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文檔簡介
1、第1頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四課 程 內 容一標準工時簡介二秒表法制定標準工時三MOD法制定標準工時第2頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四一標準工時簡介1標準工時概念一位合格適當、訓練有素的操作者,在標準狀態(tài)下,對一特定的工作以正常速度操作所需要的時間。注解合格訓練有素具備必要的身體素質、智力水平等對該項工作必須受過訓練;必須在正常速度下工作。標準狀態(tài)指經過方法研究后制定的標準工作方法、標準設備、標準程序、標準動作、標準工具及標準的工作環(huán)境等。 第3頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四一標準工時簡介2標準工時的用途2.1 為工作
2、計劃管理等提供評價的依據(jù)2.2 改善作業(yè)流程制定合理作業(yè)系統(tǒng)2.3 提供勞動成本管理的資料2.4 提供估算標價的基礎數(shù)據(jù)2.5 標準人力計算依據(jù)2.6 產能計算的依據(jù)第4頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四一標準工時簡介3標準工時的構成觀察時間評比因素正常時間標準時間私事寬放疲勞寬放延遲寬放政策寬放其他寬放標準時間正常時間寬放時間正常時間(1寬放率)正常時間觀測時間評比系數(shù)第5頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四一標準工時簡介3標準工時制定的方法1秒表法2經驗判斷法3歷史記錄法4預定時間標準法(WFMTMMOSTMOD)第6頁,共61頁,2022年,5月20
3、日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時1秒表法的工具1.1 秒表(停表等)1.2 觀測板1.3 時間研究記錄表格1.4 其他(鉛筆計算器等)第7頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時2時間研究的步驟收集資料劃分操作單元測時正常時間寬放時間標準時間第8頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時2.1 收集資料2.1.1 能迅速識別研究內容的資料 日期研究著操作著作業(yè)熟練度等 2.1.2 能正確識別研究產品的資料 名稱零部件品質要求等2.1.3 能正確識別工序作業(yè)方法及設備等資料 地點作業(yè)方法設備型號工治具等2.1.4 其他資料
4、 溫濕度照明等第9頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時2.2 劃分操作單元 原則 2.2.1 明顯的起點和終點 2.2.2 越短越好(能精確測記0.04MIN) 2.2.3 人工操作與機器作業(yè)分開 2.2.4 盡量是基本動作(伸手握取等)第10頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時2.3 測時方法歸零發(fā)周程測時法累積計時法連續(xù)測時法第11頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時周程測時法單元甚小且周程甚短的操作,可用此法,此法采用每次去掉一個單元的辦法來測時。假設某工序有a、b、c、d、
5、e 5個操作單元,每次只記錄4個單元的時間值: A=a+b+c+d=28sB=b+c+d+e=30s,C=a+c+d+e=29sD=a+b+d+e=23s,E=a+b+c+e=23s2.3 測時方法第12頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四設 X=(a+b+c+d+e) 則 4X=4(a+b+c+d+e)=133s X=33.25s a=X-B=33.25-30=3.25s b=X-C=33.25-29=4.25s c=X-D=33.25-23=10.25s d=X-E=33.25-23=10.25s e=X-A=33.25-28=5.25s二秒表法制定標準工時2.3 測時方
6、法第13頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時2.3.1 剔除異常值美國機械工程協(xié)會(SAM)對異常值定義為:“某一單元的秒表讀數(shù),由于一些外來因素的影響而超出正常范圍的數(shù)值”剔除異常值常用的方法三倍標準差法。第14頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時2.3.1 剔除異常值計算方法設對某一操作單元觀測n次,所得時間為: x1, x2,x3,xn 則平均值為:xx1+x2+x3+-+xnn=xin=(x1-x)2+(x2-x)2+-(xn-x)2n=(xi-x)2n第15頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期
7、四二秒表法制定標準工時2.3.1 剔除異常值正常值為x3s內的數(shù)值,超過者即為異常值 第16頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時2.3.1 剔除異常值例: 某一操作單元觀測20次(其中漏記一 次,記為M),觀測數(shù)據(jù)如下: 20,20,21,20,22,20,19,24,20,22,19,21,20,28,21,20,20,22,M,20 x=xin=39919=21=(xi-x)2n=7819=2.02=2第17頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時2.3.1 剔除異常值管制上限:21(32)=27管制下限:2l(32)
