民宿村整體打造項目建議書

1、民宿村整體打造方案項目建議書目錄一、項目背景二、項目實行規(guī)劃三、服務模塊四、項目營運初步規(guī)劃五、項目團隊六、項目報價一、項目背景（一）項目目標1、經(jīng)過對XX村整體自然資源及人文資源的檢查研究，明確XX民宿及配套服務家產(chǎn)的體驗特點，明確對XX民宿村的整體項目定位、市場定位、品牌定位。2、研究某區(qū)縣XX村物產(chǎn)資源以及某區(qū)縣特產(chǎn)資源的關(guān)系性及獨到性，經(jīng)過對民宿村商業(yè)環(huán)境的整體規(guī)劃，打造具某區(qū)縣XX地區(qū)特點的民宿旅行產(chǎn)品及周邊配套產(chǎn)品。經(jīng)過整體性的商業(yè)價值鏈條有機整合實現(xiàn)一二三家產(chǎn)交融發(fā)展。3、研究某區(qū)縣域特別是XX周邊風俗文化活動，配合演藝文化活動策劃方案進行文創(chuàng)品牌打造，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)采摘體驗、旅行體

2、驗、花費體驗、娛樂體驗為一體的體驗式花費環(huán)境打造。4、對XX民宿村的品牌思路、品牌核心價值、品牌調(diào)性進行深度發(fā)掘，對XX民宿村的品牌形象、視覺空間應用、品牌流傳應用進行整體的品牌打造。（二）項目實行條件剖析1、在旅行住宿市場，特別是旅館民宿市場正處于迸發(fā)式增添久。依托當?shù)匾粋€5A級景區(qū)的優(yōu)勢資源，依靠某市X經(jīng)濟圈的區(qū)位優(yōu)勢，XX民宿村在旅行客源引流和主城客源引流方面具備了天然的優(yōu)勢。2、XXXX因為開發(fā)較早，已經(jīng)密布傳統(tǒng)農(nóng)家樂，近兩年固然有了部分個性化的民宿參雜此中，但已經(jīng)失掉了整體性民宿群落打造的時機。XX民宿村的模式在某市及某市周邊城市而言，整體規(guī)劃，兼顧打造，集中推行的方式存在后發(fā)優(yōu)勢。

3、不只是能夠作為主力景區(qū)的服務配套，也能夠作為獨自的景區(qū)進行品牌包裝和整體打造。3、等形態(tài)多樣的旅行景區(qū)，全方面的證了然某區(qū)縣極佳的天然生態(tài)環(huán)境。怎樣將生態(tài)環(huán)境資源有效的轉(zhuǎn)變?yōu)閄X的原生態(tài)產(chǎn)品資源，甚至轉(zhuǎn)變?yōu)槟硡^(qū)縣特點農(nóng)業(yè)品牌資源，XX民宿村除了慣例的民宿住宿和餐飲形態(tài)以外，自己就是天然生態(tài)環(huán)境和原生態(tài)產(chǎn)品資源的顯現(xiàn)和推行場所，能夠說是一個天然的農(nóng)民集市。怎樣依靠這樣一個天然的優(yōu)勢資源打造XX以致某區(qū)縣的農(nóng)特產(chǎn)產(chǎn)品品牌是一個一定考慮的課題。4、某區(qū)縣作為中國XX文化之鄉(xiāng)、XX之鄉(xiāng)等，自己擁有豐富的地方文化資源；怎樣依靠這些地方文化資源來塑造XX民宿村的文化內(nèi)核，進而形成從自然景觀到人文特點之間的

4、良性互動，這自己就是品牌流傳的一種良性循環(huán)。5、項目所在地XX村，位于某區(qū)縣XX鎮(zhèn)，距XX高速XX山進出口僅分鐘車程，由某市主城區(qū)抵達項目所在地用時不足兩小時。該村位于XX山東麓谷地，青山疊翠，環(huán)境幽靜，風光秀美，蒼松翠柏，秀竹茂林，兼有有機XX、XXX等特點景觀資源。村內(nèi)現(xiàn)有民居建筑主要為80年月初建筑，建筑質(zhì)量優(yōu)秀，建筑風格擁有濃烈的當?shù)厣绞ㄖ攸c。綜合以上要素，某區(qū)縣XX民宿村關(guān)于某市周邊旅行市場屬于相對稀缺性旅行資源，具產(chǎn)品塑造價值及流傳推行內(nèi)生動力。但其整體項目規(guī)劃、項目實行、品牌打造，景觀導示系統(tǒng)設計，演藝氣氛包裝，品牌流傳系統(tǒng)打造都需要專業(yè)團隊參加，需要一個同時具備項目規(guī)劃能力

