裝飾裝修工程施工過程的質(zhì)量管理制度

1、裝飾裝修工程施工過程的質(zhì)量治理制度當(dāng)關(guān)鍵的。我們必需從以下幾個(gè)方面入手，制定強(qiáng)有力的措施，工程質(zhì)量、材料質(zhì)量把握、過程成品保護(hù) 施工過程把握、裝修材料報(bào)驗(yàn)裝修材料材驗(yàn)裝修材料報(bào)驗(yàn)、材料成品保護(hù)工序成品保護(hù)、保證一個(gè)裝飾精品的呈現(xiàn)。執(zhí)行崗位責(zé)任制、技術(shù)資料保證、生疏圖紙、周檢修理保養(yǎng)、實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)、工程工程施工過程質(zhì)量把握體系圖。建立樣品、樣板先行制度在每一項(xiàng)大面積分項(xiàng)工程開工前，由工程治理工程師依據(jù)專項(xiàng)工程的施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，組織班組進(jìn)展樣板分項(xiàng)施工，邀請(qǐng)監(jiān)理公司、業(yè)主代 通過書面技術(shù)鑒定后，以樣板為標(biāo)準(zhǔn)開放大面積施工。建立樣人員：根本要素養(yǎng)量、方案經(jīng)審批方可實(shí)施

2、、機(jī)具檢測(cè)合格方可使用、操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求、材料原材/半成品檢驗(yàn)、人員要素保證、原材質(zhì)量保證、操作過程保證、機(jī)具保證、方案保證、工程質(zhì)量保證、質(zhì)量過程把握、書面技術(shù)交底、書面工序交接、設(shè)立質(zhì)量把握點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡查、樣板先行責(zé)任分區(qū)治理。先行制度是一個(gè)對(duì)施工用材、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)的過程，也是和樣板樣品確認(rèn)：地面石材、瓷磚、玻璃；涂料、五金件、夾板；木飾板、墻紙、地毯。對(duì)特別部位關(guān)鍵做法，應(yīng)先按 1：1比例做出實(shí)物模型，獲業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師認(rèn)可后再施工。實(shí)行檢查驗(yàn)收制度花位置線、地面鋪貼位置分格線等，在與其相關(guān)的各種分項(xiàng)工程作業(yè)前必需進(jìn)展檢查復(fù)核并記錄，保證外觀位置的正確無誤，特別

3、是與其他專業(yè)承包商有界面接口的把握線在復(fù)核記錄上應(yīng)有該承包商確實(shí)認(rèn)簽字。前必需進(jìn)展隱蔽檢查，檢查合格前方能進(jìn)展下道工序的施工。，檢查不合格的工程由原施工人員進(jìn)展整改，直到合格為止，工程工程師、班組長(zhǎng)要在自檢記錄上簽字認(rèn)可。交接檢：施工過程中，不同的工種、工序、班組之間進(jìn)展交接檢，由工程工程師與其他專業(yè)承包商穿插施工時(shí)，應(yīng)在監(jiān)理工程師及甲方代表的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，合理安排，并辦好交接工作和成品的保護(hù)工作。格后依據(jù)部位或區(qū)域進(jìn)展標(biāo)識(shí)，并做好成品保護(hù)工作。進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定，由專職質(zhì)量工程核定質(zhì)量等級(jí)。報(bào)檢資料，由監(jiān)理工程做最終的分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收?？偛康馁|(zhì)量檢查人員隨時(shí)對(duì)該工程進(jìn)展監(jiān)視、檢查，覺察總是準(zhǔn)時(shí)下發(fā)書

4、面整改通知書， 并跟蹤復(fù)查，直到整改合格。收，并核定等級(jí)。建立質(zhì)量巡查制度做好施工筆記。工程經(jīng)理帶著工程部有關(guān)成員，在每天下午 6時(shí)左右對(duì)工地當(dāng)天施工的工程全面巡察一次，覺察質(zhì)量問題后進(jìn)展記錄，對(duì)有關(guān)工程的整改提出書面意見和建議后，交給班組長(zhǎng)整改，并進(jìn)展跟蹤復(fù)查。師要認(rèn)真地進(jìn)展全過程、全方位監(jiān)視，輪值當(dāng)班，保證該工序一次圓滿完成，不得留有施工質(zhì)量隱患。經(jīng)理進(jìn)展書面檢討，并提出整改意見；對(duì)工作成績(jī)顯著的，要通報(bào)總部進(jìn)展表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。執(zhí)行質(zhì)量終檢制度進(jìn)展檢查和驗(yàn)收。本驗(yàn)收結(jié)果作為分項(xiàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰的依據(jù)。實(shí)行掛牌施工，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度對(duì)重點(diǎn)施工部位、技術(shù)難點(diǎn)工序、成品半成品實(shí)行掛牌施工的制度，包括：技術(shù)交

5、底牌：實(shí)踐的統(tǒng)一結(jié)合。重點(diǎn)施工部位牌：任人、施工責(zé)任人及獎(jiǎng)罰制度，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。材料、成品與半成品牌：注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及存放要求等。執(zhí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度。為保證工期、質(zhì)量和安全，對(duì)班組工人施工優(yōu)秀者進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，不合格者進(jìn)展懲罰，嚴(yán)峻的去除出場(chǎng)。執(zhí)行這一措施必將有力地加強(qiáng)各施工班組的責(zé)任心，提高一次交驗(yàn)合格率，提高質(zhì)量，保證工期。質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度施工質(zhì)量事故發(fā)生后，馬上起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按以下程序進(jìn)展。事故報(bào)告：施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的程序，準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)報(bào)和后果；事故緣由的初步分析推斷；現(xiàn)場(chǎng)已實(shí)行的把握事態(tài)的措施；對(duì)企業(yè)緊急懇求的有關(guān)事項(xiàng)等等。現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)：當(dāng)施工過程發(fā)生質(zhì)量事故，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)視事故的具體狀況，組織在場(chǎng)人員果拍照等，為后續(xù)的事故調(diào)查保存客觀真實(shí)場(chǎng)景。事故調(diào)查：部門等的調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)施工治理組織應(yīng)樂觀協(xié)作，照實(shí)供給狀況和資料。事故處理：至追究刑事責(zé)任等的不同懲罰?；謴?fù)施工：查驗(yàn)收，并有明確的質(zhì)量事故處理鑒定意見后，報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位批準(zhǔn)恢復(fù)正常施工。施工質(zhì)量事故處理的方式：返工處理：即推倒重來，重施工或更換材料，自檢合格后重進(jìn)展檢查驗(yàn)收。返修處理：即經(jīng)過