8、=1528的數(shù)值大于27,在上限之外,為異常值,應剔除。第18頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時2.3.2 決定觀測次數(shù)零件工/治具放置位置不同讀取秒表誤差 。計算觀測次數(shù)的公式如下(誤差為5% ,可靠度為95%):N=ni=1nxi2-(i=1nxi)2i=1nxi240 xi-每一次秒表讀數(shù) n-試行先觀測的次數(shù)第19頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時2.3.2 決定觀測次數(shù)例某一單元試行觀測10次,結果如下:7,5,6,8,7,6,7,6,6,7平均誤差5%,可靠度95%,問需觀測多少次?先求i=1nxi和i
9、=1nxi2,列表如下:i合計1234567891075687676676549 25 3664 4936 49 3636 49xi2429第20頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時N=4010X429-(65)2652=24.6=25(次)代入公式得:已測了10次,需再測15次。2.3.2 決定觀測次數(shù)第21頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時2.4 正常時間正常時間是以一種不快不慢的正常速度完成工作所需要的時間。 必須利用“評比”予以修正上述步驟所求出的操作者個人的平均時間。 常用的速度評比尺度有三種,即60分法、
10、100分法及75分法 60分法與100分法 此兩種方法是建立在同一水平之上,凡觀察速度與理想速度完全相同的給予60或100分。 第22頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時2.4 正常時間第23頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時化觀測時間為正常時間其公式如下: 2.4 正常時間正常時間=每個操作單元的觀測時間*時間研究人員評比正常評比舉例第24頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時2.5 寬放時間將操作時所需的停頓或休息,加入正常時間這種進一步進行修正的時間稱為“寬放時間”。 寬放種
11、類作業(yè)寬放 由材料、零件等偶發(fā)因素引起的作業(yè)遲延;管理寬放 管理的安排等非作業(yè)內容所占用的時間;生理寬放 由于人的生理需要而花費的時間;疲勞寬放 作業(yè)中產生疲勞而使作業(yè)速度降低。第25頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時寬放率和寬放時間計算寬放率(%)=(寬放時間/正常時間) X100%寬放時間=正常時間X寬放率2.5 寬放時間第26頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四二秒表法制定標準工時2.6 標準時間標準時間=平均操作時間X評比+寬放時間=正常時間+正常時間X寬放率=正常時間(1+寬放率)例如某一單元觀測時間為0.8min, 評比為1
12、10,寬放為 5正常時間=0.8*1.1=0.88min標準時間為=0.88*1.05=0.92min第27頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時MOD法的特點易懂、易學、易記、實用MOD法將動作歸納為21種用一長模特法排時法基本圖表示,“一看就懂”;MOD法把動作符號與時間值融為一體(如G3表示復雜的抓取動作,同時表示3MOD=30.129s=0.387s;又如:M3G3=6MOD),因此只要知道動作符號,也就知道了時間,所以“一看就會”;在MOD法的21種動作中,不相同的時間值只有“0,1,2,3,4,5,17,30”共8個,這樣只要有了動作表達式就能
13、很快心算出動作時間值,所以“一記就牢”;第28頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四所有的人力操作均包括一些基本動作。通過大量的試驗研究, MOD法把生產實際中操作的動作歸納為21種;在相同的條件下,不同的人完成同一動作所需的時間值基本相等;使用身體不同部位做動作時,其動作所用的時間值互成比例,因此可根據(jù)其手指一次動作時間單位的量值,直接計算其它不同身體部位動作的時間值。 如:手的動作時間是手指動作的2倍,小臂的動作時間是手指動作的3倍,等等三MOD法制定標準工時1.MOD法的原理第29頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時2.MOD法示例
14、序號動作分析MOD法1 伸手50cm向零件 M52 抓取零件(重1.15kg) G13 把零件拿向主機(移動100cm) M5P24 用手指移動零件(距離7.5cm) M15 手移動(5cm)A箱一易損零件 M26 手移動75cm到某處 M57 用手把零件向下2.5cm M1L1P08 放下零件(手移動2.5cm) M1P0 26(0.0559min)第30頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時在工廠中常見的操作動作上肢動作(基本動作)移動動作移動動作 M1手指動作注:需要注意力才能完成的動作 M2手腕動作 M3小臂動作 M4大臂動作 M5伸直的手臂反復多
