2022車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)-1

1、第 PAGE15 頁(yè) 共 NUMPAGES15 頁(yè)2022車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)1_年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的_年。過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年，同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由_年月被公司委派管理車輛以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我始終堅(jiān)持恪盡職守，急處室之所急，及時(shí)調(diào)整思路，合理調(diào)配車輛的使用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將過去一年的工作匯報(bào)如下：一、_年，根據(jù)上級(jí)的要求，在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下，單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度，在車輛的使用上比過去更加頻繁。為了確保車輛平安正點(diǎn)，及時(shí)為主業(yè)效勞的原那么，在車輛有限、人員緊張的情況

2、下，優(yōu)先安排長(zhǎng)途、檢查用車，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。全年長(zhǎng)途用車達(dá)次，及時(shí)高效確實(shí)保了分行各處室工作的順利開展。二、雖然工作緊張，但我并沒有放松對(duì)駕駛員的平安思想教育。在平時(shí)的工作中，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門聯(lián)絡(luò)，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)展各種平安教育學(xué)習(xí)，進(jìn)步了大家的平安意識(shí)。全年平安行駛里程到達(dá)萬(wàn)公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。三、我作為一名車隊(duì)的管理者，同時(shí)也是一名駕駛員，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績(jī)的獲得

3、，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾，使大家可以在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神相貌，確保了行車的平安。為使駕駛員可以在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)_元。四、在公司成立時(shí)間短、各項(xiàng)資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)展溝通、洽談、摸底。在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，防止各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。通過近一年的工作，雖然獲得了一定的成績(jī)，但也存在著缺乏。在

4、新的一年里，我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克制困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力改正存在的問題，力爭(zhēng)把車隊(duì)建立成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)別離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了_年的工作目的：1、加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)效勞的信心和決心。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。3、抓好根底管理工作，進(jìn)步平安運(yùn)營(yíng)的意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。4、堅(jiān)持和完善車管制度，使工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，用制度標(biāo)準(zhǔn)駕駛行為，增強(qiáng)效勞意識(shí)。5、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作，使其平穩(wěn)過渡，并能及早正常的投入

5、運(yùn)營(yíng)。以上是我過去一年的工作匯報(bào)和_年的工作安排，為使車隊(duì)工作在新的一年里可以獲得更大的成績(jī)，進(jìn)步車隊(duì)整體效勞程度，提升公司效勞形象和聲譽(yù)，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍，我會(huì)再接再厲，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為公司的開展盡我微薄之力，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我_年的工作提出珍貴意見和建議。車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)220_年的車隊(duì)工作開展已有半年時(shí)間，在這大半年的工作當(dāng)中，車隊(duì)緊緊圍繞“平安、高效、節(jié)約”的工作方針，同時(shí)全面貫徹賀經(jīng)理“把隱患當(dāng)事故狠抓平安”指導(dǎo)思想，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，經(jīng)過全隊(duì)人員的共同努力和單位各部門的積極配合，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)半年工作總

6、結(jié)如下：一、重責(zé)任，保平安，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)我們始終強(qiáng)化平安意識(shí)，時(shí)刻把平安放在首位，嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)交通法和新道路交通平安法，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安措施，不酒后駕車，不違章駕駛，不帶故障行車。上半年車隊(duì)加大平安學(xué)習(xí)力度，通過多種形式使每個(gè)駕駛員加深對(duì)“交通法”和“交通管理?xiàng)l例”的理解和應(yīng)用。定期召開了平安例會(huì)并每月組織一次駕駛員平安駕駛的心得體會(huì)經(jīng)歷交流，確保車輛平安行駛。并做到了“三不”原那么，不系平安帶不起歩，不違章超車，不開英雄車，杜絕酒后開車等違章行為。認(rèn)真執(zhí)行了“平安第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)在把平安教育放在首位，并根據(jù)天氣變化、工作

7、性質(zhì)、出車道路等進(jìn)展平安教育。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理?xiàng)l例，按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)展年審、駕駛員的證照年審，相應(yīng)做好車輛保險(xiǎn)的購(gòu)置工作，最大限度減少違章，確保上半年的良好平安形勢(shì)得到延續(xù)，為力爭(zhēng)全年平安無(wú)事故打下根底。二、抓隊(duì)伍，明紀(jì)律，進(jìn)步效勞程度我們從完善落實(shí)呂梁公司車隊(duì)管理方法、駕駛員管理制度及駕駛員考核管理方法入手，狠抓隊(duì)伍建立，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對(duì)車輛的維修和油耗定期進(jìn)展公布，車隊(duì)管理公開化、透明化。在車輛有限、人員緊張的情況下，科學(xué)合理地安排車輛，檢查用車，使車輛做到高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。對(duì)駕駛員、車輛實(shí)行檔案制，資料系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。在車輛維修方面，采取有效措施，努力降低消耗，為單位節(jié)省車輛費(fèi)用開支。截止

