跨國(guó)公司概述課件

1、跨國(guó)公司概述課件跨國(guó)公司概述課件這幾個(gè)公司分別來(lái)自哪個(gè)國(guó)家？必勝客德芙巧克力寶潔聯(lián)合利華寶馬匯豐麥德龍、沃爾瑪諾基亞、摩托羅拉阿迪達(dá)斯立邦法拉利飛利浦這幾個(gè)公司分別來(lái)自哪個(gè)國(guó)家？必勝客用數(shù)字看跨國(guó)公司（2009年）全球跨國(guó)公司母公司 9.5萬(wàn)家 外國(guó)分支機(jī)構(gòu) 95萬(wàn)家 外國(guó)分支機(jī)構(gòu)職員 8400萬(wàn)人FDI存量 1990年 1.7萬(wàn)億美元， 2009年 11.8萬(wàn)億美元2009年，跨國(guó)公司全球銷售額為同期全球出口額的兩倍多?？鐕?guó)公司內(nèi)部國(guó)際貿(mào)易占全球出口的三分之一。超大型跨國(guó)公司（GM，?？松┑目備N售額甚至超過(guò)大多數(shù)NIEs和發(fā)展中國(guó)家的GDP用數(shù)字看跨國(guó)公司（2009年）全球跨國(guó)公司母公司

2、9.5萬(wàn)跨國(guó)公司概述課件表 1990、2009年世界最大100家跨國(guó)公司的行業(yè)構(gòu)成及跨國(guó)指數(shù) 1990200719902007傳媒2282.686.9食品/飲料/煙草91059.078.9建筑4258.873.2制藥6766.162.4化工12760.158.4石油開(kāi)采/煉油/分銷和采礦131347.353.3電子/電氣設(shè)備/計(jì)算機(jī)141847.450.7汽車及配件131435.848.4金屬6155.143.5行業(yè)多元化2629.738.7零售-4-37.4公用事業(yè)-5-32.5電信2346.233.3貿(mào)易7432.417.9機(jī)械/工程3-54.5-其他7457.665.7總數(shù)/平均數(shù)100

3、10051.152.6上榜企業(yè)數(shù)行業(yè)平均跨國(guó)指數(shù)（%）行業(yè)表 1990、2009年世界最大100家跨國(guó)公司的行業(yè)構(gòu)成超巨型跨國(guó)公司相對(duì)集中的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尖端技術(shù)領(lǐng)域 制藥，計(jì)算機(jī)，科學(xué)儀器，電子；中等技術(shù)的大規(guī)模消費(fèi)品產(chǎn)業(yè) 汽車，輪胎，電視機(jī)，冰箱等；品牌影響力強(qiáng)的批量消費(fèi)型產(chǎn)業(yè) 煙草，清涼飲料，化妝品，早餐食品超巨型跨國(guó)公司相對(duì)集中的尖端技術(shù)領(lǐng)域2010全球500強(qiáng)中國(guó)公司2010全球500強(qiáng)中國(guó)公司首先，中國(guó)上榜公司再創(chuàng)新高，達(dá)到54家，新上榜的有12家，它們分別是：東風(fēng)汽車公司 （第182位），中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司（(第348位），神華集團(tuán)（第356位），中國(guó)人民保險(xiǎn)公司（第371位），平安

4、保險(xiǎn)（第383位），華潤(rùn)集團(tuán)（第395位），華為公司（第397位）、中國(guó)大唐集團(tuán)公司（第412位）、武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司（第428位），仁寶電腦工業(yè)股份有限公司（第431位）、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司（第477位）和宏碁公司（第487位）。得益于中國(guó)政府強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)金融危機(jī)一系列舉措，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2009年仍然保持了高速增長(zhǎng)。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織（IMF）的數(shù)據(jù)，中國(guó)（除臺(tái)灣）的GDP占全球的比重也增至8.47%，而這與中國(guó)公司總營(yíng)業(yè)收入在世界500強(qiáng)的排行榜的比重是基本相稱的：46家上榜的中國(guó)大陸及港澳地區(qū)的公司總營(yíng)業(yè)收入為19,460億美元，占排行榜總營(yíng)業(yè)收入的8.43%。毫無(wú)疑問(wèn)，正是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)的

