2022年公務員平時考核方案

1、第27頁共27頁2022年公務員平時考核方案(試行)為了加強公務員平時管理，進一步深化和完善考核工作，更好的發(fā)揮考核激勵作用，提高公務員素質(zhì)，加強公務員隊伍建設，提高工作效能，根據(jù)縣_、縣人社局_深入開展公務員平時考核試點工作_要求，結合單位工作實際，經(jīng)研究，制定_鄉(xiāng)機_務員平時考核實施方案。一、考核原則以公務員的平時表現(xiàn)和工作實績?yōu)橹攸c，實行定性考核與定量考核相結合，以量化考核為主，堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則。二、考核范圍和對象考核對象為_鄉(xiāng)機關非領導成員公務員。三、考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉、學六個方面。以平時的崗位職責和承擔的工作任務為依據(jù)，重點評價日常工作任務、階段工作

2、目標完成情況，統(tǒng)籌考核職業(yè)道德、創(chuàng)新能力、培訓教育、服務態(tài)度、出勤情況以及廉潔自律等情況。同時考核內(nèi)、外部測評及表彰、過錯責任追究情況。四、量化考核標準(一)_分。思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，全面、正確地執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權謀私；積極參加政治理論和業(yè)務知識的學習；工作方法得當，作風扎實，責任心強；成效顯著，業(yè)務精通，具有創(chuàng)新意識，工作實績突出、效率高。平時考核手冊記實完整、及時，能準確反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等。(二)_分。思想政治素質(zhì)高，遵

3、守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權謀私；能參加政治理論和業(yè)務知識的學習；工作方法較好，作風扎實，責任心較強；工作成效較好，業(yè)務熟練，具有創(chuàng)新意識，能夠完成本職工作，工作質(zhì)量較好、效率較高。平時考核手冊記實較好，能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等，記實不夠詳實。(三)_分。思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德較好；廉潔自律，不以權謀私；能參加政治理論和業(yè)務知識的學

4、習；工作方法一般，作風較好，具有一定的責任心；工作成效一般，熟悉業(yè)務，創(chuàng)新意識一般，能夠完成本職工作，工作質(zhì)量、效率一般，沒有明顯的差錯和失誤。有平時考核手冊記實，但不夠完整，基本能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等，記實不夠詳實。(四)_分以下。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德一般；政治業(yè)務素質(zhì)較差；不按時參加政治理論和業(yè)務知識的學習；工作責任心差，工作能力不能適應工作要求，不能按時完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職，造成重大損失或惡劣社會影響；不遵守單位的規(guī)章制

5、度，經(jīng)常出現(xiàn)有曠工現(xiàn)象；存在不廉潔問題，且情況較為嚴重等情況。平時考核手冊記實很差，不能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等，記實不準確、不及時、不真實、不完整。五、考核方法與程序平時考核采取日記實、周自評、月總結評鑒、年度綜合考核的方式進行。1.平時自我記實。被考核人根據(jù)確定的崗位職責(分工)、全年任務目標及完成要求。認真填寫來安縣非領導成員公務員工作紀事，以日、周、月為工作周期，把工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況等，進行自我記實和總結評價。_月總結考核?？己藢ο蟮姆止茴I導是平時考核工作的直接責任人，負責在每月底對被考核

6、人每周工作情況進行審核，根據(jù)被考核人每周工作記實情況，按月對被考核人進行評鑒，可采用分數(shù)、名次、等次、評語等形式確定平時考核結果。每月進行工作小結和總結考核，分管領導對被考核人進行平時考核量化評審。_年終綜合考核。單位平時考核工作小組根據(jù)公務員全年綜合表現(xiàn)，領導評鑒意見，每月考核結果，結合年終測評，全面客觀公正地確定公務員年終考核等次。4.反饋考核結果。分管領導應采取談話或書面形式向被考核人反饋評鑒意見和考核結果。5.公示考核情況。為了增強考核工作的透明度，考核工作組將采取適當形式在一定范圍，定期公開考核內(nèi)容和考核結果。6.匯總考核情況。公示確認后，考核工作組將匯總考核結果，并根據(jù)縣考核部門要

