污水處理廠工作制度模板

1、污水處理廠工作制度模板污水處理廠工作制度巡回檢查制度1）巡回檢查的內(nèi)容：設(shè)備、電氣、儀表、管道、法蘭、構(gòu)筑物等有無(wú)泄漏，有 無(wú)異常的振動(dòng)、聲響；設(shè)備運(yùn)行、潤(rùn)滑是否良好；工藝指標(biāo)、各項(xiàng)參數(shù)的變化是否在允許范圍，是否應(yīng)進(jìn)行 調(diào)整或處理；設(shè)備、電氣、儀表、安全設(shè)施等運(yùn)行或使用有無(wú)異?，F(xiàn)象;2）巡回檢查的要求：操作人員必須定時(shí)、定人，按工藝流程作認(rèn)真仔細(xì)的巡回 檢查；巡回檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，若遇重大問題，不 能自行解決的，則必須盡快上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可離開 現(xiàn)場(chǎng)，并將發(fā)生的情況作詳細(xì)記錄。若遇異常情況，須跟蹤觀察，詳細(xì)做好記錄，并向下一班值 班人員作交待，以免釀成重大事故。做記

2、錄時(shí)，要求真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰，保持記錄本的整潔。巡回檢查間隔時(shí)間規(guī)定為1小時(shí)，即每1小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡檢一 次。交接班制度1）接班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)生產(chǎn)崗位,進(jìn)行班前檢查，重要 部位、重點(diǎn)設(shè)備必須在交接班前了解清楚。進(jìn)行集中交接班，聽取 交班人員介紹上班生產(chǎn)情況及工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，同時(shí)接受本班 生產(chǎn)任務(wù)。2）交班人員對(duì)重要部位、重點(diǎn)設(shè)備、重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工器 具及崗位面貌等方面應(yīng)做到：班中生產(chǎn)情況、趨勢(shì)變化情況要及時(shí)記錄、交待清楚；存在的問題，采取的措施和處理進(jìn)展情況，崗位所屬設(shè)備運(yùn) 行情況、閥門、管線有無(wú)泄漏及消除情況，要記錄并交待清楚；事故處理及隱患應(yīng)該記錄并交待清楚；上級(jí)指示要記錄并交待清楚；崗位應(yīng)清掃干凈,工器具齊全，桌椅、電話、電筒等應(yīng)完好 并整齊擺放，損壞公物應(yīng)作記錄，并向接班人員交待清楚。3）接班人員到崗位檢查完畢，交接班雙方人員確認(rèn)無(wú)問題時(shí)， 接班人員簽字認(rèn)可，交班人員方可離開崗位。4）接班時(shí)發(fā)生異常情況，應(yīng)以交班人員為主，接班人員為輔進(jìn) 行處理，待異常情況處理完畢做好相應(yīng)記錄，再進(jìn)行交接班。5）為使生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,有下述情況均不得交接班:工藝指標(biāo)、重點(diǎn)電氣、設(shè)備、關(guān)鍵儀表的控制不合要求不 交接班；設(shè)備運(yùn)行、檢修情況等記錄，交待不清楚，不交接班；應(yīng)消除的缺陷、隱患沒有消除不得交接班；報(bào)表、記錄不真實(shí)