企業(yè)人事制度（一）

1、企業(yè)人事制度（一）企業(yè)人事制度（一）企業(yè)人事制度（一）人力資源部管理制度某某企業(yè)北京實(shí)業(yè)總公司人力資源的管理工作由企管部負(fù)責(zé),企管部設(shè)人力資源主管具體負(fù)責(zé)人事管理工作。各下屬分公司的行政部設(shè)兼職的人事管理人員,配合企管部具體負(fù)責(zé)本公司的人事管理工作，以期建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理模式,集中高效、有效的進(jìn)行公司人事管理體系，發(fā)揮所有員工的最佳效能，將現(xiàn)代的科學(xué)的理論、方法和手段運(yùn)用于人事管理，建立良好的工作環(huán)境,為公司保留住有能力、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛工作的人才，從而使人事管理達(dá)到最合理、最經(jīng)濟(jì)、最有效的目的。企管部人事管理的職責(zé):全公司內(nèi)勞動(dòng)用工、人事調(diào)配、人員晉升、培訓(xùn)、考核、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的

2、工作。通過組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等手段，將員工與公司緊密結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,最大限度的提高員工的工作效率,以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載人力資源主管依據(jù)(勞動(dòng)法）和相關(guān)的政策開展具體工作,包括公司人員的招聘、培訓(xùn)、考核、合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、薪資福利管理、員工檔案的管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等，培養(yǎng)使用有能力有責(zé)任心的員工。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載第一篇人事制度一、考勤管理制度1、工作時(shí)間為：8:302:03：3017:30每周六天工作制？?未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載各公司各部門原則按照上述工作時(shí)間安排，特殊崗位可以根據(jù)工作性質(zhì)自行調(diào)整。2、員工享受國(guó)家

3、法定假日。3、公司實(shí)行專人紀(jì)錄考勤,任何人不得對(duì)考勤表進(jìn)行涂改，對(duì)涂改當(dāng)日按照曠工處理。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載、在工作時(shí)間內(nèi),不得無故離崗,外出公事，須經(jīng)部門主管同意。、各部門考勤員在每月10日前將考勤表、提成工資表經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后連同已審批的請(qǐng)假單、加班原始單據(jù)報(bào)至行政部審核匯總。并于日前將考勤表及相關(guān)單據(jù)送至財(cái)務(wù)部。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載6、未按照規(guī)定時(shí)間到、離崗視為遲到、早退。、以下情況視為曠工1當(dāng)月累計(jì)遲到4小時(shí)以上的,計(jì)曠工一天。2累計(jì)早退10分鐘以上的,計(jì)曠工一天。3未請(qǐng)假不來上班的天數(shù)。請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)不來上班的天數(shù)。5無特殊原因且未經(jīng)批準(zhǔn)而發(fā)生的各種超假者，

4、所超過天數(shù)計(jì)曠工。6請(qǐng)假到期后不來銷假且不通知部門主管,所請(qǐng)假期計(jì)曠工。偽造涂改病假證明，交虛假證明及不構(gòu)成急事的事假者，所請(qǐng)假期算曠工。未經(jīng)批準(zhǔn)不參加培訓(xùn)活動(dòng)，計(jì)曠工半天。10急診、急事到崗當(dāng)日不補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的，所請(qǐng)假天數(shù)算曠工。擅自調(diào)休、倒休的天數(shù)。2當(dāng)月累計(jì)事假超過6天的,年累計(jì)事假超過15天以上的天數(shù)。13當(dāng)月考勤由涂抹現(xiàn)象的，涂抹當(dāng)天按曠工處理。8、違反考勤管理的處罰1當(dāng)月累計(jì)遲到15分鐘含以內(nèi)的扣款0元人民幣當(dāng)月累計(jì)15分鐘至分鐘含的扣款元人民幣3當(dāng)月累計(jì)30分鐘至4小時(shí)以內(nèi)、無故早退10分鐘含以內(nèi),按事假一天處理。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載4當(dāng)月累計(jì)遲到四小時(shí)以上早退分鐘以

