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文檔簡介
1、康復(fù)科醫(yī)生年終工作總結(jié)_醫(yī)生年終工作總結(jié) 康復(fù)科醫(yī)生年終工作總結(jié)。 身為醫(yī)生,平??隙ㄒ袑I(yè)的技術(shù),否則就是拿病人的生命開玩笑,此外醫(yī)生還要有良好的醫(yī)德,要好好對待病人。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“康復(fù)科醫(yī)生年終工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 康復(fù)科醫(yī)生年終工作總結(jié)(一) 20 xx年已經(jīng)過去,布滿盼望的20 xx年向我們走來。 在過去的一年里,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事的關(guān)心下,我們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上樂觀主動,求真務(wù)實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng),能夠樂觀協(xié)作主任做好檢驗科的各項
2、工作。 過去一年,我在工作中取得了肯定的成果,也存在肯定問題?,F(xiàn)總結(jié)如下: 一、思想政治方面 樂觀要求進步,仔細學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,樂觀參與醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合 ,提高自身思想熟悉和服務(wù)技能,堅固樹立服務(wù)意識,大局意識,勇于實踐,敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革進展大局,仔細完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)。 為人作風(fēng)正派,不對人說三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和諧相處,無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)懷,相互關(guān)心。 二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)
3、療質(zhì)量方面 具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對待每一個前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,” 全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終保持樂觀向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說明緣由,取得病人的認可。 嚴格組織紀律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)覺的問題能準時訂正和改正,時刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)覺兩次因病人標(biāo)本留取有問題,并準時通知到相關(guān)科室,要求重新留取標(biāo)本再做檢驗,避開了差錯事故的發(fā)生。 在工作上,注意各種學(xué)問的學(xué)習(xí)與積累,堅持獨立思索,大膽實踐,
4、不斷提高綜合素養(yǎng)和工作力量。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標(biāo)準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)力量比較強,已能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)。 三、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面 樂觀參與醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)與回顧,加強自身素養(yǎng)的提高。能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,仔細履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作仔細負責(zé),時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,仔細處理好工作中遇到的疑難問題。 對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向各位老師反映,堅持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗報告的精確性,準時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,供應(yīng)有利的診斷依據(jù)。嚴格遵守危險值報告制
