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文檔簡介
1、醫(yī)院全員聘用管理制度一、目的為進一步深化事業(yè)單位人事制度改革,規(guī)范聘用人員的 管理,通過醫(yī)院與員工簽訂聘用合同確定雙方聘用關(guān)系,明 確雙方責任、權(quán)力、義務,切實轉(zhuǎn)換用人機制,使我院對聘 用人員管理實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,更好地促進 醫(yī)院建設(shè)開展。二、定義(一)在崗職工:指在單位工作并由單位支付工資的人 員。包括合同制人員、返聘和臨聘本單位半年以上人員,不 包括退休人員、退職人員、離開本單位仍保存勞動關(guān)系人員、 返聘和臨聘本單位缺乏半年人員;(二)合同制職工:指與單位簽訂勞動合同,由單位聘 用管理并支付勞動報酬的在崗職工。三、適用范圍適用于醫(yī)院在崗職工(包括:管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、 工
2、勤人員)四、標準(一)聘用基本原那么堅持“按需設(shè)崗、公開招聘、擇優(yōu)聘用、科學考核、合 同管理”;堅持有利于最大限度的調(diào)動職工積極性,有利于 優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),有利于高層次人才隊伍建設(shè)的原那么。(二)聘用標準.被聘用人員應熱愛本職工作,服從醫(yī)院管理,顧全醫(yī)院大局,能全心全意為醫(yī)院工作、為病員服務。.醫(yī)院原那么上錄用以醫(yī)學為主要專業(yè)大學本科及其以 上學歷的畢業(yè)生,通過人事、醫(yī)務、護理、監(jiān)審、體檢等職 能科室按醫(yī)院統(tǒng)一部署進行招聘考試、考核、體檢后經(jīng)院領(lǐng) 導辦公會集體研究擇優(yōu)錄用。其他聘用人員的招聘那么根據(jù)崗 位實際空缺和需求發(fā)布招聘公告,醫(yī)院組織公開招聘考試考 核體檢后由醫(yī)院領(lǐng)導辦公會研究擇優(yōu)錄用。.
3、醫(yī)院聘用護士要求應聘人員同時滿足身高1.55米、 護理專業(yè)大專畢業(yè)、具有護士執(zhí)業(yè)證書、具有三級醫(yī)院護理 專業(yè)全程畢業(yè)前實習或二級醫(yī)院護士工作經(jīng)歷共四個條件。(三)聘崗設(shè)置.科學合理的崗位設(shè)置。堅持按需設(shè)崗、精簡高效的 原那么。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實行專業(yè)技術(shù)職務聘任制及雙向選 擇制度,實行專業(yè)技術(shù)職務評聘分開。臨床醫(yī)療、醫(yī)技崗位實行以科主任、主治醫(yī)師、住院醫(yī) 師為主體的三級人員崗位責任制;護理序列設(shè)護理責任組長 及臨床護士崗位。行政管理人員實行職員聘任制。建立符合醫(yī)院管理特點 的崗位序列和表達管理人員能力、業(yè)績、崗位需要的工資待 遇。工勤人員實行勞動合同制。逐步實現(xiàn)后勤服務社會化的 改革,將后勤行
4、政管理職能和服務職能別離。.崗位設(shè)置。根據(jù)醫(yī)院分級管理、總體開展目標及人 才結(jié)構(gòu)、學科開展、醫(yī)療市場需求和實際工作需要設(shè)崗、定 員;堅持保證臨床一線人員的原那么,全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員 占總編數(shù)應大于等于70% (其中醫(yī)師、中醫(yī)師占25%,護理 人員占50%,藥劑人員占8%,檢驗人員占4. 6%,放射人員占 4. 4%,其他衛(wèi)技人員占8%);行政管理和工勤人員占總編的 28%30% (其中行政管理人員占總編的8%10%)。衛(wèi)技人員 與開放床位之比不低于1.15: 1;病房護士與病房實際開放 床位之比不低于0.4: lo醫(yī)院充分考慮科室實際工作,滿足學科開展需要,以各 科實際開放床位及門診量為測算
