2022年春季百日大干活動實施方案范文

1、第6頁共6頁2022年春季百日大干活動實施方案范文為進一步強化工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、穩(wěn)定和文明施工等方面的控制，調(diào)動廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、按期建成，完成“決戰(zhàn)_天，確保實現(xiàn)_年_月交房的進度目標(biāo)。依據(jù)整體工程計劃安排，也為了節(jié)點工期的順利完成，響應(yīng)市委、市政府的競賽號召，經(jīng)監(jiān)理部研究決定，開展百日大干勞動競賽活動。監(jiān)理部全體員工繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏、真抓實干的鐵軍精神，克服各種困難，精心_，精心施工，確保工程進度的圓滿完成。一、指導(dǎo)思想以單位工程驗收為中心，以裝飾工程為主線，突出重點，緊張有序推進線下工程施工，確保交房工期，優(yōu)質(zhì)高效地完成百日大干各項指標(biāo)。以凝聚職工力量、

2、加強施工管理、打造精品工程、樹立企業(yè)形象為總體目標(biāo)，動員全體施工人員迅速行動起來，掀起講責(zé)任、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、保工期的勞動競賽熱潮，為全面完成交房進度計劃而奮斗。二、_領(lǐng)導(dǎo)：項目部成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：組員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競賽活動_部，_部設(shè)在項目部辦公室，由鄧劍俠、趙宇峰具體負(fù)責(zé)競賽活動的_領(lǐng)導(dǎo)、宣傳報道、信息交流、實施獎懲、競賽總結(jié)等工作。三、時間安排：根據(jù)總體施工計劃安排，本標(biāo)段共劃分三個階段性競賽活動。即第一階段_年0_月_日至_年_月_日為大干階段，第二階段_年_月_日至_年_月_日為攻堅階段，第三階段_年_月_至_年_月_日為沖刺階段。要求各承包單位要根據(jù)實際任務(wù)占有量

3、嚴(yán)格按三個階段的時間細(xì)排任務(wù)分解指標(biāo)，要優(yōu)先控制節(jié)點工期以保競賽活動的實效性。四、競賽內(nèi)容1、比安全生產(chǎn)，創(chuàng)施工安全記錄。高度重視安全施工，安全達(dá)標(biāo)，_健全，制度明確，責(zé)任到人，教育長抓，檢查認(rèn)真，預(yù)防得力，無各類重大事故。2、比工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。行政管理人員，技術(shù)專業(yè)人員，質(zhì)檢人員牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識，認(rèn)真落實工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃和質(zhì)量保證措施，充分發(fā)揮技術(shù)人員、質(zhì)檢人員的監(jiān)督作用，嚴(yán)格質(zhì)量控制，作到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工，全面實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3、比施工進度，創(chuàng)最快建設(shè)速度。以建設(shè)單位(監(jiān)理部)下達(dá)的計劃為依據(jù)，以實物工程量考核完成投資計劃和形象進度。4、比文明施工

4、，創(chuàng)良好企業(yè)形象?，F(xiàn)場施工人員思想過硬，作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)，遵紀(jì)守法，服從協(xié)調(diào)，聽從指揮，能打硬仗，現(xiàn)場歸整，生活區(qū)布置合理，辦公室、宿舍區(qū)清潔衛(wèi)生，物資材料擺放整齊有序，能做到活完場清。勞動競賽持久，黨、團員作用突出，大干氣氛紅火，樹立良好企業(yè)形象。五、競賽總體目標(biāo)：工程質(zhì)量檢查合格率_，無任何傷亡事故，按時完成各階段施工計劃，確保工期，爭創(chuàng)_市岳麓區(qū)文明工地。勞動競賽形式及考核評分意見(一)競賽的辦法和形式：現(xiàn)場以每個作業(yè)面的隊伍為單位，采取相互競爭機制。以月度施工進度任務(wù)完成情況為考核標(biāo)準(zhǔn)，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工_方面進行評比。項目部人員以部室為單位，緊抓安全、質(zhì)量、進度、文明施工_方面