5、和實行能力的兼顧方來推動該項目。而八戒工程則是在國內(nèi)很少量同時具備以上能力的專業(yè)型平臺企業(yè)。（三）項目初步定位利用本項目為XX景區(qū)周邊第一個特點民宿的優(yōu)秀條件，以XX村文化資源和自然風光作為依賴，經(jīng)過顯現(xiàn)傳統(tǒng)鄉(xiāng)村形態(tài)、優(yōu)美的自然風光以及樸實的農(nóng)耕生活，吸引周邊城市短途旅行客源。在建立好本民宿品牌的同時，對XX村村民增收及XX特點農(nóng)產(chǎn)品品牌的營銷推行做出貢獻。（四）項目市場供求初步剖析當前某區(qū)縣XX景區(qū)周邊現(xiàn)有住宿大多數(shù)品位較低、缺乏特點，沒法知足旅行市場關(guān)于“特點化、多樣化”的需求，且經(jīng)營收入較低。其一，大多數(shù)村民家改造的客房面積較小，帶獨立洗手間的客房比率較低。其二，建筑和房內(nèi)的裝飾缺乏風俗

6、文化元素，配套設備比較單調(diào)。跟著近幾年XX景區(qū)的深度開發(fā)以及城市居民周邊短途游習慣的形成，愈來愈多的游客對鄉(xiāng)村旅行的需求提高，不再知足于低端(150元/間以下)的“樓下吃、樓上住”的簡單農(nóng)家樂模式，娛樂方式也逐漸不知足于“找個房間打牌唱歌”。別的部分高端（500元/間以上）酒店，又缺乏深度發(fā)掘鄉(xiāng)村歷史文化，缺乏游客與旅宿地的互動交流。所以，一個既有優(yōu)美環(huán)境，又能夠領(lǐng)會原始樸實農(nóng)耕文化的旅行項目有著較大的市場需求。二、項目實行規(guī)劃（一）項目實行目標1依靠XXX景區(qū)，宣傳XX村村自己人文、自然風光、歷史背景，并陸續(xù)進行資源整合，打響某區(qū)縣特點民宿旅行品牌。2保證民宿項目自己的利潤，帶動當?shù)卮迕裨鍪?/p>

7、，打造當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品品牌。3成立某市市域民宿的標桿。4累積更多經(jīng)驗，為此后的項目做準備。5加強XXX景區(qū)游客休閑住宿滿意度，提高客戶重復花費率，累積更多客戶資源。6、以旅行周邊項目帶動經(jīng)濟發(fā)展，改變傳統(tǒng)觀點，轉(zhuǎn)由借助服務業(yè)增添收入，打破傳統(tǒng)景點以門票收入為主體的收入模式。（二）工作方式八戒工程將兼顧協(xié)調(diào)旅行規(guī)劃、建筑規(guī)劃、建筑設計、品牌策劃、民宿營運、媒介流傳、網(wǎng)絡營運等專業(yè)團隊構(gòu)成XX民宿村建設項目團隊，與某市某區(qū)縣XX民宿村項目組一道對“XX民宿村整體打造”進行專項的研究規(guī)劃與項目實行；（三）工作內(nèi)容1、XX民宿村旅行資源條件研究2、XX民宿村農(nóng)業(yè)資源及人文資源條件研究3、XX民宿村公共品

8、牌命名及品牌定位；4、XX民宿村整體項目改造規(guī)劃；5、XX民宿村整體品牌VI設計；6、XX民宿村整體導視系統(tǒng)形象設計；7、XX民宿村項目工程實行；8、XX民宿村品牌宣傳推行規(guī)劃；9、XX民宿村網(wǎng)絡媒體營運；（四）項目實行安排本項目估計在2016年8月中旬啟動。本項目建議書中的服務估計在議定開端日期后，在12個月內(nèi)實行完成。（五）項目成就項目實行完成后，提交以下工作報告：1、某區(qū)縣XX民宿村整體建筑規(guī)劃2、某區(qū)縣XX民宿村導視系統(tǒng)形象設計手冊；3、某區(qū)縣XX民宿村品牌形象設計手冊；4、XX民宿村項目施工方案；5、XX民宿村項目施工估算方案7、XX民宿村形象宣傳推行方案；8、XX民宿村網(wǎng)絡推行營運

9、方案三、服務模塊（一）服務框架1、市場定位研究2、整體建筑規(guī)劃2、品牌形象系統(tǒng)搭建3、項目改造工程實行4、導視系統(tǒng)形象設計5、品牌形象宣傳推行6、網(wǎng)絡平臺搭建及營運推行（二）工作展開流程1、經(jīng)過市場研究，對有關(guān)家產(chǎn)參加者的問卷訪談，對項目實行方向及品牌打造方向進行定位：2、初步認識市場時機，以及XX民宿村自己特點的發(fā)掘，排查和挑選定位時機點。3、經(jīng)過對XX民宿村整體建設思路、品牌定位深度發(fā)掘，提煉XX民宿村品牌核心價值，并進行全方向的設計表達。4、經(jīng)過對項目市場的供需剖析，對項目規(guī)劃構(gòu)造和開發(fā)時序進行規(guī)劃，分階段對項目進行規(guī)劃實行。5、對投入成本及經(jīng)營利潤進行客觀論證及整體規(guī)劃，擬訂分階段實施