5、高速增長(zhǎng)，導(dǎo)致了在500強(qiáng)排行榜上的中國(guó)公司越來(lái)越多。 首先，中國(guó)上榜公司再創(chuàng)新高，達(dá)到54家，新上榜的有12家，它第一章 跨國(guó)公司概論一、跨國(guó)公司的界定跨國(guó)公司概念的提出幾個(gè)有代表性的定義美國(guó)每周商務(wù)雜志的定義（1963）：跨國(guó)公司是指符合以下兩個(gè)條件的公司：第一，它至少要在一個(gè)以上的國(guó)家設(shè)定生產(chǎn)點(diǎn)或者是爭(zhēng)取其它形態(tài)的直接投資；第二，具有名副其實(shí)的世界性預(yù)測(cè)能力，其經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和研究方面，能做出適用于世界各國(guó)的多種多樣的基本決策。哈佛大學(xué)多國(guó)企業(yè)研究中心的定義（1968）：多國(guó)企業(yè)是由共同所有權(quán)紐帶所連成一體并具有共同管理策略的一群不同國(guó)籍的公司。第一章 跨國(guó)公司概論一、跨國(guó)公司的

6、界定3) 聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)理事會(huì)的定義（1973）：多國(guó)公司是這樣的企業(yè)，其擁有和控制以境外為基地的生產(chǎn)或服務(wù)機(jī)構(gòu)。4) 聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司行為守則草案中的定義（1986）:跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè)，組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，而不論其采取那種法律形式經(jīng)營(yíng)，也不論其在那個(gè)經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)；這種企業(yè)有一個(gè)中央決策體系，因而有共同的政策，這些政策反應(yīng)企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo)；這種企業(yè)的各個(gè)實(shí)體分享資源、信息，也分擔(dān)責(zé)任。3) 聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)理事會(huì)的定義（1973）：多國(guó)公司是這樣本課程所用跨國(guó)公司定義：跨國(guó)公司是集團(tuán)性企業(yè)，它擁有在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家的分支機(jī)構(gòu)（主要形式為子公司和分公司）所構(gòu)

7、成的聯(lián)屬網(wǎng)絡(luò)；這種企業(yè)有一個(gè)中央決策體系，反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo)；企業(yè)的各個(gè)實(shí)體分享資源、信息，也分擔(dān)責(zé)任。本課程所用跨國(guó)公司定義：跨國(guó)公司是集團(tuán)性企業(yè)，它擁有在兩個(gè)或二、 跨國(guó)公司的界定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)性標(biāo)準(zhǔn)：跨國(guó)程度，以在多少個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和從事業(yè)務(wù)活動(dòng)為劃分標(biāo)準(zhǔn)。所有權(quán)（高管的國(guó)籍；股東的分布）；股權(quán)或?qū)?guó)外公司的控制程度(美10%、IMF25、Canada50）。營(yíng)業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)：主要以公司在海外的生產(chǎn)額、銷售額、盈利額、生產(chǎn)額及雇員人數(shù) 等指標(biāo)的絕對(duì)值或者占公司總值的百分比作為劃分跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)（一般25%）；跨國(guó)化比率：國(guó)外子公司的銷售額占總銷售額的比重。行為性標(biāo)準(zhǔn)：即以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策中的思

8、維方式和戰(zhàn)略取向作為劃分標(biāo)準(zhǔn)。二、 跨國(guó)公司的界定標(biāo)準(zhǔn)三、跨國(guó)公司的類型按主要經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域和項(xiàng)目分可為：資源型公司、制造業(yè)公司、服務(wù)業(yè)公司按經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的不同可分為：橫向結(jié)構(gòu)型、垂直結(jié)構(gòu)型、綜合型橫向結(jié)構(gòu)型：公司內(nèi)部無(wú)嚴(yán)格的專業(yè)分工，同在某一個(gè)或幾個(gè)行業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。內(nèi)部分工主要是產(chǎn)品生產(chǎn)地和銷售市場(chǎng)的分布多樣化。三、跨國(guó)公司的類型垂直結(jié)構(gòu)性：母公司和子公司分別在不同的行業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。一種是母公司和子公司在不同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品。另一種是經(jīng)營(yíng)同行業(yè)的不同加工程度的產(chǎn)品綜合性：也稱綜合多角化型。公司內(nèi)部、母子公司分別在多個(gè)互不相關(guān)的行業(yè)從事沒(méi)有聯(lián)系的產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)GE的7個(gè)發(fā)展引擎 ：消

