2022年工廠安全工作總結(jié)及2022年安全工作重點

1、Word 2022年工廠安全工作總結(jié)及2022年安全工作重點 時間如梭，一轉(zhuǎn)瞬XX年即將過去，xx為公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益、平安生產(chǎn)、可持續(xù)進展起著舉足輕重的作用，在車間領(lǐng)導的科學管理下，全體員工仔細貫徹公司各項平安生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力，樂觀響應公司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格管理，真正將平安生產(chǎn)工作落實實處，下面對XX年平安工作做出以下幾方面的總結(jié)。 一、加強平安教育方面，全年分廠新進員工4名，轉(zhuǎn)崗病人員2名，根據(jù)公司新進員工三級培訓教育進行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等，為上崗工作打全年組織全員平安教育培訓

2、6次。組織各班組學習平安文件，組織車間全員進行平安教育23次參與400余人次， 重點進行職工平安思想意識和風險意識的培訓，注意職工平安技能水平的提高。發(fā)動員工進行現(xiàn)場危急源再辨識和掌握，樂觀發(fā)覺和提出設(shè)備存在的隱患，并準時反饋進行整改，從根本上消出平安隱患。同時各班組每月定期2次班組平安學習，準時發(fā)覺和訂正職工在生產(chǎn)過程中的不規(guī)范行為，對職工工作的動態(tài)進行全過程掌握。 二、平安隱患排查方面：平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)覺和查明各種危急和隱患，督促整改；監(jiān)督各項平安規(guī)章制度的實施；制止“三違”。持續(xù)開展平安現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證車間良好的平安生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48

3、次，全年自查隱患32項，全部下達整改通知單，并準時整改。保正車間無平安隱患。加強防火平安的教育、宣揚，車間參與消防演習156人次，消防培訓56人次。并加強對重點防火區(qū)域，電氣室、加熱設(shè)備的管理及整改，車間全年無火災事故無平安事故。 三、檢修平安方面，全年大小檢修共30余次，保正了設(shè)備的正常運行和人員的平安。 四、平安基礎(chǔ)工作，完成了車間平安標準化文件的制定。并制作了平安環(huán)保看板。提高基層班組長的管理力量及員工的素養(yǎng)，隨時抽查考核，做好平安工作的總結(jié)和部署。 五、平安風險金管理工作，XX年，車間從車間主任、班組長直到操作工，特殊是重點崗位，層層簽定平安生產(chǎn)責任書，按崗位職責上交平安風險金，在工作

4、中加強考核，狠抓責任落實。 六、存在問題和不足之處 兼職平安管理人員在平安技術(shù)學問把握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不夠深化細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能準時發(fā)覺和訂正職工存在的習慣性違章和閱歷主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不詳細，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。 XX年平安工作重點 一、根據(jù)公司平安標準化文件的規(guī)定，加強宣揚、教育，為全年平安工作開好頭，打好基礎(chǔ)。平安管理工作重心下移，平安管理主要是對人員的管理，加強對基層班組與員工 二、做好防火工作，重點對發(fā)熱設(shè)備，特種設(shè)備，配電室等檢查工作。加強消防器具管理，發(fā)覺問題準時整改。 三、平安工作現(xiàn)場是關(guān)鍵。抓好各項平安大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化平安生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保職工在平安祥和的環(huán)境中工作。 四，“平安第一、預防為主、全員參與、綜合治理”，是公司工作中心任務(wù)，因此平安工作肯定要形成齊抓共管的局面，要仔細細致的吸取教訓總結(jié)閱歷，要以人為本首先是以人的生命為