5、度,能準時通知臨床醫(yī)師或者病人,為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。 面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地熟悉到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問,樂觀參與本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上連續(xù)訓(xùn)練等,學(xué)習(xí)最新學(xué)問、新進展。 四、工作中存在的主要問題 只留意仔細做好自己的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,對同事關(guān)心不足。有時工作不夠細致,存在急躁心情,開拓創(chuàng)新不夠。 在總結(jié)成果的同時,本人認為在以下方面還做得不夠:近一段時間的學(xué)習(xí)有所放松,強調(diào)明年要職稱考試的問題,放松了思想改造。有時在工作比較忙的狀況下,會表現(xiàn)出急躁心情,給工作帶來了一些負面影響,考慮還不夠
6、認真,工作不夠嚴謹。 在新的一年里,我肯定高度重視實踐和理論學(xué)習(xí),進一步堅決抱負信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),邊學(xué)習(xí),邊總結(jié),邊提高,解決工作中的實際問題,力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。 時時到處看到自己的不足,連續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力做好各項工作。要努力加強個性修養(yǎng)和黨性熬煉、高標(biāo)準、嚴要求、樹立良好的公仆形象。 虛心向老同志學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),取人之長補已之短,爭取在新的一年里以更加飽滿的熱忱,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成果。 以上就是我的工作總結(jié),明年我會連續(xù)努力! 康復(fù)科醫(yī)生年終工作總結(jié)(二) 轉(zhuǎn)瞬20 xx年已經(jīng)過去,我們康復(fù)醫(yī)學(xué)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)及
7、帶領(lǐng)下,在全體康復(fù)人員的努力及全院各科室的支持下,從無到有,從小到大,康復(fù)醫(yī)學(xué)科從最初的x個人到現(xiàn)在的x人;經(jīng)濟增長持續(xù)翻倍增長,整個康復(fù)醫(yī)學(xué)科始終在穩(wěn)步的健壯成長。 在x主任及x主任的直接管理下,康復(fù)科工作開展的有聲有色。完善了適合康復(fù)科的各項規(guī)章制度,除了請院內(nèi)外專家會診病人、指導(dǎo)工作,還引進了一批專業(yè)康復(fù)醫(yī)生,也不斷壯大康復(fù)治療師隊伍,解決了康復(fù)科是否能連續(xù)生存及進展的根本問題。 在康復(fù)科經(jīng)濟收入方面,較去年有明顯提高,并呈逐步上升趨勢,且全體康復(fù)人員加強學(xué)習(xí),提高自身理論水平,不斷完善康復(fù)病史及病程記錄,在院領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)下,勝利地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求,并取得了比較好的成果
8、。 另外,在院部的號召下,康復(fù)科以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨,不斷地改善醫(yī)療技術(shù)水平,處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系,努力為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并取得了明顯的.效益,得到了病人及家屬的全都好評??祻?fù)科投訴較往年明顯削減,得到的錦旗及表揚信較去年明顯增加,出院后門診復(fù)診率也較往年明顯提高。 回首過去一年,我們的確取得了一些成果,但康復(fù)科想要持續(xù)進展,仍需連續(xù)努 新的一年即將來臨,康復(fù)科全體員工團結(jié)全院各臨床科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,跟隨大重慶的進展潮流,把我們的康復(fù)醫(yī)院及康復(fù)科辦的更大、更強、更上一個臺階。 康復(fù)科醫(yī)生年終工作總結(jié)(三) 20 xx年是我科實現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是我科工作全面
