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1、 安全月專項檢查整改報告編制： 審核：批準： 目 錄 HYPERLINK l _Toc9598_WPSOffice_Level1 一、整改目標：1 HYPERLINK l _Toc6626_WPSOffice_Level1 二、整改小組：1 HYPERLINK l _Toc6685_WPSOffice_Level1 三、責任分析：2 HYPERLINK l _Toc3115_WPSOffice_Level1 四、原因分析：2 HYPERLINK l _Toc31990_WPSOffice_Level1 五、整改措施：2 HYPERLINK l _Toc14370_WPSOffice_Level

2、1 六、整改情況：2 HYPERLINK l _Toc30370_WPSOffice_Level1 七、 預(yù)防措施：3 第 第 頁xx公司2019年安全月專項檢查 問題整改報告“安全生產(chǎn)月”專項檢查整改報告 xx年6月X日，xx公司安質(zhì)部XX和工程部XX，對xx2標系統(tǒng)集成項目經(jīng)理部一分部進行了為期1天的“安全生產(chǎn)月”專項檢查，針對檢查存在問題，項目部高度重視，于X日由項目經(jīng)理XX在項目部會議室組織項目部全體員召開了專項分析會，分析各項問題產(chǎn)生的原因，分解管理責任和整改責任，部署人員落實整改問題，落實整改復(fù)查驗證并進行管理歸零，現(xiàn)將整改情況匯報如下：一、整改目標：檢查出的問題納入項目部質(zhì)量安全

3、問題庫管理并上報，按照“五定”原則閉環(huán)管理，徹底整改。全面進行排查，加強管理責任要求，杜絕同類問題發(fā)生。逐步完善、規(guī)范項目部標準化管理的各項工作，確保項目部管理持續(xù)改進、提高，保障工程安全有序推進。二、整改小組：組 長: 項目經(jīng)理 副組長: 總工 副經(jīng)理組 員: 工程部、安質(zhì)部、綜合部、物資部等相關(guān)人員三、責任分析：序號問題描述責任部門負責人1未制定汛期專項施工方案并進行交底；工程部總工工班長2未進行防汛及防暑的專項安全交底；工程部總工工班長3倉庫滅火器未定期進行檢查。物資部倉庫管理員四、原因分析：（從：人、機、料、法、環(huán)、管理等方面分析，要分析到問題的最末端因素，同一個問題多問幾次為什么：總

4、工為什么未制定專項方案并進行交底）五、整改措施：從責任如何落實、安全意識和質(zhì)量意識如何提高，管理如何提高等等方面提出方法和措施，針對每條問題進行逐條填寫相應(yīng)措施。六、整改情況：1. 問題整改：未制定汛期專項施工方案整改完成情況：（按照什么標準、誰在什么時候怎么做的，完成效果）已按要求,由項目部總工XX于XX月XX日組織項目部工程技術(shù)人員制定汛期專項施工方案（詳見附件1、防洪防汛專項施工方案），由項目部總工XX于XX月XX日負責對項目部管理和技術(shù)人員、安全人員、工班長進行防汛(二級)專項方案交底，工班長XX負責對作業(yè)人員進行防汛(三級)專項方案交底（詳見附件2、防汛專項交底記錄)。（照片：施工方案照片、交底時的照片、交底記錄照片） （另隨整改報告附完整的專項方案電子版掃描件。內(nèi)