中秋節(jié)工會職工活動方案

1、Word 中秋節(jié)工會職工活動方案中秋節(jié)工會職工活動方案篇1 一、活動意義 體驗換位思索，樹立相互協作、支持的團隊合作意識;通過樂觀有效地合作，樹立團隊合力制勝的信念;發(fā)覺團隊問題，培育團隊領導力量、改善團隊管理（方法）;增加工作當中的責任感及勇于迎接挑戰(zhàn)的信念，激發(fā)制造性思維;增加團隊合作意識，改進協作方法和團隊管理技能。 二、活動負責部門、活動支配及領導小組成員 1、主辦部門：公司工會(方案制定、活動組織) 2、幫助部門：綜合管理部(負責物資選購、場地預備) 3、活動支配：分兩批進行 3.1 第一批領隊 ： ，召集人： 3.2 其次批領隊： ，召集人： 三、活動時間、地點 1、活動時間： 第

2、一批：20_年9月13日17：00-19：00 其次批：20_年9月14日17：00-19：00 2、活動地點： 360（籃球）場 四、參與活動成員 集團職工及子公司個別優(yōu)秀代表詳細名單見附表。 五、平安保障（措施） 1、在活動前全部參加活動的人員集合進行平安提示，增加平安防范意識和自我愛護力量。 2、提前通知參與人員預備運動鞋，女同志不穿裙子、高跟鞋。 3、備好創(chuàng)可貼、紅藥水、荷香正氣水。 六、活動項目 1、背靠背運球;2、2人3足走;3、（乒乓球）（接力跑）;4、珠行萬里;5、投筷子;6、跳大繩。(規(guī)章詳見附件) 七、物資預備 1、籃球2個;2、橡皮繩15個(長50厘米);3、乒乓球拍4個

3、、乒乓球5個;4、塑料管5根(直徑5厘米、長1.5米、對半劈開)5、筷子5根、礦泉水瓶5個;6、長跳繩1根(10米);7、口哨1個;8、喊話器1個;9、“小蜜蜂”講話器1個。 八、獎品 月餅 九、費用預算： 預算費用約 元。該項費用由集團工會統(tǒng)一開支。 中秋節(jié)工會職工活動方案篇2 團隊，即是介于集體與搭檔之中的一種合作方式。其精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確、有戰(zhàn)斗力的團隊。目前，隨著市場經濟的進展，營銷工作已經從傳統(tǒng)的“單打獨斗”的層面進展到團隊合作。 一個優(yōu)秀的團隊，是個體整合效益最大化的組合，團隊建設從建設目標、人員聘請、人員培訓、團隊管理方面考慮團隊建設。 一、建設

4、目標 1、團隊規(guī)模 首先應確立團隊建設目標，通過公司的進展狀況、行業(yè)狀況判定目標團隊的規(guī)模。 2、人才需求 還要對人才共性偏向有大體規(guī)劃，是需要專業(yè)學問型的，還是需要表達力量強的營銷型，有了目標與規(guī)劃，再去找合適的人才就能事半功倍，就山西駿泰汽車銷售服務有限公司來看，需要表達力量強的營銷型團隊將成為將來主流。 二、人員聘請 1、公司介紹 在人才聘請上，聘請主管要做的就是把公司最好的東西呈現給應聘者，什么是最好的，就是公司吸引人才留下來的地方，把公司的優(yōu)勢產品、行業(yè)地位以及進展前景自信滿滿地傳達給應聘者，才會感染到應聘者。 2、人員篩選 在第一關（電話聘請）中初步甄別應聘者應變力量和溝通力量。重