9、健康、協(xié)調(diào)進展的重要一年,這一年取得了肯定的成果:全年的入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加x%和x%,病房收入比去年同期增收x元,增長x%;取得經(jīng)濟效益和.效益雙增長。現(xiàn)在把一年來重點??平ㄔO(shè)工作總結(jié)如下: 一、重點??频钠放凭褪轻t(yī)院的品牌,沒有重點??频尼t(yī)院,不行能有品牌 我院堅持中醫(yī)辦院方向,凸顯中醫(yī)藥特色,重視中醫(yī)特色??平ㄔO(shè),打造出中醫(yī)特色專科品牌康復(fù)???,帶動了醫(yī)院全面快速進展,使處于逆境中的xx市中醫(yī)院初步步入了可持續(xù)的科學(xué)進展軌道?!爸嗅t(yī)醫(yī)院首先要突出中醫(yī)??频奶厣蛢?yōu)勢,尤其在醫(yī)療市場競爭中,特色是中醫(yī)醫(yī)院立于不敗之地的根本保證”。中醫(yī)醫(yī)院的??平ㄔO(shè)應(yīng)圍繞“四?!???啤2?/p>
10、、專家、專藥)進行,突出辨證論治、整體觀念以及回歸自然的療法,堅持“人有我專、人專我優(yōu)”,并不斷充實其,逐步與現(xiàn)代科技和方法論接軌。中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)尤其是特色??平ㄔO(shè)進展定位,應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向,要保持自己的競爭優(yōu)勢,并不斷超越。我科形成以中醫(yī)特色療法為主要治療手段的痛癥康復(fù)和中風(fēng)病康復(fù)兩條主線,病房以解決病情較重的各種頸肩腰腿痛和中風(fēng)病康復(fù)為主,通過中醫(yī)理法方藥辨證使用中藥,提升中藥飲片使用率,并大力推廣使用針灸、推拿、拔罐、中藥熏蒸、理療、中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)手段等中醫(yī)相宜技術(shù)應(yīng)用來豐富??浦委熓侄巍猿种嗅t(yī)特色,不斷加強中醫(yī)建設(shè)和中醫(yī)“固本強基”工程,完善的綜合服務(wù)功能,做到“診斷要明,治療與服
11、務(wù)要有中醫(yī)特色,中西醫(yī)結(jié)合要有優(yōu)勢”,實現(xiàn)“療程更短,療效更高,苦痛更少,費用更低”的目標(biāo)。重點放在腰椎間盤突出癥、頸椎病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎的保守治療,中風(fēng)病康復(fù)治療和中醫(yī)藥討論方面,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)能緊跟國內(nèi)先進水平。 二、加強??茖W(xué)術(shù)思想和診療特色、壯大人才隊伍 專科吸取現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的特長,引進現(xiàn)代康復(fù)理念,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,為中風(fēng)病患者供應(yīng)從急救到康復(fù)一條龍服務(wù)完整的醫(yī)療體系。專科堅持以中醫(yī)藥治療為主和辨證施治原則,如對于中風(fēng)急性期強調(diào)活血化瘀、痰瘀同治、通腑醒神,恢復(fù)期重視益氣活血與肝腎同治,討論和制定了中風(fēng)病治療規(guī)范,對急性中風(fēng)病人,以中醫(yī)辨證論治為主,協(xié)作西藥對癥治療,依據(jù)病情采納口服、
12、鼻飼、灌腸、靜滴、靜注等多途徑用藥方法,使治療方案得以順當(dāng)實施,顯著提高了急性中風(fēng)病人的搶救勝利率,各種并發(fā)癥也明顯削減。對中風(fēng)恢復(fù)期病人準時賜予針灸、按摩推拿、理療及指導(dǎo)功能熬煉等康復(fù)治療,增加了大批康復(fù)器材,初步引進了兩個康復(fù)治療師、4個推拿治療師和2個針灸碩士。 三、??瓶蒲腥〉贸尚?我科圍繞主攻病種,從下面三個方面綻開進展建設(shè):在臨床方面,形成腰椎間盤突出癥、頸椎病、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎等主攻疾病的診療常規(guī)及臨床路徑,將其診斷和治療通過“中醫(yī)為主、中缺西補、中西醫(yī)結(jié)合”而實現(xiàn)規(guī)范化,進行單病種質(zhì)量管理,對臨床常見的頸、肩、腰、腿痛疾病及中風(fēng)病采納中西醫(yī)結(jié)合的康復(fù)治療,使用中
13、藥外洗、針灸、推拿等傳統(tǒng)的康復(fù)和現(xiàn)代康復(fù)治療手段,減輕患者苦痛,提高老年病、慢性病患者的生活質(zhì)量。強調(diào)個性化的治療,依據(jù)患者的詳細狀況,通過功能的評定和結(jié)果的分析,有目的地設(shè)計治療方案。重點討論中醫(yī)特色的手法治療、針灸治療與中醫(yī)藥辨證施治,將特色療法總結(jié)形成套路,將有驗效的中藥方藥形成制劑,引進新技術(shù)、購進新設(shè)備,開展腰椎間盤突出癥膠原酶溶解術(shù)并勝利進行改良突出微創(chuàng)手術(shù)的特色;在科研方面,圍繞主攻方向申請相關(guān)課題,開展以現(xiàn)代先進方法技術(shù)討論中醫(yī)傳統(tǒng)治療手段的科研,以腰椎間盤突出癥、頸椎病、肩周炎的臨床討論為重點。在“三維椎體平衡手法復(fù)位治療腰椎間盤突出癥”已取得市科技進步二等獎,“藥熨散治療風(fēng)