15、次的反射動作 (M1/2,M1,M2,M3)終結動作摸觸動作、抓取動作 G0碰、接觸 G1簡單地抓 G3 (注)復雜地抓放置動作 P0簡單放置 P2(注1)較復雜放置 P5 (注2)組裝第31頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時其它動作下肢動作 F3足踏板動作獨:只有在其它動作停止的場合獨立進行的動作往:往復動作,即往復一次回到原來狀態(tài) W5走步動作附加因素 L1重量因素其它動作 E2(獨)目視 R2 (獨)矯正 D3 (獨)單純地判斷和反應 A4 (獨)按下 C4旋轉動作 B17 (往)彎體動作 S30 (往)起身坐下第32頁,共61頁,2022年,5
16、月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時B 17S 30A 4(獨)W 5P 2(注意)F 3P 0不需要注意力的動作2-6KgL 1G 3(注意)需要注意力的動作G 1R 2C 4(獨)P 5(注意)E 2(獨)D 3(獨)NoYes移動動作終結動作其他動作M 1M 2M 3M 4M 51 MOD = 0.129 Sec = 0.00215分1 Sec = 7.75 MOD1 min = 465 MODG 02.5cm5cm15cm30cm45cm第33頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時3.動作分析3.1移動動作3.1.1 手指的動作M1M
17、12.5cm用手指的第3個關節(jié)前的部分進行動作,時間值為1MOD,移動距離為2.5cm。例把開關撥到on(off)的位置;回轉小旋鈕.3.1.2 手腕的動作M2用腕關節(jié)以前的部分進行一次的動作,時間值是2MOD,動作距離為5cm。例轉動調諧旋鈕翻筆記本M 25cm第34頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時3.1.2 小臂的動作M3肘關節(jié)為支點,肘以前的小臂(包括手、手指)的動作,時間值是3MOD,移動距離為15cm。M 33.1.2 大臂的動作M4伴隨肘的移動,小臂和大臂做為一個整體的動作。其時間值為4MOD,移動距離一般為30cm。M 430cm小臂大
18、臂第35頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時3.1.2 大臂伸直的動作M5在胳膊自然伸直的基礎上,再盡量伸直的動作。其時間值為5MOD,移動距離一般為45cm。M 545cm特殊動作(反射動作)反射動作是將工具和專用工具等牢牢地握在手里,進行反復操作的動作。手指的往復動作M1,每一個單程動作的時間為1/2MOD;手腕的往復動作M2,每一個單程動作的時間為1MOD;手臂的往復動作M3,每一個單程動作的時間為2MOD;上臂的往復動作M4,每一個單程動作的時間為3MOD;第36頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時3.2
19、終結動作3.2.1 觸及G0用手指或手去接觸目的物的動作。這個動作沒有要抓住目的物的意圖,只是觸及而已。G 03.2.2 簡單抓取 G1用手指、手簡單地抓地動作時間值為1MOD。G 1抓起單獨放置的旋具;抓起放在桌上的筆;兩手同時伸出捧住電視機;抓取排成一行的小型變壓器第37頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時3.2.3 復雜抓取 G3需要注意力,用G1所不能完成的,時間值為3MOD;抓放在桌上的平墊圈(先用指甲摳起來再抓);抓放在零件箱中的一個小螺釘(抓時要同時扒開周圍的其他零件);要求按零件的規(guī)定位置抓(如從頭抓);抓重疊的資料(先用手指拿起一張再抓
20、);抓起放在桌面上的繡花針;G 3(注意)3.2.4 簡單放置 P0不需要用眼注視周圍的情況;將傳送帶送來的零件放在自己面前第38頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時3.2.5 需要注意力放置 P2往目的地放東西的動作,并需要用眼睛盯著看進行一次修正的動作。其時間值為2MOD。將墊圈套在螺栓上;向軸上涂油;將作業(yè)完了的零件放在傳送帶的指定位置3.2.5 需要注意力放置 P5比P2更復雜,常需要伴有兩次以上的修正動作;自始至終需要用眼睛觀察;動作中產生猶豫;將螺絲刀的頭放入螺釘?shù)臏喜壑校话扬w輪套在軸上;把旋鈕裝在電位器軸上;第39頁,共61頁,2022年,
21、5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時3.3移動動作和終結動作綜合 軸和套的裝配 把軸套放在A點上,為M3P5。到B點時為少量插入軸中。從B點到C點,要加算必要的移動動作M2P0(或M3P0)。 若在B點放開手,套依靠自重自然落下,則不需加算移動動作。第40頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時3.4 同時動作用身體的不同部位,同時進行一樣或不一樣的兩個以上動作;一般以雙手的同時動作為佳;可以排除一只手閑的情況;可以提高工作效率。1、兩手的終結動作均不需要注意力時,可以同時動作;2、只有一只手的終結動作需要注意力時,可以同時動作;3、兩只手的終
