ERP沙盤(pán)模擬心得體會(huì)

1、ERP 沙盤(pán)模擬心得體會(huì)通過(guò)短短幾個(gè)星期對(duì)ERPERPERPERP文Enterprise Resource Planning戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它是從MRP(物料資源方案)開(kāi)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRPERP盤(pán)之上，企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、人員實(shí)力、銀行ERP它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用是顯而易見(jiàn)的。它的實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)， 力求做到利潤(rùn)最大，本錢最低。沙盤(pán)即是使用平面或立體模型模擬真實(shí)情況，使人對(duì)所關(guān)注的問(wèn)題了然于胸，從而運(yùn)籌帷幄，制訂決策?！癊RPERP銀行借貸等指標(biāo)清晰直觀。團(tuán)隊(duì)協(xié)作中遇到

2、的問(wèn)題第一次玩ERPPPT非懂。沒(méi)辦法咯，只有繼續(xù)玩下去才知道。第一次玩ERP 沙盤(pán)模擬的比賽，我擔(dān)任著我們組的營(yíng)銷總監(jiān)，所以要怎么才能使公司走得更遠(yuǎn)是擺在我面前最大的難題。我記得第一年把手工線都賣了，為了是購(gòu)80M480MP34。第二次參加ERP 比賽有了第一次的經(jīng)歷，本以為可以走得更3了很大負(fù)擔(dān)，宏大的負(fù)擔(dān)讓我們只能停頓生產(chǎn)，放棄原材料的采 要帶多少貸款，而且考慮自己的歸還能力。這次參加了ERP 的學(xué)習(xí)，而且通過(guò)第三次的游戲，使我對(duì)ERP 的認(rèn)識(shí)更深，在這次的游戲中，我終于體會(huì)到了原來(lái)ERP 沒(méi)有我聽(tīng)值是上升不高的。參加了這么長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí)，最令人頭疼的就是采購(gòu)時(shí)的原材料什么時(shí)候下單，什么時(shí)

3、候購(gòu)置，如果是單一產(chǎn)品還可以搞清楚，如果CEOP1,P2產(chǎn)品我就會(huì)痛苦，所以干這個(gè)職務(wù)一定要小心細(xì)心。還有就是中間轉(zhuǎn)產(chǎn)，我們的生產(chǎn)線有手工，半自動(dòng)，自動(dòng)，柔性之分，柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)是不需要周期的可以直接下定單，再購(gòu)置原材料，但是其他三種生產(chǎn)線都需要周期，這時(shí)就得慎重慎重再慎重了，計(jì)算好時(shí)間，不要出任何小錯(cuò)誤了。通過(guò)與組員的合作也積累了一些經(jīng)歷。我們是作為一個(gè)整體一定要有團(tuán)結(jié)意識(shí)，只有有了好的合作我們才可能有好的成績(jī)，制定出符合公司開(kāi)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)方案。我們一定要在開(kāi)始前進(jìn)展一個(gè)預(yù)算， 根據(jù)市場(chǎng)占有率的分析制定好方案，看要把公司開(kāi)展的重點(diǎn)放在那種產(chǎn)品的生產(chǎn)上，并且一定要制定出公司前三年的方案。在起始年的時(shí)候一

4、定要做好廣告費(fèi)的投入，爭(zhēng)取能夠選到好的訂單。同時(shí)在市場(chǎng)的開(kāi)拓，產(chǎn)品的研發(fā)、認(rèn)證在資金允許的情況下也要進(jìn)展，這樣才更有利于和別的公司競(jìng)爭(zhēng)。生產(chǎn)線的更新要和產(chǎn)品研發(fā)同步盡量減少生產(chǎn)的本錢，并且使生產(chǎn)線的利用效率到達(dá)最大?？傊鱾€(gè)部門(mén)一定要合作，在生產(chǎn)能力允許的情況下拿到好單，順利的完成生產(chǎn)任務(wù)，盡可能的不要違約，既損失了錢也損失了自己的商譽(yù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要做好小組的賬目，使我們能更好的了解到小組的現(xiàn)金以及所有者權(quán)益的狀況，針對(duì)小組的情況預(yù)計(jì)小組的生產(chǎn)線的更新，產(chǎn)品研發(fā)以及市場(chǎng)的開(kāi)拓同時(shí)也要保證我們的資金能夠維持小組的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。要注意小組的債務(wù)狀況，資金的使用，盡量使小組在一年的還款的壓力不要太大

