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文檔簡介

1、物資企業(yè)要進(jìn)一步更新觀念 加快開展隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的開展,改革開放的深化,物資系統(tǒng)的變化也越來越大,我到天津、河北、上海、遼寧、重慶、成都、廣西、山西等地考察時發(fā)現(xiàn),全國省一級物資系統(tǒng)兩極分化趨勢十清楚顯,有的越來越好,逐漸做大做強(qiáng);有的仍然在原地踏步,為生存而掙扎;有的已開場走下坡路,將逐步被淘汰。今年的地區(qū)片會由于受非典影響,華北是第一家召開,我想講四點意見,供你們參考。一、我國已形成經(jīng)濟(jì)內(nèi)生性增長機(jī)制,目前處于新一輪增長周期的上升期,這給我們消費資料流通企業(yè)一個很好的開展機(jī)遇和平臺,關(guān)鍵看我們自身如何抓住這個機(jī)遇。過去講資本主義國家有經(jīng)濟(jì)危機(jī),大起大落,一會兒經(jīng)濟(jì)衰退,一會兒經(jīng)濟(jì)上升。其

2、實社會主義國家也有經(jīng)濟(jì)周期,也有大起大落。我國經(jīng)濟(jì)增長“大起的六個頂峰年為1958、1964、1970、1978、1984、1992年,跟著就是“大落。后來就變成短起短落,波峰和波谷之間的落差很校一般來說,經(jīng)濟(jì)過熱時,固定資產(chǎn)投資力度加大,增長率到達(dá)30-40%。經(jīng)過半個世紀(jì)的探索,中國走上了一條經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定開展的道路,可以有波動,但不要大起大落。國家經(jīng)濟(jì)開展應(yīng)該走內(nèi)需主導(dǎo)型,主要靠投資需求和消費需求拉動,同時也不放棄出口需求。這幾年,投資需求是第一拉動力,但我認(rèn)為這并不正常,消費需求最終要成為第一拉動力,但目前三大需求的拉動格局不會變。這給了我們四大機(jī)遇,一是中國勞動力資源非常豐富,在世界經(jīng)濟(jì)構(gòu)

3、造調(diào)整時,國外相當(dāng)多的制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國,因此中國必然成為世界制造業(yè)中心,中國第二產(chǎn)業(yè)將有一個新的提升,上半年工業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的奉獻(xiàn)率高達(dá)70.2%,創(chuàng)歷史最高。這對于消費資料流通企業(yè)來說,開展的空間和機(jī)遇非常大。二是國家要保持7%左右的GDP增長率,在消費需求不振的情況下,必然走加大固定資產(chǎn)投資力度這條路,目前國家投入已產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng),即拉動了民間資本的投入,上半年全社會固定資產(chǎn)投產(chǎn)增長31.1%,是1994年以來增長最快的一個時期。這對于消費資料流通企業(yè)也是很好的機(jī)遇。三是消費資料的進(jìn)出口貿(mào)易加大,比方今年上半年,汽車出口增長近2倍,鋼材增長58.2%,原油增長27.2%,成品油增長65%,煤炭

4、增長17.8%。大家知道,瑞典有一個宜家集團(tuán),是世界上最大的家具制造商和家具零售商,2001年的營業(yè)額為96億美元,其中14%的商品采購來自中國,這與木材的進(jìn)出口有關(guān)。四是中國參加T,不僅零售商要進(jìn)入,批發(fā)商也要進(jìn)入,不僅制造業(yè)要進(jìn)入,效勞業(yè)也要進(jìn)入,包括物流業(yè)。這給了我們一個很大的壓力,也給了我們與外商合作的時機(jī),可以借外力開展自己,也可以在外資的壓力下變成動力,加速開展。二、國有物資企業(yè)要進(jìn)一步更新觀念、解放思想。我們在一些觀念上非常落后,或認(rèn)識上非常糊涂,所以要來一次新的思想解放。第一,國有與民營。1998年國內(nèi)貿(mào)易部撤銷,國家內(nèi)貿(mào)局成立時,我在南片與北片內(nèi)貿(mào)工作座談會上,提出中小流通企

5、業(yè)要盡快退出國有經(jīng)濟(jì),當(dāng)時引起了很大爭議。我在分管效勞消費司時,給他們提出要把餐飲等效勞業(yè)全部退出國有經(jīng)濟(jì),我認(rèn)為沒有錯。國有物資企業(yè)是競爭性行業(yè),并不是涉及到國計民生的壟斷行業(yè),退出是必然的,但不能一刀切,也不是必須全部退出,要看實際。浙江省這幾年經(jīng)濟(jì)開展很快,很穩(wěn)定,一個重要原因就是民營經(jīng)濟(jì)開展很好。因此我們國有物資企業(yè)要加快改制。在國有、民營上,觀念一定要轉(zhuǎn)變,不是國有就代表社會主義,民營就代表資本主義,在社會主義初級階段,國有與民營要共同開展。像浙江、廣東、上海、天津一些物資企業(yè)比擬大,可以實行國有控股,或國有參股,不要死認(rèn)一股獨大不放,改制才能把流通企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。我們的目的是開