14、寒濕痹臨床觀看”也取得了市科技進步三等獎成果的狀況下,連續(xù)深化討論并拓展腰椎間盤突出癥的治療手段,爭取使我院治療腰椎間盤突出癥的方法和手段系列化。在研課題為“手法松解治療凝聚期肩周炎”“針灸減肥臨床觀看”及均取得了階段性進展,經(jīng)過多年持之以恒的探究和建設(shè),醫(yī)院重點專科建設(shè)穩(wěn)步推動,碩果累累,呈現(xiàn)良好的進展勢頭。今年對頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎的治療及中醫(yī)藥討論進行總結(jié)和優(yōu)化 ,對治療存在的難點進行分析和學(xué)習(xí)。 四、關(guān)鍵指標(biāo)的實現(xiàn)狀況 對頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎臨床路徑的順當(dāng)實施進行總結(jié)和優(yōu)化,確立了中醫(yī)特色和優(yōu)勢指南,實施結(jié)果及效益
15、評估具有較強的客觀性,科學(xué)性和勸說力。 五、教學(xué)建設(shè) (1)外出參與會議為提高??迫藛T的力量,并引進本行業(yè)先進的學(xué)問、理念、診療手段,??贫啻闻扇送獬鰠⑴c高水平學(xué)術(shù)溝通活動,極大地提高了??圃谛袠I(yè)的學(xué)術(shù)地位。科室副主任xxx先后到xx中醫(yī)藥高校一附院進修。 (2)我科人員利用多次外請專家做診時間,講課時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,利用病歷爭論,主任查房積累臨床閱歷,業(yè)務(wù)水平不斷提高,在人才建設(shè)方面,既要對??迫藛T進行合理的定向培育,尤其注意對手法與微創(chuàng)兩個方向的人才培育,也要加強高素養(yǎng)人才的引進,人才隊伍不斷加強。 (3)舉辦學(xué)術(shù)講座及學(xué)習(xí)班專科在院內(nèi)舉辦學(xué)術(shù)講座,每年34次,內(nèi)容主要圍繞腰椎間盤突
16、出癥、頸椎病、中風(fēng)病和肩周炎等專科疾病的診療進行,深受院內(nèi)同行歡迎。 六、醫(yī)療狀況 門診量在全市中醫(yī)醫(yī)院相同科室中較高,并逐年增,;在xx地區(qū)較有聲譽,具有良好.效益,是本院的一面旗幟。??颇壳笆罩尾》N以頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎為主,專科病人率達x%; ??朴绊懥θ找嬖龃?,域外患者比例逐年加大,目前在xx市有較好聲譽,有良好.效益。市區(qū)以外病人達x%,本市以外病人達x%;專科對頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高,嚴格根據(jù)臨床路徑執(zhí)行,提高患者滿足度,縮減住院時間,
17、削減住院費用。治愈率達x%,好轉(zhuǎn)率x%;制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療; 本科室門診及住院均對頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎采納具有中醫(yī)特色的治療方式,中藥治療率達x%,領(lǐng)先于省內(nèi)中醫(yī)醫(yī)院相同單病種的中醫(yī)藥治療率; 專科突出中醫(yī)藥診療方法的綜合運用,中醫(yī)特色措施明確詳細,可操作性強,并取得明顯成效; 不斷優(yōu)化診療方案,合理檢查、用藥,優(yōu)化的治療方案在臨床全面應(yīng)用。??朴幸恢仞B(yǎng)良好、技術(shù)過硬、人員配備合理的護理隊伍,對專科疾病開展了整體護理,并逐步形成了明顯的專科特色,如腰椎間盤突出
18、癥溶解術(shù)后病人護理、中風(fēng)病人護理等,護理人員有多篇論文出現(xiàn),護理學(xué)術(shù)規(guī)模形成,體現(xiàn)了極強的專科特色與中醫(yī)特色。開展整體護理,建立具有中醫(yī)特色的??谱o理常規(guī);??浦鸩酵晟齐S訪制度,電話隨訪。 總之,回顧一年來的工作,成果是主流,我們回連續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信念我們做的會更好。 康復(fù)科醫(yī)生年終工作總結(jié)(四) 在xx區(qū)xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx副主任、xx副主任的關(guān)懷及支持下,我中心為切實推動基層中醫(yī)藥康復(fù)事業(yè)進展,充分發(fā)揮中醫(yī)藥康復(fù)特色,充分落實社區(qū)中心六位一體的服務(wù)方式,做到社區(qū)人人享有康復(fù)。 20 xx年度中醫(yī)康復(fù)科圓滿的完成了這一年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將20 xx