8、到20_年7月底，累計(jì)共開支170余萬(wàn)元，同比減少43.15%。三、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，樹立良好形象在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，與相關(guān)部門進(jìn)展友好互動(dòng)，互相學(xué)習(xí)各自車隊(duì)的管理經(jīng)歷，以提升車隊(duì)管理質(zhì)量，并獲得了良好效果。不定期召開駕駛員平安講座，組織觀看新的平安宣傳片，穩(wěn)固對(duì)各種交通、平安知識(shí)、法規(guī)的理解認(rèn)識(shí)，并強(qiáng)化消化吸收，在進(jìn)步自身駕駛業(yè)務(wù)程度的根底上，進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員平安意識(shí)。催促駕駛員在工作之余，擠時(shí)間自學(xué)，學(xué)習(xí)維修技術(shù)，學(xué)習(xí)駕駛方法和行車經(jīng)歷，增長(zhǎng)知識(shí)，開闊眼界，進(jìn)步自身的素質(zhì)?？傊?，半年來，經(jīng)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著缺乏之處。我們決心在今后的工作中，克制缺點(diǎn)，改良

9、缺乏，充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有作用，全面效勞呂梁公司，同時(shí)我們方案下半年將從以下幾方面繼續(xù)開展工作：第一、繼續(xù)堅(jiān)持集團(tuán)公司、呂梁公司的八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令，將節(jié)約開支進(jìn)展到底;第二、為了方便對(duì)車輛和駕駛員進(jìn)展管理，車隊(duì)工作將于下半年全部采用智能化管理;第三、繼續(xù)強(qiáng)化平安教育，做好平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步司機(jī)平安防范意識(shí)。車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)3車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹平安第一，效勞至上的原那么。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛平安和效勞的要求，加強(qiáng)駕駛員的平安意識(shí)教育和效勞意識(shí)教育?，F(xiàn)將公司車隊(duì)年終工作總結(jié)如下：一、平安工作車隊(duì)作為特種運(yùn)輸

10、行業(yè)，承當(dāng)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開展平安思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。詳細(xì)工作施行如下：1、堅(jiān)持每周對(duì)車輛平安內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛平安隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)展維護(hù)和檢修，確保車輛無(wú)隱患無(wú)故障完成消費(fèi)任務(wù)用車。2、堅(jiān)持冬季車輛平安大檢查，全部消費(fèi)用車均到專修廠進(jìn)展專業(yè)檢測(cè)，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)展及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。3、根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取 及短信形式追蹤，提醒平安。4、根據(jù)車輛使用調(diào)配情況，制定

11、了f版交通平安程序及作業(yè)文件。駕駛，保證休息，確保平安行車。5、根據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車平安。6、_年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ㄆ桨残麄骺凭俚焦荆ㄟ^視頻進(jìn)展全線駕駛員的交通平安教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化平安思想意識(shí)，促進(jìn)平安行車。二、日常管理工作狠抓駕駛員行政管理，進(jìn)步平安效勞意識(shí)是工作重點(diǎn)。1、根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，效勞被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)展。2、每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)平安的同時(shí)，講解效勞成為不可缺少的科

12、目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保平安行車完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。3、加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開張貼明示，由于以上措施的施行有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)省了開支。4、對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車及時(shí)合理安排派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時(shí)間保證車輛使用。5、嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車隊(duì)才進(jìn)展車輛調(diào)配，并按照派車單道路行駛。6、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人進(jìn)展溝通，限度的解決問題。7、隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少

13、，有很多駕駛員到達(dá)全年無(wú)違章，無(wú)事故的平安標(biāo)準(zhǔn)，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)效勞是本職成為駕駛員的根本思想準(zhǔn)那么。三、問題1、由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)消費(fèi)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。2、局部車輛老化嚴(yán)重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的平安隱患無(wú)法排除，無(wú)法進(jìn)展長(zhǎng)途運(yùn)行。3、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)仍然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)

14、各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建立成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建立成為強(qiáng)有力的集體。車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)4車隊(duì)在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在中心各部門的幫助下和每位駕駛員的共同努力下，本著平安駕駛優(yōu)質(zhì)效勞的原那么，我們認(rèn)真工作，圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守道路交通平安法律、法規(guī)和規(guī)章，做到了文明駕駛、平安行車零事故，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：一、根底管理方面20_年車隊(duì)建立了“車輛檢查”、“平安學(xué)習(xí)”、“車輛管理”等臺(tái)賬。今年上半年，我們針對(duì)車隊(duì)臺(tái)賬中存在的不妥之處及時(shí)進(jìn)展細(xì)化、完善，讓車隊(duì)管理有章可循，有帳可查