9、費(fèi)者金融集團(tuán)、商務(wù)融資集團(tuán)、能源集團(tuán)、醫(yī)療集團(tuán)、基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán)、NBC環(huán)球、交通運(yùn)輸集團(tuán) 4個(gè)現(xiàn)金增長(zhǎng)點(diǎn) ：高新材料集團(tuán)、消費(fèi)與工業(yè)產(chǎn)品集團(tuán)、設(shè)備服務(wù)集團(tuán)、保險(xiǎn)集團(tuán) 垂直結(jié)構(gòu)性：母公司和子公司分別在不同的行業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。一三種觀念民族中心論：母國(guó)的工作方式和慣例是最好的管理者者認(rèn)為：外國(guó)國(guó)民不像本國(guó)那樣具備制定最有經(jīng)營(yíng)決策所必需的技能、專業(yè)技術(shù)、知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)。不放心讓外國(guó)雇員掌握關(guān)鍵的決策權(quán)和技術(shù)。多國(guó)中心論：東道國(guó)的管理人員知道經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的最佳工作方式和慣例管理者認(rèn)為：國(guó)外的每一個(gè)運(yùn)營(yíng)單位都是不同的，也是難以了解的。給予國(guó)外機(jī)構(gòu)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的權(quán)利，并由外國(guó)人員掌握決策權(quán)。 常見(jiàn)：全球中心論：在全世

10、界范圍內(nèi)選用最佳方式和最優(yōu)秀的人才管理者認(rèn)為：在母國(guó)的組織總部和各國(guó)工作機(jī)構(gòu)都具有全球觀念是很重要的。應(yīng)不受國(guó)際的限制來(lái)尋找最佳方式和人選，從而實(shí)現(xiàn)用全球觀考慮重大問(wèn)題和決策。麥德龍本土化微軟亞洲工程院三種觀念民族中心論：母國(guó)的工作方式和慣例是最好的麥德龍本土化早期跨國(guó)公司的代表（19世紀(jì)中期）：拜耳化學(xué)公司（法國(guó)），在美開(kāi)設(shè)苯胺工廠諾貝爾公司（瑞典），在德國(guó)開(kāi)設(shè)炸藥廠勝家縫紉機(jī)公司（美國(guó)），在蘇格蘭開(kāi)設(shè)裝配廠，其它歐洲國(guó)家銷售早期跨國(guó)公司產(chǎn)生的直接原因：1)產(chǎn)業(yè)革命的大機(jī)器工業(yè)和生產(chǎn)社會(huì)化程度的提高以及宗主國(guó)和殖民地國(guó)際分工體系形成（1780s）2）資本主義強(qiáng)國(guó)資本積累的增加早期跨國(guó)公司的代

11、表（19世紀(jì)中期）：Look up statistics on international business and tradeLook up statistics on internatCheck out business publications and company rankingsCheck out business publication四、跨國(guó)公司的發(fā)展原因四、跨國(guó)公司的發(fā)展原因1、世界貿(mào)易組織與自由貿(mào)易區(qū)1）WTO: （）1948年GATT，23國(guó)，19801993烏拉圭回合提出議案；1995年1月成立成員國(guó)150 左右（2008年底）平均關(guān)稅3-4%， 1997年，軟件、計(jì)算