5、上的另行處理。5曠工除扣發(fā)當(dāng)日工資外,扣發(fā)雙倍的日工資。曠工三天以上的解除勞動(dòng)合同。二、加班管理規(guī)定1、員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)合理的安排工作順序,加強(qiáng)管理，提高工效。公司鼓勵(lì)有效工作,各部門應(yīng)嚴(yán)格限制加班，如果因工作需要加班的應(yīng)填寫(加班申請(qǐng)單）。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載、員工在加班前填寫(加班申請(qǐng)單）報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后方被承認(rèn)。、突發(fā)事件需要加班的要在經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)口頭同意后，于工作完成的次日填寫加班單并作說明后報(bào)部門主管批準(zhǔn)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載4、部門主管將簽好字的加班單于工作完成的次日交至公司考勤記錄員。、主管以上的員工加班不計(jì)算加班工資。6、加班時(shí)間不滿1個(gè)小時(shí)的不算加

6、班。7、加班工作完成三日后還未填報(bào)加班單的不算加班。、手續(xù)不全、簽字不全的加班單無效。、員工因自身原因，無法在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作,而延長(zhǎng)工時(shí)的,一律不算加班。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載0、加班工資的計(jì)算基數(shù)不包括津貼補(bǔ)助類工資。1、空白加班單由部門保管，單據(jù)一式兩份,一份交考勤員一份部門留存。2、工資部分包括有提成工資的崗位不算加班。三、假期管理制度1、公司員工享有國(guó)家規(guī)定的法定假日,元旦1天，五一3天、十一3天、春節(jié)天。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2、員工可以請(qǐng)事假，一次最長(zhǎng)不超過3天，當(dāng)月累計(jì)不能超過天,全年累計(jì)事假不能超過15天。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載、病假

7、的需要有縣級(jí)或二級(jí)以上醫(yī)院的證明,方可請(qǐng)病假。4、員工符合國(guó)家法定年齡領(lǐng)?。ńY(jié)婚證),可享受天婚假,符合國(guó)家規(guī)定晚婚的可享受10天婚假。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載5、女員工符合國(guó)家政策生育時(shí)，憑醫(yī)院證明,可以享受產(chǎn)假。1正常生育產(chǎn)假為90天,產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天，如遇難產(chǎn)、多胎、晚育4周歲以上第一胎可以增加產(chǎn)假5天。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2女員工懷孕三個(gè)月自然流產(chǎn)的,可給假30天，三個(gè)月以上,七個(gè)月以下，自然流產(chǎn)可給假45天。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3男員工的配偶生育,可享受7天護(hù)理假。6、喪假1員工直系親屬指父母、繼父母、配偶、子女亡故,給予3天假期。2員工旁系親屬

8、指祖父母、外祖父母、公婆、岳父母、兄弟姐妹亡故給予1天假期。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3亡故的直系親屬在外地的可以增加天假期用于路程往返。7、員工因工傷而需要休工傷假的，按照國(guó)家規(guī)定處理。8、所休假期中的公休日一律列為請(qǐng)假日計(jì)算。9、同一部門的員工請(qǐng)假人數(shù)由部門主管控制，如因?yàn)槿藛T缺崗而影響工作,部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載四、薪資管理制度1、公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，工資標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成為基本工資+學(xué)歷工資+崗位技能級(jí)別工資效益提成工資+協(xié)議工資+企齡工資。具體標(biāo)準(zhǔn)祥見(勞動(dòng)薪酬制度)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2、公司工資發(fā)放采用下發(fā)制，每月28日發(fā)工資。、公司考勤周期為每

9、月1日至每月最后一天，滿勤26天。、日工資標(biāo)準(zhǔn)=月工資標(biāo)準(zhǔn)/65、加班計(jì)算工資方法為:工作日加班工資=日工資81.實(shí)際加班小時(shí)數(shù)2休息日加班工資=日工資.0實(shí)際加班小時(shí)數(shù)3節(jié)假日加班工資日基本工資83.0實(shí)際加班小時(shí)數(shù)4加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)中不含各種補(bǔ)助、津貼。6、假期工資發(fā)放1帶薪假期包括：婚假、國(guó)家法定假日、喪假。2只發(fā)放基本工資:病假、產(chǎn)假。其中病假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:= 1 * GB3 請(qǐng)假天數(shù)在1天以內(nèi)的只發(fā)放基本工資 2 * GB32-5天,只發(fā)放基本工資的60%。 = 3 * GB3 5含-15天,只發(fā)放基本工資的40。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3無薪假期 = 1* GB3 所