10、的估算和營運計劃。6、聯(lián)合項目營運及發(fā)展方向，擬訂民宿村的營運招商計劃和品牌推廣規(guī)劃，保證項目有計劃有步驟的順利實行。7、整合某區(qū)縣農(nóng)特產(chǎn)產(chǎn)品資源及文化演藝資源，搭建民宿村網(wǎng)絡平臺，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段實現(xiàn)線上XX的上線營運，形成線上線下的持續(xù)互動。（三）項目預估重點時間點2016-2017：整體VI系統(tǒng)的打造，中心服務區(qū)建筑風采整頓，規(guī)劃區(qū)基礎(chǔ)設備梳理整頓。2018-2019：民宿一期項目開發(fā)建設及宣傳營運。2020-2021：民宿二期項目開發(fā)建設及宣傳營運。（四）民宿改造的規(guī)模與標準民宿客房數(shù)目依據(jù)設計企業(yè)對承租樓房的詳細狀況確立，依照35-50平方米/間的客房標準進行設計。樓房東體外面裝飾

11、修舊如舊，與當?shù)貍鹘y(tǒng)民居保持一致風格，前后院在保持歷史原貌的基礎(chǔ)上，充散發(fā)揮休閑、活動的作用。內(nèi)部裝飾按所針對客戶的需求確立風格款式，保證房間的適用性、豐富性和舒坦性。（五）XX民宿村的初步規(guī)劃步驟“一軸一廊一心兩翼”一軸：串連一二期開發(fā)項目的交通主軸；（長約4公里）一廊：由XX國道指引到規(guī)劃區(qū)的景觀導視廊道；（長約6公里）一心：為民宿一二期項目供給商業(yè)商務等多種服務類項的綜合服務中心；兩翼：以寧謐氣氛為主題的民宿一期（長約4公里,10棟舊房改造）及以騁懷寬闊氣氛為主的民宿二期。以下列圖所示：四、項目營運初步規(guī)劃聯(lián)合民宿自己狀況，進行完美優(yōu)化后進入穩(wěn)固營業(yè)狀態(tài)。在營業(yè)時期，為提高客戶滿意度，留

12、得住客人并吸引回頭客。還需充分挖掘XXX村以及周邊的人文歷史自然等資源，以本民宿為點，撬動體驗式旅行的發(fā)展。在項目裝飾時期，將會對本鄉(xiāng)村原始農(nóng)耕生態(tài)的特點生產(chǎn)生活活動進行深入探究研究，逐漸推動以下幾個特點活動項目以加強民宿活力和特點：1、精選1-2個項目作為民宿固定活動，詳細地址優(yōu)先考慮建立在民宿前后院空地之中，搭建必需簡略設備與之配合。提高民宿本體特點。并按期增添改換。除主體建筑休閑以外，可在部分古民居院落建立活動地址，增添鄉(xiāng)村旅行活力。2、依據(jù)農(nóng)民耕作實質(zhì)狀況，長久公布農(nóng)活體驗活動，經(jīng)過采摘、耕種、收貨等活動，讓游客感覺在城市中領(lǐng)會不到的鄉(xiāng)村生活氣氛，并可提高農(nóng)民收入。經(jīng)營方式初定按人頭、

13、家庭集體收取體驗活動的費用，再按比率與合作田戶分紅。3、能夠與當?shù)剞r(nóng)民配合，建立“XX村遠程農(nóng)業(yè)”（暫名）計劃，旅客可租借當?shù)靥锏兀I(lǐng)會播種至收貨的快樂。讓顧客承包一小塊地，從播種開始，依據(jù)微信互動，每周或許每隔幾日發(fā)送承包地的照片和信息，可雇用當?shù)靥飸暨M行管理，田地一定綠色無農(nóng)藥！結(jié)果后可通知采摘也可郵寄、帶回某市給客戶。別的還可借鑒外處“網(wǎng)絡養(yǎng)羊投資”模式，領(lǐng)養(yǎng)雞鴨鵝豬等鄉(xiāng)村常有牲口，長成后現(xiàn)金返還或許送回領(lǐng)養(yǎng)者手中。4、XX村四周環(huán)山，和村民商討周邊環(huán)境，找尋導游或聯(lián)系某市市里戶外活動組織設計山路戶外活動，關(guān)于XX等還沒有開發(fā)特點旅行資源進行探究。5、采集當?shù)厥止I(yè)者資料，與之交流合作計劃，建立游客體驗活動。6、依據(jù)當?shù)氐乩淼攸c，幫助外處游客設計XX江旅行線路，表現(xiàn)集散地作用。7、收攏周邊鄉(xiāng)村資源，手工業(yè)、鄉(xiāng)村特點職業(yè)、周邊景點、傳說、都能夠以此來進行營運和宣傳，不單限制于XX村一處。8、找尋空闊房子，建立木匠房，可聯(lián)系外處木匠房進行合作，也可自己學習或招聘有關(guān)從業(yè)者進行教課。主要從勺子、砧板下手，以后依據(jù)營運狀況決定能否在市里