5、點在（面試）或筆試環(huán)節(jié)，考察應聘者的綜合力量。 3、內部聘請 即在公司已（入職）員工群體中篩選整合出優(yōu)勢互補的團隊成員、這種聘請方式的優(yōu)點是成員熟識業(yè)務不需崗前培訓、團隊之前較熟識。 三、人員培訓 1、市場敏銳培訓 聘請之后的人才培訓一般為期兩周左右，首先向團隊介紹公司文化、行業(yè)地位，是每一成員獲得市場的真實信息。 2、個體力量培訓 概述團隊進展意向，從市場細分到公司、團隊再到團隊的每一個體，了解成員的優(yōu)缺點，進行提強和補劣的培訓。 3、公司（規(guī)章制度） 熟話說無法規(guī)不成方圓，員工們必需了解公司章程，遵守公司各項制度 四、團隊管理 1、團隊分散力的培育與提升 團隊管理的首要任務是分散力培訓，從

6、溝通入手，在新任務開頭之前開團隊早會，一階段任務考核之后組織團隊聚餐或集體外出旅游（實踐證明提升員工分散力與戰(zhàn)斗力最有效的方法就是 聚餐與旅游）；團隊成員生日或特別節(jié)日各成員都應記得并有所表示，讓團隊每一成員都能有歸屬感。 2、學習型團隊的打造 市場在成長，團隊必需跟上市場進展的步伐，要有前瞻于市場現狀的目光，建設學習型團隊?？梢悦恐苤錅贤〞３只ィㄏ鄬W）習的氣氛，就市場行情不定期就某一專題進行系統(tǒng)討論，深化學習。 3、分工與合作的規(guī)劃 團隊營銷并不是一貫的全員出動，要注意人員分工合作，發(fā)揮團隊每一個成員的潛力體現到團隊合作的高度。詳細分工簡述如下： （1）銷售部：負責品牌車輛的展現廳接待

7、銷售工作，向客戶介紹車型、技術參數、購買手續(xù)等問題，幫助客戶購買稱心的車輛。 （2）市場部：主要負責品牌車輛的市場調研、（廣告）、促銷活動策劃、形象推廣等營銷工作；負責潛在客戶的市場開發(fā)與管理工作 （3）業(yè)務部：負責老客戶管理與維護工作，使客戶得到最佳的服務質量，實現對客戶的承諾、維護公司信譽。業(yè)務部是售后服務的直接責任部門。 （4）客服部：主要負責辦理“一條龍”服務手續(xù)，為客戶供應售后驗車、領牌照等服務。負責管理客戶合同、車輛檔案等資料的管理，為客戶供應還款數據、資料查詢等服務。建立并維護服務體系。 （5）選購部：主要負責品牌車輛的選購，為客戶供應提車服務；負責配件的選購工作。 （6）配件部

8、：主要負責品牌車輛的配件經營和庫存管理工作，同時負責配件銷售網絡的維護管理工作。 （7）修理部：通常指修理服務站，主要負責品牌車輛的售后修理保養(yǎng)工作。 （8）財務部:負責（財務管理）工作。 （9）辦公室：主要負責行政、管理、人事等工作。 培育團隊中具有（閱歷）共享和共同提高的氛圍，可分銷售、修理、美容等團隊小組進行勝利案例共享會，要求大家對工作進行（總結）、溝通和提升要向顧客呈現本店的服務、技術水平，修理站必需將定置管理、看板管理、工藝流程、質量監(jiān)控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常經營活動中，使之成為修理站的行為習慣，這樣顧客才能感受到修理站井井有條、工作有節(jié)奏，心中自然放心。做到分工明

9、確，合作協調。 4、團隊長的選擇與培訓 團隊在創(chuàng)立之后確定能發(fā)覺新的進展亮點和不足之處，這就要求在選擇團隊長身上具備許多優(yōu)秀的品質，團隊長作為團隊領跑的人，需要驍勇善戰(zhàn)（專業(yè)）、需要洞察微?。翡J）、需要體恤成員（親和）、也需要在關鍵時身先士卒（果敢）。 常言身先足以率人，律已足以服人，傾財足以巨人，量寬足以德人，得人心者得天下！領導者凡事嚴格要求自己，用自身的力量，氣度，魅力來服眾！領導的使命就是關心團隊伙伴實現目標！ 因此銷售經理首先要符合肯定的標準： （1）忠誠牢靠、樂于奉獻，一切以公司利益為動身點，忠于職守，不以權謀私； （2）敢于管理，擅長管理、盡心盡力、盡職盡責； （3）管的公正、