15、。上半年由于消費(fèi)需要，駕駛員之間互相交換車輛頻繁，我們根據(jù)車隊(duì)工作的實(shí)際需要，及時(shí)給每輛車建立了車輛“維修、交接”檔案，使得車輛交接工作有序、明晰地進(jìn)展，確保了駕駛員對(duì)新交接車的車況、性能等各個(gè)方面有明確的理解，從根本上保證了平安行駛，同時(shí)在車輛的維護(hù)保養(yǎng)方面提供了可靠的根據(jù)。二、平安教育上半年車隊(duì)加大平安學(xué)習(xí)力度，通過多種形式使每個(gè)駕駛員加深對(duì)“交通法”和“交通管理?xiàng)l例”的理解和應(yīng)用。定期召開了周一平安例會(huì)并每月組織一次駕駛員平安駕駛的心得體會(huì)經(jīng)歷交流，確保車輛平安行駛。并做到了“三不”原那么，不系平安帶不起歩，不違章超車，不開英雄車，杜絕酒后開車等違章行為。認(rèn)真執(zhí)行了“平安第一，預(yù)防為主”

16、的方針，實(shí)在把平安教育放在首位，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車道路等進(jìn)展平安教育。車輛按照集團(tuán)公司車輛管理?xiàng)l例，按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)展年審、駕駛員的證照年審，相應(yīng)做好車輛保險(xiǎn)的購(gòu)置工作，最大限度減少違章，確保上半年的良好平安形勢(shì)得到延續(xù)，為力爭(zhēng)全年平安無(wú)事故打下根底。三、車輛運(yùn)行及保養(yǎng)1、根據(jù)統(tǒng)計(jì)中心車輛共出長(zhǎng)途57次，平安行駛里程到達(dá)168546公里，其中小車行駛153873公里，大車行駛14673公里，未發(fā)生一起責(zé)任事故，做到了嚴(yán)格按照操作規(guī)程遵章行駛，平安教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了平安行駛。2、車隊(duì)按照規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)展了全面的維修和保養(yǎng)。保養(yǎng)次數(shù)共到達(dá)了34次，其中豐田霸道做了7次保養(yǎng)，三臺(tái)

17、三菱做了18次保養(yǎng)，尼桑車做了6次保養(yǎng)，隨車吊做了2次保養(yǎng)，搶險(xiǎn)車做了1次保養(yǎng)，同時(shí)針對(duì)各車輛的輪胎磨損情況，分別給京KJ9219車和鄂AE0A16尼桑皮車各更換了輪胎兩條，保證所有車輛車況良好，為中心搶險(xiǎn)平安出行做好了充分的準(zhǔn)備。四、思想教育車隊(duì)每月組織駕駛員學(xué)習(xí)4次員工政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)車輛方面的文件及會(huì)議精神，車隊(duì)肩負(fù)著平安的使命和責(zé)任，思想上容不得半點(diǎn)松懈，來不得半點(diǎn)馬虎，深知生命只有一次，通過開展“平安教育”這些活動(dòng)，讓平安深化人心，從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。五、下半年工作方案為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前中心開展趨勢(shì)，按照我中心領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，20_年度車隊(duì)將從制

18、度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、平安培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)展開展工作，為車隊(duì)各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的保障?，F(xiàn)擬定車隊(duì)下半年的工作方案：1、做好駕駛員遵守職業(yè)道德，文明行車，優(yōu)質(zhì)效勞的工作;2、做好車隊(duì)與駕駛員簽訂職業(yè)責(zé)任書的工作;3、每月組織全體駕駛員學(xué)習(xí)交通平安法一次，進(jìn)步駕駛員的平安意識(shí);4、標(biāo)準(zhǔn)車隊(duì)的各類表格記錄及各類臺(tái)帳;5、組織駕駛員針對(duì)車輛的保養(yǎng)情況，進(jìn)展自檢自查整改活動(dòng)(每季度一次6、搜集整理重大交通事故案例，組織駕駛員認(rèn)真討論事故原因，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)(每季度一次7、組織駕駛員開展討論學(xué)習(xí)夏季(冬季)平安行車所考前須知的活動(dòng);8、做好駕駛員的考核工作;9、組織駕駛員進(jìn)展車輛平安行駛競(jìng)賽活動(dòng)

19、;10、組織駕駛員討論學(xué)習(xí)平安行車的心得體會(huì);11、做好車隊(duì)管理，完成全年用車任務(wù)的工作。車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)5光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間_年即將與我們揮手辭別。_年是我隊(duì)不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。回憶這一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)心下，在車隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下，我們順利的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。對(duì)我個(gè)人而言，有成功的喜悅，同時(shí)也有許多缺乏之處，為了更好的總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、思想政治方面在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確我們車隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面開展的奮斗目的。本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持一致，始終保持認(rèn)真工作、積極上進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步綜合素質(zhì)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，并與同事相處融洽，努力營(yíng)造和諧愉快的工作氣氛，以求高效率、高質(zhì)量的工作。二、工作方面在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶著下，在與車隊(duì)其他同事的共同努力下一起順利的完成了_年的工