公司團建活動總結

1、Word 公司團建活動總結 我為你整理了多篇公司團建活動總結范文，盼望對您的工作學習有關心。 第一篇：21公司團建活動總結 為增進行政系統人員的互動溝通，提高團隊分散力及協作精神，在董事長和蔣總的親切關懷下，組織了一次戶外拓展活動。 活動籌備期，行政人事總監(jiān)就傳達了活動精神與原則。這次戶外拓展培訓是集團行政系統難得的一次全家福戶外拓展活動，盼望大家要以此為契機，勇于接受挑戰(zhàn)、敢于擔當責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實際行動來展現“家人”的風采，活動過程中要堅固樹立集體主義觀念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與平安留意事項，興奮、開心的結束本次拓展培訓。 中午時分，各子公司行政經理依約間續(xù)到集

2、團匯合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地蘭田動身。一路上，車隊保持隊形，掌握速度，樂觀規(guī)避行車風險，尤其在進入陡峭的盤山大路后，車隊更是井然有序，協作默契。經過一個半小時的車程，我們來到了蘭田。蘭田，位于臨海市涌泉鎮(zhèn)，是一個海拔680多米高的山鄉(xiāng)，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等漂亮景色，被稱之為“臺州的香格里拉”。在觀賞過山水美景之后，我們就進入了戶外拓展主題活動。 拓展活動主要包括三項內容：無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項競賽、男女混合雙打、三項大聯盟等形式進行競賽?；顒右?guī)章清楚、便于操作，大家愛好深厚、樂觀踴躍。活動之初

3、，有些人還由于初次熟悉而矜持害羞;活動之后，大家便開頭稱兄道弟、親熱無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協作擁有了歡樂。 活動結束后，大家團聚一堂，共享著本次活動的收獲和閱歷。通過這次活動，大家熟悉到了“木桶管理”的意義，一個人步伐慢，整個團隊步伐就慢，最慢的人就是團隊的速度;明白了活動主題“營勢贏心、贏得進展”的內涵。只有團隊的成員思想全都才能行動全都，只有行動全都才能結果全都。 其次篇：公司戶外團建活動總結 歷時兩天的實踐拓展從化游已經結束了，但是帶給我的感受卻也難以忘記，對團隊的理解更加更加深化內心 作為公司新人，所面對的一切都是新的，包括這次拓展，一幕幕都是以前沒有接

4、觸過的。拓展，看起來就是把自己的行為習慣，思維方式，以及自己對工作，對團隊，對任務的理解都加進去的一次綜合活動。到處透露著對團隊不同層面的考驗，暴露自己的不足，訂正自己的缺點，矯正自己的一些思維，同時又能直觀的發(fā)覺團隊成員的閃光點，我感覺這對于我是非常必要的，也是很準時的一次活動，內心還是很感謝公司給這么一次機會。 進入公司就是加入一個團隊，要把自己的一切都融入進來，自己的優(yōu)勢要呈現，能促進團隊連續(xù)向前進展，自己的缺點要暴露，并準時訂正，避開成為整個團隊的短板，從而拖累團隊，團隊就是要共同奮斗，共同進步的像家人一樣融洽的團體，相互信任，通力協作，擁有團隊全都的分散力，有共同的目標，共同背負相同

5、的責任感與榮譽感，一步步實現目標與業(yè)績 這次感受最大的就是要完成目標必需通力協作，對團隊成員要毫無保留的信任與奉獻，只有團隊利益得到了實現，個人才會感覺很驕傲，很傲慢，由于我也屬于這個團隊。 放到公司更是這樣，由于目前公司處于上升期，一切都需要每個成員的通力協作與不懈努力才能把我們團隊、我們公司做的越大、越好、越強，同時只有團隊利益得到了實現，個人利益才能得到保障。其次，避開陷入死角，進入死循環(huán)，一條路走不通的時候要記得變通，轉換思維，工作中就是不能太死板，要敏捷變通，不能傻乎乎的一條路走到黑還不回頭，鋪張團隊資源不說，還沒完成任務，不行取。第三，提高辦事效率，明確任務，明確任務細節(jié)，做事干脆

6、堅決，爭取又快又好的完成每一個任務。 對于團隊來說，每個團隊要有自己的靈魂，自己的靈魂人物，各個成員之間也相互羈絆，這樣形成一個不行分割的整體，擁有很強的分散力，團隊必定會越來越壯大;其次就是團隊要有張有弛，俗話說無法規(guī)不成方圓，所以一個好的團隊必定也是這樣的，有獎有懲，公私分明，這樣有利于促進團隊的持續(xù)向上進展;第三我感覺一個團隊要擁有一個很明確的目標，每個人都從心底里情愿去完成的目標，沒完成就感覺自己晚上睡不著覺的覺悟一樣的目標，并且堅決的認為自己能完成，不懷疑目標的不能實現以及其他問題。 這次拓展，表現很優(yōu)秀的有很大一批人，我們團隊的就有Simon，張工和Ray，Simon樂觀主動，能很好的把工作閱歷融入到拓展當中解決面對的困難;張工樂觀主動，勇于擔當和迎接面臨的新的挑戰(zhàn)，并且勝利的試出了沼澤區(qū)可以通過的轉折性一次嘗試;Ray很有責任感，作為隊長帶領全隊一次次的實現突破，這些都是其他隊長所沒能達到的總之，從他們身上我學到了太多的品質，