10、請(qǐng)事假?zèng)]有工資 = 2 *GB3 天以上的病假為無薪假期。工傷假期按照國(guó)家規(guī)定處理。、曠工當(dāng)日沒有工資并雙倍扣除所曠天數(shù)的日工資。8、公司正式員工每工作滿一年，增加50元企齡工資。、員工入職時(shí)由人力資源部和部門根據(jù)員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、就職崗位等因素,確定工資標(biāo)準(zhǔn)。公司特聘人員工資與本人協(xié)商后，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載、員工試用期工資為正式工資標(biāo)準(zhǔn)的8。11、工資標(biāo)準(zhǔn)低于80元的,不實(shí)行試用期工資。12、工資實(shí)行保密制度,任何人不得探聽、泄露工資內(nèi)容，如果違反將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3、財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門考勤員上報(bào)的考勤表、請(qǐng)假匯總表、相關(guān)原

11、始單據(jù),于每月2日前制作出完成工資表。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載14、離職員工工資在公司發(fā)薪日領(lǐng)取，或由公司匯至個(gè)人指定賬戶。五、定崗定編的制度1、企管部每年年底根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況，核定各公司的崗位設(shè)置、人員編制、工資、保險(xiǎn)費(fèi)用,并嚴(yán)格按照編制控制人員數(shù)量、人事費(fèi)用開支。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2、年度內(nèi)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)需要,要對(duì)于核定的崗位編制發(fā)生變化的，部門提出書面申請(qǐng)，報(bào)所屬公司經(jīng)理同意后報(bào)人力資源部。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3、人力資源部核實(shí)部門申請(qǐng)，情況屬實(shí)的報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，情況不符的退回部門不予變動(dòng)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載4、新增的崗位,人力資源部會(huì)同部門編寫

12、職務(wù)說明書及人員編制、核定工資標(biāo)準(zhǔn)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載5、屬于臨時(shí)增加的崗位及人員,部門應(yīng)注明到/離職時(shí)間。六、人員招聘管理制度1、人力資源部具體負(fù)責(zé)公司人員招聘的管理工作。2、各部門上報(bào)人員需求計(jì)劃表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后轉(zhuǎn)交人力資源部。3、為了給員工營(yíng)造一個(gè)上升空間,建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)和挖掘人才,公司內(nèi)部職位出現(xiàn)空缺，人力資源部將征詢各公司內(nèi)部有無合適人選,沒有將向社會(huì)公開招聘。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載4、社會(huì)招聘將采用招聘會(huì)、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、職業(yè)介紹中介、學(xué)校、公司員工介紹等渠道。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載5、人力資源部負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布、招聘人員的初試，人員復(fù)試

13、聯(lián)合用人部門共同進(jìn)行，主管以上及關(guān)鍵崗位人員通過復(fù)試后，須由總經(jīng)理/董事長(zhǎng)面試。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載6、部門同意錄用的員工,人力資源部按部門要求通知錄用人員到職。、人力資源部辦理新入職員工的入職手續(xù)。、人員招聘本著任人唯賢的原則，嚴(yán)禁以權(quán)謀私。七、員工勞動(dòng)合同關(guān)系管理、公司實(shí)行聘任制,與所有的正式員工簽訂勞動(dòng)合同。2、員工到部門報(bào)到上班時(shí)起就與公司建立勞動(dòng)關(guān)系。3、員工入職一般要有月試用期,臨時(shí)工沒有試用期。特殊人才可以沒有試用期，但報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載4、試用期員工轉(zhuǎn)正后，人力資源部既與員工簽訂勞動(dòng)合同,部門經(jīng)理以下員工簽訂一年合同，部門經(jīng)理含以上的員工

14、簽訂2年的勞動(dòng)合同。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載5、勞動(dòng)合同一式兩份，公司、員工本人各執(zhí)一份，具有同等的法律效率,員工在上班時(shí)間要以全部精力來完成公司所交付的工作任務(wù),不得再受雇其他單位或個(gè)人。發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)可提請(qǐng)調(diào)解,調(diào)解無效的可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門申請(qǐng)仲裁。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載、簽訂勞動(dòng)合同期間，任何一方提出解約，均應(yīng)提前30天以書面的形式通知對(duì)方，并按約定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載7、續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工不再有試用期。8、人力資源部在合同到期前5天,向員工所在的部門下發(fā)(終止/續(xù)簽勞動(dòng)合同意向單），經(jīng)員工本人簽字確認(rèn)后，返回人力資源部。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿

15、轉(zhuǎn)載9、人力資源部經(jīng)整理后，與部門討論續(xù)簽勞動(dòng)合同人員,對(duì)不再續(xù)簽的人員，人力資源按程序辦理離職手續(xù)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載1、同意續(xù)簽的合同人員，人力資源部在合同到期前同員工續(xù)簽勞動(dòng)合同。11、員工辭職、被辭退、開除、合同到期不再續(xù)簽既為業(yè)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系解除。八、人事文件管理制度人事文件管理范圍包括公司員工資料、公司人事管理資料、相應(yīng)的電子文件、政府相關(guān)文件等。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載員工資料包括應(yīng)聘申請(qǐng)表、員工登記表、證件身份證、畢業(yè)證、其它證件等復(fù)印件、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、培訓(xùn)材料、員工變動(dòng)材料、獎(jiǎng)懲材料等。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載員工花名冊(cè)、考勤表、人

16、事制度、領(lǐng)導(dǎo)批示、部門申請(qǐng)、公司文件、應(yīng)聘者資料。保管：原則上由人力資源部統(tǒng)一保管。職工檔案按人裝袋,按部門、分在職、離職保管?？记诒?、工資表、請(qǐng)假資料等按月存檔。其他文件分類保管。檔案柜專人、上鎖管理。人事文件為公司保密資料，嚴(yán)禁向外泄漏。查詢外單位人員查詢公司人事文件必須持勞動(dòng)人事部門、政府機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)的介紹信，方可查詢。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載本單位人員查詢須經(jīng)董事長(zhǎng)同意。查詢文件只能在辦公室內(nèi)查詢,不能帶出。九、員工離職管理員工離職種類1因工作需要批準(zhǔn)的跨公司調(diào)動(dòng)。2因本人不適應(yīng)公司工作,個(gè)人提出辭職或被公司辭退。員工因違反公司的相關(guān)規(guī)定、考核不合格、被認(rèn)為不適合公司要求給予

17、解聘、開除。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2、辭職1試用期員工、臨時(shí)工,提前7天，提出書面申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。工資隨公司發(fā)薪日領(lǐng)取。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載合同期內(nèi)的員工提前30天書面提出申請(qǐng)。3合同期員工提出辭職將按照合同約定賠償公司的損失,包括培訓(xùn)費(fèi)、招聘費(fèi)用、約定的其他費(fèi)用。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3、解聘/辭退1因違規(guī)違紀(jì)又不夠除名條件的,經(jīng)教育無效,由部門填寫(員工離職通知單)，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部核實(shí)后,立即辦理離職手續(xù)，主管級(jí)以上的員工報(bào)董事長(zhǎng)審核。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2公司員工應(yīng)考核不適合本公司要求的，部門提出申請(qǐng)報(bào)公司主管同意

18、后，報(bào)人力資源部,人力資源部核實(shí)后,試用期員工、臨時(shí)工提前天;正式合同工提前30天發(fā)出(員工離職通知單），相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，轉(zhuǎn)制員工本人，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理手續(xù)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3解聘/辭退員工不收取違約金,工資隨公司發(fā)薪日領(lǐng)取。、開除因觸犯法律或違反公司制度中有關(guān)開除條款的規(guī)定，部門將材料報(bào)至公司經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)人力資源部,根據(jù)公司的情況寫明處理意見上報(bào)董事長(zhǎng)審核后,通知本人立即辦理相關(guān)手續(xù)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2開除員工應(yīng)繳納約定的違約金及賠償金，并扣發(fā)當(dāng)月工資。5、跨公司調(diào)動(dòng)1員工填寫員工變動(dòng)申請(qǐng)表,并按照申請(qǐng)表規(guī)定的離職日期辦理原部門的工作交接，和新到公司的報(bào)道手

19、續(xù)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2員工跨公司調(diào)動(dòng)應(yīng)在原公司辦理(員工離職手續(xù)單）。6、員工離職時(shí),原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時(shí)辦理離職交接手續(xù),若因部門管理不善,離職人員帶走公司財(cái)物和商業(yè)秘密，一概由原工作部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載7、員工接到離職通知后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未辦理手續(xù)的是為自動(dòng)離職。十、員工變動(dòng)管理員工變動(dòng)分為員工工作崗位調(diào)動(dòng)、職務(wù)升降、薪資變動(dòng)、試用期轉(zhuǎn)正。1、崗位調(diào)動(dòng)員工工作崗位調(diào)動(dòng)包括公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)和公司分公司之間調(diào)動(dòng)。用人部門公司應(yīng)工作需要,經(jīng)與擬調(diào)動(dòng)員工所在部門公司主管協(xié)商同意。員工本人認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合，向部門提出申請(qǐng)，部門原則同意后,經(jīng)與相關(guān)部門