10、公正、一視同仁、心胸寬廣、善待他人、任人為賢； （4）樂觀熱忱、布滿活力，用自己的熱忱去感染下屬，關懷下屬的工作和生活； （5）良好的業(yè)務力量，培訓業(yè)務人員、關心業(yè)務員開單并解答疑難問題； （6）具有獨特的人格魅力。 中秋節(jié)工會職工活動方案篇3 為慶祝（國慶節(jié)）、喜迎中秋佳節(jié)的到來，樂觀提倡愉悅身心、文明健康的生活理念，提高教職工身體素養(yǎng)和綜合健康水平，以良好的精神風貌和健康的體魄，為學校進展貢獻力氣。 依據校工會_年（工作方案），定于_年9月26日（星期六）上午舉辦“慶國慶迎中秋”教職工登山建身活動?，F將有關事宜通知如下： 一、參與人員：全校在職教職工（工會會員）； 二、活動地點：馮玉祥紀念

11、館（原烈士祠）； 三、行進路線：農大各校區(qū)環(huán)山路普照寺（向東）馮玉祥紀念館（烈士祠）； 四、簽到時間：9月26日（星期六）上午7：309：30； 五、簽到地點：馮玉祥紀念館門前廣場。 六、有關要求： 1.各部門工會要仔細組織，廣泛宣揚，通知到人，動員全體教職工樂觀參與。 2.各部門工會要仔細做好各環(huán)節(jié)的平安工作，務必提請全部參與活動的人員，留意交通平安，嚴防各類平安事故的發(fā)生；同時要嚴格遵守景區(qū)的平安規(guī)定，禁止吸煙，留意防火，自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生，確?；顒悠桨岔槷斶M行。 3.要求參與活動人員徒步登山，到達目的地后，按工作人員指定位置和要求，領取“山農大“慶國慶、迎中秋”教職工登山健身活動參與券

12、”，一人一券，以券定人，不準代領。 4.活動結束后，由各部門工會指定專人將本單位全部參加活動的教職工“參與券”收齊，并附參與人員名單，一并于x月x日(周x)下午5：30前送校工會辦公室。 中秋節(jié)工會職工活動方案篇4 一、活動目的： 為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工，在年底（元旦）到來之際，為了體現公司對女員工的特殊關愛。同時提高公司員工福利，拓寬大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊伍的分散力。為投入在緊急繁忙生產、經營工作中的廣闊職工創(chuàng)設一個休閑放松的機會，讓廣闊職工感受到公司的暖和，感受到公司領導的貼心關懷，特擬定本活動方案。 二、活動時間： 活動建議時間在： 20_年12月30日15：0017

13、：00； 三、活動形式： 松鼠國際健身有氧（瑜伽）體驗； 四、活動地點： 高開區(qū)松鼠國際健身中心； 五、活動內容： 1、擬邀請松鼠國際健身中心專業(yè)瑜伽教練現場教授基礎有氧瑜伽動作。講座主要內容為：塑形瑜伽三十三式； 參與人員：保定分部女工； 2、活動二：禮品派送，女職工發(fā)放15-20元左右禮品； 參與人員：保定分部女職工； 六、活動費用預算： （一）松鼠國際健身中心（高開區(qū)店）教練及場地費3000元； （二）禮品購買費用（15-20元/人）20元/人x100人=2=00元 （三）合計：5000元； 以上方案是否可行，請公司領導批示。 中秋節(jié)工會職工活動方案篇5 一、指導思想和目的： 為了迎接中