5、依據(jù),確定崗位數(shù),并按醫(yī) 院管理有關(guān)規(guī)定,制定統(tǒng)一標準確定高、中、初級人員職數(shù)。.定崗定員。醫(yī)院根據(jù)科室與個人的雙向選擇結(jié)果, 要求按時到崗,履行職責。(四)聘用工作組織.全員聘用工作由人力資源科組織,相關(guān)職能部門協(xié) 同。聘用工作每五年舉行一次,人力資源科具體負責聘用名 額和崗位的核定及公示,組織聘用申報,協(xié)調(diào)職能部門開展 測評并提出意見,報院領(lǐng)導審批后公示行文聘用。.組織領(lǐng)導1)醫(yī)院成立崗位管理工作領(lǐng)導小組,由院領(lǐng)導、院務 委員、相關(guān)職能部門、各臨床各科室負責人以及崗位需要的 其他專家組成,院長任組長、其他副院級領(lǐng)導任組員,負責 制定有關(guān)規(guī)定并對各類各級崗位職級評定人員進行審定。2)領(lǐng)導小組
6、辦公室設(shè)在人力資源科,具體執(zhí)行上級審 定的崗位人選、等級、聘任等工作。3)各部門各科室要高度重視、加強領(lǐng)導、認真組織、 周密安排、堅持標準、嚴格程序,按照醫(yī)院要求做好工作。(五)競聘工作程序.公布崗位和聘用條件通過院務公示欄、院周會、0A等渠道公布崗位數(shù)和各崗 位基本條件。.人員確定全院在崗人員.個人申報符合聘用崗位要求的人員按規(guī)定時間到人力資源科報 名,提供符合報名競聘的相關(guān)資料(如:學歷、學位、職稱、 任職年限以及崗位要求的其他資料等)。.申請競聘在崗聘用人員,由本人提出擬競聘崗位及等級的書面申 請。.科室初審 科室對照崗位競聘條件及工作表現(xiàn)對申報人進行初審。.職能部門按照條件對推薦人員進
7、行審核。.組織考評崗位管理工作領(lǐng)導小組依據(jù)聘任標準和聘用條件,通過 量化評分、集體討論等程序,對競聘人員進行評議,研究確 定聘用結(jié)果。.公開競聘組織公開競聘大會,個人進行競聘演講,得票率高的當 聘。.擬定初步競聘上崗人員人力資源科根據(jù)得票率由高到低順序,擬定競聘上崗人 選并提交院領(lǐng)導審定。.公示結(jié)果根據(jù)擇優(yōu)聘用原那么,將擬聘人員名單和崗位在院務公示 欄公示。公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者,按程序進行 復議,確屬不當者,將予以重新審核。.聘用上崗對公示無異議的人員,按規(guī)定辦理聘用合同簽訂手續(xù)。.聘后管理。醫(yī)院根據(jù)XX市關(guān)于事業(yè)單位全員聘用 制的有關(guān)規(guī)定,進行崗位管理,除聘用合同外,受聘者還與
8、科室第一責任人簽訂崗位責任書,明確崗位的責、權(quán)、利關(guān) 系。醫(yī)院建立以全面質(zhì)量管理為核心的核部門崗位職責、工 作質(zhì)量管理細那么,以量化標準對科室及個人的醫(yī)德醫(yī)風、技 術(shù)水平、工作業(yè)績、教學科研能力等進行定期與不定期的考 核、檢查、綜合評價,并與崗位管理、崗位分配結(jié)合。在考 核的基礎(chǔ)上實行動態(tài)的人才聘用制度,按聘期實行雙向選擇、 擇優(yōu)上崗。(六)解除合同對無正當理由拒絕與醫(yī)院簽定聘用合同的職工,醫(yī)院可 解聘行政職務并給予其3至6個月的試聘期,試聘期內(nèi),只 發(fā)給本人崗位工資和薪級工資,試聘期滿后,仍不愿與醫(yī)院 簽訂聘用合同的人員,本人應當提出辭聘;本人不愿辭聘的, 由醫(yī)院辦理解除聘用相關(guān)手續(xù)。1.受聘人員有以下情形之一的,醫(yī)院可以隨時解除聘 用合同:1)在試用期內(nèi)被證明不再具備聘用條件的。2)連續(xù)礦工超過15次或7個個工作日的。3)休假后未經(jīng)醫(yī)院同意逾期不歸的。4)連續(xù)兩年年度考核不合格的。5)嚴重違反工作紀律或者醫(yī)院規(guī)章制度的。6)嚴重失職、徇私舞弊,對醫(yī)院利益造成重大損害的。2.受聘人員有以下情形之一的,醫(yī)院可以解除聘用合同。1)患病或者非因公(工)負傷,醫(yī)療期滿后,不能從 事原工作,也不能從事
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