7、求，以書面形式上報縣公務員局。六、考核結果的使用要充分發(fā)揮平時考核結果的作用，堅持把平時考核結果有效使用作為加強公務員管理和公務員隊伍建設的重要措施。將平時考核作為確定公務員年度考核等次的主要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀等次人員應在平時考核結果好的公務員中產(chǎn)生。對平時考核結果好的公務員，分管領導應及時予以表揚鼓勵；對平時考核結果較差的，應及時提醒，提出整改要求，限期改進。公務員的職務級別調(diào)整、交流輪崗、教育培、獎勵懲戒等要參考批示考核結果。平時考核綜合成績最后一名的，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次，不得參加有關評先表彰活動。連續(xù)兩年平時考核綜合成績均列最后一名的，年度考核結果確定為不稱職。七、工作要求(一)

8、統(tǒng)一思想，提高認識。公務員平時考核是年度考核的基礎，有利于加強公務員隊伍建設；有利于更好的調(diào)動公務員積極性，有利于全面提高公務員素質(zhì)能力；有利于提高工作效率，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。各分管領導和考核對象一定要提高對平時考核工作重要性的認識，確保工作落實。(二)客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。要堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，區(qū)分不同層次、不同崗位公務員的特點，結合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，真正把平時考核工作作為提升公務員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象的“催化劑”。(三)加強領導，規(guī)范操作?？己祟I導小組要履行職責，加強對公務員平時考核工

9、作的_領導，定期對平時考核工作進行監(jiān)督、檢查。各分管領導和考核對象要嚴格平時考核有關規(guī)定，規(guī)范操作。建立、健全平時考核檔案，認真填報平時考核手冊。被考核對象要主動聯(lián)系分管領導填寫月度工作完成情況評鑒意見，按照考核程序要求，在次月_日前將上月考核量化結果按時上報辦公室。2022年公務員平時考核方案（二）為加強公務員管理，轉變機關作風，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激勵公務員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，根據(jù)區(qū)人社局_加強公務員平時考核工作_(揚邗人社_號)文件精神，結合中心實際，制定如下實施方案。一、指導思想以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，切

10、實發(fā)揮平時考核在公務員考核工作中的基礎作用，提高年度考核結果的準確性，激勵廣大公務員發(fā)揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，為建設一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。二、考核對象考核對象為中心非領導成員公務員和參照公務員制度管理的工作人員，含各窗口進駐中心的公務員或參照公務員制度管理的工作人員。三、考核內(nèi)容以崗位職責和承擔的工作任務為依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉五個方面。重點考核工作態(tài)度、能力、業(yè)績、效率，主要包括工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況。四、考核方法2平時考核周期為半年，采取日志、月評、季小結、半年考核的方式進行

11、。1、日志。考核對象根據(jù)崗位職責填寫_工作人員平時考核記實手冊，每天記錄日常工作情況和加班工作量。2、月評。在填寫_工作人員平時考核記實手冊的基礎上每月總結一次，主要表述本人本月工作、生活、學習情況及下月安排。在科室及窗口內(nèi)部相互交流后形成記錄，報分管領導點評、備案。3、季小結。對本季度工作的完成情況進行系統(tǒng)全面梳理，側重展示亮點、排查不足、剖析原因、總結經(jīng)驗，同時謀劃下一季度的工作思路。每季度末，由分管領導負責召集相關科室人員、相關窗口人員進行會談，主要是考評個人小結、審視本季度工作、集中交流反饋。會后，分管領導要在每人的季度小結上簽署評鑒意見并將相關情況向考核工作領導小組報告。4、半年考核