19、年度中醫(yī)康復(fù)科整體工作狀況匯報如下: 一、科室設(shè)置 中醫(yī)康復(fù)科為樂觀響應(yīng)和貫徹xx省推動中醫(yī)藥強省建設(shè)行動綱要(20 xx20 xx年),提升基層中醫(yī)藥服務(wù)力量,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生服務(wù)中的特色與優(yōu)勢,保障和滿意城鄉(xiāng)居民中醫(yī)藥服務(wù)的迫切需要。中醫(yī)康復(fù)科樂觀開展中藥、針刺、推拿、火罐、艾灸、溫針、梅花針、耳穴、穴位注射、刮痧、熏蒸、熱熨、穴位埋線、刺絡(luò)放血、小兒捏脊、挑治等中醫(yī)特色治療及現(xiàn)代康復(fù)治療相結(jié)合的特色診療項目。大大加快了基層中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣和應(yīng)用。 二、人才建設(shè) 中醫(yī)康復(fù)科共有x名醫(yī)務(wù)人員,其中x名醫(yī)師,x名治療師,x名護士。其中碩士討論生x名。我科人員樂觀參與中心內(nèi)部開展的醫(yī)療
20、衛(wèi)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)多次,內(nèi)容包括相宜技術(shù)、相宜技能、基本公共衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn),強化醫(yī)療質(zhì)量和平安。規(guī)范開展常見病、多發(fā)病診療活動,優(yōu)化診療流程,注意醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安,強化合理用藥等,大大提高了中醫(yī)康復(fù)科工作人員的綜合素養(yǎng),并派xx同志參與為期xx個月的xx市康復(fù)人員培訓(xùn)班,全面提升了我科醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)力量。 三、診療狀況 中醫(yī)康復(fù)科樂觀開展 “治未病”工作,對社區(qū)居民進行體質(zhì)辨識,飲食、運動等方面的健康指導(dǎo);開設(shè)有中醫(yī)全科、中醫(yī)婦科、中醫(yī)兒科等特色專科。我科20 xx年x月x日到20 xx年x月x日中心總共接診治療了門診病人x人次, 其中中醫(yī)門診人數(shù):x人次,占門診總?cè)藬?shù):x。20 xx年中醫(yī)門診人數(shù)與
21、去年同期增長:x。中醫(yī)門診總收入:x元。 中醫(yī)住院人數(shù)x人,住院總費用:x元。 中醫(yī)康復(fù)科20 xx20 xx總收入x元(含門診、住院),與去年同期相比增加:x,開展天灸全年要求達到x人。 四、樂觀深化社區(qū)開展中醫(yī)健康宣教工作: 20 xx年度中醫(yī)康復(fù)科定期下鄉(xiāng)到居(村)委開展義診,健康詢問,體質(zhì)辯證等活動。中醫(yī)康復(fù)科舉辦4次中醫(yī)藥健康學(xué)問講座;開展3次以上公眾中醫(yī)藥健康詢問活動;并深化社區(qū)張貼中醫(yī)藥健康內(nèi)容的宣揚欄,將宣教資料派發(fā)到居民手中,引導(dǎo)社區(qū)居民學(xué)習(xí)和把握中醫(yī)藥養(yǎng)生保健學(xué)問。 對健康行動有困難的社區(qū)群眾實行定期對口幫扶開展社區(qū)居民中醫(yī)康復(fù)家庭病床;對社區(qū)內(nèi)的育齡婦女、孕產(chǎn)期婦女開展優(yōu)
22、生優(yōu)育、生殖保健和孕產(chǎn)婦保健的中醫(yī)康復(fù)宣教工作;對06歲兒童開展健康發(fā)育成長中醫(yī)康復(fù)參加指導(dǎo)關(guān)心;對老年人及慢病患者如高血壓,糖尿病,老年性骨關(guān)節(jié)病,老年慢支等做到防治相結(jié)合,以提高老年人的生活質(zhì)量,延長其壽命。 五、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 為進一步推動醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè),踐行醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,營造廉潔行醫(yī)執(zhí)業(yè)環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,根據(jù)中心統(tǒng)一要求,中醫(yī)康復(fù)科住院病人,自20 xx年x月x日起,開展和住院患者簽署醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書工作,并將醫(yī)患雙方簽署的協(xié)議書納入病案管理,根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好歸檔和保存等工作。樹立良好的行業(yè)形象。 六、樂觀協(xié)作中心開展大網(wǎng)格化及推動城鄉(xiāng)家庭醫(yī)生簽約式服