22、結動作均需注意力時,不可能同時動作。適用范圍情況一只手的終結動作另一手的終結動作同時動作1 G0 P0 G1 G0 P0 G1可能2 G0 P0 G1 P2 G3 P5可能3 P2 G3 P5 P2 G3 P5不可能第41頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時時限動作的時間值兩手可以同時動作時,時間值大的動作叫時限動作;要用時限動作的時間值來表示兩手同時動作時間值。No左手動作右手動作標記符號次數(shù)MOD1抓零件(M3G1)抓螺絲刀M4G1M4G15被時限動作標記時加()表示,它不影響分析結果。第42頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三M
23、OD法制定標準工時3.5 下肢和腰的動作蹬踏動作F3從腳踝關節(jié)到腳尖的一次動作為F3步行動作W5走步使身體移動的動作;彎腰動作B17從站立狀態(tài)到彎曲身體,蹲下, 單膝觸地,然后再返回原來的狀 態(tài)的整個過程。坐下在站起動作S30坐在椅子上,再站起來的 一個周期動作;第43頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時3.6 其他輔助動作3.6.1 搬運動作的重量因素L1有效重量2KG, 不考慮;有效重量2KG,6KG, 重量因素為L1;以后每增加4KG,時間值增加1MOD單手負重,有效重量等于實際重量;雙手負重,有效重量等于實際重量的一半;兩人用手搬運同一物體時,不
24、分單手和雙手,其有效重量皆等于實際重量的一半;第44頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時3.6.2 眼睛的動作 E2眼睛的動作分為眼睛的移動和調整眼睛的焦距兩種,每種動作都用E2表示,時間值為2MOD。只有眼睛獨立動作時,才給動作以時間值;看儀表指針的位置;看安全規(guī)程、操作說明。3.6.3 矯正動作R2矯正抓零件和工具的動作,是把從手指向手中抓入或握入的東西再向手指送出;抓螺絲刀,很容易地轉為握??;抓墊圈,握在手中;第45頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時3.6.4 判斷動作D3檢查時單純的判斷動作;判斷計量器具
25、類的指針、刻度;判斷顏色種類;對聲音的瞬時判斷;判斷燈泡是否熄滅。動作與動作之間出現(xiàn)地瞬時判定;3.6.5 加壓動作A4A4是獨立動作,當加壓在2KG以上,且其他動作停止時,才給予A4時間值。螺絲刀最后一下擰緊螺絲釘;第46頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時旋轉動作C4旋轉一周的動作,用C4表示,時間值為4MOD。旋轉1/2周以上的才為旋轉動作攪拌液體;旋轉機器手柄;清洗外殼;搖機床手柄。第47頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時動作分析表零件圖號日期分 析校 對審 核設備名稱作業(yè)條件工序名稱使用工具作業(yè)名稱分析
26、條件No左手動作右手動作標記符號次數(shù)MOD1234UT時間:MOD時間:合計:第48頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時3.7 動作改進應用滑槽、傳送帶、彈簧、壓縮空氣等替代移動動作;用手或腳的移動動作替代身體其它部分的移動動作;應用抓物器、工夾具等自動化、機械化裝置替代人體的移動動作;將移動動作盡量組合成結合動作;盡量使移動動作和其它動作同時動作;盡可能改進急速變換方向的移動動作。3.7.1 替代、合并移動動作M第49頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時3.7.2 減少移動動作M的次數(shù)一次運輸?shù)奈锲窋?shù)量越多越好;
27、采用運載量多的運輸工具和容器;兩手同時搬運物品;用一個復合零件替代幾個零件的功能以減少移動動作次數(shù)。第50頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時應用滑槽、傳送帶、彈簧、壓縮空氣等,簡化移動動作以降低動作時間值;設計時盡量采用短距離的移動動作;改進操作臺、工作椅的高度;將上下移動動作改為水平、前后移動動作;將前后移動動作改為水平移動動作;用簡單的身體動作替代復雜的身體動作;設計成有節(jié)奏的動作作業(yè)。3.7.3用時間值小的移動動作替代時間值大的移動動作第51頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時3.7.4 替代、合并抓取動作
28、G使用磁鐵、真空技術等抓取物品;抓取動作與其它動作結合,變成同時動作;即使是同時動作,還應改進為更簡單的同時動作;設計能同時抓取兩種以上物品的工具。將工件涂以不同顏色,便于分辨抓取物;將物品做成容易抓取的形狀;使用導軌或限位器;使用送料器(如裝上/落下送進裝置)3.7.5 簡化抓取動作G第52頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時3.7.6 簡化抓取動作G使用制動裝置;使用導軌(自動送達放置處);固定物品的堆放場所;與移動動作結合,組成結合動作;工具用彈簧自動拉回放置處;一只手做放置動作時,另一只手給予輔助;工件采用合理的配合公差;兩個零件的配合部分盡量做成圓形的;工具的長度盡可能在7cm以上,以求放置的穩(wěn)定性。第53頁,共61頁,2022年,5月20日,5點9分,星期四三MOD法制定標準工時3.7.7 簡化放置動作P使用制動裝置;使用導軌(自動送達放置處);固定物品的堆放場所;與移動動作結合,組成結合動作;工具用彈簧自動拉回放置處;一只手做放置動作時,另一只手給予輔助;工件采用合理的配合公差;兩個零件的配合部分盡量做成圓形的;工具的長度盡可能在7cm以上,以求放置的穩(wěn)定性。第54頁,共61頁,2022年,5月
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