12、?？己斯ぷ黝I導小組在年中、年末分別_一次對全體公務員和參照公務員法管理人員平時考核的量化打分，每次的分值排名要作為確定年度考核結果的重要依據(jù)。五、考核標準1、“優(yōu)秀”。90_分。思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；清正廉潔。日志非常完整、及時，考勤情況優(yōu)秀，無差錯和失誤。2、“稱職”。80_分。思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。日志完整、及時，考勤情況良好，無明顯差錯和失誤。3、“基本稱職”。60_分。思想政治素質(zhì)一般；履行職責的工作能力較弱；工作責任心一般，或工作作風

13、方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。日志基本完整。4、“不稱職”。_分以下。思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務素質(zhì)和工作能力不能適應工作要求；工作責任心或工作作風差；不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。日志不完整。六、考核結果運用1、優(yōu)秀等次人數(shù)一般應控制在參加考核人數(shù)的_%以內(nèi)。2、平時考核結果應占年度考核權重不低于_%，年度考核優(yōu)秀等次人選一般要在平時考核中獲得過優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。3、被考核人平時考核評定為“基本稱職”和“不稱職”

14、等次的不得參評年度考核優(yōu)秀等次。4、公務員平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒的參考依據(jù)。45、對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，由分管領導或科室負責人進行誡勉談話。七、相關要求1、統(tǒng)一思想，提高認識。公務員平時考核是年度考核的基礎，加強公務員考核，有利于加強公務員隊伍建設，有利于全面提高公務員素質(zhì)能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與年度重點工作結合起來、與開展機關效能建設結合起來、與推進全年各項目標任務結合起來，確保工作落到實處。2、加強領導，規(guī)范操作。為加強對公務員平時考核工作的_領導，成立以政務辦黨工委書記、主任_為組長，

15、黨工委副書記、副主任王發(fā)明同志為副組長，朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務員考核領導小組，考核_設在綜合科，具體負責公務員平時和年度考核工作_實施。各科室和窗口負責人要嚴格平時考核有關規(guī)定，規(guī)范操作，建立、健全平時考核檔案。3、客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。2022年公務員平時考核方案（三）第一章總則第一條為客觀公正評價勞教人民警察德才表現(xiàn)和工作實績，促進勞教人民警察考核工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，努

16、力建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的勞教人民警察隊伍，根據(jù)_公務員法、公務員考核規(guī)定(試行)和_市勞教人民警察平時考核暫行辦法，結合我所實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于我所在崗工作的勞教人民警察，現(xiàn)職所處級勞教人民警察的平時考核，按照有關規(guī)定進行。第二章考核內(nèi)容第三條勞教人民警察的平時考核內(nèi)容，以履行崗位職責和所承擔的工作為基本依據(jù)，按照德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核民警履行職責、完成工作目標、工作任務以及出勤等情況。(一)德。是指民警貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上級黨委決議部署，嚴守政治紀律等情況。特別是在政治立場、理論素養(yǎng)、行為規(guī)范、社會公德、誠信操守、思想境

17、界、職業(yè)道德和敬業(yè)精神等方面的表現(xiàn)情況。(二)能。是指民警履行本職工作的能力，即把握政策、_開展工作、解決處理問題及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面的能力。此外，中層領導還包括與其職位相匹配的統(tǒng)籌計劃、_領導、綜合協(xié)調(diào)、語言文字表達、專業(yè)能力水平等；一般民警還包括與其相適應的專業(yè)知識、業(yè)務技能、協(xié)調(diào)配合能力、表達能力等應具備的能力。(三)勤。指民警勤奮敬業(yè)的情況，包括民警的工作態(tài)度、事業(yè)心、責任心，遵守規(guī)章制度情況。(四)績。指民警完成工作的效果和效率，依法履行職責達到任務目標的程度，包括重大活動、日常性工作任務的完成情況，包括工作的效率、質(zhì)量、數(shù)量及成效等。(五)廉。指民警遵紀守法、依法行政、廉潔自律等情況，

