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文檔簡介
1、商務(wù)響應(yīng)說明中標(biāo)將依據(jù)該部分商務(wù)條款與招標(biāo)人簽訂合同.具體說明如下:甲乙雙方簽訂合同后, 甲方支付乙方合同總款額的 30預(yù)付款;乙方將甲方所購合同設(shè)備運(yùn)至甲方指定地點(diǎn),并將項(xiàng)目產(chǎn)品安裝調(diào)試完成,工程竣工后,乙方報(bào)請甲方驗(yàn)收,甲方接到申請后三個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后一月內(nèi)支付乙方合同總655作為質(zhì)保金,如無違約事項(xiàng),甲方于項(xiàng)目驗(yàn)收之日起十二個(gè)月內(nèi)向乙方付清.交貨期: 交貨期包括設(shè)備選購、 工程安裝施工、 技術(shù)培訓(xùn)和項(xiàng)目驗(yàn)收全過程. 我公司會在合同要求的時(shí)間內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成上述全過程。目前我公司已成立了“ 西安市長安區(qū)東大街辦索莊村安防監(jiān)控設(shè)備選購及施工項(xiàng)目”項(xiàng)目組。項(xiàng)目組由項(xiàng)目經(jīng)理等專業(yè)管理
2、人員組成,項(xiàng)目管理分為專業(yè)管理層和操作層.專業(yè)管理層是由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場工程師、專業(yè)工程師、資料員、安檢員、質(zhì)檢員、材料員等人員組成,完成整個(gè)工程過程的管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理的具體工作概括起來就是方案、協(xié)調(diào)、把握等管理工作,以及在關(guān)鍵技術(shù)問題上行使最高技術(shù)決策人的決斷權(quán)利。資料員負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件、技術(shù)資料、會議紀(jì)要、工作聯(lián)系函、 工程預(yù)決算、工程質(zhì)量、工程報(bào)檢、隱蔽工程記錄、測試報(bào)告、平安生產(chǎn)和文明施工等方面資料的歸檔管理工作。現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)工程施工的方案落實(shí)工作 ,確保工程嚴(yán)格依據(jù)進(jìn)度方案執(zhí)行,并準(zhǔn)時(shí)反饋施工過程所消滅的問題,為項(xiàng)目經(jīng)理決策供應(yīng)第一手資料。專業(yè)工程師實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序
3、管理點(diǎn)的順當(dāng)實(shí)施。材料員負(fù)責(zé)本工程所需材料的選購、保管、發(fā)放與管理。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。平安員負(fù)責(zé)本工程的平安生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理.操作層主要為現(xiàn)場一、二線工人 ,由具有肯定操作技術(shù)和操作閱歷的職工隊(duì)伍組成,智能工程施工閱歷較為豐富。能保證本項(xiàng)目建設(shè)施工的順當(dāng)完成。設(shè)備供應(yīng):我公司已成立本項(xiàng)目部,設(shè)有特地的選購材料員負(fù)責(zé)設(shè)備材料的選購?,F(xiàn)已與全部設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行了聯(lián)絡(luò),確定選購合同簽字后先付設(shè)備供應(yīng)商 30%的預(yù)付款,設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)將設(shè)備平安送到我公司指定地點(diǎn),與我司及工程甲方共同驗(yàn)收無誤后再12(在合同中會注明).設(shè)備驗(yàn)收:設(shè)備驗(yàn)收包括設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收.證等,備件是否齊全.并逐一造冊登記,便于以后調(diào)試維護(hù)使用.工程竣工驗(yàn)收由甲方組織相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員與我司一起組成驗(yàn)收7 天組織內(nèi)部自檢,在竣工驗(yàn)收前5 天向工程甲方提交申請驗(yàn)收的報(bào)告。驗(yàn)收完畢并確認(rèn)工程符合將設(shè)備移交給工程甲方進(jìn)行管理。最終將工程資料、文件、圖表等整理成冊移交甲方。5。 售后服務(wù):我公司長期從事智能化系統(tǒng)工
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