23、務(wù)試點工作 以中心與群眾建立穩(wěn)定、互信、契約式服務(wù)關(guān)系為原則,構(gòu)建有序、有效的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,完善合理分級診療模式,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)首診、雙向轉(zhuǎn)診機制,為群眾供應(yīng)主動、連續(xù)、綜合、個性化的服務(wù),基本滿意群眾的健康管理需求。中醫(yī)康復(fù)科全體人員樂觀響應(yīng)中心領(lǐng)導(dǎo)的號召,協(xié)作公衛(wèi)部門開展以大網(wǎng)格化管理團隊服務(wù)為支撐、即社區(qū)醫(yī)務(wù)人員和公共衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員分工協(xié)作,樂觀開展上門建立居民健康檔案,開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù),慢性病隨訪等工作,對簽約對象實施健康管理。為城鄉(xiāng)居民供應(yīng)簽約式、團隊式、個性化、有價值的優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效促進“基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、有序就醫(yī)”格局的形成,探究建立有序、有效的基層醫(yī)
24、療衛(wèi)生服務(wù)體系。 七、存在的問題 在中心各級領(lǐng)導(dǎo)樂觀支持下,經(jīng)過努力,在業(yè)務(wù)、廉政方面做了一些工作,取得了一些成果,中心康復(fù)科已邁入良性進展軌道。與此同時,也清晰地意識到,我科在進展過程中仍面臨著很多困難和問題: 1、 專業(yè)水平有待進一步提升:醫(yī)療人才隊伍建設(shè)有待完善,職工素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水公平方面有待提高。提高醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)技能、規(guī)范技術(shù)操作等方面仍需努力。 2、 服務(wù)態(tài)度有待改善:為促進良好醫(yī)患關(guān)系,消退醫(yī)患沖突,增加醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識,與患者的溝通力量及技巧。提高醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)意識和工作樂觀性,從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄拔乙獙P淖觥钡闹鲃臃?wù)意識。 3、 進一步開展新的中醫(yī)相宜技術(shù):隨著中
25、醫(yī)康復(fù)科的人員不斷壯大,適時開展簡、便、廉、驗的新的中醫(yī)相宜技術(shù),有助于中醫(yī)康復(fù)科長遠進展。 以上就是我今年的工作總結(jié)。 我推舉 康復(fù)科年終工作總結(jié) 工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家整理的康復(fù)科年終工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全科人員的共同努力下,從無到有,由簡潔到完善,從松散到嚴謹,僅用一年時間便走上正軌,制造了驕人的.效益與經(jīng)濟效益。 隨著“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動縱深開展,康復(fù)科樂觀根據(jù)活動支配,組織科室學(xué)習(xí)、制定整改措施,落實管理年活動要求。 開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動的目的,是規(guī)范
26、醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,增加醫(yī)院的.信任度和病人的就醫(yī)平安感,為達到這一目的,科室依據(jù)自身特點與職責(zé)分為醫(yī)療、護理、理療、推拿、流程等質(zhì)量管理組,由.主任指導(dǎo),細化分解“.醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評價標(biāo)準”各項條款,并逐一落實。如依據(jù)“標(biāo)準” 健全各項流程,由相關(guān)人員把關(guān)進行監(jiān)督考核,每周院周會后集體反饋爭論,確保發(fā)覺一個問題,就重視這個問題,并快速的解決這個問題。如病人反映做治療等候時間長,科室便多方聯(lián)系新購二臺中頻治療儀,延長推拿師工作時長,采納周六、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人,需臥硬板床,科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床,以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。 在