12、機(jī)芯片、電信設(shè)備、計(jì)算機(jī)等零關(guān)稅貿(mào)易規(guī)模90%爭(zhēng)議：偏袒發(fā)達(dá)國(guó)家、環(huán)境問(wèn)題、高工資國(guó)家失業(yè)等1、世界貿(mào)易組織與自由貿(mào)易區(qū)2）區(qū)域貿(mào)易協(xié)定或自由貿(mào)易區(qū)200多個(gè)，三個(gè)主要的全球貿(mào)易量超過(guò)一半歐洲聯(lián)盟：1967年歐共體12國(guó)，1993年成立歐盟,現(xiàn)有個(gè)國(guó)家，總?cè)丝诔^(guò).億、國(guó)民生產(chǎn)總值高達(dá)萬(wàn)億美元 北美自由貿(mào)易協(xié)定（NAFTA）：1994年成立，3國(guó)；人口3.6億，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)6.4萬(wàn)億美元。亞太經(jīng)合組織（APEC）：1989年成立，21個(gè)成員，總?cè)丝谶_(dá)億，約占世界人口的；國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值之和超過(guò)萬(wàn)億美元2）區(qū)域貿(mào)易協(xié)定或自由貿(mào)易區(qū)3)主要國(guó)際協(xié)議、條約和組織全面性協(xié)約和組織功能性協(xié)約和組織（全球性

13、）聯(lián)合國(guó)及其所屬世界法庭技術(shù)轉(zhuǎn)讓準(zhǔn)則反壟斷行為準(zhǔn)則跨國(guó)企業(yè)行為準(zhǔn)則消費(fèi)者保護(hù)準(zhǔn)則環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)則（區(qū)域性）歐盟北美自由貿(mào)易區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作組織空運(yùn)：國(guó)際空港協(xié)會(huì)；民航組織海運(yùn)：UNCTAD的船運(yùn)公約電訊：國(guó)際電訊聯(lián)盟貿(mào)易：WTO貨幣：IMF投資：世界銀行，世界金融組織，多國(guó)投資保護(hù)組織空氣污染公約海洋公約月球公約3)主要國(guó)際協(xié)議、條約和組織全面性協(xié)約和組織功能性協(xié)約和組2、貿(mào)易和投資的不斷增加總額：80 000億美元， 歐、美、日之間 大約占一半增長(zhǎng)：1990-2009年間，世界貿(mào)易每年以6.5%的平均速度增長(zhǎng)，增長(zhǎng)速度最快的國(guó)家出口：菲律賓、越南、墨西哥、委內(nèi)瑞拉、馬來(lái)西亞、挪威、以色列、加拿大、

14、中國(guó)臺(tái)灣、愛(ài)爾蘭、朝鮮、匈牙利、印度、中國(guó)等進(jìn)口：朝鮮、中國(guó)、泰國(guó)、新西蘭、墨西哥、以色列、美國(guó)、買來(lái)西亞、日本等國(guó)。2、貿(mào)易和投資的不斷增加總額：80 000億美元， 歐、美、跨國(guó)公司概述課件Case1.1本田公司的歐盟網(wǎng)絡(luò)Honda，總部日本，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售遍及150多國(guó)家，100多家子公司1961年，開(kāi)始在德國(guó)開(kāi)展?fàn)I銷和服務(wù)1963年，在比利時(shí)開(kāi)辦了第一家生產(chǎn)子公司歐洲業(yè)務(wù)一體化：為歐洲和其它市場(chǎng)提供不同型號(hào)的產(chǎn)品，60銷售到歐洲以外的國(guó)家和地區(qū)Case1.1本田公司的歐盟網(wǎng)絡(luò)Honda，總部日本，研發(fā)、跨國(guó)公司概述課件3、信息技術(shù)創(chuàng)造的便利條件因特網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展為全球交往創(chuàng)造了便

15、利條件；因特網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展使得跨國(guó)公司更有能力來(lái)處理全球問(wèn)題；信息技術(shù)日趨先進(jìn)、電腦及相關(guān)設(shè)備價(jià)格日趨下降也影響到全球化。3、信息技術(shù)創(chuàng)造的便利條件因特網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展為全球交往創(chuàng)4、全球性產(chǎn)品和全球性消費(fèi)者全球性產(chǎn)品：各國(guó)消費(fèi)者需求相似的產(chǎn)品。例如麥當(dāng)勞快餐、轎車、飛機(jī)、鋼材等全球消費(fèi)者：在世界范圍內(nèi)求購(gòu)自己需要的商品全球產(chǎn)品和全球消費(fèi)者的出現(xiàn)將各國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來(lái)4、全球性產(chǎn)品和全球性消費(fèi)者5、政府正逐漸退出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是指國(guó)家將政府擁有的企業(yè)通過(guò)股票或直接銷售出售給私人投資者的行為。發(fā)達(dá)國(guó)家法國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、日本、意大利、德國(guó)等，主要在西歐發(fā)展中國(guó)家東歐國(guó)家中國(guó)戰(zhàn)略退出可以減少貿(mào)易