14、秋節(jié)，增加班級老師的光榮感、責任感和使命感，激勵老師們以先進模范為榜樣，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，為人師表，以及培育老師們的傳統(tǒng)觀念，從中國傳統(tǒng)佳節(jié)中秋中體會中國源遠流長的華夏文化情結，增加民族自信念、自尊心和驕傲感。五班級老師工會活動小組打算打算進行“中秋節(jié)詩歌朗誦競賽”。 二、活動主題:“ 弘揚師德，傳承民俗” 三、活動對象： 五班級工會小組成員 四、活動時間： 9月28日下午4：00 五、詳細要求準時間支配： 1、每個工會小組成員朗誦一首詩歌，內容要求：一、與中秋節(jié)有關;二、形式上要求多樣化;三、原則上要求全部工會會員參加。 2、如有配樂，請在9月25日之前將節(jié)目及配樂交黃玉梅老師處。 六、評

15、分： (一)評分方法： 總分實行10分制;參賽節(jié)目最終得分為去掉1個最高分和1個最低分后其余評委評分的總分。 (二)評分標準： (1)主題內容：1分 主題鮮亮，內容健康向上。 (2)表演形式：2分 節(jié)目的選擇編排富有創(chuàng)新和共性。 (3)表演藝術: 3分 表演嫻熟自如，（朗誦技巧）得當。 (4)服裝、化妝：1分 服飾整齊大方，化妝自然得體。 (5)表情演技：1分 表情自然，動作大方、不矯揉造作。 (6)總體印象：2分 包括上臺退臺緊湊有秩序，演出時間適中，服裝、道具選擇及使用得體顏色搭配效果好。 七、工作人員支配： 總指揮：袁靜 副總指揮：李如軒 總策劃：黃玉梅 主持：周家芳 張放 評 委：_

16、中秋節(jié)工會職工活動方案篇6 一、參與人員 身體狀況相宜參與登山活動的全校在職在崗教職工。 二、活動支配 （一）活動時間 _年x月_日下午（如遇下雨等特別狀況將改期進行）。 （二）活動地點 大連開發(fā)區(qū)童牛嶺公園。 班車停車地點：開發(fā)區(qū)泊石灣停車場。 （三）活動項目 徒步登山活動。 （四）活動流程 1、本次活動由學校統(tǒng)一發(fā)班車。5月22日中午，全部參與活動的教職工可乘坐平常上下班乘坐的班車前往活動地點。 發(fā)車時間：12：30（夏家河和南關嶺兩個校區(qū)同時發(fā)車）。 2、到達徒步登山起點后，以分會為單位，各分會主席和有關部門臨時負責人先清點人數，然后帶領本部門人員領取參與活動的用品等，開頭徒步登山活動。

17、 3、各二級學院可在隊伍前面持本院旗幟及宣揚（標語）。 各分會參加人數和組織狀況將作為評比考核學院優(yōu)秀職工之家的內容之一。 4、活動結束后，教職工仍乘坐原班車下班回家。 活動結束集合時間：15：00 活動結束集合地點：童牛嶺大鐘停車場 返回市內發(fā)車時間：15：30 返回市內發(fā)車地點：開發(fā)區(qū)泊石灣停車場 三、組織領導 （一）領導小組 組長：_ 副組長：_ 成員：各分會主席和有關部門臨時負責人 （二）各工作小組 1、指揮組： 組長：_ 副組長：_、_ 2、安保組： 組長：_ 3、醫(yī)務組： 組長：_ 4、宣揚組： 組長：_ 5、交通組： 組長：_ 6、獎品組：_ 中秋節(jié)工會職工活動方案篇7 為慶祝中秋、國慶“兩節(jié)”，活躍教職員工業(yè)余生活，提高老師運動健身意識，推動我校全民（健身運動）開展，經學校工會討論打算，進行慶中秋、迎國慶體育競賽。 一、參賽對象： 在職在編老師、聘請老師。 二、競