27、康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫(yī)病人,雖然工作人員少,工作量大,可是全部的醫(yī)務(wù)人員在面對病人提出的詢問時都不會生、冷、硬的推委敷衍病人,“我們多說一句話,病人就會少走許多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心,正是這種團結(jié)的、和諧的流程協(xié)作,康復(fù)科這一年來的病人滿足率持續(xù)在96%以上,受到病人的表揚與確定。 醫(yī)院管理年的活動在科里如火如荼進行,將活動的內(nèi)容向病人宣揚也已成為常規(guī),這不,每當(dāng)太陽剛剛升起,早起的劉師傅就會在過道里很費勁的摸索著什么,細看之下才明白,年逾古稀的老人家在關(guān)過道燈呢。起初我以為這是他一時的心血來潮之舉,但是后來我認真觀看發(fā)覺這“小動作”是他的習(xí)慣,而且還包括洗手間沒關(guān)
28、緊滴答冒水的水龍頭。這“小動作”現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習(xí)慣了。 這種良好互助不是一日兩日所形成的,在將來的工作中,康復(fù)科全體員工依舊會將“標(biāo)準”的內(nèi)容做為自身工作的準則,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。 康復(fù)科護理年終總結(jié) 20 xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,針對年初工作方案,及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程開展,加強基礎(chǔ)護理,改善護理質(zhì)量,提高病人滿足度,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下: 一、加強護理質(zhì)控,嚴格落實核心制度 通過每周一次不定期檢查,對科室出現(xiàn)的缺點、護理缺陷,仔細總結(jié)、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強化護士的護理平安意識。 二、加強病房管理 做到護理單元的干凈,努力制造一個寧靜、
29、整齊、舒適的療養(yǎng)環(huán)境。 三、加強基礎(chǔ)護理,提高病人滿足度 通過開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,樂觀發(fā)揮責(zé)任護士主觀能動性,供應(yīng)人性化護理,并增加基護班,努力做好病人生活護理和健康訓(xùn)練,通過滿足度調(diào)查,每月評比最佳護士,并與績效考核掛鉤,以提高護士工作樂觀性。 四、加強護理表格書寫質(zhì)量,對年輕護士仔細傳、幫、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。 五、努力提高護士業(yè)務(wù)素養(yǎng) 每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進行技術(shù)操作考核并加強??谱o理培訓(xùn),在5.12護士節(jié)理論學(xué)問競賽中榮獲一等獎,對新上崗護士進行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核,合格者予以上崗。 六、努力提高護士應(yīng)及力量和急救力量 組織護士學(xué)習(xí)新生兒窒息急救、燒傷病人急
30、救等。 七、急救藥械做到專人管理,做到四定,并做好檢查登記,使其處于應(yīng)急狀態(tài)。 八、努力做好院感管理工作 嚴格消毒滅菌隔離措施,加強醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒,對各種消毒劑濃度定期監(jiān)測。 存在不足: 一、個別護士責(zé)任心不強 二、健康宣教未做到準時性、連貫性。 三、產(chǎn)科病房管理難度較大。 四、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時未戴口罩,一次性用物使用后處理不準時。 一年來護理工作雖然取得了肯定成果,但也存在肯定缺點,有待進一步改進。 康復(fù)科年終工作總結(jié)樣本 工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家整理的康復(fù)科年終工作總結(jié)樣本,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 康復(fù)科為醫(yī)院新成立
31、的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全科人員的共同努力下,從無到有,由簡潔到完善,從松散到嚴謹,僅用一年時間便走上正軌,制造了驕人的.效益與經(jīng)濟效益。 隨著“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動縱深開展,康復(fù)科樂觀根據(jù)活動支配,組織科室學(xué)習(xí)、制定整改措施,落實管理年活動要求。 開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動的目的,是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,增加醫(yī)院的.信任度和病人的就醫(yī)平安感,為達到這一目的,科室依據(jù)自身特點與職責(zé)分為醫(yī)療、護理、理療、推拿、流程等質(zhì)量管理組,由.主任指導(dǎo),細化分解“.醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評價標(biāo)準”各項條款,并逐一落實。如依據(jù)“標(biāo)準” 健全各項流程,由相關(guān)人員把關(guān)