16、壁壘、增強(qiáng)企業(yè)活力、促進(jìn)跨國(guó)并購(gòu)、國(guó)際接軌5、政府正逐漸退出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是指國(guó)家將政府擁有的企業(yè)通過(guò)股6、新競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)新興國(guó)家的改革、大型跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移、新興國(guó)家的外向型戰(zhàn)略，為世界市場(chǎng)創(chuàng)造了新的競(jìng)爭(zhēng)者。經(jīng)濟(jì)多極化實(shí)現(xiàn)真正意義上的經(jīng)濟(jì)全球化金磚四國(guó)新興市場(chǎng)6、新競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)跨國(guó)公司概述課件Case 1.2 Motorola 在中國(guó)1987年在中國(guó)建立了第一個(gè)代理機(jī)構(gòu)2001年，在中國(guó)的銷售額占總銷售額的10以上，且建立了主要業(yè)務(wù)12，000名員工和200外派人員，希望在中國(guó)培養(yǎng)接班人來(lái)接管外派人員的工作天津建立美國(guó)外第一個(gè)生產(chǎn)研究試驗(yàn)基地至2001年，投資了11億美元，計(jì)劃再投資1001

17、50億美元。討論：考慮市場(chǎng)增長(zhǎng)的受益和經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，討論在發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。假如你是Motorola的CEO，你認(rèn)為Motorola的行動(dòng)正確嗎？如何扭轉(zhuǎn)目前的劣勢(shì)Case 1.2 Motorola 在中國(guó)7、全球標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)各個(gè)產(chǎn)業(yè)全球標(biāo)準(zhǔn)日趨普及。各國(guó)（地區(qū)）對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定也有很多差別。適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。能夠使自己的標(biāo)準(zhǔn)成為全球或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)會(huì)有很大戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。例：DIN 德標(biāo), ANSI美標(biāo), BS英標(biāo), ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn), GB國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)7、全球標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)各個(gè)產(chǎn)業(yè)全球標(biāo)準(zhǔn)日趨普及。Case 1.3 ZTE and HuaweiCase 1.3 ZTE and Hua

18、wei比較分析：企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉是什么？與國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)相比，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)比較分析：企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉是什么？1 華為在英國(guó)2 華為在美國(guó)1 華為在英國(guó)避稅港 一、不征稅或稅率很低，特別是所得稅和資本利得稅； 二、實(shí)行僵硬的銀行或商務(wù)保密法，為當(dāng)事人保密，不得通融； 三、外匯開(kāi)放，毫無(wú)限制，資金來(lái)去自由； 四、拒絕與外國(guó)稅務(wù)當(dāng)注局進(jìn)行任何合作； 五、一般不定稅收協(xié)定或只有很少的稅收協(xié)定六、是非常便利的金融、交通和信息中心。 著名避稅港有：巴拿馬、利比坦克亞、百慕大、列支敦士登、英屬維爾京群島、盧森堡、開(kāi)曼群島、直布羅陀、巴哈馬、格林納達(dá)、瑞士、香港、馬恩島和瓦努阿圖等 巴拿馬、利比坦克

19、亞、百慕大、列支敦士登、英屬維爾京群島、盧森百慕大是一個(gè)典型的避稅港，不征公司所得稅和個(gè)人所得稅，不征普通銷售稅。只對(duì)遺產(chǎn)課征的印花稅；按雇主支付的薪金課征的就業(yè)稅、的醫(yī)療稅和一定的社會(huì)保障稅；對(duì)進(jìn)口貨物一般課征的關(guān)稅。在境內(nèi)成立一家公司，允許最低資本額為萬(wàn)百慕大元；而對(duì)保險(xiǎn)公司，最低資本額定為萬(wàn)到萬(wàn)百慕大元。 避稅港開(kāi)曼群島位于加勒比海西北部，毗鄰美國(guó)。全島只有平方公里，人口萬(wàn)多人。那里課征的稅種只有進(jìn)口稅、印花稅、工商登記稅、旅游者稅等簡(jiǎn)單的幾種。多年來(lái)沒(méi)有開(kāi)征個(gè)人所得稅、公司所得稅、資本利得稅、不動(dòng)產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅等直接稅。各國(guó)貨幣在此自由流通、外匯進(jìn)出自由，資金的投入與抽出完全自由，外國(guó)人

