供應(yīng)鏈計(jì)劃訂單原材料管理測(cè)試

1、供應(yīng)鏈計(jì)劃&訂單&原材料管理測(cè)試說明：此試卷判斷題 14道，每道題答對(duì)2.5分；單選題 6道，每道題答對(duì) 2.5分； 多選題10道，每道答對(duì) 5分；總分 100分，答題時(shí)間：30分鐘1、 供應(yīng)鏈的各個(gè)方面運(yùn)作均需要計(jì)劃支持，計(jì)劃及控制是供應(yīng)鏈基本的管理活 動(dòng)。通過計(jì)劃的管理，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的供需平衡。 判斷題對(duì)（正確答案）錯(cuò)2、 合理的原材料分類，可以幫助我們抓住核心矛盾，提升管理效率。 判斷題對(duì)（正確答案）錯(cuò)3、 物料采購計(jì)劃的定位是制定器件級(jí)采購計(jì)劃策略，輸出采購預(yù)測(cè)/計(jì)劃、例 外信息、到貨指令，驅(qū)動(dòng)原材料資源準(zhǔn)備。 判斷題對(duì)（正確答案）錯(cuò)4、采購金額abcne （采購料本+需求波動(dòng)率）：

2、對(duì)于高價(jià)值ab物料進(jìn)行精細(xì)化管理，對(duì)于低值c類器件集中管理，提高管理效率。判斷題對(duì)（正確答案）錯(cuò)5、 原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理不包括自然災(zāi)害或特殊事件引起的交付異常. 判斷題對(duì)錯(cuò)（正確答案）6、 華為公司計(jì)劃決策采取計(jì)委決策機(jī)制。 判斷題對(duì)（正確答案）錯(cuò)7、“典配”的推行需要SLA運(yùn)作進(jìn)行輔助，典配要貨期短，好供應(yīng)，才能牽引一線產(chǎn)品行銷在滿足客戶建網(wǎng)要求的情況下“選典配賣典配” 判斷題對(duì)（正確答案）錯(cuò)8、合理的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)布局縮短訂單履行全流程SLA以及降低物流的關(guān)鍵措施之一 判斷題對(duì)（正確答案）錯(cuò)9、 清晰的 KSP 能力分析，可以指導(dǎo)我們迅速定位供應(yīng)問題，縮短欠料解決周 期 判斷題對(duì)（正確答案）錯(cuò)1

3、0、按SLA運(yùn)作下，供應(yīng)鏈必須遵循從和一線簽訂的SLA要求，保障達(dá)成SLA,即使一線未報(bào)預(yù)測(cè)，也必須要達(dá)成判斷題對(duì)錯(cuò)（正確答案）11、供應(yīng)屬性ABCD （占廠商份額+貨期）：對(duì)D/C高供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)編碼制定關(guān)鍵器件儲(chǔ)備、長(zhǎng)單等計(jì)劃策略，防范需求上漲帶來的中長(zhǎng)期供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。 判斷題對(duì)（正確答案）錯(cuò)12、華為所有產(chǎn)品的要貨預(yù)測(cè)，都是來源于客戶提供，以客戶輸出預(yù)測(cè)數(shù)量為 準(zhǔn)。 判斷題對(duì)錯(cuò)（正確答案）13、市場(chǎng)預(yù)測(cè)法，可分為定量分析法和定性分析法。 判斷題對(duì)（正確答案）錯(cuò)14、華為要貨預(yù)測(cè)制定，是以華為公司為責(zé)任主體，不同產(chǎn)業(yè)采用差異化的預(yù) 測(cè)方法，有來源于客戶提供預(yù)測(cè)，有華為銷售人員填報(bào)預(yù)測(cè)，有預(yù)測(cè)模型輔助

4、輸出 等。 判斷題對(duì)（正確答案）錯(cuò)1、關(guān)于HW原材料分類規(guī)則，以下說法正確的是哪項(xiàng)？單選題A、原材料單價(jià)B、原材料總采購金額C、原材料可獲得性（專用度、貨期等）（正確答案）D、原材料供應(yīng)商分布地域2、 關(guān)于原材料的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理，以下說法錯(cuò)誤的是哪一項(xiàng)？ 單選題A、包括突發(fā)自然災(zāi)害的快速響應(yīng)B、包括質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)提前預(yù)警C、包括影響供應(yīng)的關(guān)鍵工序、原材料多工廠備份D、風(fēng)險(xiǎn)隨機(jī)發(fā)生，只需要做好事后應(yīng)對(duì)，不需要提前規(guī)劃預(yù)案（正確答案）3、對(duì)于訂單交付而言，（）指標(biāo)達(dá)成意味著供應(yīng)鏈滿足了客戶訂單交付的需 求 單選題A、及時(shí)齊套到貨率（正確答案）B、承諾達(dá)成率C、周期達(dá)成D、自動(dòng)化履行4、關(guān)于原材料交付承