18、以及有無失職、瀆職、_、亂作為等情況。第三章考核標準第四條平時考核實行百分制，平時考核得分占全年考核分值的_%。平時考核結果等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。平時考核的基礎分為_分，根據(jù)相關減分和加分條款計算考核得分?？己说梅?0以上的為優(yōu)秀等次，_分至_分為稱職等次，_分至_分為基本稱職等次，_分及以下為不稱職等次。(一)加分條款1、有助人為樂、見義勇為、扶貧濟困的事跡和行為的加_分。2、參加本單位或局級以上各類競賽取得前三名的加_分。3、受到個人嘉獎、三等功、二等功、一等功及榮譽稱號的加_分。所在科、大隊受到_獎勵的，每人加_分。24、勇于探索，改革創(chuàng)新，其工作做法及經(jīng)驗被所或

19、局采納推廣的加_分。5、認真履行職責，工作積極肯干，任勞任怨，工作業(yè)績突出的加_分。6、在執(zhí)法業(yè)績考評和崗位風險防控中被評為優(yōu)秀等次的加_分。7、積極采取防控措施，及時發(fā)現(xiàn)并制止勞教、強戒人員逃跑、自殺等重大事故的加_分。8、稿件被所刊、市勞教局、市司法局、市政法報或部級以上刊物刊載的，給主要撰稿人加_分。9、比照上述加分條款，有其他突出表現(xiàn)和成績的，經(jīng)領導小組或考核小組認定，酌情加_分。(二)減分條款1、聽信、傳播政治謠言的扣_分，發(fā)表與勞教人民警察身份不相符言論造成一定危害的扣_分。2、不參加集中學習、會議和_活動、不按規(guī)定完成學習任務的每次扣_分。3、不遵守社會公德、職業(yè)道德行為的扣_分

20、，給單位造成嚴重負面影響的扣_分。4、無正當理由遲到、早退每次扣_分，工作時間私自外出的每次扣_分，無故不上班的每天扣_分。5、工作中，無正當理由不服從_安排的扣_分，貽誤工作的扣_分。6、工作責任心不強，工作作風差，辦事推諉扯皮，工作時3間上網(wǎng)炒股、聊天、打游戲的扣_分，經(jīng)批評教育仍不改正的扣_分。7、工作效率低，在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成工作任務或違反工作程序及工作承諾時限的扣_分，造成較嚴重后果的扣_分。8、違反警容風紀管理規(guī)定行為的每次扣_分。9、未制定個人月工作計劃的每月扣_分，未按規(guī)定認真填寫工作日志的每月扣_分。10、違反“六條禁令”的，直接評定為“不合格”等次。11、比照上述減分條款

21、，有其他應當減分情形的，經(jīng)領導小組或考核小組認定，酌減_分。第四章考核程序第五條所成立考評領導小組，組長由政委擔任，副政委、_(紀檢監(jiān)察)負責人擔任組員。考評_設在_，負責全所平時考核指導監(jiān)督檢查工作和中層領導干部的平時考核工作；科室(大隊)根據(jù)需要成立民警平時考核小組，考核小組具體負責本部門民警的平時考核工作。第六條勞教人民警察平時考核按照個人自評、群眾評議、主管領導提出考核等次、報領導小組審核評定的步驟進行。第七條民警平時考核結果應以書面形式通知本人，并由被考核民警簽署意見。第八條民警對本次考核被確定為不稱職等次有異議的，可以4向考評領導小組或所黨委反映。第五章考核方法第九條勞教人民警察平

22、時考核采取“月計劃、日記錄、周記載、季考核”的方法進行。(一)制定個人月工作計劃。民警根據(jù)年度工作任務和崗位職責，結合當前工作制定出每月工作計劃，明確完成工作任務的時間、質(zhì)量和措施，作為民警考核的基本依據(jù)。(二)填寫個人工作記錄。根據(jù)個人工作計劃，對計劃工作和臨時性工作完成情況，中層領導干部和重點崗位民警要每日進行記錄，其他民警每周進行記載。(三)填寫考核登記表。民警每季度填寫民警平時考核登記表，對履職情況、完成工作任務、領導交辦事項、重要工作、出勤等主要情況進行小結和自我評價，在加分欄中填寫加分理由和事項，在減分欄中填寫減分理由和事項，對未完成的工作要說明理由。(四)對一般民警的考核。每季度

