


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、工程管理表格2015年第二季度節(jié)能減排計劃表表格編號1504工程名稱及編碼干武二線迎干段自閉及電氣化改造工程工程基本情況序號主要能耗及排放項目預(yù)計消耗能量(噸、升、千瓦時)預(yù)計CO2排放量(噸)計劃節(jié)能指標(biāo)主要措施責(zé)任 人1電力千瓦時1280160010%加強(qiáng)用電管理,施工區(qū)、生活區(qū) 有專人管理照明燈具;宿舍應(yīng)采 用智能化開關(guān)控制宿舍的用電, 減少照明設(shè)備電耗,辦公場所內(nèi) 自然光度足夠時不再開燈,按需 求開啟照明燈,做到人走燈滅, 杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走 廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明, 降低瓦數(shù)?,F(xiàn)場采用控制大功率 用電設(shè)備措施。電焊機(jī)、弧焊機(jī) 等大功率機(jī)械使用要按使用時 間、地點、使用人
2、員登記造冊。馬永福2汽油8135 升1510%對汽油、柴油等能源要建立能源 申請、采購進(jìn)場、批準(zhǔn)使用等一 系列環(huán)節(jié)予以控制并對使用情 況登記造冊。加強(qiáng)大型施工機(jī)械 設(shè)備運(yùn)行管理,禁止空載運(yùn)行、 提高使用率并對機(jī)械進(jìn)行定期 維護(hù),確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建立 主要施工機(jī)械分類耗能標(biāo)準(zhǔn)和 管理制度,制定節(jié)能降耗設(shè)施, 選用高效節(jié)能的施工機(jī)械,禁止 耗能超標(biāo)的施工機(jī)械進(jìn)入施工 現(xiàn)場。3柴油2340 升1810%胡繼輝4水噸100010%加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理,嚴(yán) 禁跑、冒、滴、漏,杜絕長流水 現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭;禁 止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手, 禁止用桶裝礦泉水澆灌花木,內(nèi) 部會議不提供瓶裝礦泉水;馬永福5工料具噸30%材料管理有物資部負(fù)責(zé),安排好 材料進(jìn)場時間和堆放位置,合理 保管、使用、儲存,以及二次搬 運(yùn)對材料的損耗,廢料收集使用 情況節(jié)能減排進(jìn)行檢查。物資材 料進(jìn)場后,并按規(guī)定合理堆放, 料庫對到料情況進(jìn)行登記造冊, 發(fā)放時嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度; 對工具的管理要建立責(zé)任人制 度,加強(qiáng)對工具的管理。華6辦公用紙箱6030%工程部辦公用品統(tǒng)一采購,厲行 節(jié)約,辦公紙張原那么要求雙面打 EPo文件、材料的起草、修改和 傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行,減
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 母嬰產(chǎn)品市場渠道創(chuàng)新研究:2025年高端品牌線上線下融合策略報告
- 教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施對教育信息化產(chǎn)業(yè)的影響報告
- 安全月安全試題及答案
- 校長對教師培訓(xùn)課件
- 融媒體記者培訓(xùn)課件
- 安全光柵試題及答案
- 金融行業(yè)客戶關(guān)系管理數(shù)字化升級2025年金融業(yè)CRM系統(tǒng)客戶體驗提升報告
- 2025年BIM技術(shù)在建筑項目施工驗收管理中的應(yīng)用報告
- 沉浸式戲劇在旅游市場的推廣策略與創(chuàng)作實踐報告001
- 2024年7月黑龍江高中學(xué)業(yè)水平合格考?xì)v史試卷真題(含答案詳解)
- 2025消費(fèi)趨勢及增長策略洞察報告
- GB/T 34110-2025信息與文獻(xiàn)文件(檔案)管理核心概念與術(shù)語
- 抱負(fù)與使命主題范文引領(lǐng)-2024-2025學(xué)年高一語文單元寫作深度指導(dǎo)(統(tǒng)編版必修下冊)
- 中考生物復(fù)習(xí)專題訓(xùn)練:傳染病及其預(yù)防(含真題及答案)
- 湖南省長沙市雨花區(qū)2023-2024學(xué)年五年級下學(xué)期語文期末試卷(含答案)
- 云南西雙版納事業(yè)單位考試筆試含答案2024
- 2025陜煤集團(tuán)榆林化學(xué)有限責(zé)任公司招聘(137人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 地質(zhì)學(xué)基礎(chǔ)與礦產(chǎn)資源評價試題
- 司法考試真題含答案2024
- 數(shù)控維修面試試題及答案
- DB31-T 1564-2025 企業(yè)實驗室危險化學(xué)品安全管理規(guī)范
評論
0/150
提交評論