32、進行監(jiān)督考核,每周院周會后集體反饋爭論,確保發(fā)覺一個問題,就重視這個問題,并快速的解決這個問題。如病人反映做治療等候時間長,科室便多方聯(lián)系新購二臺中頻治療儀,延長推拿師工作時長,采納周六、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人,需臥硬板床,科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床,以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。 在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫(yī)病人,雖然工作人員少,工作量大,可是全部的醫(yī)務(wù)人員在面對病人提出的詢問時都不會生、冷、硬的推委敷衍病人,“我們多說一句話,病人就會少走許多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心,正是這種團結(jié)的、和諧的流程協(xié)作,康復(fù)科這一年來的病人滿足率持續(xù)
33、在96%以上,受到病人的表揚與確定。 醫(yī)院管理年的活動在科里如火如荼進行,將活動的內(nèi)容向病人宣揚也已成為常規(guī),這不,每當(dāng)太陽剛剛升起,早起的劉師傅就會在過道里很費勁的摸索著什么,細看之下才明白,年逾古稀的老人家在關(guān)過道燈呢。起初我以為這是他一時的心血來潮之舉,但是后來我認真觀看發(fā)覺這“小動作”是他的習(xí)慣,而且還包括洗手間沒關(guān)緊滴答冒水的水龍頭。這“小動作”現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習(xí)慣了。 這種良好互助不是一日兩日所形成的,在將來的工作中,康復(fù)科全體員工依舊會將“標(biāo)準”的內(nèi)容做為自身工作的準則,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。 2022康復(fù)科年終工作總結(jié) 工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家整理的2
34、022康復(fù)科年終工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全科人員的共同努力下,從無到有,由簡潔到完善,從松散到嚴謹,僅用一年時間便走上正軌,制造了驕人的.效益與經(jīng)濟效益。 隨著“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動縱深開展,康復(fù)科樂觀根據(jù)活動支配,組織科室學(xué)習(xí)、制定整改措施,落實管理年活動要求。 開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動的目的,是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,增加醫(yī)院的.信任度和病人的就醫(yī)平安感,為達到這一目的,科室依據(jù)自身特點與職責(zé)分為醫(yī)療、護理、理療、推拿、流程等質(zhì)量管理組,由.主任指導(dǎo),細化分解“.
35、醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評價標(biāo)準”各項條款,并逐一落實。如依據(jù)“標(biāo)準” 健全各項流程,由相關(guān)人員把關(guān)進行監(jiān)督考核,每周院周會后集體反饋爭論,確保發(fā)覺一個問題,就重視這個問題,并快速的解決這個問題。如病人反映做治療等候時間長,科室便多方聯(lián)系新購二臺中頻治療儀,延長推拿師工作時長,采納周六、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人,需臥硬板床,科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床,以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。 在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫(yī)病人,雖然工作人員少,工作量大,可是全部的醫(yī)務(wù)人員在面對病人提出的詢問時都不會生、冷、硬的推委敷衍病人,“我們多說一句話,病人就會少走許多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心,正是這種團結(jié)的、和諧的流程協(xié)作,康復(fù)科這一年來的病人滿足率持續(xù)在96%以上,受到病人的表揚與確定。 醫(yī)院管理年的活動在科里如火如荼進行,將活動的內(nèi)容向病人宣揚也已成為常規(guī),這不,每當(dāng)太陽剛剛升起,早起的劉師傅就會在過道里很費勁的摸索著什么,細看之下才明白,年逾古稀的老人家在關(guān)過道
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