5、為重點，主抓緊密配合，監(jiān)督施工方做好施工保障工作，賽后有勞動競賽小組成員綜合對各個承包單位的勞動班組工作進行評價打分。(二)評比辦法：競賽活動每月進行測評，采取積分制。百日大干勞動競賽結(jié)束前，由勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員按各項評分標(biāo)準(zhǔn)，對各工作面隊伍做出整體評分，和先前積分相加，最高的為優(yōu)勝隊伍。先進班組、先進個人由各單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)投票，勞動競賽小組成員綜合評分，然后經(jīng)建設(shè)單位(監(jiān)理部)決定產(chǎn)生。(三)在不發(fā)生質(zhì)量安全事故的前提下，對于控制施工工期的施工隊伍制定獎罰如下：1、2#、3#棟各施工隊伍。_月_日之前完成_不獎不罰；每提前一天獎_元；每滯后一天罰_元。2、4#、5#、8#棟施工隊伍。在_月_

6、日提供工作面前提下，_天之內(nèi)完成_，獎_元，若未完成罰_元。3、6#、7#棟施工隊伍。在_月_日之前，完成_不獎不罰，超額完成獎_元。4、商鋪和幼兒園施工隊伍。在_月_日之前，完成_不獎不罰，超額完成獎_元。(四)保證措施：1、搞好宣傳發(fā)動，廣泛深入開展勞動競賽活動，是充分調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)拼搏奉獻(xiàn)精神，提高勞動生產(chǎn)率，促進施工生產(chǎn)任務(wù)完成的有效形式。要按照要求和布置，認(rèn)真抓好落實。利用標(biāo)語、口號等多種形式，搞好宣傳發(fā)動。做到“賽前動員轟轟烈烈，賽中鼓勵及時有效，賽后表彰大張旗鼓”，使競賽起到實效作用。2、科學(xué)_實施。各施工隊要根據(jù)項目部的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，廣泛展開競賽活

7、動。項目部每月_生產(chǎn)分析會，及時公布競賽情況。3、加強_領(lǐng)導(dǎo)。2022年春季百日大干活動實施方案范文（二）公司_年二季度產(chǎn)值計劃及開展“百日大干”活動總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)公司在建項目結(jié)轉(zhuǎn)合同額及所屬各項目部的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，_年在公司全年安排產(chǎn)值計劃確保_億元，力爭_億元。為貫徹落實公司的“四會”精神要求，保質(zhì)保量全面完成上半年施工生產(chǎn)任務(wù)，公司決定從_年_月_日至_年_月_日，在全公司所有在建項目_開展“百日大干”勞動競賽活動。我項目部認(rèn)真貫徹落實，_項目部全體員工，積極投入“百日大干”活動中。一、“百日大干”活動回顧1、_月完成情況防護柵欄_公里；漿砌片石683圬工方，；播草籽_平方米；

8、種植紫穗槐_株。2、_月完成情況防護柵欄_公里；漿砌片石810圬工方；種植紫穗_株；完成_條道路改移共計，_；于串公路橋跨橋引線_；完成_條改渠工程，共計_；3、_月完成情況二、為完成“百日大干”計劃而采取的措施1、人力。積極_工人加班、加點，各勞務(wù)隊多上工人。按照每日的節(jié)點工期，對各工班進行節(jié)點考核，實行獎罰措施。從而調(diào)動各勞務(wù)工班工作積極性2、設(shè)備及材料供應(yīng)。水泥、砂、石子、鋼筋等原材料及機械設(shè)備充分準(zhǔn)備隨時進場。三、健全制度，優(yōu)化管理，明確責(zé)任，創(chuàng)優(yōu)爭先為確?！鞍偃沾蟾伞蹦繕?biāo)實現(xiàn)，我項目部加大人員、設(shè)備進場，并成立“百日大干”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為小組組長，項目部副經(jīng)理，總工程師為副組

9、長，各部室負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場隊長為組員。根據(jù)工程施工特點和施工進度，倒排工期，合理制定施工計劃。克服麥?zhǔn)諏こ踢M度不利影響，項目部所有人員齊心協(xié)力，確?！鞍偃沾蟾伞被顒禹樌M行。四、文明施工，安全生產(chǎn)，建設(shè)平安工地項目部結(jié)合施工現(xiàn)場特點和“百日大干”活動目標(biāo)，規(guī)范施工現(xiàn)場，規(guī)范材料使用集約化，加強對施工安全管理控制。施工現(xiàn)場各安全隱患部位樹立醒目的警示標(biāo)志牌以及防洪、防汛工作落實到人。實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工、創(chuàng)建平安工地。五、再接再厲，認(rèn)真完成建設(shè)任務(wù)公司所舉行的“百日大干”活動已經(jīng)結(jié)束，我項目部“百日大干”期間完成產(chǎn)值_萬，完成公司給予下達(dá)任務(wù)的_%。在活動期間造成我項目進度緩慢的主要問題：1、前期工程施工