23、由科室(大隊)考核小組根據(jù)民警個人小結，結合警務督察、民警崗位風險防控、執(zhí)法業(yè)績檔案、管教、生產(chǎn)業(yè)務考核等情況，召開民警會議，進行互評，廣泛聽取群眾意見后，對民警進行綜合評價，填寫民警平時考核得分表，提出考核等次意見并報所考評領導小組?？荚u領導小組對科室(大隊)考核意見進行審核，確定考核等次并報所長辦公會。所長辦公會通過后，由_負責收集、整理、歸檔，并5將考核結果反饋給被考核民警。(五)對中層干部的考核。由分管所領導根據(jù)中層干部個人小結，結合部門的工作計劃、措施、業(yè)績、隊伍狀況、整體建設等各項工作情況，以及部門警務督察、崗位風險防控、執(zhí)法業(yè)績檔案情況進行綜合評價，填寫民警平時考核得分表，提出考

24、核等次意見并報所考評領導小組?？荚u領導小組對分管所領導考核意見進行審核，確定考核等次并報所長辦公會。所長辦公會通過后，由_負責收集、整理、歸檔，并將考核結果反饋給被考核中層干部。(六)每季度考核優(yōu)秀等次比例控制在_%以內(nèi)。第六章考核結果的運用第十條民警在試用期內(nèi)和處分期內(nèi)參加平時考核，考核結果作為任職、定級、解除處分的依據(jù)。第十一條在考核周期內(nèi)因病、因事請假累計超過月工作日一半以上的，不進行考核。第十二條平時考核結果是年度考核確定等次的基礎和重要依據(jù)。第十三條民警在平時考核中有_次確定為基本稱職等次年度考核原則上不能確定為優(yōu)秀等次；平時考核中有_次確定為不稱職等次的，年度考核原則上不能確定為稱

25、職等次。第十四條對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，實行誡勉談話，限期改正。6第十五條未進行平時考核的民警或平時考核被確定基本稱職等次、不稱職等次的民警，不能參加年終的各種評先活動。第七章考核機關和管理權限第十六條勞教人民警察平時考核按照干部管理權限，由所_實施。第十七條勞教人民警察平時考核實行主管領導負責制，所領導班子成員為所中層領導干部平時考核的主管領導，科室(大隊)領導為本科室勞教人民警平時考核的主管領導。第八章考核紀律第十八條勞教人民警察平時考核要實事求是客觀公正，不得借機打擊報復或弄虛作假、徇私舞弊。政治部門要認真履行職責，對考核情況的客觀性、真實性負責。第十九條考核工作中必須遵守

26、以下紀律：(一)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；(二)不準弄虛作假，提供虛假情況；(三)不準對反映問題的人打擊報復。第二十條對違反上述紀律的人員，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進行批評教育?？己耸嵉?，考核結果無效。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。78公務員平時考核實施辦法為健全完善公務員考核評價機制，客觀準確地評價公務員德才表現(xiàn)和工作實績，規(guī)范平時考核工作，促進勤政廉政，提高工作效能，建設高素質(zhì)的公務員隊伍，根據(jù)公務員考核規(guī)定(試行)和_省公務員考核實施辦法(試行)(魯人發(fā)_號)以及省、_公務員平時考核有關文件精神，結合我縣實際，制定本辦法。一、指導思想和基本原則以_、_、_為指導，以公務員職

27、位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，強化對公務員隊伍的日常管理，激勵廣大公務員發(fā)揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，真抓實干、奮發(fā)有為，為建設一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。公務員平時考核堅持分類考核、量化評價，注重實績、綜合評定，依法實施、簡便易行的原則。實行自記自評與領導評鑒相結合，定性考核與定量考核相結合，按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序進行。二、考核的范圍和對象平時考核的范圍?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機關(參照公務員法管理單位)科員及以下在職公務員(含借用到機關崗位上的事業(yè)人員)；縣行政審批中心、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新

