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文檔簡介

1、目的:性，特制定本細則。適用范圍：公司全體保安人員考核依據(jù)：昂揚公司員工手冊、公司保安人員管理細則、宿舍管理辦法以及相關的公司規(guī)章制度等。51任心，包括對公司的忠誠度、公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度和工作服從性。資+績效工資+津貼福利的結構工資制度。保安人員的崗位工資定為每月80010001300200300點工資。因此，除國家規(guī)定的法定節(jié)假日外，保安人員不再享受加班加點工資待遇。保安人員的其它福利待遇與公司其它正式員工相同。30考核辦法：為保障保安人員的績效考核能有序、有效進行，保安人員的績效考核實行關鍵事件法和強行排序法，考核的工具則為考核量表。 實行關鍵30%、6010%、0%;保205010%

2、;保安組當月的業(yè)績被公司10%、40%、30%， 20%;考核成績運用：績效工資發(fā)放(9090 120(8090000含 60 分)，則不發(fā)放績效工資;考核成績不合格(60 分以下)，除取消當月的績效工資外，還應扣其基本工資的 10%以予警示。晉升晉級和末位淘汰考核年度內(nèi)，連續(xù)三次被評為優(yōu)或累計 5 次評為優(yōu)的，其崗位工資晉升一級;連續(xù)二次被評為不合格或累計 4 次評為不合格的，其崗位工資降低一級;連續(xù)三次被評為不合格或累計 5 次及以上評為不合格的，則予以勸退處理;員工培訓以達到改進工作之目的。6.管理職責：6.11 保安隊長負責保安人員的日常管理,每日對公司的消防安全、人員、車輛、物資進出公司以及報刊雜志的收發(fā)等進行管理、檢查、考核并留有記錄，按周按月對保安人員的工作行為、工作結果進行考核、評估并上報。人力資源部主管負責收集、綜合統(tǒng)計各部門對公司的保安管理工作的評價，并依此進行橫向考核。的審批。相關支持性表格：公司車輛出入登記表公司客戶進出登記表保安人員夜班巡邏登記表公司保安工作撿查日記錄表公司保安人員月考核表附則：上班實行輪班制，由保安隊長安排值班。保安隊長

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