2022年網(wǎng)格化管理方案

1、第6頁共6頁2022年網(wǎng)格化管理方案為進(jìn)一步改善我縣市容市貌，建立有效的行政執(zhí)法管理機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制及崗位目標(biāo)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，努力實(shí)現(xiàn)市容秩序管理“由單一向互動(dòng)、粗放向精細(xì)、突擊向常態(tài)”的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持“網(wǎng)格化區(qū)劃、動(dòng)態(tài)化覆蓋、精細(xì)化管理、目標(biāo)化考核”總體思路，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以_、_、_為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，充分發(fā)揮和挖掘隊(duì)伍自身潛力，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高城市管理水平及群眾滿意度，努力把我縣建設(shè)成為和諧發(fā)展的現(xiàn)代化中心城區(qū)。二、工作目標(biāo)全面推進(jìn)以市容秩序網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的

2、運(yùn)作模式，通過實(shí)施分塊管理、網(wǎng)格到人、責(zé)任到人的方式，建立標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任細(xì)化、考核公平、獎(jiǎng)罰分明的網(wǎng)格目標(biāo)管理體系，變被動(dòng)為主動(dòng)、變定性為定量，形成覆蓋整個(gè)縣城的城管執(zhí)法網(wǎng)格化管理模式，不斷提高市容秩序精細(xì)化常態(tài)管理水平，營造整潔有序的市容環(huán)境。三、工作措施及內(nèi)容1、依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達(dá)、無縫拼接、工作量相對均衡等因素，把縣城劃分為_個(gè)網(wǎng)格單元，由專人負(fù)責(zé)管理。2、網(wǎng)格管理責(zé)任人員由城管執(zhí)法隊(duì)員、城管協(xié)管員和交警共同組成，全面承擔(dān)網(wǎng)格單元內(nèi)違章行為的巡查、發(fā)現(xiàn)、制止處理及上報(bào)反饋等職責(zé)。執(zhí)法隊(duì)員對網(wǎng)格單元內(nèi)各類違法行為負(fù)責(zé)查處，并協(xié)同管理；協(xié)管員對網(wǎng)格單元內(nèi)的市容秩序管理負(fù)責(zé)；交警

3、負(fù)責(zé)對網(wǎng)格單元內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的亂停、亂放、亂行及駕駛機(jī)動(dòng)車輛占道經(jīng)營商戶的查處。3、日常巡查管理以各分隊(duì)屬地管理為主，巡查到某一網(wǎng)格單元時(shí)以該分隊(duì)網(wǎng)格管理責(zé)任人為主進(jìn)行管理，出現(xiàn)投訴_事件時(shí)也以事件發(fā)生地責(zé)任人為主進(jìn)行處理。4、每一網(wǎng)格單元由責(zé)任人建立相關(guān)信息臺(tái)帳，包括經(jīng)營戶數(shù)量、門牌號、店主相關(guān)資料等，以便出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)查找。四、出勤安排1、重大節(jié)日、重大活動(dòng)、各類創(chuàng)建迎檢等由中隊(duì)統(tǒng)一安排。2、常時(shí)管理：分為夏令和冬令兩個(gè)時(shí)段，嚴(yán)管區(qū)域夏令為早6：_至晚9：00，冬令為早7：_至晚6：00；一般區(qū)域夏令為早7：_至晚7：00，冬令為早8：_至晚6：00；由網(wǎng)格管理責(zé)任人員負(fù)責(zé)管理。3、午間巡管。

4、根據(jù)夏、冬令時(shí)段由中隊(duì)統(tǒng)一_實(shí)施午間市容巡管。五、工作職責(zé)1、做好路面市容市貌、背街小巷環(huán)境狀況的監(jiān)控和管理工作，力所能及地解決好日常出現(xiàn)的各類問題。2、引導(dǎo)和幫助店家、顧客和居民按規(guī)定停放非機(jī)動(dòng)車輛。3、加強(qiáng)對經(jīng)營戶、居民的法制宣傳，發(fā)動(dòng)居民積極參與城市管理，維護(hù)好公共設(shè)施和公共環(huán)境。4、督促所管區(qū)域內(nèi)門店落實(shí)“門前三包”。5、所管區(qū)域內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營的勸阻、報(bào)告。6、所管區(qū)域內(nèi)亂貼、亂涂、小廣告的治理和清理。7、所管區(qū)域內(nèi)新立廣告牌的報(bào)告。六、工作要求1、要積極探索“網(wǎng)格化管理”新路子，要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真研究分析自身工作特點(diǎn)，探索和實(shí)踐好網(wǎng)格化管理新方法。2、各隊(duì)員在工作中要積極主動(dòng)