28、技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、縣督查考核辦公室等具有行政審批和執(zhí)法職能單位科員及以下在職人員。其他事業(yè)單位工作人員的平時考核工作由單位參照本辦法自行確定。三、考核的內(nèi)容和標準平時考核的內(nèi)容。包括德、能、勤、績、廉五個方面，以崗位職責和承擔的工作任務為依據(jù)，重點考核出勤情況和日常工作任務、階段工作目標完成情況。實行崗位目標量化賦分的辦法，分類進行平時考核。各單位要結合崗位特點和工作實際，細化考核內(nèi)容、量化考核指標。按照不同職務層次、不同崗位的工作人員，自行制定工作職責、工作任務(目標)和業(yè)務考核標準。量化評分標準可參考附件l。四、考核的方法和程序1、考核的方法實行主管領導負責制。機關內(nèi)設機構正職由本機關主管領

29、導負責考核，內(nèi)設機構副職及工作人員由所在內(nèi)設機構正職負責考核?？己酥饕扇∪湛记?、周記實、月小結、季考評、定期與不定期抽查等方式進行?？己艘约径葹橹芷?。每天考勤，每周工作記實，每月一次小結，每季度量化評分考核一次，第四季度結合年度考核進行。2、考核的程序各單位根據(jù)崗位職責將工作總體目標(任務)分解到每名工作人員，把履行職責、完成工作任務時限、標準、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的基本依據(jù)，由被考核人填寫個人崗位職責和工作任務認定表一式兩份，一份交主管單位_后存查，作為考核的重要依據(jù)，一份由本人自存。在此基礎上，按以下程序考核：(1)日考勤。各單位要嚴格落實上下班考勤簽到制度，進一步加強考勤管理。各單位每月

30、的考勤情況于下月的_日前報縣公務員主管部門，并以一定的方式公示。(2)周記實。每周末，被考核人以工作周記的形式，將當周履行崗位職責、完成工作目標任務的數(shù)量、重點工作進展情況如實記錄在周工作記實表上。個人工作周記要真實客觀，重點突出，記大事、記功過、記結果，并進行自我評價。(3)月小結。每月末，被考核人填寫月工作小結表(附件4)，單位內(nèi)設機構_一次工作小結，對當月每個人履行崗位職責、完成工作任務(目標)和重點工作、出勤等情況進行總結。(4)季考評。每季度末，被考核人對本季度工作情況進行總結，自我評價量化賦分，填寫平時考核領導評鑒表(附件5)，報主管領導簽署評鑒意見。主管領導結合被考核人的周工作記

31、實、月小結情況、現(xiàn)實工作表現(xiàn)，依據(jù)本機關制定的“平時考核量化評分標準”進行量化評價打分?？己嗽u鑒及評分結果由考核的主管領導反饋給公務員本人。量化賦分情況于下季度第一個月的_日前報縣公務員主管部門備案，并以一定的方式公示。五、考核獎懲賦分各機關可根據(jù)單位工作實際，制定考核加分或減分要素的規(guī)定。1、加分要素。主要為本職工作在國家、省、市領先；工作創(chuàng)新成效顯著，在上級會議上作專題交流，工作經(jīng)驗或舉措被國家級媒體或內(nèi)刊正面宣傳報道；工作成績突出，受到上級表彰獎勵。2、減分要素。主要為因工作有較大失誤，受到通報批評；領導交辦的工作任務執(zhí)行不力、質(zhì)量不高，造成較大影響；違反部門(單位)內(nèi)部規(guī)章制度和管理規(guī)

32、定。六、考核結果的運用1、平時考核結果是評定年度考核結果的重要依據(jù)。平時考核評鑒結果，按百分制折合成“平時考核得分”，原則上占“年度考核總分”的_%。2、通過平時考核及時改進工作。每季度平時考核結束后，主管領導要結合平時考核情況，加強與考核對象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進工作的意見。3、平時考核結果與年度考核及獎金掛鉤。對于平時考核結果出現(xiàn)一次得分低于_分的，年度考核結果為基本稱職、不再享受年度考核獎金；出現(xiàn)兩次的年度考核結果為不稱職。4、實行公務員平時考核預警制度。各單位都要建立平時考核預警機制，對在平時考核中發(fā)現(xiàn)的缺勤、遲到、早退、離崗、外出、請假、休假等情況及時上報縣公務員主管部

