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文檔簡介
1、標(biāo)準(zhǔn)避孕藥具管理,進(jìn)步效勞質(zhì)量摘要:方案生育,利國利民。搞好方案生育,應(yīng)實(shí)行避孕為主,實(shí)在做好和改善避孕藥具消費(fèi)、供給、發(fā)放、管理工作,進(jìn)步避孕藥具利用效率,標(biāo)準(zhǔn)避孕藥具管理,進(jìn)步藥具效勞質(zhì)量是當(dāng)前和今后方案生育工作的重要任務(wù)之一。關(guān)鍵詞:避孕藥具;信息化管理;效勞質(zhì)量搞好避孕藥具的消費(fèi)、供給、發(fā)放、管理工作,是實(shí)行方案生育落實(shí)人口規(guī)劃的重要物質(zhì)保證之一,各級方案生育部門、醫(yī)藥管理局及醫(yī)藥公司必須加強(qiáng)指導(dǎo),列入議事日程,明確一名指導(dǎo)分管,設(shè)專人詳細(xì)負(fù)責(zé),理解情況,總結(jié)經(jīng)歷,定期開會,研究解決工作中存在的問題。實(shí)在抓好組織建立、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和避孕藥具的宣傳使用工作。避孕藥具是國家的財(cái)產(chǎn),要
2、注意加強(qiáng)管理,防止浪費(fèi),免費(fèi)發(fā)放的避孕藥具統(tǒng)一由各級醫(yī)藥供給部門視同有價商品一樣經(jīng)營管理,分配方案統(tǒng)一由各級方案生育部門負(fù)責(zé)。醫(yī)藥供給部門按照方案組織調(diào)撥。需要報(bào)損的避孕藥具,應(yīng)查明原因,按照有價商品報(bào)損手續(xù)及審批權(quán)限的規(guī)定辦理。避孕藥具的購進(jìn)、調(diào)入、供給、發(fā)放、調(diào)出、庫存的統(tǒng)計(jì),由醫(yī)藥一級站和各盛市、自治區(qū)醫(yī)藥公司為主,方案生育部門協(xié)助,每半年、年度按規(guī)定向國家方案生育委員會和中國醫(yī)藥公司報(bào)送一次。經(jīng)營管理費(fèi)一律憑有收貨單位系方案生育部門負(fù)責(zé)蓋章和收貨人簽字的避孕藥具實(shí)物收據(jù)結(jié)算。對于醫(yī)藥供給部門不按分配方案調(diào)撥的,方案生育部門不付經(jīng)營管理費(fèi);方案生育部門不按時報(bào)送方案的,醫(yī)藥部門有權(quán)拒撥。
3、收買單位在調(diào)運(yùn)時,要及時平衡地執(zhí)行合同,對交通不便的遙遠(yuǎn)地區(qū)要優(yōu)先安排調(diào)運(yùn),可以適當(dāng)多留些庫存。收買單位要嚴(yán)格執(zhí)行收買方案,變更方案時要報(bào)國家方案生育委員會和中國醫(yī)藥公司審批;調(diào)撥方案須經(jīng)上一級主管部門同意;否那么,可拒付收買款和經(jīng)營管理費(fèi)。為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,滿足廣闊育齡夫婦的需要,減少積壓和浪費(fèi),改變當(dāng)前一局部人感到領(lǐng)取避孕藥具不方便的問題。避孕藥具發(fā)放,應(yīng)盡量減少流通環(huán)節(jié),方便群眾,做到有組織、有方案的發(fā)放,到達(dá)物盡其用,防止積壓和浪費(fèi)。醫(yī)藥部門調(diào)入的避孕藥具,要本著先進(jìn)先出的原那么發(fā)放。方案生育管理部門,應(yīng)根據(jù)分配方案,進(jìn)展調(diào)劑,縣級方案生育部門根據(jù)分配方案,應(yīng)按季向縣醫(yī)藥供給部門提出分
4、配方案,縣醫(yī)藥部門按照縣方案生育部門的分配方案,通過方案生育、衛(wèi)生、商業(yè)、供銷部門發(fā)放,縣醫(yī)藥供給部門要負(fù)責(zé)存放和保管。有條件的地方也可由醫(yī)藥二級站直接將藥具定期送到縣方案生育部門,縣以下由鄉(xiāng)鎮(zhèn)方案生育專職干部負(fù)責(zé)按登記的用藥具人數(shù),發(fā)送到村方案生育專職人員、婦聯(lián)主任、鄉(xiāng)村醫(yī)生,再送到育齡夫婦手里。因各地情況不同,可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況變通辦理。城鎮(zhèn)避孕藥具零星發(fā)放,要本著方便群眾,保證供給的原那么來設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)和安排好貨源。醫(yī)藥門市部要建立專柜做好零星發(fā)放。但在門市部每次發(fā)給個人使用的數(shù)量不宜過多。避孕藥具的質(zhì)量關(guān)系到人民身體安康,凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,一律不準(zhǔn)出廠,醫(yī)藥收買部門不得收買。對于確因
