的5%;月
2、綜合得分低于90分則扣罰基本工資總額的20%,連續(xù)三次綜合得分低于 90分則作辭退處理。監(jiān)督檢查機(jī)制建立切實(shí)可行、適合有效的監(jiān)督機(jī)制以確保工作的順利進(jìn)行。保證每個(gè)員 工在各自的崗位上發(fā)揮其應(yīng)有的作用,保證每項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)、作業(yè)的流程都達(dá) 到緊密相扣和規(guī)范到位。從而大程度的保證員工工作狀態(tài)處于良性環(huán)的態(tài)勢(shì)。 為此特制定以下監(jiān)督管理機(jī)制。作業(yè)質(zhì)量考核監(jiān)督機(jī)制實(shí)行由上而下的監(jiān)督機(jī)制,即項(xiàng)目經(jīng)理一保安隊(duì)長(zhǎng)一保安員,一級(jí)對(duì)一級(jí) 的逐級(jí)負(fù)責(zé)制,一級(jí)對(duì)一級(jí)的逐級(jí)考核辦法,使整個(gè)監(jiān)督管理機(jī)制環(huán)環(huán)相扣, 周密?chē)?yán)謹(jǐn)。勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制每個(gè)員工必須遵守上下班作息制度,交接班銜接制度,上崗著裝保持儀容 整潔劑度,分工明確
3、職責(zé)分明制度,請(qǐng)假匯報(bào)制度,作業(yè)規(guī)范制度,通過(guò)崗位 監(jiān)督保證勞動(dòng)紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行。作業(yè)動(dòng)態(tài)、安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制每個(gè)隊(duì)長(zhǎng)或管理員必須在各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡視,及時(shí)充分的掌 握區(qū)域內(nèi)的作業(yè)動(dòng)態(tài),處理突發(fā)性事件,監(jiān)督每個(gè)保安員的工作情況,及時(shí)修 正工作中出現(xiàn)的差錯(cuò),力求達(dá)到出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)整改的效果。經(jīng)常性組織作業(yè)人 員開(kāi)展以安全保障和事故防范為內(nèi)容的檢查與整改活動(dòng),安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制的 有效運(yùn)作能夠杜絕一切重大責(zé)任性生產(chǎn)事故發(fā)生。白我約束機(jī)制嚴(yán)格遵照保安員管理制度進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行保安員考核辦法進(jìn) 行督查,不徇私情袒護(hù)員工,不擅自隨意降低考核標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)員工必須嚴(yán)格按 照工作的流程、作業(yè)的要求、操作的標(biāo)準(zhǔn)去做。自我約束機(jī)制能夠促進(jìn)工作的 不斷完善。信息反饋處理機(jī)制信息反饋及處機(jī)的建立能夠更加有效地糾正和預(yù)防工作中出現(xiàn)和可能出現(xiàn) 的差錯(cuò),及時(shí)調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn),彌補(bǔ)工作缺位,預(yù)防出現(xiàn)重大差錯(cuò)。建立每日匯 報(bào)制度,即:每個(gè)管理員每天必須將當(dāng)天的工作情況向保安隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào);保安隊(duì) 長(zhǎng)每天必須將當(dāng)天各管理員的日巡記匯總后向項(xiàng)目經(jīng)理及主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。同 時(shí)建立“服務(wù)質(zhì)量評(píng)定表”,及口寸聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,認(rèn)真配合接受各方的指導(dǎo)考 核,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、差錯(cuò)和意見(jiàn)做好整改和處理,做到當(dāng)天事當(dāng)天處理,疑難 復(fù)雜事情調(diào)研后處理,緊急事情立即處里。做好記錄,存檔保管,達(dá)到
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