20、公司聯(lián)系后,并征公司主管得同意。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載員工調(diào)動(dòng)必須經(jīng)原公司部門主管、公司經(jīng)理、新部門主管、所在公司經(jīng)理、企管部人力資源部同意，跨公司的調(diào)動(dòng)需要經(jīng)董事長(zhǎng)同意。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載員工私自調(diào)動(dòng)的情況無效。員工到任新公司后的薪資、福利、保險(xiǎn)按到任公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。人力資源部負(fù)責(zé)員工本人合同的變更、保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移。員工必須按照規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到部門辦理到、離職手續(xù)。員工調(diào)動(dòng)時(shí)，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時(shí)辦理離職、工作交接手續(xù)，若因部門管理不善,造成因人員調(diào)動(dòng)使部門工作出現(xiàn)混亂,由原工作部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載、職務(wù)升降管理公司出現(xiàn)崗位空缺時(shí),部門可

21、以根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)、考核結(jié)果、結(jié)合該崗位任職要求提出申請(qǐng)報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部會(huì)同部門對(duì)員工進(jìn)行考核。合格后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載公司出現(xiàn)崗位空缺后，員工本人也可提出申請(qǐng)，經(jīng)部門、公司經(jīng)理同意后，人力資源部考核合格后,報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3員工經(jīng)考核不符合崗位要求、因違紀(jì)受到降職處分,部門整理材料，報(bào)公司經(jīng)理同意后,轉(zhuǎn)人力資源部核實(shí),報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3、薪資變動(dòng)薪資變動(dòng)除薪酬福利制度規(guī)定變動(dòng)情況,員工部門提交相關(guān)證明材料,人力資源部審核后,按規(guī)定辦理。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載員工職務(wù)變動(dòng)而發(fā)生的薪資

22、變動(dòng),隨薪資變動(dòng)而變動(dòng)。2因違規(guī)違紀(jì)作為處罰手段或工作表現(xiàn)優(yōu)秀作為獎(jiǎng)勵(lì)的手段，部門將相關(guān)材料報(bào)人力資源部審核后，報(bào)董事長(zhǎng)同意，辦理變動(dòng)手續(xù)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3公司統(tǒng)一調(diào)整工資,由人事部提出變動(dòng)申請(qǐng),制定調(diào)整方案報(bào)董事長(zhǎng),經(jīng)董事會(huì)審議通過后，由人事部按照方案統(tǒng)一調(diào)整員工工資，并書面通知財(cái)務(wù)部。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載4員工工齡工資的增加在員工入職時(shí)間滿一年時(shí)人力力資源部書面通知財(cái)務(wù)部,在次月工資中增加。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載、員工轉(zhuǎn)正1員工試用期到期前一周，人力資源部書面通知員工所在的部門，并聯(lián)合部門對(duì)員工進(jìn)行考核。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載考核后根據(jù)考核

23、結(jié)果，部門主管、公司經(jīng)理、人力資源部簽署意見，同意轉(zhuǎn)正的辦理相應(yīng)手續(xù),不同意轉(zhuǎn)正的注明處理意見，可延長(zhǎng)試用期或辭退。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3主管級(jí)以上人員轉(zhuǎn)正需報(bào)董事長(zhǎng)同意。4轉(zhuǎn)正員工薪資同時(shí)調(diào)整。十一、員工投訴處理員工對(duì)于公司的處罰決定有異議應(yīng)遵循先執(zhí)行后上訴的原則。上訴可以越級(jí)上訴，向部門主管、公司經(jīng)理、人力資源部提出書面或口頭申訴,相關(guān)部門接到申訴材料后應(yīng)在第一時(shí)間給與答復(fù),并由人力資源部牽頭進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果通知本人,對(duì)于處發(fā)錯(cuò)誤的應(yīng)及時(shí)糾正，牽涉到經(jīng)濟(jì)損失的予以賠償，相關(guān)責(zé)任人根據(jù)事情的嚴(yán)重程度給與處罰。調(diào)查結(jié)果無誤的由人力資源部對(duì)員工做出解釋。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載