6、展經(jīng)濟(jì),建立小康,只要符合“三個有利于都可以理論,大膽去干。第二,消費資料與生活資料。有的人講我們是搞消費資料貿(mào)易的,不能涉足別的領(lǐng)域,這是不對的。中國參加T的承諾中,只提批發(fā)與零售、傭金代理與特許經(jīng)營。經(jīng)營消費資料是我們的優(yōu)勢,這是對的,但不能禁錮我們的手腳。日本綜合商社是綜合經(jīng)營的,青島海爾,如今也在向金融業(yè)與流通業(yè)浸透。第三,內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)。商務(wù)部的成立,宣布內(nèi)外貿(mào)分割體制的完畢。浙江物產(chǎn)集團(tuán)、深圳物資集團(tuán)這幾年打入外貿(mào)很成功,我們不能死守內(nèi)貿(mào)。第四,置換身份。作為一個公民是國家的主人,這是政治上講的,個人作為一個有技能的勞動力,是可以在市場上出售的,素質(zhì)高,本領(lǐng)大就能賣到好價錢,要有這個價

7、值觀。國有企業(yè)可以置換身份,國有職工也可以置換身份,要想得通。總之,在改革與開展的道路上,許多問題都涉及到觀念、理念的轉(zhuǎn)變,要快轉(zhuǎn),正轉(zhuǎn),不要慢轉(zhuǎn)、反轉(zhuǎn)。三、國有物資企業(yè)要把主攻方向放在深化改革和加快開展上,重點做好五篇文章。國有物資企業(yè)債務(wù)沉重,冗員太多,體制不順,觀念陳舊,經(jīng)過這幾年的探索,解決得比擬好。比方天津物資集團(tuán)這幾年開展很快,一靠深化改革,二靠指導(dǎo)班子,三靠政府支持,四靠工商聯(lián)手、銀企結(jié)合,五靠貿(mào)易加物流,培育供給鏈。他們的目的是年銷售額到達(dá)1000億。他們在銀行支持下,把金融資本先變成商業(yè)資本,再把商業(yè)資本投入產(chǎn)業(yè)資本,為大中型消費企業(yè)墊付采購款,并實行配送,然后對消費企業(yè)的優(yōu)

8、質(zhì)產(chǎn)品實行代理包銷,產(chǎn)業(yè)資本又回到商業(yè)資本,再轉(zhuǎn)回金融資本。金融資本、產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本獲得了平均利潤率,皆大歡喜。國有物資企業(yè)我認(rèn)為要重點做好五篇文章:1抓經(jīng)營構(gòu)造戰(zhàn)略調(diào)整,培育核心競爭力。要做到與時俱進(jìn)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下沒有什么經(jīng)營構(gòu)造一成不變的,一定要根據(jù)市場的變化不斷調(diào)整,要有所為,有所不為。2抓制度創(chuàng)新,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。應(yīng)該從國有經(jīng)濟(jì)退出的,就堅決退,不該退的就變成國有控股或國有參股,不能再猶豫了。3抓內(nèi)部機(jī)制搞活,尤其是分配、用人機(jī)制,充分調(diào)動職工積極性。企業(yè)管理說到底就是人的管理,人的管理說到底就是調(diào)動人的積極性,分配制度一定要改革,年薪制、工資加獎金、期權(quán)都可以試驗。4抓企業(yè)

9、文化建立。企業(yè)文化建立分兩類:企業(yè)素質(zhì)建立和企業(yè)人的建立。一局部是精神的,一局部是物質(zhì)的。包括企業(yè)科學(xué)技術(shù),尤其是信息化帶動流通現(xiàn)代化,必需要有好的信息平臺。還應(yīng)增加職工培訓(xùn)費用,這一點上要向興旺市場經(jīng)濟(jì)國家學(xué)習(xí),職工培訓(xùn)費用占企業(yè)總支出費用要用法規(guī)來固定。5抓先進(jìn)的營銷方式特別是現(xiàn)代物流、傭金代理、供給鏈管理。英國有個經(jīng)濟(jì)學(xué)家叫克里斯多夫,他講今后不存在企業(yè)與企業(yè)的競爭,而只存在供給鏈與供給鏈之間的競爭。所謂供給鏈,就是指供給商、消費商、銷售商形成網(wǎng)鏈體系。物資企業(yè)可以變成供給商,也可以變成銷售商,今后也可以變成消費商。像沃爾瑪是大的零售商,但他賣的很多產(chǎn)品是他們自己的品牌,讓消費企業(yè)給他消

10、費。世界上有的消費企業(yè)自己沒有任何一個車間,他有優(yōu)秀的設(shè)計隊伍,在世界各地讓別人幫他消費。供給鏈的理念與形式要很好學(xué)習(xí),要很好地運用,物流只是供給鏈的一局部。要遵循其規(guī)那么,提供用戶需要的產(chǎn)品。我們物資企業(yè)有大量的供銷渠道,有自己的倉庫,有做物流的優(yōu)勢。傭金代理也要注意開展,以后信譽體系一旦建立,傭金代理就一定會開展起來。四、在這次政府機(jī)構(gòu)改革中,要把全部遺留問題解決好。從省物資廳改為物資集團(tuán),已經(jīng)歷了兩屆政府,有的省遺留問題解決的很好,有的省遺留問題一直沒有得到徹底解決。這些遺留問題包括債權(quán)債務(wù)、離退休干部管理、國有職工身份置換、資不抵債企業(yè)的破產(chǎn)等等。這屆政府機(jī)構(gòu)改革一定要向政府講清楚,把包袱都甩掉,輕裝上陣,與大家平等競爭。這次再不解決好,你們就要負(fù)歷史的責(zé)任。當(dāng)然各地的情況不完全一樣,由于經(jīng)濟(jì)程度不一,解決的程度會有差異,但一定要努力去解決。這次機(jī)構(gòu)改革后,省物資企業(yè)將出現(xiàn)四種狀況:一是委托資產(chǎn)經(jīng)營,做大做強(qiáng),如天津、浙江、廣東等;二是成立資產(chǎn)經(jīng)營公司,

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