20、的資產(chǎn)所有權(quán)得到法律保護(hù)，交通運(yùn)輸設(shè)施健全，現(xiàn)已成為西半球離岸融資業(yè)的最大中心。 百慕大是一個(gè)典型的避稅港，不征公司所得稅和個(gè)人所得稅，不征普五、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)容（一）跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)可分為兩大類：享有國(guó)外管理權(quán)和控制權(quán)的活動(dòng)，包括直接投資、國(guó)際服務(wù)性經(jīng)營(yíng)、工業(yè)合作等。直接投資（FDI)：一國(guó)投資者將資本用于他國(guó)開(kāi)展生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)，擁有一定比例的股權(quán)，并掌握經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的投資行為。 主要有兩種方式：通過(guò)全資或獨(dú)資方式組建新的企業(yè)（green field）；兼并和收購(gòu)（merger & acquisition)2. 不享有長(zhǎng)期所有權(quán)和控制權(quán)的活動(dòng)。包括進(jìn)出口、證券投資、技術(shù)授權(quán)、國(guó)際咨詢、非股權(quán)安排等。

21、 不涉及長(zhǎng)期主動(dòng)投資，建立合同，根據(jù)合同義務(wù)和權(quán)限獲取報(bào)酬，不享有長(zhǎng)期所有權(quán)和控制權(quán)。a) 制造合約： 利用國(guó)際市場(chǎng)某一國(guó)家和地區(qū)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)設(shè)備、勞力、生產(chǎn)規(guī)定的產(chǎn)品，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)劁N售或出口。b）工程合約 國(guó)際投標(biāo)承包外國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目，提供設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)器設(shè)備，收取報(bào)酬。c) 管理合約負(fù)責(zé)對(duì)某企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理或部分管理，收取管理費(fèi)五、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)容（一）跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)可分為兩大類：a) 圖 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的形式低高本國(guó)生產(chǎn)國(guó)外生產(chǎn)間接出口直接出口貿(mào)易公司出口管理公司國(guó)外公司采購(gòu)部國(guó)外分銷商分銷代理人企業(yè)海外營(yíng)銷分部技術(shù)轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營(yíng)獨(dú)資經(jīng)營(yíng)合資合營(yíng)企業(yè)控制程度圖 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的形式低高本國(guó)生產(chǎn)國(guó)外生產(chǎn)間接出口直接出口貿(mào) “掛拖車”出口是指一個(gè)企業(yè)利用另一個(gè)出口企業(yè)已經(jīng)建立的國(guó)外渠道和經(jīng)營(yíng)能力出口。其中，一個(gè)企業(yè)承擔(dān)全部海外營(yíng)銷活動(dòng)，稱為“車頭”企業(yè)；另一個(gè)則為“拖車”企業(yè)。對(duì)“車頭”企業(yè)來(lái)說(shuō)，加掛拖車可以填補(bǔ)其產(chǎn)品缺口，豐富其可供產(chǎn)品種類和花色品種，方便海外用戶，利用所掛的“拖車”產(chǎn)品增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)能力，或交叉填補(bǔ)“淡旺季”的渠道的時(shí)間差。對(duì)于依靠車頭企業(yè)出口的“拖車”企業(yè)來(lái)說(shuō)，掛拖車的方式提供了現(xiàn)成的出口渠道，而且“車頭”企業(yè)與“拖車”企業(yè)的產(chǎn)品之間往往具有互補(bǔ)性，對(duì)雙方擴(kuò)大銷售、降低流通費(fèi)用都有好處，但對(duì)“拖車”企業(yè)來(lái)說(shuō)，也要注意不要因此而忽略了