5、諾的原則，以下說法正確的是哪項(xiàng)？ 單選題A、嚴(yán)格管理，承諾一言九鼎（正確答案）B、風(fēng)險(xiǎn)事件層出不窮，交付承諾盡力做到就好，不需要太較真C、不可抗力導(dǎo)致的承諾跳票，非人力可為，供應(yīng)商不需要對(duì)客戶預(yù)警;順其自然， 反正法律都有豁免條款D、加工過程中發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)量部門自己跟蹤解決，風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任質(zhì)量部門自己 承擔(dān)5、關(guān)于原材料KSP定義，以下說法正確的是哪項(xiàng)？單選題A、KPS是Key Supply Point的縮寫，是對(duì)采購物料的底層原材料、設(shè)備、工藝等 約束物料供應(yīng)的管理與協(xié)同（正確答案）B、KSP是Key Supplier&Planning的縮寫，主要是指對(duì)核心供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)同并做好 物料計(jì)劃C、

6、KPS是Key Supply Point的縮寫，是對(duì)采購物料的底層存在約束的原材料的管 理與協(xié)同，不含設(shè)備，專業(yè)人員等因素D、KPS是Key Supply Point的縮寫，是對(duì)采購物料的底層存在約束的設(shè)備、專業(yè) 人員的管理與協(xié)同，不含原材料因素20.6、關(guān)于原材料供應(yīng)管理IT系統(tǒng)，以下說法正確的是哪一項(xiàng)？單選題A、IT系統(tǒng)構(gòu)建，最好是多業(yè)務(wù)通道，單一入口，一站式的服務(wù)，全流程可視（正 確答案）B、公司業(yè)務(wù)規(guī)模不大，IT系統(tǒng)可有可無C、IT系統(tǒng)不需要考慮周邊部門數(shù)據(jù)接入訴求，越簡(jiǎn)單越好D、IT系統(tǒng)不需要提醒和預(yù)警功能，使用者自己進(jìn)頁面尋找待處理問題即可1、SLA運(yùn)作包括（）A、按SLA提前報(bào)滾

7、動(dòng)預(yù)測(cè)（正確答案）B、基于SLA和客戶簽單（正確答案）C、根據(jù)SLA要求提前囤貨（正確答案）D、訂單基于SLA承諾（正確答案）2、在制定市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)，常用的定量分析方法包括：A、項(xiàng)目分析法（正確答案）B、專家意見法C、時(shí)間序列分析法（正確答案）D、市場(chǎng)空間分析法（正確答案）3、訂單履行管理三條線分別是（）A、需求線（正確答案）B、承諾線（正確答案）C、達(dá)成線（正確答案）D、計(jì)劃線4、關(guān)于供應(yīng)商績(jī)效考核，以下說法正確的是哪些項(xiàng)？A、供應(yīng)商績(jī)效考核應(yīng)用于供應(yīng)商組合管理，對(duì)未來雙方合作至關(guān)重要（正確答案）B、供應(yīng)商績(jī)效考核應(yīng)用于原材料招標(biāo)，影響編碼份額分配（正確答案）C、供應(yīng)商績(jī)效考核的目的是淘汰大部

8、分供應(yīng)商D、績(jī)效考核的關(guān)鍵事件可以隨意扣分，不需要提前擬定規(guī)則5、下列選項(xiàng)中正確描述采購計(jì)劃指令作用的是：A、采購計(jì)劃/PO:驅(qū)動(dòng)Normal/DUN采購模式類物料資源準(zhǔn)備（正確答案）B、采購預(yù)測(cè)：驅(qū)動(dòng)VMI/JIT采購模式類物料資源準(zhǔn)備（正確答案）C、PO例外信息：基于最新供需變化情況，驅(qū)動(dòng)OPEN PO節(jié)奏/總量調(diào)整（正確答 案）D、至IJ貨指令：DUN/JIT采購模式類物料基于生產(chǎn)交付需求安排到貨（正確答案）6、計(jì)劃三要素是什么？A、對(duì)象（正確答案）B、數(shù)量（正確答案）C、節(jié)奏（正確答案）D、需求E、供應(yīng)7、訂單的優(yōu)先級(jí)排序的規(guī)則，主要考慮那些因素（）A、訂單是否有承諾（正確答案）B、需求時(shí)間早晚（正確答案）C、是否是市場(chǎng)補(bǔ)貨、或者搶險(xiǎn)救災(zāi)（正確答案）D、客戶/項(xiàng)目等級(jí)（正確答案）8、C/D類關(guān)鍵原材料供應(yīng)保障常用措施，包含以下哪些項(xiàng)次？A、協(xié)議鎖定產(chǎn)業(yè)鏈資源（產(chǎn)能、物料）（正確答案）B、長(zhǎng)單覆蓋超出貨期的預(yù)測(cè)需求，拉動(dòng)下層供應(yīng)商準(zhǔn)備資源（正確答案）C、安全庫存水位建設(shè)，自身儲(chǔ)備一定量的成品庫存（正確答案）D、引入認(rèn)證替代資源（正確答案）D、執(zhí)行產(chǎn)業(yè)鏈多級(jí)備貨（正確答案）9、S&OP計(jì)劃評(píng)審與決策的關(guān)注要點(diǎn)：A、計(jì)劃執(zhí)行分析、重大異?；厮荩ㄕ_答案）B、重大項(xiàng)目備貨決策的假設(shè)條