5、，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，力爭把違法違章行為消除在萌芽狀態(tài)。3、網(wǎng)格式管理運(yùn)行模式強(qiáng)調(diào)管理主體之間的溝通、理解，強(qiáng)調(diào)相互之間的協(xié)作、支持，強(qiáng)調(diào)管理部門之間的配合、協(xié)同，強(qiáng)調(diào)管理系統(tǒng)之間的聯(lián)接、互補(bǔ)，要形成強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)資源整合。4、網(wǎng)格管理責(zé)任人要依法行政，規(guī)范執(zhí)法，確保辦案質(zhì)量與數(shù)量；執(zhí)法隊(duì)員與協(xié)管員要相互配合，促進(jìn)路段管理；對執(zhí)法辦案及群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題要進(jìn)行深入分析研究，探討解決的方法和措施，使轄區(qū)的市容秩序得以不斷提高。2022年網(wǎng)格化管理方案（二）“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作制度和考核辦法為客觀公正地評價(jià)教職工網(wǎng)格工作實(shí)績，引導(dǎo)廣大教職工主動(dòng)融入“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，實(shí)現(xiàn)我校

6、與街道辦事處網(wǎng)格化工作的無縫對接。結(jié)合我校實(shí)際，制訂本辦法。一、考核對象。全體教師。二、考核時(shí)間。每年_月底前。三、考核原則。考核工作應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)效的原則，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)定與各校實(shí)際相結(jié)合。四、考核程序：(一)成立學(xué)校網(wǎng)格教師考核小組?？己诵〗M由學(xué)校_領(lǐng)導(dǎo)、街道網(wǎng)格辦與學(xué)校聯(lián)系人、網(wǎng)格年級長及教師代表_人組成。(二)查閱網(wǎng)格教師相關(guān)工作資料。如校訊通平臺(tái)、家訪記錄、工作日志、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄等。(三)賦分，確定考核等次?？己诵〗M采用適當(dāng)方法(注重實(shí)效，便于操作，防止繁瑣)，在全面分析被考核人的參與網(wǎng)格工作情況基礎(chǔ)上量化打分，并計(jì)算出最終得分，確定考核等

7、次，一般為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。考核優(yōu)秀的作為教職工評優(yōu)評先的主要依據(jù)之一。五、網(wǎng)格教師考核主要指標(biāo)：(各?？筛鶕?jù)實(shí)際適當(dāng)作出調(diào)整)(一)政治思想表現(xiàn)(_分)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺實(shí)踐_和_；政治立場堅(jiān)定，顧全大局，能自覺維護(hù)黨和政府的利益。(_分)2、服從學(xué)校、辦事處和社區(qū)黨_有關(guān)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作的安排，認(rèn)真處理好“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作與日常本職工作的關(guān)系。(_分)3、嚴(yán)格遵守“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作紀(jì)律，保護(hù)個(gè)人隱私和_，確?；A(chǔ)信息安全。(_分)(二)參加學(xué)習(xí)宣傳(_分)1、積極參加學(xué)校、社區(qū)、辦事處黨_的“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作

8、集中學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。(_分)2、每學(xué)期撰寫一篇家訪日志或參與網(wǎng)格工作心得體會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身社會(huì)工作能力。(_分)3、積極宣傳社會(huì)和群眾_的重大教育政策，宣傳_主題性政策，解答廣大人民群眾教育民生問題。(_分)(三)參與網(wǎng)格服務(wù)(_分)1、服從學(xué)校、辦事處網(wǎng)格組長的領(lǐng)導(dǎo)，每月至少有一次主動(dòng)向網(wǎng)格組長(學(xué)?；蛘呓值?報(bào)告工作情況。(_分)2、建立完善學(xué)生網(wǎng)格信息平臺(tái)，及時(shí)向其他網(wǎng)格教師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)網(wǎng)格組成員提供服務(wù)對象的動(dòng)態(tài)化信息資料。(_分)3、參加“鑄師魂進(jìn)萬家”活動(dòng)。(_分)(1)家訪次數(shù)。對本學(xué)校招生區(qū)域所屬網(wǎng)格范圍內(nèi)的學(xué)生，每學(xué)年家訪生均不少于_次，對非本學(xué)校招生區(qū)域所在網(wǎng)格范圍內(nèi)的學(xué)生，每學(xué)年家訪生均不少于_次。(_分)(2)內(nèi)容拓展。向家長全面反映學(xué)生在校表現(xiàn)，了解學(xué)生在家的各方面表現(xiàn)，并主動(dòng)開展家庭信息與基層動(dòng)態(tài)信息的收集工作，宣傳解釋重大教育政策和_主題性政策。(_分)(3)重點(diǎn)家訪。做好家訪“五進(jìn)門”(進(jìn)貧困生、留守生、外來生、學(xué)困生和心困生)工作，落實(shí)扶貧助學(xué)或跟蹤教育情況。(_分)(4)及時(shí)做好相關(guān)網(wǎng)格家(走)訪信息的記錄、匯總、分類，根據(jù)不同情況，及時(shí)處理解決群眾提出的問題和建議。(處理解決問題包括本人解決、合理解釋和答復(fù)、向上反映等)。(_分)(四)參與組團(tuán)服務(wù)(_分)1、根據(jù)各自的職責(zé)，積極參與辦事處網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)服務(wù)，每