24、第二章人事工作程序一、招聘程序1、公司下屬各部門于每年年末將本部門下一年度的人員需求計(jì)劃,填寫（人員需求申請(qǐng)表）,經(jīng)所在公司經(jīng)理審批后，報(bào)至人力資源部。臨時(shí)增加應(yīng)提前一個(gè)月填報(bào)(人員需求申請(qǐng)表)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載人力資源部在匯總各公司上報(bào)的人員需求計(jì)劃后,匯總?cè)救藛T需求情況。報(bào)董事長(zhǎng)審批。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，人力資源部根據(jù)不同的人員情況，擬定人員招聘計(jì)劃,寫明招聘渠道、招聘費(fèi)用。報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載人力資源部發(fā)布招聘信息，收集、篩選應(yīng)聘者資料。選定、通知初試人員。人力資源部負(fù)責(zé)接待應(yīng)聘人員，并要求填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表,提交身

25、份證、畢業(yè)證、職稱證、資格證等相關(guān)證件原件，部門留存復(fù)印件。人力資源部將初試結(jié)果寫在應(yīng)聘申請(qǐng)表后面，并注明面試結(jié)果,從中挑選出基本符合崗位要求的人員。初試以審核應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷、口試等手段以測(cè)試應(yīng)聘人員的人品、價(jià)值取向、專業(yè)知識(shí)、是否本崗位基本要求等。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載、對(duì)于沒有經(jīng)過初試的人選資料，人力資源部歸檔保存。8、人力資源部將復(fù)試的人員材料轉(zhuǎn)交給用人部門主管，并與部門協(xié)商復(fù)試的人選、時(shí)間、地點(diǎn)。確定后人力資源部通知相關(guān)人員復(fù)試。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載、用人部門對(duì)被選人員根據(jù)崗位的性質(zhì)采用筆試、口試、實(shí)際操作等手段進(jìn)行,以測(cè)試被選人員是否具備所從事的工作的素質(zhì)。復(fù)試結(jié)

26、束后,用人部門填寫復(fù)試評(píng)語，對(duì)于準(zhǔn)備錄用的人員填寫上崗試用時(shí)間及工資等項(xiàng)后。報(bào)本公司經(jīng)理簽字后將應(yīng)聘申請(qǐng)表交回人力資源部。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載10、人力資源部根據(jù)用人部門意見通知被錄用人員到崗時(shí)間及報(bào)道等事項(xiàng)。對(duì)于主管以上或重要崗位的員工,由總經(jīng)理/董事長(zhǎng)面試決定錄用與否。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載二、錄用程序、被通知錄用人員按照指定時(shí)間到企管部人力資源部報(bào)道，人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載、報(bào)道人員提交本人近期一寸照片一張、身份證、畢業(yè)證、資格證等證書，掃描制作電子文檔。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3、人力資源部填寫員工登記表、填寫(工資通知單

27、)交報(bào)道員工。4、對(duì)錄用人員進(jìn)行入職培訓(xùn)，包括介紹公司情況介紹，公司管理制度、崗位說明書。與本人談定的工資福利待遇等。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載5、錄用人員憑人力資源部開據(jù)的（工資通知單）到部門報(bào)到。6、人力資源部將應(yīng)聘申請(qǐng)表、員工登記表、相關(guān)證件復(fù)印件歸檔保存。7、部門主管核實(shí)(工資通知單)中各項(xiàng)內(nèi)容,簽字認(rèn)可后,交所在公司的財(cái)務(wù)部。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載8、部門主管依照?qǐng)?bào)道員工的(工資通知單）,按排員工工作、記錄考勤，行政部配發(fā)工牌、工服、員工手冊(cè)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載9、財(cái)務(wù)部依據(jù)(工資通知單）中的工資標(biāo)準(zhǔn)，核算工資。1、新錄用員工原則上有3個(gè)月的試用期。維修工入職由學(xué)徒工做起。11、公司主管級(jí)以上員工到崗，人力資源部起草人事到任通知由行政部統(tǒng)一發(fā)文至各公司。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載三、請(qǐng)假程序:1、員工請(qǐng)假必須事前填寫(假期申請(qǐng)單）,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休假。2、員工請(qǐng)假由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理請(qǐng)假由