33、門，同時向被考核人發(fā)出書面預警；對達到曠工連續(xù)超過_天，累計超過_天者，當年考核為不稱職等次；曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過_天，或一年內(nèi)累計超過_天，予以辭退。對執(zhí)行不力、隱瞞不報的單位給予通報批評，并對相關責任人實行問責。5、平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的參考依據(jù)。6、對平時考核中得分低于_分的人員，由單位主管領導進行誡勉談話。七、工作要求1、健全_，加強領導。各機關要建立公務員考核領導小組并設立平時考核辦公室；主要負責人負總責，_人事人員具體負責本機_務員平時考核管理工作?？h公務員主管部門對各單位的平時考核工作定期或不定期進行督導檢查。未向縣公務員主管部門上

34、報平時考核結果備案表的機關，當年發(fā)現(xiàn)一次，則年度考核優(yōu)秀比例不得超過_%；發(fā)現(xiàn)兩次和未開展平時考核工作的，則機關全體工作人員不能評為優(yōu)秀等次。2、認真準備，穩(wěn)妥實施。各機關要結合實際，制定切實可行的平時考核實施方案，科學設定本機關“平時考核量化賦分標準”，積極穩(wěn)妥推進實施。對于考核過程中遇到的問題，要及時向縣公務員主管部門反映。3、加強教育，嚴肅紀律。各機關要將_公務員年度考核基本稱職、不稱職等次標準(試行)(附件6)傳達到每個被考核人，加強宣傳教育，提高規(guī)范化管理水平。要健全平時考核工作責任制，進一步加強對本機關考核工作的監(jiān)督檢查，切實保證考核工作公平公正。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復

35、、弄虛作假等違法違紀行為，依照有關規(guī)定予以嚴肅處理。附：1，_公務員考核量化評分標準(試行)2、考勤情況匯總表3、周工作記實表4、月工作小結表(月份)5、平時考核領導評鑒表(第季度)6，_公務員年度考核基本稱職、不稱職等次標準(試行)_人力資源和社會保障局2022年公務員平時考核方案（四）_號_埇橋區(qū)直機關工委_年公務員平時考核實施方案_通知機關各部室：現(xiàn)將埇橋區(qū)直機關工委_年公務員平時考核實施方案印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。附：埇橋區(qū)直機關工委_年公務員平時考核實施方案埇橋區(qū)直機關工委埇橋區(qū)直機關工委_年公務員2022年公務員平時考核方案（五）為進一步規(guī)范公務員考核工作，加強公務員隊伍的日常管理

36、，逐步建立完善平時考核激勵機制，為年度考核積累資料、提供依據(jù)，根據(jù)區(qū)_開展全區(qū)公務員平時考核試點工作_(區(qū)組字_號)精神，結合本委實際，制定公務員平時考核實施方案。一、指導思想公務員平時考核工作以黨的_和_為指導，以區(qū)_部門相關考核規(guī)定為依據(jù)，全面、客觀、公正、準確地評價公務員的德、勤、績、廉，提高公務員年度考核工作質(zhì)量和效果。加強公務員的日常管理，激勵公務員忠于職守、依法行政、開拓創(chuàng)新、提高工作效率，更好地服務我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展。二、考核對象考核對象為本委內(nèi)設機構正、副職領導。內(nèi)設機構正職領導由本機關正職領導或其授權的主管副職領導負責考核。三、考核方法和程序平時考核推行月記實、季度小結、

