財(cái)務(wù)部績效考核方案90279

1、失敗乃成之母，黑暗之后就是明！財(cái)務(wù)部績效考核方案一、目的通對工定期工績、作度工能的核把每位工實(shí)工狀，員培、作動以提、升獎、彰提客可的據(jù)通這評指員有劃改工， 進(jìn)業(yè)員共 發(fā)。1、客公原2、明化公化3、及反4、保信和度原5、業(yè)改原本案用企所財(cái)部員但包以幾：(1)公，傷疾，假原，核間勤不 20%的工(2)然考期職但核施已退者(3)他殊況績考委會責(zé)效核實(shí)工，力源門助進(jìn)具的核績考委會具組人有總理人資部理人資部 般作員1失敗乃成之母，黑暗之后就是明！任務(wù)姓名崗位經(jīng)理期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分每少 3 個分點(diǎn)扣 1相關(guān)部對財(cái)務(wù)部門滿意度財(cái)務(wù)滿度85% 5分每增 3 個分點(diǎn)作的滿度加

2、1 分費(fèi)用分析及時向級提供公司報(bào)告及率100%10每遲延天扣 1 分報(bào)告部門費(fèi)報(bào)告表財(cái)務(wù)結(jié)及時不得延結(jié)算。100% 5每遲延天扣 1 分性每月 15 日前發(fā)放工資及核獎及時性上月工 ,每月 前100% 5每遲延天扣 1 分金及時發(fā)放績獎金實(shí)際回額 /應(yīng)回額及時向級匯報(bào)回回款及率95% 5*100%財(cái)務(wù)審合法單據(jù)/財(cái)款額每少 1 個分點(diǎn)扣 1合法性工作合性100%10務(wù)審批部單據(jù) *100%分資金管理核算管理稅收籌劃資金管制度嚴(yán)密,資金安有保障 ,核算簡清楚 ,續(xù)齊備,財(cái)安全高效 合法 ,省稅100%100%100%10105直接上的評價(jià)直接上的評價(jià)直接上的評價(jià)財(cái)務(wù)管理100%10直接上的評價(jià)制

3、度制度科 ,可性強(qiáng) ,不斷充完善記錄清 ,及知道資產(chǎn)狀 ,定期100%10直接上的評價(jià)資產(chǎn)管理盤點(diǎn) ,保證賬實(shí)相2失敗乃成之母，黑暗之后就是明！預(yù)算管理做好財(cái)預(yù)算及資金算 ,保障實(shí)施部門內(nèi)合理 司職,作容交100% 55直接上的評價(jià)直接上評價(jià)團(tuán)隊(duì)管理分工叉復(fù)100%下屬滿度下對上級核100% 5每低 5%扣 分合計(jì)100-財(cái)務(wù)部經(jīng)績效考核表財(cái)部計(jì)效核姓名崗位會計(jì)任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分每超出 3 個百分點(diǎn)扣 1資金預(yù)算資金預(yù)準(zhǔn)確性實(shí)際發(fā)數(shù) /資金算數(shù)100% 10分,每降 個百分加 1 分結(jié)算及性不得延結(jié)算。100%10每延遲天扣 1 分資產(chǎn)管理實(shí)際回額 /應(yīng)回

4、額回款及性95%10每少 3 個百分點(diǎn)扣 1 分*100%工資發(fā)放工資發(fā)及時性每月 16 日前要時發(fā)放100%5每延遲次扣 1 分3失敗乃成之母，黑暗之后就是明！工資工資發(fā)準(zhǔn)確性發(fā)放工金額要準(zhǔn)確100% 10每錯誤次扣 2 分出錯的單數(shù) / 當(dāng)月制 控制在 5%賬務(wù)處理賬務(wù)處出錯率10每超過 1%扣 分?jǐn)?shù)*100%以內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)的及時性要求按按質(zhì)提交及時報(bào)10每延遲次扣 2 分財(cái)務(wù)報(bào)表出錯報(bào)數(shù) / 財(cái)報(bào)表總財(cái)務(wù)報(bào)的準(zhǔn)確性100%準(zhǔn)確10每錯誤次扣 2 分?jǐn)?shù)*100%財(cái)務(wù)分的及時性要求按按質(zhì)提交及時報(bào)5每延遲次扣 2 分財(cái)務(wù)分析要求定對經(jīng)營情況偏差控財(cái)務(wù)分的準(zhǔn)確性10每錯誤次扣 2 分預(yù)算執(zhí)情況進(jìn)行

5、分在 以內(nèi)評價(jià)工態(tài)度和工作工作態(tài)積極各工綜合評價(jià)10力作能夠時完成合計(jì)100 -考人名財(cái)部理名總理名HR 經(jīng)簽財(cái)部納效核姓名崗位出納任務(wù)期4失敗乃成之母，黑暗之后就是明！間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分現(xiàn) 金 收 付 準(zhǔn) 現(xiàn)金日清結(jié) , 報(bào)銷及每出現(xiàn)次錯誤扣100%15確率時準(zhǔn)確2 分資金管理銀 行 收 付 準(zhǔn)每出現(xiàn)次錯誤扣資金收準(zhǔn)確100% 15確率工 資 發(fā) 放 及 每月 16 日前要及發(fā)2 分每延遲次錯誤扣100%10時性放工資1 分工資發(fā)放工 資 發(fā) 放 準(zhǔn)每出現(xiàn)次錯誤扣發(fā)放工金額要準(zhǔn)確100% 10確性2 分現(xiàn)金、行日記賬的每延遲次錯誤扣登賬及性100%10資金日記賬時性現(xiàn)金、行日記賬的1 分每出現(xiàn)次錯誤扣登賬準(zhǔn)性100% 10確性財(cái) 務(wù) 報(bào) 表 的 按時按質(zhì)交相關(guān)財(cái)務(wù)2 分每拖延天扣 2 分，100%10及時性報(bào)表扣完為財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái) 務(wù) 報(bào) 表 的每錯誤次扣 2 分，報(bào)表數(shù)準(zhǔn)確無誤100% 10準(zhǔn)確性扣完為評價(jià)工態(tài)度和工作工作態(tài)積極各綜合評價(jià)10力工作能及時完成合計(jì)100考人名財(cái)部理名總理名HR 經(jīng)簽六考方1員考時：一的一工日5失敗乃成之母，黑暗之后就是明！2員考結(jié)公時：一的三工日七考程1業(yè)考：考標(biāo)由務(wù)根當(dāng)公營收情統(tǒng)執(zhí)。八考結(jié)1業(yè)考結(jié)每公一，門為核果部平分每公一 次2員行考結(jié)每通到