5、消費(fèi)單位造成的嚴(yán)重質(zhì)量問題,經(jīng)縣以上醫(yī)藥部門審查出示證明,工廠要承當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)損失。方案生育、衛(wèi)生、醫(yī)藥部門要加強(qiáng)對避孕藥具的技術(shù)指導(dǎo)和宣傳工作,通過各種形式,通俗易懂,簡便易行地宣傳避孕藥具的使用方法和科學(xué)知識,使群眾可以掌握正確使用避孕藥具,到達(dá)節(jié)制生育的目的。為使廣闊育齡群眾可以進(jìn)一步理解節(jié)育避孕藥具,可以知情選擇,必須實(shí)現(xiàn)宣傳教育,綜合效勞和科學(xué)管理。應(yīng)做好以下幾方面的工作:1、以優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)開展避孕藥具管理工作。按照“管理與效勞嚴(yán)密結(jié)合,以效勞促管理的指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把管理對象變?yōu)樾趯ο?,提供?yōu)質(zhì)效勞,從宣傳教育到人,藥具發(fā)放到人,隨訪指導(dǎo)到人入手,把工作
6、重點(diǎn)放在效勞上,實(shí)在改變作風(fēng),保證供給,滿足需要,方便群眾。1宣傳教育到人。為了實(shí)現(xiàn)用藥具群眾的知情選擇,應(yīng)挑選出內(nèi)容科學(xué),通俗易懂,便于群眾掌握的各種節(jié)育措施的根本知識和性能,采取了墻報(bào)、板報(bào)、櫥窗宣傳欄、培訓(xùn)班、貿(mào)易市嘗廣場文化等多種有效形式,進(jìn)展宣傳,使廣闊群眾對藥具科普知識,生殖保健常識有深入的理解和掌握,經(jīng)常舉辦藥品管理員、社區(qū)計(jì)生干部培訓(xùn)班,與文化部門協(xié)同舉辦文藝宣傳演出,進(jìn)步廣闊群眾的節(jié)育避孕知識程度。2藥具發(fā)放到人。各級人口和方案生育部門,都要裝備才能強(qiáng)、年輕、文化素質(zhì)高的人員擔(dān)任計(jì)生干事的工作,為藥具管理人員隊(duì)伍的整體程度進(jìn)步奠定基矗藥品管理人員要不怕工作量大,不怕吃苦,不嫌
7、費(fèi)事,摸清用藥人員的底數(shù),做到心中有數(shù),同時召開當(dāng)?shù)貑挝恢笇?dǎo)和藥管員會議,明確全年工作,搞清楚分流下崗人員的去向,對工齡買斷的委辦理好移交手續(xù),以居住地辦理用藥情況交接,實(shí)在保障育齡群眾的用藥具,并提供節(jié)育措施指導(dǎo)。3隨訪指導(dǎo)到位。針對使用避孕藥具人員中的“七必訪人群,按照上級有關(guān)部門的要求認(rèn)真落實(shí)到位,及時反應(yīng)使用藥具情況。進(jìn)展科學(xué)指導(dǎo),要求各單位必須堅(jiān)持月隨訪制度,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,及時解決。2、實(shí)行公開承諾,最大限度的保證供給,方便群眾各地人口和方案生育效勞部門要排除困難,抽出資金,制作藥具工作公開承諾板,增強(qiáng)了藥管人員的責(zé)任感,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。1定期或不定期地召開轄區(qū)單位指導(dǎo)和藥管
8、人員會議,布置避孕藥具管理工作,簽訂合同,落實(shí)責(zé)任到人。2向轄區(qū)單位和社區(qū)公開承諾,做好宣傳工作。讓群眾理解藥具效勞工作程序和效勞準(zhǔn)那么,以便承受監(jiān)視,實(shí)在改良工作。3對轄區(qū)單位提出詳細(xì)要求,指導(dǎo)建立公開承諾,組織施行優(yōu)質(zhì)效勞,使每一位用藥具群眾都能得到周到的指導(dǎo),和滿意地效勞。3、制定措施,協(xié)調(diào)工作,努力完成生殖安康效勞的檢查任務(wù)。為落實(shí)上級下達(dá)的生殖安康效勞檢查的任務(wù),積極制定工作措施,協(xié)調(diào)工作關(guān)系,結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),化整為零,使每一個單位都進(jìn)一份力量,分擔(dān)指標(biāo),確保方案任務(wù)的完成。不嫌費(fèi)事,積極與單位溝通情況,做好說服發(fā)動工作,同時還將該項(xiàng)工作納入年終考評當(dāng)中,促使各單位完成任務(wù)。強(qiáng)化根底工作,從根底入手,藥具報(bào)表做到及時準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)。人、帳、卡、物相符。方案生育部門和醫(yī)藥管理部門,要認(rèn)
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