37、領導評鑒的方法。即。被考核人每月要對個人工作進行記實；內(nèi)設機構每季度依據(jù)月記實情況進行工作小結；領導依據(jù)季度小結情況進行評鑒。平時考核的內(nèi)容包括、工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況等。(一)月記實。被考核對象每月最后一個工作日將本月履行崗位職責、完成工作目標任務情況如實記錄在宿州市埇橋區(qū)公務員月工作記實表上。(二)季度小結。每季度末，內(nèi)設機構_工作小結，填寫宿州市埇橋區(qū)公務員平時考核登記表，對本幾度被考核對象崗位履職、完成任務、出勤等情況進行小結，對未完成工作作出說明。(三)領導評鑒。每季度最后一個工作日，主管領導根據(jù)季度小結簽署考評意見，并及時反饋和公示考核

38、結果。平時考核結果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。四、有關要求(一)統(tǒng)一思想，提高認識。公務員平時考核是年度考核的基礎。各部室要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與做好年度重點工作結合起來、與開展機關效能建設結合起來、與推進全年各項目標任務結合起來，提高工作效率，確保工作落實。(二)加強領導，規(guī)范操作。為加強對公務員平時考核工作的_領導，成立以機關工委書記為組長，有關人員為成員的公務員考核領導小組，負責公務員平時考核工作的_實施。(三)客觀公正，科學評價。公務員平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結合年度重點工作、平時工作、月度工作

39、等完成情況，進行科學評價，為提升公務員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象增強動力和活力。附：1、區(qū)直機關工委中層干部考核實施細則2、區(qū)直機關工委崗位目標責任考核臺帳機關工委中層干部考核實施細則根據(jù)區(qū)組字_文件精神，為全面、客觀、準確地評價和合理使用中層干部，進一步強化對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，結合區(qū)直機關工委實際，制定本細則。一、指導思想堅持以_和正確的政績觀為指導，推進中層干部考核工作規(guī)范化，增強科學性和實效性，切實加強中層干_伍建設，全面提高中層干部的綜合能力和整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支思想過硬、結構合理、奮發(fā)有為的中層干_伍，更好地促進各項工作順利開展。二、考核原則堅持黨管干部原則，

40、堅持客觀公正、注重實績和群眾公認的原則，堅持業(yè)務素質(zhì)考核評價與群眾評議相結合的原則。三、考核范圍區(qū)直機關工委內(nèi)設機構，辦公室、_部、宣傳部、團工委等各部室負責同志。四、考核內(nèi)容及方法考核采取百分制評分與獎懲加減分相結合的方式，對各項考核指標進行量化評分?？己藘?nèi)容包括業(yè)務工作實績考核、主要領導評定、領導班子成員評價、民意測評四個方面。(一)分值區(qū)分考核總分為_分，其中業(yè)務工作實績考核占_%，主要領導評定占_%，領導班子成員評價占_%，民意測評占_%。(二)考核程序1、工作實績考核。根據(jù)機關各部室業(yè)務工作目標任務完成情況，按百分制對工作實績進行量化考核，并結合平時工作獎懲情況，相應給予加減分。具體

41、標準為：中層干部個人或其負責業(yè)務工作受到區(qū)、市、省、國家級綜合性表彰的，業(yè)務工作實績考核得分分別加1、3、5、_分；受到通報、批評等懲處的，分別扣除相應分數(shù)。同一項工作受到不同層次獎懲的，按最高級別予以加減分，不重復計算。2、民意測評。召開機關全體人員和分工委書記及基層黨_代表參加的會議，中層干部在會議上圍繞所承擔的業(yè)務工作目標、工作實績及履職情況進行述職，與會人員按百分制進行民意測評打分。3、領導班子成員評價。由單位領導班子成員根據(jù)中層干部對各項目標任務貫徹落實情況及日常了解掌握情況，按百分制進行量化打分。4、主要領導評定。由單位主要領導根據(jù)中層干部創(chuàng)先爭優(yōu)意識和綜合表現(xiàn)情況，按百分制進行量化打分。(三)考核排名根據(jù)中層干部考核總分情況，將考核結果按照分數(shù)從高分到低分的順序進行排名，并于考核結束后將中層干部考核