《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》演練總結(jié)_第1頁(yè)
《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》演練總結(jié)_第2頁(yè)
《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》演練總結(jié)_第3頁(yè)
《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》演練總結(jié)_第4頁(yè)
《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》演練總結(jié)_第5頁(yè)
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1、危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)為提高我公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置水平,快速、精確、妥當(dāng)?shù)貞?yīng)對(duì)公司突發(fā)性安全事故,做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的組織工作,提高快速反應(yīng)力量、應(yīng)急救援力量以及協(xié)同作戰(zhàn)力量,最大限度地削減事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會(huì)危害,依據(jù)園區(qū)安監(jiān)分局文件(XXXX20XX14號(hào))要求和公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練規(guī)定,我公司于20XX年6月15日進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。一、演練目的1、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化員工對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案的理解和運(yùn)用,提高正確運(yùn)用應(yīng)急救援器材的實(shí)戰(zhàn)技能。2、進(jìn)一步提高救援人員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處置力量。3、強(qiáng)化訓(xùn)練在突發(fā)大事發(fā)生時(shí),事故現(xiàn)

2、場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選擇和自救力量。4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位員工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、把握和應(yīng)用情況。5、檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動(dòng)力量和效率,以及應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場(chǎng)員工在突發(fā)大事發(fā)生時(shí)的應(yīng)急水平和整體協(xié)同力量。6、檢查各類應(yīng)急物資及裝備的配備情況是否能滿意應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)考察在擬定區(qū)域的危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)事故發(fā)生后,事故報(bào)警、應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動(dòng)、救援人員的集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)警戒及人員疏散、受傷人員的搶救、現(xiàn)場(chǎng)搶修搶險(xiǎn)、滅火撲救、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的臨場(chǎng)指揮、事故消退后的現(xiàn)場(chǎng)清理等工作是否快速有效。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)及演練內(nèi)容時(shí)間:20XX年6月15日下午,15:45分開(kāi)頭地點(diǎn):公司XXX車間參

3、與人員:應(yīng)急指揮部及救援人員共33人,131車間現(xiàn)場(chǎng)員工15人,總計(jì)48人?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)人員:3、搶救、警戒疏散、滅火、搶修搶險(xiǎn)、后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)清理的處置力量;4、應(yīng)急物資、器材的配備情況是否充足適合。(三)預(yù)案演練效果1、事故報(bào)警按時(shí),能快速分級(jí)報(bào)告至公司應(yīng)急指揮部總指揮。2、應(yīng)急救援響應(yīng)及趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)較快。因提前布置過(guò)預(yù)演,應(yīng)急指揮及救援人員共33人中僅1人未能按預(yù)定方案按時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急演練方案中規(guī)定的各組長(zhǎng)在人員到場(chǎng)之后向總指揮報(bào)告程序設(shè)置較為合理,便于總指揮按時(shí)發(fā)布應(yīng)急處置指令。3、滅火組和搶險(xiǎn)組成員較多,演練時(shí)部署得當(dāng),能根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)部詳細(xì)分工,快速開(kāi)展滅火和搶險(xiǎn)。4、現(xiàn)場(chǎng)總指揮

4、和副總指揮用喊話器臨場(chǎng)指揮效果較好,能按時(shí)應(yīng)對(duì)各種未估計(jì)情況。5、滅火和搶險(xiǎn)搶修根本能按預(yù)定方案實(shí)施。6、本次演練對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn),現(xiàn)有物資根本滿意應(yīng)急救援的需要。五、演練存在的缺乏1、對(duì)事故發(fā)生后公司應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的響應(yīng)速度未能充足考察,演練前各救援組已在辦公樓前集結(jié)。2、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟識(shí),在演練時(shí)的表現(xiàn)與事故救援實(shí)戰(zhàn)仍有差距。3、本次的演練方案及演練活動(dòng)中未表達(dá)現(xiàn)場(chǎng)在指揮部及相關(guān)車間主任、工藝技術(shù)人員具體了解現(xiàn)場(chǎng)及附近周邊物料的實(shí)際詳細(xì)情況,再確定滅火、搶修搶險(xiǎn)方案的內(nèi)容。這方面與實(shí)際應(yīng)急救援有些差異。4、本次演練未考察指揮部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)搶修搶險(xiǎn)及滅火情況的改

5、變按時(shí)調(diào)整方案或應(yīng)急增援的內(nèi)容。5、事故現(xiàn)場(chǎng)及附近人員的疏散和撤離還不夠快速、有序?,F(xiàn)場(chǎng)缺少疏散指示標(biāo)志。6、各救援組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)未能充足發(fā)揮各自指揮協(xié)調(diào)作用。以上缺乏之處將在下次應(yīng)急預(yù)案演練中進(jìn)行完善。六、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)估和修改建議1、本次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充足,程序設(shè)置合理。通過(guò)演練檢驗(yàn)了事故應(yīng)急救援預(yù)案的適用性和可操作性,錘煉了隊(duì)伍,提高了處置突發(fā)事故的力量,圓滿完成了預(yù)定演練任務(wù)。2、應(yīng)急預(yù)案中要更新應(yīng)急救援物資信息,對(duì)應(yīng)急物資種類、裝備、裝備以及存放地點(diǎn)等信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保應(yīng)急物資調(diào)度按時(shí)有效。3、常常性組織公司應(yīng)急救援人員及廣闊員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)。4、對(duì)預(yù)案中

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