5、。在我們的練習(xí)賽中組間交易被我們發(fā)揮的淋漓盡致，當(dāng)小組中出現(xiàn)剩余或短缺時(shí)，組間交易就會(huì)熾熱的開(kāi)始。每個(gè)小組都會(huì)有自己的間諜，這個(gè)很有意思，大家都充分發(fā)揮智慧獲取相應(yīng)的情報(bào)， 這對(duì)小組的開(kāi)展也起到作用。三、ERP 沙盤(pán)模擬感想通過(guò)此次的ERP 沙盤(pán)模擬對(duì)抗課程我有一個(gè)最大的感受，就是“決策是如何影響結(jié)果的”，以及在市場(chǎng)中你要熟悉它的“游戲規(guī)那么”并且認(rèn)真地遵守這些規(guī)那么。“數(shù)據(jù)很重要”在我的腦海里也留下了深刻的印象。我了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程，樹(shù)立了良好的全局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了ERP 系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。我從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的東西，為步入社會(huì)順利開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。還從而

6、領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。時(shí)機(jī)總是給有準(zhǔn)備的人的！以下是我總結(jié)的進(jìn)入ERP 的一些簡(jiǎn)單的規(guī)那么和心得第一,進(jìn)入沙盤(pán)之前,一定要充分的了解沙盤(pán)的規(guī)那么,深刻的理解了沒(méi)一條規(guī)那么,只有了解規(guī)那么,在實(shí)際操作中才不會(huì)手忙腳亂, 才不會(huì)不知所措.在遇到難題的時(shí)候,碰到困境的時(shí)候,才能冷靜的處理各種情況,是企業(yè)不至于走向破產(chǎn).我們前幾次就是因?yàn)閷?duì)規(guī)那么的不大了解,導(dǎo)致出現(xiàn)決策上的失誤,使我們經(jīng)常破產(chǎn).了CEO,執(zhí)行第三,對(duì)外部市場(chǎng)要有一個(gè)清晰,全面的預(yù)測(cè)和估計(jì),只有掌握了市場(chǎng)需求情況,才能決策公司未來(lái)幾年的運(yùn)營(yíng)防線,才能制定出公

7、司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo).第四,根據(jù)外部市場(chǎng)的需求狀況,適時(shí)的調(diào)整生產(chǎn)線,在資金允許的情況下提高生產(chǎn)力,以滿足供貨需求.在這個(gè)過(guò)程中,一定要準(zhǔn)確的協(xié)調(diào)好市場(chǎng),生產(chǎn)和資金的相互關(guān)系.只有協(xié)調(diào)好這三者,才能使公司很好的經(jīng)營(yíng)下去,不管哪一個(gè)方面出現(xiàn)小過(guò)失,都有可能使公司面臨破產(chǎn)的危機(jī).而且一定要保證公司有足夠的現(xiàn)金可以周轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng).第五,要根據(jù)未來(lái)可能的市場(chǎng)情況,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)展定位, 做好總的規(guī)那么和每一年開(kāi)始之前的經(jīng)營(yíng)方案,通過(guò)正確的決策和規(guī)劃可以使公司能盡快的占領(lǐng)市場(chǎng),最大限度的贏取利潤(rùn).作為營(yíng)銷總監(jiān)的我,主要的職責(zé)是:操作中至關(guān)重要的一步。根據(jù)沙盤(pán)規(guī)那么，廣告是分市場(chǎng)，分產(chǎn)品投放的。我們所可以拿到的訂單是與我們?cè)谀硞€(gè)市場(chǎng)中所投放的廣告費(fèi)用是成正比的。首先，我根據(jù)生產(chǎn)總監(jiān)提供的數(shù)據(jù)及市場(chǎng)情況，還有企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的預(yù)測(cè)分析，以及經(jīng)過(guò)與財(cái)務(wù)總監(jiān)的協(xié)商，上報(bào)CEO， 決定廣告費(fèi)用，搶訂單。今后的市場(chǎng)需求，給其他部門(mén)提供數(shù)據(jù)，以便其修改生產(chǎn)線的數(shù)量和生產(chǎn)線的種類。詳細(xì)我們企業(yè)經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的協(xié)商，由生產(chǎn)總監(jiān)執(zhí)行，將產(chǎn)房中的一條手工